变电站的运行维护工作内容
1变电站的运行维护工作一般包括下列内容：
16.1 设备接点的带电测温。
16.2 端子箱防潮和刷漆。
16.3 3m以下的设备支架和架构刷漆。
16.4 一次设备清扫。
16.5 控制、保护、直流、站用盘、二次回路等清扫。
16.6 一、二次设备的标志和编号更新（保护装置除外）。
16.7 控制回路、中央信号系统、直流系统、站用系统的缺陷消除、故障排除和文件更换。
16.8 交、直流熔丝定期检查更换。
16.9 备用直流电源检查维护。
16.10照明设施的消缺更换。
16.11避雷器放电动作计数器的检查更换。
16.12防止小动物危害的各种安全措施的工作，如电缆沟及建筑物孔洞堵塞，部分导体加橡胶垫等。
16.13主变及设备通风和加热装置维护。
16.14防误操作闭锁装置的维修和元件更换。
16.15安全工器具的检查更换。
16.16消防设施和器材的定期检查更换。
16.17检查采暖、排水、供水系统，并督促有关部门使其处于完好状态。
16.18负责生产场地、环境的整洁绿化等。
16.19一次设备的清扫应列入重点维护工作项目。
路停电的操作顺序应是：
拉开断路器后，先拉开线路侧隔离开关，后拉母线侧隔离开关。
如果断路器尚未断开电源，发生了误拉隔离开关的情况，按先拉线路侧隔离开关，后拉母线侧隔离开关的顺序，断路器可在保护装置的配合下，迅速切除故障，避免人为扩大事故
一次设备是指直接与高压侧有关的所有设备,如变压器,隔离开关,断路器,互感器等等.
二次设备是指与控制保护有关的设备,如电表,保护继电器,通讯设备等等.
各部门每月工作内容
贵州回家餐饮管理有限公司 各部门每月工作内容 一/运营部【负责人钱彤】 直营/合作店铺每周上交一份营运检查表，五份沟通记录表。加盟店铺每两周上交一份营运检查表，五份沟通记录表。并对各店铺店长工作内容进行检核，内容包含【每日必做营业额每日曲线表/营业日报表/每日销售菜品统计表/每日急推菜品沽清表。每月必做店铺行政排班表/员工招募与需求分析表/会议记录/设备档案登记表/员工沟通记录表/月底盘点表】 二/产品部 出品研发部【监督职能】【向应燕】 每月统计各店铺菜品销售情况，做出分析记录，每周抽查菜品品质/口味/上菜速度/摆盘等填写抽查菜品记录表，菜品销售统计记录分析表直营加盟店铺每月1份，菜品抽查记录表直营店铺每周2份加盟店铺每周1份。制定菜品上下架流程/每月1份，完善菜品库（上架新品入库）。新品研发每周调试1次，每月上架新品不低于10道。市场调查【月初/月中/月末各一次】每月3号前做出定价，并及时把信息反馈给：财务部/采购部/抄送至：总经理/副总。 厨务管理部【管理执行职能】【黄琦峰】 每月召开直营加盟店铺各店厨师长管理会议，并做好记录，直营店铺
每周突击检查一次，填写检查记录表。快速组建直营/合作门店厨房管理组，每周直营/合作门店员工沟通不低于5人/店，填写沟通过记录表。制定直营合作门店人才培养计划，抓好产品品质/店铺安全隐患/服务技能培训等项目并做好记录。制定直营合作门店店铺改进计划并执行。制定直营合作门店厨房激励措施，制定直营合作门店厨房标准化管理流程（五常或6T/4D管理）打造样板厨房。 三/招商部【周义桃】 加盟商引流，加盟商满意度回访。对公司：网站/官方微信/微博进行有效管理，制定加盟商选拔计划，有效选拔意向加盟商，组织召开招商会议制定招商流程，组建招商团队，制定激励措施。 四/人事部【叶海燕】 根据各店铺上交的员工信息及招募分析表，制定人员招募计划，做好人员初步招募及面试。做好新入职员工：劳动合同签订/员工手册培训/保险管理等。制定员工入职离职流程，人事档案管理。 五/财务部【姚倩】 突击抽查店铺驻店财务各类报表完成情况及真实度。突击抽查店铺报销单据/备用金使用情况/签单折扣情况等，并做好记录。制定各店铺每月损益情况并做好及时反馈。监督各店铺是否按调价进行供货商结款。 六/开发部【田涛】 制定新开门店筹备计划并执行。根据选址评估报告，对意向物业做好
国家电网公司变电运维管理规定(试行)
规章制度编号：国网（运检/3）828-2017 国家电网公司变电运维管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）变电运维管理，提高运维水平，保证运维质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度，以精益
化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标，严格执行各项运维细则，按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作，当好设备主人，把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器（电抗器）、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
变电站安全生产管理制度
一、安全生产管理制度 1安全生产例会制度 一、安全生产例会每月召开一次，一般在每月的最后一周举行，由安全员负责召集，总结本月工作，布置下月任务，遇有特殊情况应及时开会研究处理。 二、安全生产例会的参会对象为电站安全领导小组成员。 三、会议内容： （一）传达贯彻上级有关部门的文件、讲话、会议精神； （二）报告安全生产工作月度总结，即上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等。 （三）结合本电站工作实际，通报分析安全生产形势，制定安全生产工作月度计划，研究部署下一月度安全生产工作。 四、参会人员须做到： （一）按时参加会议，做好安全生产工作汇报，提出下阶段工作建议； （二）认真听会并做好会议记录。会后要认真落实会议要求； （三）领导小组成员不得无故不参加会议，如有特殊情况应及时请假。 五、本制度自印发之日起实施。 2生产安全事故应急救援预案演练制度 一、使用对象：电站。 二、要根据国家法律、法规及有关文件要求，围绕本单位实际情况，制定详细可行的生产安全事故应急救援预案。 三、原则上每年要举行一次生产安全事故应急救援预案演练，可邀请有关部门领导和专家指导进行。 四、演练的内容应根据不同时期的要求，有重点、有针对的选择，以提高防范技能为主。 五、演练要制定切实可行的实施方案，明确分工，责任到人，将各项具体任务定时、定量地分解到相关责任人，抓好落实。 六、演练前要认真踏勘演练现场，对演练的每个环节都要仔细研究推敲。要切实加强演练人员的安全防护，确保演练成功和人员安全。
七、要认真做好有关文字、照片、录像等演练档案的收集整理工作。 八、本制度自印发之日起实施。 3安全生产台帐管理制度 一、电站负责人必须高度重视安全生产基础台帐工作，安排专人负责，落实建帐建档所需的资金，切实把台帐工作落到实处。 二、安全生产台帐工作是电站日常安全生产各项工作的真实记录体现，应做到“整齐全面、分类归档、查找方便、真实可靠”。 三、安全台帐主要内容： 1、电站的安全生产工作领导小组成员名单； 2、电站兼职安全生产管理人员和管理网络人员名单； 3、年度与上级签订的安全生产责任书； 4、电站的各项规章制度和各生产设备、生产工序的安全操作规程； 5、安全生产会议记录； 6、日常安全生产检查记录(包括上级部门单位检查)及事故隐患整改情况记录； 7、电站各类事故应急救援预案和演练记录、照片资料等； 8、电站安全生产培训记录和考核资料(包括到外单位培训)； 9、特种设备有关技术资料、检验资料、使用许可证书、证件和特种设备作业人员上岗证等； 10、有关安全生产收、发文件、报告件、函件等； 11、电站安全生产工作计划、总结及月报表； 12、其它需要保存整理归档的资料。 4安全生产宣传教育培训制度 一、安全生产宣传教育培训内容包括政治思想教育、劳动纪律教育、安全方针政策教育、安全技术训练、安全管理培训、典型事故教育、法制教育等。 二、安全生产宣传教育培训形式可采取培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、知识竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、广播等多种形式。 三、安全宣传教育培训要求： 1、坚持“以人为本、安全发展”的理念，建立健全安全生产宣传教育培训的长效机制，增强全员安全责任意识，提高全员安全素质和技能。
2018年管理部日常工作内容
管理部日常工作明细 行政 一、办公用品的采购：每20日前汇总部门上报的办公用品需求，向指定供应 商和网上竞价购买。 1)入库：根据发票或清单对采购物品在（大智慧服务或销售系统库存）进行入 库管理。 2)领用：员工按岗位定量领用物品，物品领取须登记，签字。若是贵重物品有 专门的贵重物品领用登记表，分开登记。 3)盘库：每月月底，对物品库存进行清点，填写盘库清单，月度提交办公用品 消耗月报。 二、工作餐： 1)根据季节和上月的销费及经营理念月底时制定下月用餐标准； 2)不定期抽检菜肴品种、质量、价格、数量； 3)制作客户专用就餐券落实财务收银员专人发放，食堂依据凭证发放工作餐； 4)不定期检查和改善食堂卫生，杜绝饮食风险； 5)每天上午收取买菜清单后和批量采购的油、盐、及时输入管理表做到及时监 控和月度报表5日提交的及时性。 三、报纸分配 每种报纸分三份，分别送至总经办室、客户休息室、管理部（市场部）各一份。 四、订矿泉水 严格把关饮用水质量，根据月度用水量适量购买券数量，库存少于2桶时及时联系送水师傅（姓名手机号）。 五、公司办公室钥匙管理及领用登记 1)钥匙要分类统一放在文件柜内；对 2)各办公室骨干领用钥匙需登记、收回、变更及时登记。 六、公司周例会和临时会议 1)公司每周一召开周例会（或临时会议），提前通知、并做好会议记录，整理 后反馈给会议主持人校对，确认无误后把相关内容定向发布并及时保存原稿、电子稿。 2)会议签到表填写内容后存档。 七、公司员工培训资料管理 1)所有参加FTMS培训发放的资料必须到管理部入库，统一编号。
2)后续相关人员需要学习领用登记。 八、公司试乘试驾车、公务用车辆及油卡的管理 1)车辆档案资料按单车保管（包括：车辆登记证书、购置税凭证、车辆使用说 明等）， 2)车辆行驶证、保险证、保养手册、油卡随车，定期检查和提醒保养、保险， 及时查询车辆的违章记录通各相关人员按公司政策处罚和承担。 3)油卡按实际用油金额定量分配充值，月度销售、充值统计报表每月5日前报 总经办，月末开具已消费的增值税发票。 4)公司油卡设置一车一卡，每次加油使用时要打印小票并由经办人签字。 5)试乘试驾、公务用车须填写出车证并需权限人签名，车辆钥匙统一存放在保 安室。 九、公司电话费用的缴纳与发放个人承担部分清单 1)公司座机电话费每月交至电信营业厅，对月电话费清单分析存档及发票复印 件。 2)移动电话由公司统一账户支付，每部手机58元，多出部分个人自己承担， 管理部向个人发放多出部分话费清单。 十、公司印章管理 1)公司相关部门专用印章由专人保管，领用时必须留模存档，并由投资人签名 确认。 2)印章谁保管谁负责，在管理部的印章要使用必须履行登记手续 十一、公司宿舍管理 1)员工确实需要入住公司宿舍，应填写入住申请单，管理部统一安排住宿。 2)水、电费用：每月底抄水表、电表，计算费用并在楼道信息栏公布，核准后 报财务，在本月工资中扣除。 3)宿舍楼要做好卫生检查工作，每星期检查二次。 十二、公司工作服管理：工作服公司统一采购或定制。 工服领用分两块： 1)销售、服务前台、办公室人员配备（西装、西裤、衬衫两套，男领带，女 丝巾，每人各2条）。 2)车间维修技师配备（春、秋工服各两套，帽子2个，安全鞋2双）。 人事 一、公司考勤 1)考勤每天必须及时统计，对迟到，早迟按公司章程办理。
每月工作总结
每月工作总结篇1 一个月来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理上的“大检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产和管理。在工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。 一、精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力” 今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管理，狠抓班组的“自控能力”，实现安全控制力的整体提升，有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段-车间-班组“三级管理”模式，是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化了安全管理主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞，是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。 1、严格落实班组职工业绩管理制度
班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。 2、建立并强化“自我评价”体系 班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了职工“自我评价”体系。“安全质量工作怎么样，站出来自己说。”系统的安全“大检查，大反思”活动，为评价安全工作质量提出了新的手段，班组安全评价成为了“必修课”。组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”，点透安全生产中的个别现象，找出安全质量上的共性问题，寻求科学合理而又实际有效的解决办法，并将安全“自我评价”制度化。 3、强化激励和约束机制 用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力，加大安全问题的单项考核力度，实行同岗同责，每位职工都要肩负其自己的责任 兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工给予一定的奖励，反之也要给予考核。切实强化了激励和约束机制，也使班组的自控能力得到显著的提高。 二、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量 为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、
进入变电站工作安全管理规定详细版
文件编号：GD/FS-7566 （管理制度范本系列） 进入变电站工作安全管理 规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
进入变电站工作安全管理规定详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。 第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。 第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。
第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。 （1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。 （2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。 （3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。 （4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和
公司财务部各岗位工作内容
公司财务部各岗位工作内容 一、出纳： 主要工作内容： 1、负责公司日常现金支取工作，在公司资金宽裕的情况下及时报销各项现金支付的费用（周二、周五为公司现金报销日），认真准确的登录现金日记账。 2、及时前往银行拿取收付款凭证，并上网逐一核对，将收款凭证复印后交给相关业务部门并在原始单据上签收。依据收付款凭证每周一上午填报资金周报表上报总经理办公室。 3、做好增值税专用发票抵扣、抄税、发票购买工作。每月25日后将主管确定抵扣的专用发票拿去税务局申报抵扣，每月1、2号携带专票设备到国税局抄税。 4、认真做好承兑汇票的收、转、兑的登记工作。电子汇票需打印出纸质存档登记。 5、每月中旬以后，根据付款通知单督促相关部门催收发票。 6、每月25日后，将现金报销单据、收款单据、付款单据及对应发票整理清晰按要求转给会计做账。
二、财务文员： 主要工作内容：收集、整理与公司生产经营活动相关的原始单据，并据此填报相应表单，做好统计工作。 1、填报《客户往来表》。填报依据是主管开具的专用发票、相关部门传回的出库单、银行收款单据。填报要求：发票对应核销出库单，收款单据对应核销发票，发票按价税分开。相关部门申报开票时，审核开票信息是否与出库单金额一致，*不一致需报主管并在表格备注* 2、填报《采购明细表》。填报依据是银行付款单据、仓库传回的入库单、采购部门的采购发票。填报要求：付款单据、采购发票、入库单一一对应核销，发票按价税分开。采购部申请付款时需审核付款金额与入库单金额是否一致，预付款项的需提示催收发票。 3、每周向高管报送《客户往来表》的汇总数据。每月15-20日根据《采购明细表》数据，向采购部催收发票，同时向仓库催要入库单。 4、按主管要求将相关原始单据汇总装订成册。 三、会计 主要工作内容：
变电所运行维护
一、变配电设备的运行管理与故障维修 高低压变配电设备的管理要求：为了保证变配电设备的正常运行，值班管理人员必须严格按照规定对变配电设备进行正常的检验操作和定时巡视，同时要在规定时间内对各项用电负荷和运行维修所需的各项数据进行记录保存，以备工作需要。另外对于运行的数据要定期的总结分析(如绘制负荷曲线以及与上一年同期用电负荷相比较)，通过对数据的总结分析，就可以及时了解整个供电设备系统的运行状况，从而保证整个系统运行的稳定性与经济性。如若发现问题就要及时处理，排除故障，保证供电正常。高低压变配电设备可靠运行除了进行日常检查之外(良否检查)还要特别注意每天的用电高峰变配电设备的运行状态。因为只有在满负荷状态下，变配电设备发热、打火、闪烁、声响、气味等故障征兆才会较明显地表露出来。再结合值班记录对出现的异常从变配电设备到负荷的终端进行认真的测定检查，就能迅速准确判定出故障部位。由于各种不确定性因素的影响，变配电系统设计与实际使用和维修有某些脱节，因此，检修时不仅要考虑到配电设备各部件的功能，而且也要考虑电气设备的系统功能加以综合治理。从系统运行维修角度来看，尤其要考虑到将来更换零部件的要求。从不断增加的电器负荷来看，要考虑能满足今后增扩容改造的需求。 二、高低压变配电设备的日常维护 ①高压变电设备的日常维护。在使用中高压变电设备的日常维护以清洁工作为主，要保持设备的干净，整洁。同时在清洁是还要注意检查堵塞进水以及小动物孔洞，保证高压变电设备的安全运行，另外为了保证检测仪表的正常使用每个月都要定期进行检查，如若在使用过程中发现问题，要及时进行处理或向有关部门进行汇报，并且校准仪表，保证仪表的正常使用。 ②低压配电设备的日常维护。低压配电设备的日常维护同样是以清洁为主，与此同时，还应该按照不同周期对其进行以下的维护工作。一是在低压配电设备使用过程中每个月都要定期的对部分环节进行详细的检查，保证正常的使用，如接触器、开关等；查看配电器的告警、信号是否正常；检查功率补偿是否正常；接地、母线、端子、温升和各相的温差。二是每一年要对低压配电设备的避雷器进行检查，看避雷器是否良好；对配电设备的地线电阻进行测量；查看各个接头之间有无氧化、螺丝有无松动；对仪表进行校正；同时还应该测试和检查供电回路的电流，供电线路回流不能超过额定的允许值。另外，在对变电所的低压变电设备进行维护的过程中，最为关键的是对智能高频开关直流电源的维护。智能高频开关的主要作用是向高频控制柜内的合闸、二次仪表中的继电保护、仪表仪器提供直流电源、阀控式铅酸免维护箐电池、开灭整流模块等，这些设备都非常重要，它们是保证电网连续使用以及安全供电的重要设备。所以，维护以及使用智能高频开关是尤为重要的。需要注意的是维护
进入变电站工作安全管理规定
编号：SY-AQ-02031 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 进入变电站工作安全管理规定Regulations on safety management of working in Substation
进入变电站工作安全管理规定 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。 第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。 第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。 第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。 （1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。
（2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。 （3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。 （4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和工作负责人资格由生技部审核后书面通知变电部，由变电部转发各变电站。工作负责人在办理许可手续时必须出示工作证。 （5）工作许可前、后人员管理： ①工作许可手续未办妥前，作业人员只允许在指定地点集中待命，不得擅自进入作业现场。 ②工作许可人在完成作业现场的安全措施后，还应会同工作负责人到现场检查所做的安全措施是否正确完善；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。
公司日常工作管理制度(试行)模板
公司日常工作管理制度（试行）
为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度（范围：适应于公司全体工作人员） 一、员工责任 1．员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2．员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。 3．员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。 4．员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5．员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6．员工应认真履行本职位的工作责任，服从工作安排，完成工作要求。 7．员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 8．员工应互相尊重、团结合作。 9．员工应尊重领导、服从管理。 二、员工日常工作生产秩序管理制度 1.遵守岗位职责。 2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假 3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一 起抽烟、聊天。 5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。 7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不 准在车间内吃任何食品。 8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。 9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保
证整洁，严禁涂改，注意安全和保密 10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责 人许可 11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。 12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不 准置员工不理不睬。 13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程 操作,不得影响工作的顺利进行。 14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度, 违者按相关条款处罚。 15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、 观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。 16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉 做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。 17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并 配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。 19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下 班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。 20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。 21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处理，应 及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。 22.上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追
每月工作计划怎么写范本
每月工作计划怎么写范本 为了进一步提升自己的工作效率及工作水平，特制定以下工作计划： 一、对销售工作的理解： 1、持续学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性； 2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融； 3、调整心态，进一步提升自己的工作激情与工作自信心；百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘； 4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的实行交流； 二、对销售工作的提升： 1、制定工作日程表；（见附表） 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结；持续查找工作上的不足，即时纠正工作的失误，完善工作的整体效率； 3、持续挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户；乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果； 4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户（此数字为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户变成可持续客户： 5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解（客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好），并准备一些必要的话题或活动去与客户实行更好的交融及相对应的专业产品知识的应付方案；
6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人实行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户实行预约拜访； 7、提升自己电话营销技巧，灵活专业地与客户实行电话交流； 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人； 三、重要客户跟踪： 1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长； 2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科； 3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人； 4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐； 5、河南市政管理处的姚科长； 以上是我x月份工作计划，我会严格按计划实行每一项工作；敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢！
变电站运行维护工作的现状与措施
广东科技２０１２．１１．第２１期 （下转第46页） 浅析变电站运行维护工作的现状与措施 曾治繁 （广西电网公司防城港供电局） 随着人们生活水平和精神追求的不断提高，我国电力系统得到了快速的发展，电能在人们的生活生产中应用越来越广泛，但是当变电站在为人们生产和输送电能的同时，也会因为一些因素而产生故障，变电站是整个电力系统的支柱，如果变电站产生了故障或存在安全隐患，将给人们的生产和生活造成严重的不便和损失，那么对变电站的运行进行维护，保证变电站的正常状态，消除安全隐患是非常必要的。电力部门要不断研究对变电站运行维护工作和总结经验，使运行维护工作的管理达到标准化和科学化的管理水平。 1变电站运行维护工作现状 对变电站进行合理维护是变电站管理工作中非常重要的一项，是变电站技术工作人员应该时刻遵守的工作准则，但是就目前我国多数变电站的情况来说，变电站运行维护工作或多或少的存在一些问题，主要表现在以下三个方面： 1.1对电力设备负荷情况不进行认真分析和处理，无法应对电力紧张情况 对电力设备负荷维护管理是进行变电站运行维护工作的重中之重，电力负荷是检测电力设备运转情况的重要指标，是进行电力分配和电力规划的重要参考。相关工作人员对电力设备负荷没有进行很好的预计和分析，使的变电站不能合理分配燃料，做好发电出力计划，不能很好的根据用户的情况进行用电安排，在电力紧张的情况下，往往由于电力设备超负载，出现 跳闸、 设备停转等现象，不能很好的供电。1.2工作人员缺乏重视， 巡视检查不到位对设备进行巡检工作，发现设备故障或安全隐患，并及时 实施处理措施，确保设备安全正常运转是设备运行维护工作中 非常必要的。但是一些工作人员对巡视工作的重视度不够， 认为只要设备在运转或者有故障时再进行检修即可，根本不进行 巡视检查工作；或者在巡检过程中比较疏忽大意、 敷衍了事，不注重细节，不认真的对设备的运行状态进行巡视检查，导致很多的小的隐患演变为大的故障、甚至重大灾难；还有的巡视检查部门对巡检工作安排不合理，人员部署不到位，导致有的巡视区域人员扎堆而有的巡视区域无人的现象，出现电力设备漏检的情况。 1.3对设备缺陷和异常情况消除不及时、 不彻底造成对设备的缺陷和异常情况不及时处理的现象有两方 面：①工作人员的意识，这属于主观原因。有些工作人员认识不到位，危险意识不够，认为设备有些异常情况只要不影响整个系统的工作，就可以“凑合着”进行；②由于技术、知识、工具等的不足导致的设备缺陷和异常情况处理不及时，这是客观原因造成的。这两个原因使得设备出现故障时得不到及时和彻底的处理，阻碍了变电站的正常运行。 2变电站运行维护措施 2.1做好电力设备负荷维护管理， 合理安排电力工作人员要准确地预计电力负荷，规划部门要根据电力负 荷：①进行发电情况的计划，合理安排发电燃料的使用；②做好未来电力发展规划，根据规划内容对变电站的设备进行建设或更新，确保变电站的发电容量。配电部门要根据用户负荷资料，将不同情况用户的用电情况按照生产用电、生活用电或不同的用电时间合理安排，利用错峰用电的方法，确保电力负荷率，避免用电高峰时期的用电紧张，减少为了限电突然跳闸情况出现的次数。电力运行部门要根据电力负荷的变化情况和电网负荷潮流的趋势，安全合理运行设备，保证电网的稳定、安全、经济运行。还要根据负荷情况的不同性质，确定电力负荷是一级、二级还是三级负荷，在用电紧张的状况下，要根据负荷级别的不同，对重点进行保护，合理安装低周减载装置，科学安排限电方法和拉闸顺序。 2.2做好巡视检查工作， 发现并清除安全隐患对变电站电力设备的巡视检查工作，又称巡回检查，是一 种检查和监督设备状态，观察是否有异常或故障、 设备周围是否存在危险物等的技术手段。巡视检查工作是确保设备正常运行的必要手段，特别是在严重负荷供电的情况下，要更加强对设备的巡视检查工作，并时刻做好设备的温度测量。运行人员要明确：①巡检工作分类。主要分为正常性巡检、 特殊性巡检、会诊性巡检和监督性巡检四种。正常性巡检是正常情况下进行的检查；特殊性巡检是特殊情况下进行的检查；会诊性巡检是在设备出现异常或故障的情况下的故障分析和鉴定；监督性巡检则主要是指由领导等进行的巡视，对运行人员的巡检质量进行检查和评估。②巡检周期。运行人员对每时段的巡检周期和巡检内容进行针对性的制定，并按照这种正常情况下的巡检规划执行，而在有如下情况时，还要进行额外的巡检：a.在特殊时期内，如飞行类动物活跃时期；气候突变，如严重的风霜雪雨雾或冰雹等天气，突冷突热或污闪期等；b.新设备首次投入使用或检修后、长期搁置的设备初次投入运行；c.运行方式变化较大或进行复杂的倒闸操作之后；d.系统有故障发生或有单相接地现象后。③巡检工作规范。首先要对巡检内容和区域进行明确的分工，明确巡检的要求、内容和巡检路线。巡检前需要对各设备的负荷参数有所掌握，然后带足相应巡检工具进行巡检，比如望远镜、钥匙等；两人一组进行巡检使，要前后分开或左右各一个；巡检中要利用视觉、听觉、嗅觉和触觉等对设备状态进行仔细检查，谈话内容、巡检内容和思考内容不能是和巡检工作无关的；在发现异常情况时，要认真分析判断，彻底弄清楚异常情况的原因和危害性。针对无法短时间内弄清楚的异常情况要及 摘要：变电站在电力系统中占据着重要的地位，是电力系统得以发展的基础和保障，变电站运行状态好坏直接关系到电力系统的稳 定和电力事业的发展。为了降低变电站的故障现象，提高变电站的经济效益和使用性能，怎样对变电站进行有效的维护，成为现在电力 行业研究的重要课题。结合变电站运行维护工作的现状， 简要的谈谈变电站的运行维护措施。关键词：变电站运行；维护工作；现状；措施 电力建设 52
变电站安全管理规定
变电站安全管理规定 引言 为了加强变电站的安全管理，保障人民和国家财产的安全，特制订本规定。 1范围 本规定适用于中国兵工物资沈阳有限公司变电站安全管理工作。 2管理内容及方法 2.1一般安全设施的要求 2.1.1变电室必须做好“四防”（防雨雪、防汛、防火、防小动物），保持通风良好。 2.1.2配电是被的裸导电部分离地高度不得低于2.2米。如低于2.2米应该加装不低于1.7米高度的遮护栏或护罩。 2.1.3配电柜前的操作通道上应铺设橡胶高压绝缘垫。 2.1.4应按期进行变配电设备及绝缘用具的预防性试验。变配电装置应保持清洁，漆色鲜明。 2.1.5变配电站的防雷设施及接地应保持有效完好。接地电阻值要定期测定，应符合标准。 2.1.6消防器材必须配全，应摆放整齐，定期进行检查，保持有效完好。 2.1.7变配电站的室内外严禁堆放物品。通道必须保持畅通。 2.1.8变电站固定遮拦的安装应符合安全规程要求，并做到完好无损。遮拦上应悬挂“止步，高压危险”标志牌。 2.1.9变压器和设备构架的爬梯上应有“禁止攀登，高压危险”标志。 2.1.10停电工作使用的临时遮拦、围网、布幔和悬挂的各种标志牌应符合现场情况和安全规程的要求。 2.2出入制 2.2.1非站内工作人员，未经许可一律不得入内。 2.2.2进入变电站施工作业现场的施工人员，必须履行工作票手续，经变配电站值班人员检验许可后才能进行工作。 2.2.3外单位人员参观和联系工作，须经公安处同意并在动力部门主管人员或负责人的陪同下，方可进入。 2.2.4电管局、供电所人员进站执勤或抄表，应校验证件并在值班人员陪同下进行工作。
2.2.5凡按手续办理进站的一切外来人员，未经同意不准抄录任何资料，不准拨动设备或进行任何操作。 2.2.6非站内工作的人员进出变配电站时，均应详细填写“进出登记薄”o 2.3值班制 2.3.1变电站运行人员，必须按有关规定继续培训、学习，经考试合格后方能上岗值班。 2.3.2值班人员在当班期间，不应进行与工作无关的其他活动。 2.3.3值班人员应以高度的责任心严守岗位，全面掌握高压设备系统的分布运行情况，发现缺陷仔细检查，及时处理，杜绝事故隐患，确保安全供电。 2.3.4值班人员应按时对本站的设备（包括设备的安全防护设施）和线路装置进行巡视，根据表、计指示监视各变压器、配电线路、高压静电电容器等运行状况，并注意其温度、电压、电流的变动情况。如有异常的应立即向电气主管人员或有关领导报告，妥善处理。 2.3.5值班人员座正确执行有关操作程序的命令，并在监护人的监护下进行操作。在接受操作命令的同时，应随即进行核对，若有差误应立即向发命令人提出意见。 2.3.6值班人员在当值期间应服从指挥，尽职尽责，完成当班运行、维护、倒闸操作和管理工作。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关记录中。 2.3.7实行监盘制的变电站，在正常情况下，控制室应不少于二人值班。其他值班方式的变电站，除倒闸操作、巡视设备、进行维护工作以外，值班人员不得远离控制室。 2.3.8在值班期间还应做好下列记录： (1)值班记录； (2)巡视记录； (3)负荷记录； (4)跳闸记录； (5)设备缺陷记录； (6)操作记录； (7)人员出入记录； (8)其它需要的记录。 2.3.9凡需在站内进行检修、试验等项工作，应一律凭“工作票”进行。在进行上述工作时，必须指定专人监护工作人员的安全。 2.4交接班制 2.4.1值班人员应按规定按时进行交接，未办理完手续前，不得擅离职守。
网络管理员日常工作职责
公司网管员总体要求： 开展公司网络系统、安全系统和备份灾备系统的运维和日常管理，实现公司网络系统安全稳定运行和信息系统和数据的可恢复性 网络管理员日常工作职责 1、基础设施管理 (1)、实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况； (2)、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件； (3)、对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备； (4)、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序； (5)、掌握用户端设备接入网络的情况，对用户及设备信息进行登记与对应，以便发现问题时可迅速定位； (6)、采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理； (7)、掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系； (8)、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。 2、操作系统管理 (1)、在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆
并进行处理。 (2)、在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。 (3)、网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备。 (4)、经常对网络操作系统进行病毒木马查杀、漏洞修补工作； 3、应用系统管理 (1)、确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。 (2)、对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。 (3)、对于用户访问频率高、系统负荷大的网络应用服务，采取必要的措施，确保网络及应用的可用性，减少服务器负载与管理复杂度。 (4)、经常对各种网络应用服务进行病毒木马查杀、漏洞修补工作； 4、用户服务与管理 (1)、用户的开户与撤销； (2)、用户组的设置与管理；
一个会计的每月工作流程
很多会计小白虽然拿到会计证，可是说起做账依然各种迷茫，应聘也没底气。这里很贴心的为大家整理了会计每月做账流程，其实做账不难，而且这些都是你会的！不信就看看，让你心里有底，面试不慌。 其实也就七个大点，各位都认真看下来！ 一、每月会计作帐流程 1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。 2、根据记账凭证登记各种明细分类账。 3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。 4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。 5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。 6、将记账凭证装订成册，妥善保管。 有木有觉得这些流程在学会计的时候都做过了！这就对了！其实，这些你都懂的，你也会的! 好了，下来仔细看下怎么填制凭证吧！ 二、记账凭证 1、必须具备如下内容 (1)填制凭证的日期：收款凭证和付款凭证的填制日期要按货币资金的实际收入日期、实际付出日期填写；转账凭证的填制日期可以按收到原始凭证的日期填写，也可以按编制记账凭证的日期填写。 (2)凭证编号：记账凭证必须编号，有利于查找。 (3)经济业务摘要：摘要是对经济业务的简要说明。 (4)会计科目：会计科目是账户的名称，正确使用会计科目是进行账务处理的基础环节。 (5)金额：记账凭证所列金额是会计核算的基础，关系到会计账簿、会计报表的正确与否。为此，计算必须准确，书写清楚、符合要求。 (6)所附原始凭证的张数：原始凭证是编制记账凭证的依据，必须在记账凭证上填写所附原始凭证的张数，两者必须相符。 (7)填制凭证人员、稽核人员、记账人员、会计机构负责人、会计主管人员的签名或盖章：以便于明确经济责任。 其实这些细节多做几次凭证你也就会了！ 2、记账凭证审核的内容： (1)填制凭证的日期是否正确：收款凭证和付款凭证的填制日期是否是货币资金的实际收入日期、实际付出日期；转账凭证的填制日期是否是收到原
变电运维工作管理办法试行
变电运维工作管理办法（试行） 1.总则 为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，加强管理，维护工作秩序，提升工作效率，推动运维人员工作责任心、主动性、能动性，特制订《变电运维工作管理办法（试行）》，对变电运维人员值班纪律和各项工作进行规范，并作为绩效奖惩考核依据。请各变电运维班高度重视，认真执行，加强管理，积极督促变电运维各项工作落到实处。 2.岗位及工作分工 2.1管理人员 2.1.2班长工作职责：班长是运维班安全、技术、行政事务直接负责人，是本班安全生产第一责任人，全面负责本班安全、运行、技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩考核等工作。 2.1.3班长具体工作分工：（1）每日登录PMS2.0、安监一体化平台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况，并及时督促对存在问题进行整改完善。（2）每周星期二定期组织召开班务会，不定期召开民主管理生活会、绩效奖惩考核通报会等，并负责在纸质《班务综合记录》中进行详细记录。（3）负责每月3日前按照《甘肃省电力公司生产运维分析管理办法(试行）》、《XX 变电运维班XX月份生产运维分析报告(模版）》要求编写上月生
产运维分析报告，并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责。 2.1.3技术员工作职责：在班长领导下，组织本班业务学习，认真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度，特别是“两票三制”，落实全班人员的岗位责任制。组织本班安全活动，学习安全文件和事故通报，参加本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做到安全“可控、在控、能控”。 2.1.4技术员具体工作分工：（1）每月5日前负责完成全班上月“两票”的收集、整理、装订、审核工作。（2）每月3日前负责完成缺陷报表的统计上报工作。（3）每日登录PMS2.0、安监一体化平台系统，掌握各种记录填写上传情况，及时发现问题督促指导整改完善。（4）组织本班生产业务学习，结合新设备、新技术应用推广，开展各种形式的现场培训工作，并负责运维班纸质及PMS2.0系统《培训记录（现场考问、技术问答、技术讲课）》填写。（5）参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护工作。（6）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施严格把关。（7）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施，开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析工作。（8）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备