生管部经理岗位说明书
生管主管岗位说明书
生管主管岗位说明书一、岗位概述生管主管是负责生产管理和生产计划的核心职位，主要负责协调生产流程、监督生产进度、保证产品质量和提高生产效率。
本岗位要求具备良好的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力，能够有效地指导和管理生产团队，确保生产任务按时完成。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定合理的生产计划，并确保计划的可行性和有效性。
2. 协调生产流程：负责协调各个部门之间的工作流程，确保生产过程的顺畅进行。
3. 监督生产进度：监督生产过程中的各个环节，及时发现问题并采取措施解决，确保生产进度按时完成。
4. 管理生产团队：负责领导和管理生产团队，包括招聘、培训、考核和激励，提高团队的工作效率和生产质量。
5. 确保产品质量：负责制定和执行质量管理措施，确保产品符合质量标准和客户要求。
6. 提高生产效率：通过优化生产流程、改进工艺和设备，提高生产效率和降低生产成本。
7. 协调供应链：与采购部门和供应商保持良好的合作关系，确保原材料供应的及时性和稳定性。
8. 分析生产数据：采集和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工业工程、生产管理或者相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备5年以上生产管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：a. 熟悉生产管理流程和生产计划编制；b. 具备良好的组织协调能力和沟通能力；c. 熟练运用办公软件和生产管理软件；d. 具备良好的团队管理和领导能力；e. 具备数据分析和问题解决能力。
4. 性格特质：责任心强，工作细致认真，能够承受工作压力，具备良好的团队合作精神。
四、薪资待遇根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇，并享受公司提供的福利待遇，如五险一金、带薪年假等。
五、发展前景生产管理是企业的核心部门之一，生管主管在公司内具有重要地位和广阔的发展空间。
优秀的生管主管有机会晋升为生产总监或者高级生产经理，甚至成为公司的高层管理人员。
生产管理部高级经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
生产管理部高级经理
现任岗位人
所属部门
生产管理部
直属上级
生产副总
直接下级人数
3人
岗位工作时间
8年以上
编制时间
薪资范围
10K以上(含)
二、岗位概述（主要职责）
规划公司的年度生产计划和年度订单计划,统筹及分配订单,做好订单的前置配套工作(材料,订单和技术资讯、模制具等),将生产、销售、供应三大环节很好地串联成紧密的供需链条.
三、在组织中的位置（组织结构图）
四、工作职责及衡量标准
序号
工作内容
衡量标准
1
年度订单规划
年度定单交货及时率
2
年度生产计划
年度定单交货及时率
3
生产分析和统筹安排
月订单交货及时率
4
监督管理订单审查工作的开展
月订单交货及时率
5
监督管理订单主生产计划的开展
月订单交货及时率
6
监督管理订单的物料需求计划的开展
物料需求计划准确率
7
监督管理订单的物料入库追踪的开展
物料需求计划及时率
8
监督管理生产报表和ERP数据维护工作的开展
报表数据的准确率
9
五、工作联系
部门内
安排和监督本部门的工作
部门间
与生产部门、外贸部、采购部、销售部、电子商务部、商超部、物管部及技术中心等工作间的协调.
公司外
无
六、工作特征
特征要素
特征描述
工作的时间特征
正常上班时间基本能完成工作，但有时晚上需加班
工作的紧张程度
中等偏上
工作的均衡性
生管部经理岗位说明书
部门内部相关岗位：
公司内部相关部门及岗位： 本岗位
各部门经理
直接 下级：
生管副经理、计划主任、 仓库主任
6 ．任职 资格： 年龄 要求： 30-45 岁 性别 要求： 男 女 不 限
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教育 背景： 大 专 以 上 ， 物 流 管 理 专 业 或 企 业 管 理 、 工 商 管 理 专 业 工作 经验： 5 年 以 上 工 作 经 验 ， 其 中 3 年 以 上 鞋 厂 生 管 工 作 经 验 知识技能：精通生产计划和物料计划管理，熟悉质量管理、库存管理、市场营销、法律等方面的知识；熟练
岗位说明书
1 ．基本 情况： 岗位 名称 所属 部门 2 ．岗位 总体目标：
为实现公司年度经营计划，依据公司管理制度，在副总经理的指导下，组织公司的生产计划 和物料计划、采 购管理、库存管理、业务跟单等工作。
生管部经理 生管部
岗位 编号 岗位 定员ຫໍສະໝຸດ 13 ．工作 职责 （按重要性排序） ：
1） 组 织 拟 订 和 不 断 完 善 公 司 计 划 管 理 、 采 购 管 理 、 仓 库 管 理 、 跟 单 管 理 方 面 的 规 章 制 度 ， 确 保 公 司 管 理 制 度 和流程规范化运作 2） 主 持 生 产 计 划 和 物 料 计 划 的 编 制 ， 确 保 计 划 的 合 理 可 行 3） 监 控 生 产 进 度 ， 协 调 和 解 决 公 司 的 生 产 中 出 现 的 异 常 情 况 ， 确 保 生 产 的 顺 利 进 行 4） 指 导 和 监 督 采 购 人 员 的 日 常 采 购 下 单 和 物 料 跟 催 工 作 ， 保 障 生 产 所 需 物 料 按 时 按 量 交 货 5） 控 制 供 应 商 来 料 品 质 ， 保 障 来 料 符 合 公 司 的 品 质 要 求 6） 协 助 行 政 部 的 供 应 商 开 发 与 管 理 工 作 ， 建 立 公 司 良 好 的 物 流 供 应 链 7） 主 持 公 司 材 料 仓 、 成 品 仓 和 危 险 品 仓 等 库 房 的 管 理 工 作 ， 降 低 库 存 水 平 ， 并 确 保 库 存 原 料 、 产 品 和 公 司 各 种日常用品处于良好状态 ① ② ① ② ③ ④ ⑤ 常用材料库存建立； 每月抽盘一次，每年年底全面盘点一次 制定和实施本部门的工作计划 安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作 审核本部门费用开支、借款申请、物品申购及领用 审核本部门的加班申请、调薪申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等 审核本部门的维修安装申请、用车申请
生产管理经理岗位职责说明书
生产管理经理岗位职责说明书职位名称(Position)：生产管理经理部门(Department)：质量管理部职务概念(Position concept)：计划、组织、实施企业生产管理, 确保企业产品进度与质量。
关系(Relationship) 汇报给(Report to)：质量管理部经理直属下级(Underling)：内部关系(Internal Relationship)：质量体系经理、计划经理、测试工程师、工程管理经理外部关系(External Relationship) ：Foundry 厂、制版厂、封装厂、测试厂等工作职责(Responsibilities)：1、建立产品加工流程和日常运行事务管理；2、组织对各承包方质量保证能力的评价；3、负责企业产品的制版、加工、封装、测试等外联工作；4、收集、整理生产环节及衔接处所需的资料和标准化管理；5、组织产品加工合同评审以及产品的入库和出库检验；6、及时上报规定的统计报表和各项统计资料；7、组织产品的生产、加工、储运、供货等；*企业质量事故分析与判定，质量本钱分析和控制;8、负责企业产品加工本钱的核算；9、统计企业成品的库存与管理；10、跟踪企业产品的生产进度；11、其他与生产加工相关的工作。
主要权力(Authority)：1、人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；2、财务权力：对产品加工环节费用的支付等建议权；3、决策权力：对产品加工方式、质量事故等有决策权/建议权。
必备能力和要求(Capabilities)：1、微电子专业本科以上学历，40岁以下，英语佳；2、十年以上工作经验，三年以上微电子设计、工艺经验，熟悉ASIC设计流程和工艺流程；3、具有较强的组织、协调能力，熟悉IS09001质量管理体系。
工作目标(Working goal)：为企业生产出合格的产品。
01-生管经理职位说明
3、生产指令稳定性：100%。
2、掌握编排大进度、细进度、生产指令单的工具、方法与表单。
1、监控开发、技术进度完成状况。
2、监控生产车间进度完成状况。
3、督导与检查备料进度执行状况。
4、监控生产完箱与出货进度状况。
成本与
物控管理
1、确认材料采购单价。
2、承接并确认材料定额。
3、规范成本与物控管理的流程、工具、方法与表单。
训练生管部人员：
3、单位内优秀人员的奖赏申报权。
4、单位内人员人事任免的申报权。
5、单位内人员请假的审查权。
任职资格
1、具备良好的管理素养与理念。
2、具备良好的系统思考与分析能力。
3、具备良好的流程控制与改善能力。
4、具备良好的沟通与协调能力。
5、作。
绩效标准
1、大进度的稳定性：80%。
职位名称
生管经理
直接上级
生产副总
所属部门
生管部
直接下属
计划科长、供应科长
职位内容
服务职责
教练职责
检查职责
品质管理
1、主持新订单评审会，确认开发、技术、采购、品质、生产相关部门了解并掌握相关客户要求与品质要求。
训练生管部人员：
1、具备“顾客导向”观念。
2、掌握工艺品质、备料品质的相关标准。
1、监控技术转移与工艺评审品质状况。
2、督导与检查备料配套整齐数状况。
3、督导与检查备料数据准确性。
进度管理
1、确认大进度的准确性，宏观调控大进度的运作状况。
2、量测大进度/细进度/生产指令的稳定性，分析异常进度的原因，组织相关部门研讨并实施相关改善措施。
3、规范进度管理的流程、工具、方法、表单。
生管主管岗位说明书
生管主管岗位说明书生产主管岗位说明书引言概述：生产主管是企业生产部门的重要管理岗位，负责协调和管理生产流程，确保生产任务按时完成并保证产品质量。
本文将从岗位职责、任职资格、工作要求、工作环境和发展前景等方面对生产主管岗位进行详细说明。
一、岗位职责：1.1 确保生产计划的顺利执行，监督生产过程，协调生产资源，保证生产任务按时完成。
1.2 管理生产人员，安排岗位任务，培训新员工，提高员工生产技能和工作效率。
1.3 负责生产现场的安全管理，确保生产过程符合安全标准，及时处理突发事件。
二、任职资格：2.1 本科及以上学历，工业工程、机械制造等相关专业优先。
2.2 具有相关行业生产管理经验，熟悉生产流程和生产设备操作。
2.3 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导团队完成生产任务。
三、工作要求：3.1 具备较强的组织协调能力和解决问题能力，能够有效处理生产中的各种突发情况。
3.2 具备良好的时间管理能力和压力承受能力，能够在紧张的生产环境下保持高效工作。
3.3 具备良好的分析能力和决策能力，能够根据生产情况及时调整生产计划。
四、工作环境：4.1 生产主管通常在生产车间或办公室内工作，需要经常与生产人员和其他部门进行沟通协调。
4.2 工作时间较长，需要适应高强度的工作压力和不定时的加班情况。
4.3 工作环境可能存在一定的噪音和粉尘，需要注意劳动保护和个人安全。
五、发展前景：5.1 生产主管是企业生产部门的关键管理岗位，具有较好的晋升空间和发展前景。
5.2 通过不断学习和提升管理能力，生产主管可以向生产经理、生产总监等高级管理岗位发展。
5.3 随着企业生产规模的扩大和技术的更新换代，生产主管将更具市场竞争力和发展潜力。
总结：生产主管是企业生产部门中至关重要的管理岗位，需要具备较强的组织协调能力、解决问题能力和团队领导能力。
通过不断提升自身素质和管理能力，生产主管可以在企业中发挥重要作用，并在职业生涯中取得更大的成功。
生产管理部经理岗位说明书
监督生产进度：确保生产计划按时完成，及时调整生产进度，确保生产顺利进行。
监督生产质量：对生产过程中的产品质量进行监控，确保产品符合质量标准，及时处理质量问 题。
确保按时按质完成生产任务：通过有效的生产管理和监控，确保生产任务按时按质完成，提高 生产效率和产品质量。
与其他部门协作：与采购、物流、销售等部门密切协作，确保生产过程中的信息畅通，及时解 决问题。
组织能力：能够合理安排生 产计划，确保生产进度和质 量
协调能力：能够协调好与各 部门之间的合作关系，确保
生产顺利进行
沟通能力：能够与员工、上 级和其他部门进行有效沟通，
及时解决问题
了解生产流程：熟悉产 品制造的全过程，包括 原材料采购、生产计划、 工艺流程、质量控制等 方面
掌握生产管理理念：理 解并掌握现代生产管理 的理念和方法，如精益 生产、六西格玛等
严格遵守公司 规章制度，确 保生产计划按
时完成
对生产过程中 出现的问题及 时解决，确保 生产顺利进行
关注生产过程 中的细节，确 保产品质量符
合标准
对生产设备进 行定期维护和 保养，确保设
备正常运行
学习能力：具备快速学习新知识和技能的能力，能够不断适应变化的市场需求和生产环境。
创新能力：具备创新思维和创新能力，能够不断提出新的生产管理方法和解决方案，提 高生产效率和产品质量。
本科及以上学历， 生产管理、工业 工程等相关专业 优先
具备生产管理、 质量管理、工艺 流程等相关知识
熟悉生产计划、 调度、控制等生 产管理流程
具备优秀的组织 、协调、沟通能 力，能够有效地 组织和指导团队 工作
具备5年以上生产 管理经验
熟悉生产流程和 工艺
掌握生产计划和 调度能力
生产管理部经理职务说明书
2．组织制定生产部工作目标，并组织实施及实施过程中的检查。
2．根据公司目标管理，及时组织制定部门目标，并按期检查反馈目标完成情况
3．组织制定生产部年度、月度工作计划和工作总结。审批所属人员月度工作总结和计划，检查所属人员月度工作计划完成情况。
19．每月5日前完成个人工作总结和计划，并按批阅执行和落实。
20．承办常务副总经理交办的其他工作任务。
20．按交办的工作任务要求按时、按质、按量完成，并在规定完成期限的四个小时内复命。
定期工作内容
1、制定本部门的工作计划、总结和考核工作。
1、按规定及时上报工作计划并组织实施，适时进行工作总结，对下属工作考核做到及时、公正、公平、公开。
16．审核生产部的报销费用、采购计划，并按审批权限呈报公司领导审批，审批权限内员工奖惩、考核和考勤记录等。
16．在一个工上报。
17．在每半年结束10日内完成听取直接下级述职报告及工作评审，并上报常务副总经理。
19．定期向直接上级述职。
2、对所属下级的各项工作有检查、监督、考核权；
3、对技术改造、设备改造及产品质量改善有建议权；
4、对本部门物资申购的审核权；
5、有本部门因公务、工作、接待、误餐费用支出审核权；
6、对所属下级请假、出差有依权限的审核或审批权；
7、常务副总经理临时授予的其他权力。
主要责任
1、对所属下级的工作秩序、纪律行为和团队精神负责；直接下级无严重失职、违纪行为。
9．每年12月20日前做好本部门的年、月度培训计划。
10、负责生产工艺和技术管理，组织制定和审批工艺、技术管理制度和规范并贯彻执行、检查和落实。
10、具备工艺技术管理制度和操作规范，且能控制生产、指挥生产，在生产过程中无混乱现象发生。
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岗位说明书
1．基本情况：
岗位名称生管部经理岗位编号
所属部门生管部岗位定员 1
2．岗位总体目标：
为实现公司年度经营计划，依据公司管理制度，在副总经理的指导下，组织公司的生产计划和物料计划、采
购管理、库存管理、业务跟单等工作。
3．工作职责（按重要性排序）：
1）组织拟订和不断完善公司计划管理、采购管理、仓库管理、跟单管理方面的规章制度，确保公司管理制度和流程规范化运作
2）主持生产计划和物料计划的编制，确保计划的合理可行
3）监控生产进度，协调和解决公司的生产中出现的异常情况，确保生产的顺利进行
4）指导和监督采购人员的日常采购下单和物料跟催工作，保障生产所需物料按时按量交货
5）控制供应商来料品质，保障来料符合公司的品质要求
6）协助行政部的供应商开发与管理工作，建立公司良好的物流供应链
7）主持公司材料仓、成品仓和危险品仓等库房的管理工作，降低库存水平，并确保库存原料、产品和公司各种日常用品处于良好状态
①常用材料库存建立；
②每月抽盘一次，每年年底全面盘点一次
8）主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行
①制定和实施本部门的工作计划
②安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作
③审核本部门费用开支、借款申请、物品申购及领用
④审核本部门的加班申请、调薪申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等
⑤审核本部门的维修安装申请、用车申请
4．工作权限：
决策权限：分派下属工作任务
审核权限：审核部门的费用报销单据；审核物料计划科发出的物料请购单；审核生产计划编排；审核成品和
物料的出厂放行条
监督权限：考核下属的工作成绩和工作表现
建议权限：拟定本部门的年度预算；拟定生管部年度工作计划；建议对下属的任免
5．工作联系：
6．任职资格：
年龄要求：30-45岁性别要求：男女不限
教育背景：大专以上，物流管理专业或企业管理、工商管理专业
工作经验：5年以上工作经验，其中
3年以上鞋厂生管工作经验知识技能：精通生产计划和物料计划管理，熟悉质量管理、库存管理、市场营销、法律等方面的知识；熟练
掌握办公软件使用技能、公文写作技能和数据分析技能
从业资格：无
个人素质：
具备计划能力、组织协调能力、分析判断能力、应变能力；思维缜密、冷静客观、开拓进取、认真负责、积极主动，能承受较大的工作压力
岗位任职者签字：日期直接上级签字：日期隔级上级签字：
日期
公司外部相关单位：
直接上级：
副总经理
直接下级：
生管副经理、计划主任、仓库主任
本岗位
部门内部相关岗位：
本部门所有岗位
公司内部相关部门及岗
位：
各部门经理。