电缆质量年终工作总结 篇1
电缆工作总结
电缆工作总结•相关推荐电缆工作总结范文（通用10篇）辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，不妨坐下来好好写写工作总结吧！在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的电缆工作总结范文，欢迎大家分享。
电缆工作总结篇1时光如梭，从20xx年元月份到灞桥工程至今即将满一个年头，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，我各方面都取得了很大的进步，较好地完成了本职工作。
在这一年当中我主要负责电气电缆工程的有关工作，本着对工作认真负责的态度，从工程的安全、质量、进度、三个方面出发，开展了一系列全面而又细致的工作。
一、工作中勤奋，技术上钻研在工作中我一直相信一份收获倍份耕耘。
所以我在从参加工作到现在一直都在坚持不懈地努力学习、工作。
由于灞桥工程前期电气专业图纸交付迟缓，电气专业许多前期的基础工作都无法正常展开，如电缆埋管，地线敷设等施工工作都很难与土建工程进行有效的配合，经常出现漏埋，漏设现象.介于此种情形，一方面我根据自己以往工程的工作经验，经过查阅电机厂家的尺寸图，对许多大尺寸的电缆埋管进行了有效的埋设，而且根据电机最终就位后来看，成功率还是比较高.另一方面对于电缆管较为集中的区域，预先已考虑将多根电缆管集中于一处，用安装电缆槽盒的方案，从而减少埋管工作量，优化埋管工艺。
在整个电缆工程中电缆通道必须要先行畅通，是一个靠前的工序，而目前电厂中电缆通道大多采用架空桥架，本工程全厂桥架图纸设计较为粗略，从桥架的容量走向布置的合理性到设计所采取的固定方式都与实际有很大的差距。
列如：电缆夹层电缆桥架由于设计图纸较为粗略和现场情况有很多出入，经过技术小组的协调商议，上报领导，最终工区领导顶着压力提议依据我们以往的施工经验和部分施工图纸进行二次优化，经过全班员工几天的努力，终于完成了，使得桥架通道的实用性与工艺质量都取得了很好的效果.赢得甲方和监理部门的一致认同和赞赏。
电缆工程中较为靠后但最重要的工作即电缆敷设和端接。
电缆库工作总结5篇
电缆库工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电缆电线整治工作总结(推荐9篇)
电缆电线整治工作总结第1篇以下就全年各项实际工作完成情况做全面分析如下。
一、20xx年工作情况（一）主要指标完成情况（截至11月14）。
严格按照上级工作要求及具体安排，制定切实可行的线路巡视计划并付诸实施，全年按计划完成对所属线路正常月度巡视11次，巡视线路近253条次，近2000公里。
针对各项节假日、会议保电、高考保电、抢险救灾保电等任务，运行工区线路人员高度重视，积极展开特巡20次，确保安全稳定供电。
全年共执行第一种工作票12份，第二种工作票0份，两票票合格率均为100%。
（二）今年以来的重点工作，取得的荣誉，提炼的经验。
1、两季检修工作截至到10月份，共计完成两季检修线路12条次，安装防鸟器100个，登杆检查清扫杆塔630基，更换锈蚀拉线50条，电缆头试验9处，连接避雷器引线2处，更换绝缘子32个，更换接地引线1处，紧固拉线57条，UT57个，检查清理电缆头18个，拆除鸟巢143个，补开口销23个，加装垫板1个，调整吊线线夹2个，补横担螺丝1个，更换导线反震吹4个、避雷器防震锤12个，砍伐线下树木164棵，修剪树木640棵，使用第一种工作票12份，合格率100%。
2、线下隐患治理工作为确保线路运行安全，我们加大隐患治理力度，共计下发隐患通知书、签订安全协议2 4份、发送绿化树木修剪函1份，发放电力法和电力设施保护条例宣传文件200多份。
以35千伏武庄线、张夏线、万德线、等线路为重点，进行线下障碍清理工作，砍伐清理线下树木约3956棵，修剪清理树木990棵，线路保护区安全环境大大改善。
在今年历次线下树木的清理工作中，各供电所给与运行工区大力支持，积极帮助协调，为线下树木隐患的顺利清理提供了极大帮助。
3、线路大修技改工作电缆电线整治工作总结第2篇为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和题，作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成，运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。
电缆生产调度年终工作总结
电缆生产调度年终工作总结
一年又快要过去了，回顾这一年的电缆生产调度工作，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在这个特殊的时刻，我想对我们的工作进行一次年终总结，以便更好地指导未来的工作。
首先，让我们来看看今年我们取得了哪些成绩。
在今年的电缆生产调度工作中，我们成功完成了一系列重要的生产任务，保证了产品的质量和交货周期。
我们不断优化生产计划，提高了生产效率，降低了生产成本，为公司创造了丰厚的经济效益。
同时，我们还加强了与其他部门的协作，保证了生产计划的顺利进行。
这些成绩的取得离不开每一位同事的努力和奉献，让我们一起为这些成绩而自豪！
然而，我们也面临了一些挑战。
今年，市场需求波动较大，客户的订单变化频繁，这给我们的生产调度工作带来了一定的困难。
同时，原材料价格的波动也给我们的生产计划带来了一定的不确定性。
在未来的工作中，我们需要更加灵活地应对这些挑战，及时调整生产计划，保证生产的顺利进行。
综上所述，今年的电缆生产调度工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
在未来的工作中，我们要继续努力，保持团结合作的精神，不断优化生产计划，提高生产效率，做到更好。
希望我们在新的一年里，能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！。
电线电缆厂工作年终总结
一、工作回顾时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年，我在电线电缆厂的工作中，在领导和同事们的关心与支持下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下：1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我厂紧紧围绕生产经营目标，全体员工齐心协力，克服了各种困难，实现了产量和质量的稳步提升。
我本人也积极参与到生产过程中，严格按照操作规程进行生产，确保了产品合格率达到100%。
2. 技术创新与设备改进为了提高生产效率，降低生产成本，我在工作中不断学习新技术、新工艺，积极与技术人员沟通，针对生产过程中存在的问题，提出了多项改进措施。
在厂领导的指导下，成功实施了几项设备改进项目，有效提高了生产效率。
3. 质量管理质量是企业的生命线。
我始终将质量管理放在首位，严格执行产品质量标准，对生产过程中的每个环节进行严格把控。
通过开展质量培训，提高员工的质量意识，确保了产品质量的稳定。
4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
我深知安全生产的重要性，始终将安全生产放在首位。
在工作中，严格遵守安全生产规章制度，定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保了全年安全生产无事故。
5. 团队协作团队协作是企业成功的关键。
我注重与同事之间的沟通与协作，积极参与团队活动，共同为实现企业目标而努力。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的发展贡献自己的力量。
二、工作总结1. 专业知识与技能在过去的一年里，我不断学习电线电缆行业的相关知识，提高了自己的专业素养。
同时，通过实践锻炼，熟练掌握了生产过程中的各项技能。
2. 工作态度与责任心我始终保持敬业精神，对待工作认真负责。
在遇到困难和问题时，我能主动思考，积极寻求解决办法，确保工作顺利进行。
3. 团队协作与沟通能力在团队中，我注重与同事之间的沟通与协作，能够充分发挥团队优势，共同完成工作任务。
三、今后工作计划1. 深入学习专业知识，提高自己的业务水平。
2. 加强团队协作，提高工作效率。
电缆检修工作总结
电缆检修工作总结
电缆是电力传输的重要设备，对于保障电力供应和安全运行至关重要。
而电缆检修工作则是保证电缆正常运行的关键环节。
在过去的一段时间里，我们进行了大量的电缆检修工作，积累了一些经验和教训，现在我将对这些工作进行总结，以便今后的工作能够更加顺利和高效进行。
首先，我们在电缆检修工作中发现了一些常见的问题。
比如，电缆绝缘老化、接头松动、外部损坏等。
这些问题都会影响电缆的正常运行，甚至可能引发安全事故。
因此，在检修工作中，我们要对这些问题进行及时发现和处理，以确保电缆的安全运行。
其次，我们在检修工作中也发现了一些需要改进的地方。
比如，检修工作的计划安排不够合理、人员配备不足、设备不完善等。
这些问题都会影响到检修工作的效率和质量，因此我们需要对这些问题进行改进，以提高检修工作的效率和质量。
总的来说，电缆检修工作是一项重要的工作，需要我们对电缆进行定期检修和维护，以确保电缆的安全运行。
在今后的工作中，我们将继续总结经验，改进工作方法，提高工作效率，以更好地完成电缆检修工作。
希望我们的总结能够对今后的工作有所帮助，使电缆能够更加安全、稳定地运行。
电缆厂年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国电缆行业充满挑战与机遇的一年。
在全球经济复苏的大背景下，电缆行业也迎来了新的发展机遇。
作为一家专业从事电缆生产的企业，我厂在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务，取得了显著的成绩。
现将2021年度工作总结如下：二、主要工作内容及成果（一）生产经营1. 生产任务完成情况：本年度，我厂共生产各类电缆产品XX万千米，同比增长XX%，产值达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品结构优化：通过市场调研和客户需求分析，我厂不断优化产品结构，推出了一系列符合市场需求的新产品，如XX电缆、XX电缆等，受到了客户的一致好评。
3. 质量管理：我厂严格执行ISO9001质量管理体系，加强生产过程控制，产品质量得到了有效保障。
本年度，产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
（二）技术研发1. 研发投入：本年度，我厂加大了研发投入，研发经费达到XX万元，同比增长XX%。
2. 技术成果：共申请专利XX项，其中发明专利XX项，实用新型专利XX项，外观设计专利XX项。
3. 新产品开发：成功研发了XX系列电缆，填补了国内空白，为公司带来了新的利润增长点。
（三）市场营销1. 市场拓展：本年度，我厂积极拓展国内外市场，与XX家新客户建立了合作关系，市场占有率提高了XX个百分点。
2. 品牌建设：通过参加各类行业展会、广告宣传等方式，提升了企业品牌知名度，树立了良好的企业形象。
（四）内部管理1. 人力资源管理：优化人力资源配置，加强员工培训，提高员工综合素质。
2. 安全生产：严格执行安全生产规章制度，加强安全生产检查，确保生产安全。
3. 成本控制：加强成本核算，降低生产成本，提高企业盈利能力。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 市场竞争激烈：电缆行业市场竞争日益激烈，部分产品价格波动较大，对公司盈利能力造成一定影响。
2. 技术研发能力不足：与国内外先进企业相比，我厂在技术研发方面还存在一定差距。
电缆质检员年终工作总结
电缆质检员年终工作总结
一年一度的年终总结又到了，作为电缆质检员，我不禁感慨万千。
在过去的一
年里，我有幸参与了许多重要的电缆质量检测工作，也经历了许多挑战和成长。
在这个特殊的时刻，我想借此机会对自己的工作进行总结，也对未来的工作进行展望。
首先，回顾过去一年的工作，我深刻地意识到了电缆质检工作的重要性。
电缆
作为现代社会中不可或缺的基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全。
因此，作为电缆质检员，我们的工作责任重大，需要时刻保持警惕和严谨的态度，确保每一根电缆都符合国家标准和客户要求。
其次，我在工作中也遇到了许多挑战和困难。
电缆的质检工作需要我们具备丰
富的专业知识和严格的工作态度，而且在实际操作中也需要我们面对各种复杂情况做出正确的判断。
在这个过程中，我不断学习和提升自己的专业技能，努力克服各种困难，确保工作的顺利进行。
最后，展望未来，我将继续努力提升自己的专业水平，不断学习新知识，掌握
新技能，以应对日益复杂的电缆质检工作。
同时，我也将加强与同事之间的合作与交流，共同提高团队的整体工作水平，为客户提供更加优质的服务。
总之，电缆质检员的工作虽然充满挑战，但也充满了成就感和自豪感。
在未来
的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为电缆质检工作做出更大的贡献。
愿我们的电缆质检工作越来越完善，为社会的发展和人民的生活贡献更大的力量！。
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电缆质量年终工作总结篇1
同志们：
我们今天召开年终工作总结大会，共同回顾201X年的工作情况，安排部署201X年工作任务。
我们坚持客观实际的研判思路，总结好的经验和做法，克服存在的问题和不足。
在此基础上，提出201C年的生产目标和任务，解决存在问题，修正航标按正确方向起航，创造新的业绩。
回顾201X年的工作，总体感觉用“大、多、难”三个字概括。
所谓“大”就是企业的大事多，我们公司的生产经营许可证换发，关系到企业的生命。
所谓“多”就是指公司的工作量比往年增多。
所谓“难”就是市场营销困难。
年初我们确定的“保3争5创7”产销目标难能实现。
全年生产产值为万，销售任务为万，占年产值3000万目标的 %。
从企业利润讲，全年负增长万。
与去年相比，亏损在合理范围内，减亏万。
面对这个局面，我还是满意的，为什么这样讲呢?就全年的经营情况分析，一是全厂员工齐心协力，工作是努力的;二是从营销费用所占比例在下降;三是在换证和安全生产方面支
出比往年累计多万;四是以前的财务负担过重，经核算银行利息和大同清欠费用累计近200万，使公司背上了沉重的财务包袱。
除此之外，公司的发展势头令人满意。
公司内部管理有改进，银铠产品成为山西省著名品牌后，在社会上有了好的声誉，市场有了潜在性的发展空间。
同时，公司被区、乡两级政府评为先进单位，被区安监局评为安全生产标准化生产单位，为201X年开局奠定了良好的基础。
一年来，大家做了大量工作，具体总结如下：
一、生产车间作为公司的产品生产来源。
每年的产量，产品的质量以及订单的时效，关系到公司直接经济利益。
首先在生产管理方面，有了很大进步。
特别是刘春民同志回厂之后，车间有了很大起色。
二是产品质量有保证，根据订单要求，按标准要求生产;三是精打细算节约原材料，并注重废料的回收;四是在订单多的情况下能够抢时间，争进度，加班加点，基本保证订单合同的按期完成。
如在6月份，突击生产，产品产值达400万;五是在车间安全生产方面，结合生产安全标准化和公司五年一次的许可证换证工作，整改项目达到百余项，并且能够全部达标;六是在车间环境卫生方面有了较大改观。
二、技质部作为公司资质和合格产品的检验部，今年相对事情较多。
在及时检验产品质量合格的情况下，做了大量换证工作，先后更换的证件有《生产许可证》、《中国国家强制性产品认证证书》、《质量管理体制认证证书》、《矿用产品安全标志证书》、《铁路工程交易中心交易证》、《安全生产标准化证书》以及山西省名牌产品和质量信誉2A等级。
在换证工作中，倾公司全力，各部门积极配合。
在做好基础工作的同时，通过人脉关系，带动工作进度。
同时多次接受监管部门的现场检查，对事故隐患存在的问题，及时整改，避免经济处罚和重大事故的发生。
三、销售部的工作，是关系到企业生存的决定性岗位。
在人员调整之后，大家的工作还是尽力的、辛苦的。
虽然没有实现全年销售目标，究其原因，主要受国内经济下行的影响，电缆行业产品过剩，造成电缆市场竞争激烈。
面对这样的严峻形势，我们在坚守，在发展。
我想这些得益于以下各方面：一是**大学城的新建，我们发展了新的客户;二是我们的社会销售经理全年销售量在1250万;三是公司内部员工在完成本职工作同时，努力开展市场销售;四是周围的亲戚朋友为公司提供用户信息，关心支持企业发展。
电缆质量年终工作总结篇2
尊敬的董事长、总经理、各位领导和同仁们
大家好!
骏马辞年不懈奔腾千里志，吉羊献岁同迎欢乐万家春。
光阴如梭、弹指之间，一年的工作转瞬又将成为历史，2014年即将过去，2015年即将来临。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，努力打开一个工作新局面。
更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
一、产量和质量
据部门数据显示，截止到2014年12月，总产电缆数为1882万米，我们的七大类电缆中，电力电缆391万米、控制电缆407万米、计算机电缆630万米、硅橡胶电缆21万米、补偿电缆42万米、导线376万米、特种电缆15万米。
在完成上述产量的同时，我部门也高度重视产品质量，在生产过程中要求每位员工都力求做好自检互检等工作，严把每一道生产工序的质量。
狠抓产品质量一直作为我部门的首要工作任务，多次组织生产员工进行质量和技术培训。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，通过车间每天的班前会，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
今年在全体员工的共同努力下，产品质量事故明显少于往年，但我们不能松懈，时刻保持着清醒的大脑，力求把质量事故降到最低。
在生产过程中严格把“三检”作为控制产品质量的重要方法，严格按照工艺规范进行加工生产。
对每个工序过程都必须加强记录和管理，防微杜渐，把质量事故扼杀在萌芽之中。
二、安全生产
完善管理、确保安全一年来，在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善强化生产现场的安全生产管理，确保安全生产正常运行。
在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了9起人身伤害事故。
轻伤事故8起，重伤事故1起。
针对发生的9起安全事故，事后通过安全会议分析，
主要是因为：1、安全意识不强;2、防护措施不完善;3、违规违章操作;4、安全制度不健全等原因。
为防止安全事故的发生，对车间内的所有生产设备都进行了安全检查，通过增加防护罩，增加保护开关，发现隐患立即消除。
有问题就要重视，有问题就要解决。
三、设备管理
加强设备隐患的排除和故障的处理，确保安全生产。
针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，车间强调工作人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。
加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全平稳运行。
车间在公司面对日益严峻的市场形势下，除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验等工作。
四、员工培训和现场管理
员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成。
优良的员工队伍是企业的支撑。
员工队伍素质的提升，依赖于常抓不懈、持之以恒培训。
要抓好员工技能培训和以师带徒形式，通过采取循序渐进的方法，实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。
随着培训的深入开展和专业技术水平的提高，逐渐发展到专业拓展等内容的培训，培养员工成为本专业的行家里手。
2014年我们制造部在全体员工积极配合下，顺利的通过了API、国军标、三体系等换证和监督审核，并得到了审核人员的充分肯定和赞扬。
现场管理需要持之以恒，2014年我部门对车间内部地面线条进行了重新补漆，对不合格品区、半成品区等区域重新划分，使产品有序的分类摆放，提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。
导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。
本部门将根据实际情况实施相应的节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意识和主人翁精神逐步的提高。
面对即将到来的新年，我部门全体员工愿以最饱满的热情对待每一天，在现有的基础上，积极与各部门配合，团结合作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力，创造更高的效益!
最后祝各位领导、各位同事，身体健康!家庭幸福!谢谢大家!。