公司行政制度培训课件PPT

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行政部培训课件ppt课件

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保各项事务的高效处理。
规范操作
制定详细的操作规范,明确各 项事务的处理流程和要求,确
保工作质量。
监督执行
对工作流程和规范的执行情况 进行监督,及时发现问题并改
进。
持续优化
根据实际情况和业务发展需要 ,持续优化工作流程和规范,
提高工作效率和质量。
02
行政人员的基本素质和技能
沟通能力
总结词
良好的沟通能力是行政人员的基本素质,能够有效地进行口头和书面沟通,确 保信息的准确传递。
详细描述
行政人员需要具备良好的倾听和表达能力,能够清晰地传达信息,避免产生歧 义。同时,要善于运用非语言沟通技巧,如面部表情和肢体语言,增强沟通效 果。
组织协调能力
总结词
组织协调能力是行政人员必备的技能,能够合理安排工作流 程,协调各部门之间的关系,确保工作的高效运转。
详细描述
行政人员需要具备计划和时间管理的能力,制定详细的工作 计划,合理分配时间和资源。同时,要善于协调各方面的利 益关系,化解矛盾,促进团队合作。
04
05
行政部未来发展趋势和展望
数字化和智能化的发展趋势
数字化
随着科技的进步,行政部将更多 地采用数字化工具和系统,如电 子文档管理、自动化办公等,以 提高工作效率和数据安全性。
智能化
人工智能、大数据等技术的应用 将逐渐渗透到行政工作中,例如 智能客服、自动化流程等,以提 升服务质量和响应速度。
以保证工作顺利完成。
行政费用的报销和管理
费用报销的流程
包括发票收集、审核、报销等环节,应严格按照公司规定进行操 作。
费用管理的原则
包括合理控制、透明管理、规范操作等,应确保费用使用合法、 合规、合理。

行政部培训课件ppt课件

行政部培训课件ppt课件
行政部培训课件ppt 课件
目 录
• 行政部概述 • 行政人员的基本素质与能力 • 行政部的日常工作内容 • 行政部的关键绩效指标(KPI) • 行政部的未来发展与展望 • 行政部培训计划与实施
01
CATALOGUE
行政部概述
行政部的职责与功能
01
02
03
04
组织协调
行政部负责协调公司内部各部 门之间的活动,确保工作顺利
物资需求分析
供应商选择与谈判
分析各部门物资需求,制定采购计划和预 算。
选择合格供应商,进行价格、质量和服务 谈判。
物资采购与验收
物资库存管理
按照采购计划进行物资采购,确保质量合 格和数量准确。
建立库存管理制度,定期盘点和调整库存 ,确保物资充足出差需提前申请,经审批后安排行程和 住宿。
法和思路,提高工作效率和质量。
创新能力
总结词
创新能力是行政人员必备的能力之一,能够 不断探索新的方法和思路,提高工作效率和 质量。
详细描述
行政人员需要具备创新能力,能够不断探索 新的方法和思路,提高工作效率和质量。他 们需要了解如何激发团队的创新精神,鼓励 员工尝试新的工作方式和技术。此外,行政 人员还需要具备学习能力和适应能力,能够 不断更新自己的知识和技能,以适应不断变 化的工作环境和社会需求。
会议组织与记录
会议通知与准备
提前通知参会人员,准备会议场所、 设备和资料。
会议安排与协调
协调会议议程,安排发言顺序和时间 ,确保会议顺利进行。
会议记录与整理
详细记录会议内容、讨论重点和决议 事项,整理成会议纪要。
会议后跟踪与反馈
跟踪会议决议的执行情况,收集反馈 意见,为下次会议提供参考。

公司规章制度培训课件PPT(共30页)

公司规章制度培训课件PPT(共30页)

第一章入职指引
五 、加班 ( 1 )加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门 备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以 《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。 ( 2 ) 加班工资按以下标准计算: 工作日加班费=加班天数×基数× 150 % 休息日加班费=加班天数×基数× 200 % 法定节日加班费=加班天数×基数× 300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规 定。
第一章入职指引
三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六 2 . 2 、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请 表》,经审查后报总经理批准。 3 、人事部门提前一个月通知员 工本人,并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手 续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补 偿金。 5、 员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序 的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规 定处理。 6 、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进 行员工资料信息置换。
公司规章制度
第一章
你知道多少
公司规章制度
第一章 第二章 第三章 第四章
入职指引 行为规范 薪酬福利制度 员工权益
第一章入职指引
第一节 入职与试用 1)用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 2)招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学 历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、 学习精神和创新精神。 3)入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为 8 小时。其中: 周一至周六:上午: 09 :00- 12 :00

某公司行政部门级安全培训课件(PPT53页)

某公司行政部门级安全培训课件(PPT53页)
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
三、员工行走安全
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
车间工作场所的行走要求
车间内 行走须 走人行 安全通 道靠右 行走。
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!厂区内公路区域的行走要求
杜 绝 此 类 行 为
按公司规定 行人在厂区 公路须走人 行通道,过 斑马线。
一、被水淋湿的地板会打滑,湿度高的水泥地板、瓷砖地板 “出汗”也很容易打滑,非常危险。地板被水浇湿要 及时擦干。
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
二、不要堆放杂物阻塞楼梯及通道,上下楼梯要握紧扶手 ,切勿奔跑; 电线及电话应远离通道,以免绊倒使用通道的人。
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
三、办公桌应保持整洁,锋利及尖锐的文具应小心使用 及妥善摆放,在不使用时将锋利部件保护起来(例如小刀要 合上、镊子头要戴上保护套等); 文件柜及柜门用完后应立即关上,防止翻倒或绊倒人。
某公司行政部门级安全培训课件(PPT 53页)
行政部门级 安全培训课件
停则止,止则衰,衰则败,败则亡!!!
某公司行政部门级安全培训课件(PPT 53页)
课程大纲
一、安全方针(唐富琴) 二、员工着装标准(黄小芳) 三、 员工行走安全 (黄小芳) 四、办公室人员安全注意事项(唐富琴) 五、食堂安全注意(工作人员、用餐人员) (黄小芳) 六、消防安全(蒋朋)
2、办公室桌和门的钥匙应随身携带,不得随意借与 他人;
3、严禁将贵重物品和现金存放在办公室; 4、贵重物品不得存放在无防盗措施的地方, 5、下班应关闭好电脑、电灯、空调及其他电源开关

停则6、止下,班后止最则后衰离开,的衰员工则应败关闭,门败窗则; 亡!!!

公司规章制度培训PPT课件

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公司规章制度培训 ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果,制定详 细的修订方案,包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议, 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后,及时公布 修订后的规章制度,并 按照规定时间开始实施

修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后,组织相关人员进行培训,确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利,如隐私权、休息权、 安全权等,确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益,确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装,以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语,保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律,如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序,合理使用办公资 源。

行政部培训课件ppt课件

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员工仪表规范
2.男士职业形象着装要求: A.衣着纯色深色西装(套)、纯色浅色(冬季可着
深色)系列衬衫,领口袖口保持清洁;不得穿无领、 无袖上装、休闲装等; B.发型斯文大方、梳理整齐; C. 穿皮鞋并保持整洁、光泽,禁止穿拖鞋、运动 鞋等; D.在办公室区域佩带工作牌;
员工礼仪规范
员工礼仪规范
2.开会、培训、公司活动等如迟到、早退者,罚 款20元/每次,超过10分钟的,每十分钟罚款增 加10元。会议、培训期间电话铃响,罚款20元/ 每次。
3. 行政部不定期抽查总部及项目组人员着装情况, 对不符合规定的员工第一次口头警告,第二次违 反者给予处罚20元/每次。
违规扣罚标准
4.员工的行为规范将作为员工月度绩效考核的要素 之一。
员工仪表规范
接待礼仪:
A.来访人应经过前台通报,获准后经指引至会 客区(或部门办公室)与被访者会面;
B.接待来访应热情大方,即时安排就坐,并送 上茶水。
员工礼仪规范
名片礼仪;
A.接收名片:必须起身双手接名片,接收的名片 不可来回摆弄,不要在接收的名片上做任何标记 或写字,接收的名片要仔细看一遍再收好。
电话礼仪: 接电话的基本原则:A.电话铃响在3声之内接起; B礼貌用语、职业问候;C.准备好纸笔,准确记录 下时间、地点、对象和事件等重要事项。
员工每日手机关机时间: 各部门负责人:每日9:00—23:00期间不得关 机; 职能部门员工及专业人员:每日9:00—22:00 期间不得关机; 业务部门(指招商人员)及营运中心人员:24小 时不得关机。
B.递名片:递名片的次序是由下级或访问方先递 名片,如介绍时,应由先被介绍方递名片。递名 片时,应说些“请多关照” 之类的寒喧语。互 换名片时,应用右手拿着自己的名片,用左手接 对方的名片后,用双手托住。互换名片时,也要 看一遍对方职务、姓名等。

精选行政制度培训课件

精选行政制度培训课件
会议管理
(四)会后事项1.归档资料:有关会议的文字、图片、视频资料根据公司《档案管理规定》定期归档保存,不得个人保管。2.决议反馈:会议结束后承办部门要督办和落实会议具体决议,并反馈意见。须将会议决议事项单独提炼整理,记录在会议督办单中,依据会议要求的时间节点,逐个落实会议决议,并将落实完成的会议督办单进行存档,对相关反馈问题和事项如实反馈管理层以供决策。
公文管理制度
公文制度实施的总则
一、目的:为进一步规范公司公文管理,提高行文质量和处理效率,特制定此管理制度。二、原则:行文应当确有需要,注重实效,坚持少而精。三、管理:总裁办公室是公司公文处理的管理机构,负责本公司的公文处理工作;公文统一由总裁办公室负责收发、登记、印制、传递、催办、立卷、归档或销毁。
收文办理
收文办理指对收到公文的办理过程,包括签收、登记、审核、分送、拟办、批办、承办、催办、立卷、归档、销毁等程序 (流程图见下一页)
收文办理流程
收文办理流程
任务概要
收文管理
节点控制
相关说明

负责人审核来文后,判定是否需要其他部门提方案和意见,然后拟办意见

公司领导审阅经理协调会
部门工作例会
季度工作会年度工作会单位管理协调会
(一)会议计划1.一周会议安排各会议组织者于每周五15:00前以书面或口头形式向总裁办公室行政事务部报下周会议计划,由行政事务部编排《一周工作安排》,统一安排会议室,报领导审核后下发至各职能中心。2.临时会议预订1)原则:会议室由总裁办公室负责管理。遵循“先重要、后一般、先预订、先使用”的原则,合理统筹会议室的使用,发生会议时间冲突时,未能预订到会议室的部门(单位)可选择延期或延时召开会议。

总裁办对其审核并决定是否需要会签,不通过则退回原起草人

行政管理制度宣贯PPT课件

行政管理制度宣贯PPT课件
4.各单位领用礼品后原则上费用由各单位自行承担,如领用的为公司库存物品,由 行政管理部将每月礼品领用明细发至财务部,直接核减各单位的业务招待费;如果为各
单位定制礼品由行政管理部拿回发票后各单位自行进行费用报销。
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(六)外出授权管理
发起授权 授权延长 授权结束
授权流程
(1)发起授权:授权委托人在出差或者外出前提前填写纸质版 的《授权委托书》附件一,各单位负责人的授权需要经总裁审批, 审批完成后由受托人签字确认,由人力行政中心加盖公章后,发 布授权公告。
发起使用 流程
部门负责人审 核
行政管理部审 核
登记使用
5
(三)印鉴证照管理(2/2)
印鉴证照的刻制、变更、销毁
发起使用 流程
部门负责人/变更/ 销毁
6
(四)会议管理(1/2)
行政管理部 负责制定会议管理制度,并具体负责公司
重大会议的组织实施。 其他部门
负责本专业、系统及部门会议的组织实施, 并做好好相关会议的追踪督办。
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(四)会议管理(2/2)
02 发布会议通知
一级会议通知需要以公文形 式下发,二级、三级会议通 知以Excel表格形式下发
04 会议过程管理
做好会议记录 做好现场秩序管理 会议中的服务
01 确认召开形式
会议的召开形式分 为:现场会议、电 话会议、视频会议
03 会前准备
① 确定会议形式 ⑤ 会议议程表
社会团体:中层以下管理人员 企业单位:其他中层领导 其他:公司部门特邀领导、其他特殊人员等。
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(五)行政礼品管理(2/2)
领取 审取
发放 入库
结算
02礼品的领取、发放和费用结算
1.礼品的购置需履行审批手续,由需求部门填写《礼品领用申请单》由部门负责人 同意后报公司总经理审批后,由行政管理部统一采购。
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早退 :
每天下班时间为 18:00,上班途中如有人无故提前早退,半小时内按照 1 元/分计 算罚款,无故早退超过 2 个小时,及算半天旷工并罚款 100 元; (上班时间内因工作需要外出者 , 提前到行政部进行报备,写外出申请登记、并 且在白板上今日外出人员 签上自己的名ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ, 行政部外出则必须 提前到总经理报备,如有特殊情况可请示处理)
3 、 个人:
办公室员工如有会见客户、供应商的情况,涉及了工作范畴,在需要公司支持费用的情况下,必须以个人 名义提前 1 个工作日内到行政部审批金额,按照聚餐人员及消费标准核查费用,行政审批及总经理签字后, 即可到财务部报销,超出部分有个人自行承担; (如有特殊情况,可请示处理)
办公室:
由于前期缺乏管理,造成公司在日常的消耗品和公司福利上面有些不良情况,现一起归并到行政部进行统一管理; ( 如公司购买的各种下午茶 、水果等/ 、 生产部 :前期生产 部发放的工衣、拖鞋、U 盘、键盘等消耗物品,在没有明确规定的情况下,出现了部分异议,现一起归并到行政部进行统一管理;
各部门费用报销制度
办公室:
所属办公室管理的各个部门,如有节日聚餐或团队聚餐等费用申请,必须提前 2 个工作日到行政部审批金 额,按照聚餐人员及消费标准核查费用,行政审批及总经理签字后,可到行政部领取现金; (如有超出的 金额,及自行承担,公司再不予报销)
2 、 生产部:
生产部如有节日聚餐、团队聚餐、加班夜宵等费用申请,必须提前 2 个工作日到行政部审批金额,按照聚 餐人员及消费标准核查费用,行政审批及总经理签字后,可到行政部领取现金; (如有超出的金额,及自 行承担,公司再不予报销)
行政制度培训 2018-5-10
办公室日常管理制度 迟到 :
办公室员工上班,早上 9:05 分前不计迟到,超过 9:05 分,按照 9:00为基准作为迟到处 理,1 元/分。如迟到超过 30 分钟以上罚款 100 元; (若无提前请假, , 迟到者超过 2 个小时及算半天旷工, , 并罚款 100 元以示警告 , 特殊情况请示处理
2 、会议期间,请所有员工将手机调成静音或震动, 会议途中手机响打断会议进程 , 按照 10 元/ 次罚款处理 ; 会议途中无故玩手机 , 公然喧哗 , 肆意睡觉等 不遵守会议制度被点名者,按照 20 元/ 次罚款处理; (如有紧急电话或者是工作事宜需处理,可举手示意,不干扰会议秩序的情况下外出接听)
感谢聆听 THANKS
工牌:
行政部每周内不定时抽查 3 次工牌佩戴情况,如有被抽查到未佩戴的员工,按照 30 元/次做罚款处理; (工程部因为工作原因,可以改为佩戴胸牌) ;
考勤:
办公室员工必须严格按照规定进行打卡,每日两次,早晚上下班。如有忘记未打卡者(每月漏打卡有三次机会),超过三次 则罚款 50 元/次,生 产部员工如有未打卡者,罚款 20 元/次; (如因为工作外出或是忘记打卡的情况,需在第二天下班前补写《签卡单》 ,否则考勤按照未打卡处理 , 如当月有超过三次 , 罚款直接由财务 部从当月工资扣除)
办公区域内吸烟,以免给其他同事造成影响并损坏公司形象。 (如有违规者,按照 20 元/ 次处以罚款并当天提交);
8 、 公共卫生 :
请大家共同爱护公共卫生,一起保持良好的办公环境。 ( 暂时不予规章处理,后期视情况而定)
9 、工作延误:
请大家积极配合各部门的相关工作,一起努力,我们共同创造更好的业绩成果。 (暂时不予规章处理,后期视情况而定)
① 工衣 :每个生产部员工限领 2 件工衣,并提交 100 元押金到行政部后现金交由商务部保管,员工入职满半年后,工衣押金在离职时可以退取,如入职不满半年在离职时便不 能领取; (员工在领取 2 件工衣后,如因丢失损坏等人为情况,及按照原价在行政部自行购买)
② 拖鞋:每个员工限领 2 双拖鞋。 (如因丢失损坏等人为情况,及按照原价在行政部自行购买)
请假:
办公室员工请假需提前 1 个工作日到行政部申请并填写申请单,生产部员工请假必须先填写申请单由生产部负责人签字后交到行政部确认,行 政部请假也需提前 1 个工作日到总经理审批确认; (如有生病或其他的紧急突发状况 , 可电话进行审批 , 回公司后必须在 1 个工 作日内补齐请假手续,否则按照旷工处理)
会议制度:
1 、通知会议时间后,请员工提前安排好各部门的相关工作,并准时到指定地点参加会议。 无故不参加会议,也没有提前申请的员工按照 100 元/ 次做罚款处理 ; 如会议迟到 , 普通员工按照 20 元/ 次做罚款处理 , 部门领导按照 50 元/次做罚款处理 ; 会议期间不佩戴工牌者 , 统一按照 20/ 次做罚款处理; ( 如有特殊情 况不能准时参加会议,必须提前进行申请)
思考
6 、罚款:罚款金额 100 元以内,办公室员工请在 2 个工作日内直接交予行政部,超过金额
100 元直接从当月的工资扣除,由财务确认; (如办公室员工未在 2 个工作日内提交罚款,以罚款金额的 1.5 倍直接由财务从当月的工资扣除)
7 、抽烟:上班时间内,为保持良好的办公环境,维持健康的公司形象,办公室抽烟人员不得在
③U 盘/ 键盘: :如有员工需领取此类办公用品,需要提交申请由部门主管签字后,在行政部登记后到财务部领取; (在使用期间出现非自然损坏等情况,由申领按
照原购买价格按照使用时间折价赔偿; ; 在使用期间出现出现自然损坏的情况 , 由申领人携带已损坏的以旧换新 ; 如申领人有换岗或离职的情况 , 需提前 将 U 盘归还到行政部; ;
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