建筑工程施工项目风险管理控制研究
建筑工程施工项目风险管理研究
求。 而现如今的建筑工程这一行业一直有着“ 自身的高投资、 工程时间长” 的特点所在。 也正因为这样我们的建筑工程也就存在 了越来越多的 不确定 的因素 ， 建筑工程是风险较高的一种工程项 目。既然风险性无法避免那么只能通过管理来 降低其风险。
关键词 ： 风 险评 估 、 建 筑施 工 、 风 险 规避
我们所说的风险回避指的是在风险发生之前采取的一系列可以中断风 险产生的方式 。简单地说风险回避从根本上说是一种拒绝承担风险的举措。 那 么 我们 要 避免 洪 而打破原有的计划。 在这个环节中我们要就所发现的可能存在或者产生的风 举 例 说 明也 就是 我们 知 道河 边 的建筑 会 受到 洪水 的影 响 ， 险进行专业性的分析， 可以通过与专家咨询或者进行实验抑或是查找资料等 水侵害这种风险的出现 ， 我们就可以选择换一个地方进行工程施工。 多种方式尽可能的对所发现的问题进行详细而全面的分析 ， 从而将这些风险 ３ ． ２风 险控 制 做出专门的记录以备不时之需。
一
个事情的完成质量。
在 我们 所 对 一项 工 程 进行 筹 划 的 阶段 我 们 必须 要 对 整 个 的行 业 风 险 以 及 市 场 中所 存在 的 风 险因 素 进行 综 合性 的考 虑 ， 当然， 我 们 还 应该 考 虑 到 国
２ 、 建筑 工程项 目中所存在 的风险 因素
ｌ ・ 风 险 规 避 ｌ 的 真正 含 义 。 风 险管 理 就 是 指 旦 童 垒 塑 盘 ｌ 在我们对风险进行评价 和分析
之后 所 得 出的 结论 的基 础 上 再
通过一系列的科学管理等理论 知识 的帮 助 进 而 对 我们 所 研 究 的１ 二 程项 目所能产生的风险进行各种技术和手段来进行风险的预防甚至说 简单的处理。对于我们现有的建筑工程项 目来说 ， 一般情况下我们可 以将风 险管 理 的整个 过程 进 行如 下 的描述 ：
建筑工程施工项目风险管理研究 夏超宏
建筑工程施工项目风险管理研究夏超宏摘要：在当前形势下，建筑工程行业逐渐成为国民经济发展的支柱性产业，对经济的发展和社会的进步具有非常重要的现实意义。
在这种情况下，要强化建筑工程项目项目风险管理，从而为建筑工程项目的顺利运行提供有效的指导，促进建筑施工行业的健康发展。
文章对当前阶段我国建筑工程施工项目风险管理存在的问题进行分析，并提出风险管理的对策，希望对建筑施工有积极作用。
关键词：建筑工程；施工项目；风险管理一般来说，建筑工程的工程项目都有着投资数额巨大、风险高、施工所需时长长等特点，这就给建筑工程项目带来许多无法控制的因素，会给建筑工程项目留下安全隐患，影响工程项目的质量。
因此，工程项目风险管理工作非常重要，不仅可以控制建筑工程项目，一定程度上规避风险的发生，而且还可以减少工程项目的经济损失，提高企业的经济效益。
1 建筑项目风险管理包括的主要内容（1）风险的发现与分析。
在建筑工程管理前期，要对与项目相关的信息内容进行收集，在该过程中，工作人员必要保持严谨，依据科学的方法进行分析，确保最终获取到的各项信息内容的准确性，最终获取到项目管理风险。
在此基上，针对具体风险内容进行记录，并且制定相应方案对风险进行处理。
（2）在项目的前期存在的风险进行收集，获取到相应的风险报告，并且要做好相应的分析与评估工作，将其作为依据，对建筑项目的危害等级进行明确，然后整理风险，最终制定出一个科学的项目管理计划。
2 建筑工程项目风险管理的因素分析2.1 自然与社会环境的风险因素自然与社会环境的影响，建筑工程的相关人员是无法对其进行改变的，只能调整自身的经济方案来适应其发展与变更。
举些例子来看，有关建筑工程项目的相关管理条例和法律、社会经济结构这两者的变动，都会增加建筑工程项目的风险。
不仅如此，自然因素中的恶劣天气以及险恶的地势都会增加项目风险。
2.2 建筑工程施工过程中的风险因素在整个建筑工程项目实施过程中，建筑工程最主要的风险都来自于施工。
建筑工程施工项目风险管理研究
建筑工程施工项目风险管理研究摘要党的十八大以来，我国建筑行业发展迅速，建筑工程项目越来越多，而对建筑工程施工项目的风险管理则显得尤为重要。
为了保证施工项目顺利完成，需要对工程项目施工中可能出现的风险进行提前识别，并制定有效的措施加以应对。
本文研究了建筑工程施工项目的风险，并提出了风险控制的相关措施。
关键词建筑工程；施工项目风险；风险管理前言建设周期长、基础投资大的建筑工程施工项目随着国民经济的发展而发展，但各种各样的风险存在于施工过程中。
为了避免风险的发生，必须在施工过程中对各种风险采取预防措施，并加以控制和管理。
本文对建筑工程施工项目的现状进行探讨，并对风险管控提出应对策略，帮助施工项目安全运行。
1 建筑工程施工项目风险管理现状1.1 建筑工程施工项目风险管理的必要性为了能够帮助决策者完成对建筑工程施工项目风险的有效管理，必须对其中的风险进行深入研究。
建筑工程施工过程中的各种风险都是不可预见和不确定的，其不仅影响着施工工期，而且对施工质量的影响也不容小觑。
因此，必须对建筑工程施工项目的风险管理工作加以重视，在制定各种施工方案和管理决策时有据可依。
我国建筑行业起步较晚，工程管理工作存在诸多漏洞，势必严重增加了施工过程中的风险，所以必须强化对建筑工程施工项目的风险管理，对可能存在的风险进行有效辨识，并采取措施积极应对，降低风险带来的不必要损失。
1.2 建筑工程施工项目风险的特点不确定性。
在多种因素的影响下，施工之前对项目的风险预测存在误差，而同一项目中相同的风险出现概率也大不相同，即使出现也可能产生不同的后果，所以不确定性是建筑工程施工项目风险的特点之一。
必然性。
由于环境等非人为因素会给项目施工带来无法避免的风险，所以建筑工程施工项目风险具有必然性。
此外，在施工过程中，由于施工人员采用不合理的施工方法，应用错误的施工技术和不合格的施工原材料等，施工项目的风险也会随之产生。
可变性。
在一定的条件下，建筑工程施工项目的风险不是一成不变的，故其风险存在一定的可变性。
建筑工程项目施工过程中风险管理研究的开题报告
建筑工程项目施工过程中风险管理研究的开题报告一、选题背景随着城市化进程的加快，建筑工程项目变得越来越重要。
建筑工程项目一般由建筑师、结构工程师、机电工程师、施工员等多个专业知识构建的交叉学科。
在整个项目施工的过程中，存在着各种各样的风险，比如设计缺陷、施工质量问题、人员管理不当等。
这些风险如果不及时处理，就有可能引发工程质量事故，给人民群众的生命财产安全造成巨大风险。
因此，建筑工程风险管理必须得到一定认识和重视，对建筑工程项目施工过程中的各种风险，开展风险管理、风险控制和风险监控都显得特别重要。
对于这一问题，我们需要在研究和探究现有风险管理方法的基础上，为建筑工程项目提供完善的风险管理策略和建议。
二、选题目的本课题旨在研究建筑工程项目施工过程中存在的各种风险，通过分析风险的来源和特点，分析建筑工程项目施工过程中存在的各种问题和矛盾，进而提出有效的风险管理措施，以更好地保障建筑工程项目的施工质量，保护人民群众的生命财产安全。
三、选题内容1. 建筑工程项目施工中的各种风险；2. 风险评估及风险评价方法；3. 风险管理策略和控制方法；4. 风险监控和应对措施；5. 联合国的风险管理方法在中国建筑工程项目中的应用；6. 建筑工程项目中的风险管理案例分析。
四、选题意义1. 通过研究，可以增强对建筑工程的风险认识，有效的预防和减少建筑工程项目出现风险。
2. 建立建筑工程项目的风险管理机制，可以提高建筑工程施工的质量，并防止发生事故。
3. 可以向有关部门和建筑工程项目负责人提供一定的建议和指导，为日后实践提供支持和依据。
五、研究方法1. 通过文献分析和资料收集来获取风险管理和建筑工程项目施工方面的理论基础和知识。
2. 分析一些公司已经发生过的建筑工程项目风险管理事例。
3. 采用问卷、访谈和实地考察的方式，对建筑工程项目的风险管理情况进行调研。
六、研究计划1. 前期准备：在此阶段，需要收集相关资料和文献，准备写作计划书。
建筑工程项目风险管理研究
建筑工程项目风险管理研究1. 引言1.1 研究背景建筑工程项目风险管理是建筑工程项目管理中不可或缺的一个环节。
随着建筑工程项目的复杂性和规模的增加，项目面临的风险也在不断增加，一旦风险发生可能会对项目的进度、质量、成本等方面造成不良影响。
建筑工程项目风险管理显得尤为重要。
研究背景是建立在对当前建筑工程项目风险管理现状和存在问题的分析基础上的。
当前，我国建筑工程项目风险管理工作仍存在一些问题，如风险识别不够全面、风险评估不够准确、风险控制不够及时有效等。
这些问题制约了建筑工程项目的顺利进行，也影响了建筑工程行业的可持续发展。
有必要对建筑工程项目风险管理进行深入研究，探讨如何提高风险管理水平和效果，从而提高项目的成功率和效益，促进建筑工程行业的健康发展。
通过研究建筑工程项目风险管理的理论和实践经验，可以为相关领域的专业人士提供参考和借鉴，为我国建筑工程项目风险管理工作的改进和提升提供有益的思路和建议。
1.2 研究目的项目风险管理的目的是为了在建筑工程项目中尽早识别并有效地评估风险，然后采取相应的控制措施和应对策略，最大限度地降低风险对项目进度、质量和成本的影响，确保项目顺利完成。
通过对建筑工程项目风险管理的研究，可以帮助项目团队更好地了解并应对各种可能出现的风险，提高项目整体的风险抵御能力，确保项目的成功实施。
通过对建筑工程项目风险管理的研究，还可以为相关企业和项目团队提供经验教训和指导，帮助他们更加科学、有效地进行风险管理工作，提升整体项目管理水平。
本研究旨在深入探讨建筑工程项目风险管理的重要性和必要性，分析其相关理论和方法，总结实践经验，为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.3 研究意义建筑工程项目风险管理是建筑工程领域的重要课题，其研究意义在于提高建筑工程项目的成功率，减少风险带来的损失，保障工程质量和进度。
通过对建筑工程项目风险管理的研究，可以帮助项目团队更好地识别和评估潜在风险，有效控制和应对风险，提高项目的整体管理水平和风险防范能力。
建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策
建筑工程施工项目安全风险控制和管理决策建筑工程施工项目的安全风险控制和管理决策是确保施工过程中工人和周边环境的安全的重要工作。
在建筑工程施工项目中，存在着各种各样的安全风险，包括高空坠落、火灾、物体打击、电气触电等。
为了减少这些风险的发生，需要制定科学合理的安全措施和管理决策。
本文将从风险识别、风险评估、风险控制和风险管理等方面详细介绍建筑工程施工项目的安全风险控制和管理决策。
一、风险识别风险识别是建筑工程施工项目安全风险控制和管理的第一步，通过分析施工过程中可能存在的危险因素和不安全行为，确定潜在的安全风险。
1. 分析施工场地：对施工场地进行全面的风险评估，包括地质条件、地形地貌、气候条件等。
2.识别施工作业特点：对施工作业进行详细的分析，包括施工方式、施工机械设备、劳动力配置等。
3.分析人员因素：分析施工人员的素质和技能水平，包括工人的技术能力、工作经验、操作规范等。
4.评估物理因素：识别施工现场可能存在的物理因素，如工具设备的安全性能、施工材料的安全性能等。
风险识别的目标是确定施工现场可能存在的安全风险，为后续的风险评估和控制提供参考依据。
二、风险评估风险评估是建筑工程施工项目安全风险控制和管理的核心环节，通过对风险的概率和严重程度进行评估，确定风险等级，为制定风险控制措施提供科学依据。
1.评估风险概率：对施工过程中可能发生的安全事故进行概率评估，根据历史数据和专家判断确定风险概率。
2.评估风险严重程度：对风险事件产生的后果进行评估，包括人员伤亡、财产损失、环境破坏等。
3.确定风险等级：将风险概率和严重程度相结合，确定风险等级，为制定风险控制措施提供依据。
风险评估的目标是确定施工过程中存在的各种风险的优先级，为接下来的风险控制提供科学依据。
三、风险控制风险控制是建筑工程施工项目安全风险控制和管理的核心阶段，通过采取各种措施和技术手段，减少事故的发生概率和减轻事故的后果。
1.安全技术措施：采取各种安全技术措施，包括安全防护设施的安装、施工工具设备的安全使用、施工操作规范的制定和执行等。
研究建筑工程项目管理的风险及对策
社科论坛幸福生活指南 2019年第40期187幸福生活指南研究建筑工程项目管理的风险及对策陶吉福南京满耀丰建设工程有限公司摘 要：在建筑工程项目的实施中，通常会受到各种不同因素的影响，从而造成不同程度的风险问题，本文通过详细的概述，增强了对建筑工程项目管理中常见的风险问题的全面了解，并通过风险问题的分类介绍明确了影响不同风险问题的相关因素，进而在此基础上提出了几点风险问题的应对措施，以期能从总体上提高工程项目的管理水平，并为后续建筑工程项目的风险问题解决提供相应的参考建议。
关键字：建筑工程；项目管理；风险及对策研究引言 当前随着我国经济的快速发展，以及城市的扩大发展需求提高，建筑工程方面的建设项目变得日益增多，并且受建筑工程建设特点和所处环境的影响，每个项目所涉及的具体分项内容也逐渐增多，变得更复杂，影响因素也更多，这也使得建筑企业在进行项目管理时的工作量和难度增加，只有在项目管理水平得到提高，能够更好的适应行业的发展需求时，才能更有效的解决这些发展中的问题，使项目顺利完成。
1、 建筑工程项目管理中的风险分类 1.1 外部风险 在项目管理中外部风险的产生具有很大的不确定性，容易受到不同因素的影响，其中可大致分为以下几类。
首先是自然风险，这种风险问题的产生通常受客观条件影响很大，属于难以完全预测和防范得当的问题，常见的影响因素有，突然发生的难以控制的恶劣的自然灾害会对项目造成难以预料的损失，天气的突然变化对项目执行中工程进度或质量等造成影响，同时，施工现场的地理位置和施工现场条件也存在很大的风险产生因素；其次是政策风险，这方面风险问题的产生与国家出台的相关政策，以及建筑主管部门在政策方面的具体实施情况等都有很大的关系，特别是当在这方面干预过大时，将会影响项目工作的具体落实；另外，建筑行业除了受到宏观政策方面的影响外，还受到经济方面的影响，当国家经济不景气时，也会使企业产生经济风险，将会影响到建筑项目进行中人力物力资源的成本投入情况，这些都会受到市场的严重影响。
建筑工程项目风险管理研究
建筑工程项目风险管理研究1. 引言建筑工程项目的实施过程中，存在各种潜在的风险，如资金不足、工期延误、施工质量问题等。
为了保证项目的成功完成，风险管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程项目风险管理的研究现状、方法以及实施过程中的挑战。
2. 建筑工程项目风险管理的研究现状近年来，建筑领域的学者和专家对于项目风险管理进行了广泛的研究。
他们通过分析案例、调查问卷以及数学模型等方法，对于风险的识别、评估和控制等方面进行了深入研究，提出了一系列的理论和方法。
这些研究为建筑工程项目风险管理的实践提供了重要的指导。
3. 建筑工程项目风险管理的方法3.1 识别风险在建筑工程项目开始之前，识别潜在的风险至关重要。
常见的识别方法包括头脑风暴、经验总结和专家咨询等。
通过这些方法，项目团队可以全面地了解项目可能面临的各种风险，并提前采取相应的措施。
3.2 评估风险评估风险是对潜在风险的影响程度和概率进行定量或定性的分析。
常见的评估方法包括风险矩阵法、敏感性分析和贝叶斯网络等。
通过评估风险，项目团队可以为不同风险制定相应的优先级和应对策略，确保项目能够及时有效地应对各种风险。
3.3 控制风险控制风险是在项目实施过程中采取相应的措施，降低风险的发生概率和影响程度。
常见的控制方法包括规避、转移、减轻和接受等。
项目团队应该制定详细的控制计划，并根据实际情况及时调整和执行，以保证项目的顺利进行。
4. 建筑工程项目风险管理的挑战在实施建筑工程项目风险管理过程中，存在一些挑战需要克服。
首先，风险的识别和评估需要准确的数据和信息支持，缺乏可靠的数据会影响风险管理的效果。
其次，项目团队需要具备较高的专业知识和技能，以便更好地应对风险。
此外，各方利益相关者之间的沟通和协作也是一个重要的挑战，缺乏沟通可能导致风险管理不到位。
5. 结论建筑工程项目风险管理是保证项目成功的重要环节。
通过对风险的识别、评估和控制等环节的有效实施，可以降低项目风险，提高项目的成功率。
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建筑工程施工项目风险管理控制研究
【摘要】建筑工程是我国基础设施建设的重要组成部分，建筑业作为我国国民经济的支柱产业，在市场经济体系中发挥着重要的作用。
建筑工程具有投资大，周期性长，风险性大的特点，在建筑过程中做好项目工程的风险管理是保证建筑工程高效完成的关键所在。
本文将从建筑工程施工过程中存在的问题出发，对项目风险管理进行深入的分析和研究。
【关键词】建筑施工；项目管理；风险管理
建筑施工项目是在不断发展和变化中，受到多种因素的影响，建筑工程项目风险管理处于初期阶段，对风险管理工作没有引起一定的重视，导致建筑施工过程中问题不断，不仅给施工人员带来人身伤害，同时给建筑工程也带来一定的经济损失。
针对项目管理存在的种种的问题，完善风险管理体系势在必行。
一、建筑工程存在的风险
建筑工程项目本身具有规模大、周期长、建设过程复杂等特点，在建筑工程施工进程中如果不加以重视，势必会对项目管理带来一定的风险。
1.管理人员风险意识低
项目施工过程中管理人员占据主导地位。
指导工程项目政策进行，保证工程的进度和质量，在工程施工过程中有着不可替代的作用。
但是在实际工程管理过程中很多管理人员的管理意识低，监督管理意识低，在施工设计中对安全风险考虑不周，没有兼顾项目的整体施工进程，过于注重经济效益，风险预防意识低，导致施工过程存在很多的潜在风险，给建筑的质量带来隐患。
2.施工人员的安全意识低
建筑工程项目施工进程中管理者的风险管理意识固然重要，但是施工人员本身的安全意识才是关键所在。
只有施工人员加强自身安全理念，才会避免不必要的伤害。
但是在很多事故现场事故人员不带安全帽，不系安全带、进行高空作业时没有任何防御设备的现象普遍存在，安全保护意识低，导致施工过程中存在很多的潜在风险。
3.环境的不适应状态
建筑施工进程中必须对周围环境进行细致的勘探考察，尽量构建相关安全防护措施，环境影响因素属于硬性条件，是无法改变的，很多施工现场条件十分恶劣，处于隧道、滑坡、潮湿地区如果不进行适当的安全保护措施，很可能发生人员损伤或者带来经济损失。
4.施工设备存在的隐患
建筑施工过程中离不开建筑设备，只有保证建筑设备安全，才会有效避免潜在的风险。
很多施工现场的设备和工具本身存在很多的问题。
设备在使用一段时间后要适当的进行维护，保证设备的实用性。
但是在施工过程中很多的建筑设备本身存在很多问题，工作人员没有及时发现，就会导致事故频发。
比如车辆的系统失灵，驾驶员没有及时发现，导致行驶途中车辆伤害，高空设备搭建不稳，导致坍塌或人员坠落。
二、建筑施工项目风险管理
针对建筑施工进程中存在的众多安全隐患和潜在的风险，必须加强风险管理，完善管理体系，建立必要的风险预防机制，保证施工项目的顺利进行。
1.提高管理人员的风险防范意识
管理人员在施工过程中有着主导地位，为了保证施工进程的顺利开展，必须提高管理者的风险防范意识。
对管理人员进行相关的培训，强化风险管理体系，同时对技术人员加强监督和管理，只有管理人员的风险预防意识提高了，整个施工进程才能保证安全无患正常运行。
2.建筑施工要防范安全风险
任何项目施工过程中都有的一定的危险性。
建筑工程本身规模大，基础设施体系多，相对应的安全风险也随之增加，所以要尽量将风险降到最低。
建筑施工的安全风险体系对整个施工经济效益有至关重要的影响。
项目施工的资金投入除了正常的建筑材料投资，工人的工资，设备的采购，其他很多都用在事故处理中。
要求施工单位要从建筑施工的整体出发，多层面的规避风险，建立控制体系，完善安全管理措施，最大程度的降低施工事故风险，提高建筑施工的安全性。
防御安全风险既能减少资金损失，同时也可保证施工项目的顺利进行。
3.建筑施工要防范质量风险
建筑施工过程中所有的努力都是为了保证建筑的安全性。
所以在管理过程中要将保证质量放在第一位。
很多事故单位为了获得更多的经济效益，减少资金投入，采用劣质的建筑材料，为了减少成本投入，对建筑设备没有及时维修。
针对此类情况，施工单位必须重视施工质量风险的防范，提高技术人员的操作技术，保证施工进度，同时对施工材料和器材要进行统一的管理，保证材料的安全性，按照正确的进货渠道进购材料，保证材料的质量。
除此之外要对设备进行定时的维护，及时淘汰恶质的器材设备，从根本上保证施工质量。
4.建筑工程要防范合同风险
建筑工程本身风险大，为了有效规避风险，必须签订建筑施工合同。
只有有
了合法的保证依据，才会提高建筑施工的质量水平。
加强合同管理包括合同的签订、履行合同内容、书面材料的管理等各方面，要保证体系的完整性，加强内外部的沟通。
切实履行相关法律规定，规范合同签订，减少合同条款缺陷带来的经济损失。
签订合同即是工程施工的必要过程，同时也是项目风险管理的有效措施和重要依据，具有法律效应，是施工队伍的定心丸，有效保证了广大工作人员的切身利益。
5.建筑工程要防范意外风险
建筑工程中会出现很多的突发事件和意外风险，会带来不可估量的经济损失。
为了规避意外风险的危害，管理部门必须建立意外风险管理体系。
地质灾害和天气的变化具有不可测性，随时可能发生意外灾害，包括洪水、地震、坍塌等自然灾害，除此之外工程量也会随时出现变化，材料和设备的价钱也随之变动。
意外风险具有很强的不可预见性，对施工进度有严重的影响。
针对此类情况，要在合同价基础上考虑增加部分自然风险准备基金，管理人员要对出现的各种突发灾害管理者要做好记录，对风险事故进行合理估价，尽量弥补经济损失，降低风险。
风险管理体系是保证工程质量的重要指标，完善风险管理体系有利于规避风险。
结束语
我国近年来综合国力不断提高，经济迅速发展，相关部门开始重视对建筑施工项目的管理，建筑工程项目建设规模不断扩大，对项目风险管理提出了更高的要求，针对建筑施工进程中存在的众多问题，管理者要进行合理的分析和研究，有针对性的采取有效措施解决问题，预防一切威胁因素，加强安全防御体系的构建，提高施工人员的自身安全防范意识，及时检查器材的安全，及时维护，建筑工程管理者必须从工程的整体出发，兼顾细节发展，完善风险防御体系，合理控制各种风险源，保证工程的顺利实施，提高工程的经济收益。