精品文档中企业创业计划书习题
《创业计划书编写实践课后练习题》
《创业计划书编写实践》课后练习册班级：学号：姓名：指导老师：浙江工商职业技术学院商学院工商企业管理教研室二0一0年九月目录课后练习一评价你的创业潜力 (1)课后练习二分析创业机会 (3)课后练习三企业组织结构与组织形式 (5)课后练习四市场分析 (7)课后练习五营销策略分析 (9)课后练习六企业财务收支预测 (11)课后练习七企业风险评估 (15)课后练习一评价你的创业潜力一、练习目标评价自已的创业潜力二、练习任务1．进行创业题目的测试：当老板你现在够不够格2．估算自已可用于创业的资金三、练习步骤1．创业充满了诱惑，但并非每个人都适合走这条路。
美国创业协会设计了一份测试题，假如你正想着自己“单挑”，不妨做做下面的题。
以下每道题都有4个选项：A.经常；B.有时；C.很少；D.从不，请根据自已的实际情况在相应的选项内打勾。
计分标准：选A得4分，选B得3分，选C得2分，选D得1分。
个人自评得分：27分分析：得分50分以上，说明你的个人素质与创业者相去甚远；40～49分，说明你不算勤勉，应彻底改变拖沓、低效率的缺点，否则创业只是一句空话；30～39分，说明你在大多数情况下充满自信，但有时犹豫不决，不过没关系，这也是稳重和深思熟虑的表现；15～29分，说明你是一个高效率的决策者和管理者，有望成为成功的创业者，你还等什么？2．创业启动：估算你可用于创业的资金四、对自我创业潜力的综合评价：课后练习二分析创业机会一、练习目标创业机会分析和验证二、练习任务3—6人一组，组建团队，确定各人分工并制定发展规划，练习发掘创业机会并对本团队经营的实体进行SWOT分析，验证创业机会。
三、练习步骤1．对创业项目进行SWOT分析2．SWOT分析矩阵课后练习三企业组织结构与组织形式一、练习目标为自创的企业设计合适的组织结构和选择合理的组织形式，加深课堂学习的印象，增强学生的职业技能。
二、练习任务根据公司的自身情况，设计出合适的组织结构和选择合理的组织形式。
创业计划书有关选择题
创业计划书有关选择题目录1. 项目背景2. 项目概述3. 市场分析4. 竞争分析5. 产品定位6. 营销策略7. 运营计划8. 财务规划9. 风险评估10. 总结1. 项目背景现在是一个创业浪潮的时代，越来越多的年轻人都希望通过创业实现自己的梦想。
在这个激烈竞争的市场上，如何找到一个适合自己的切入点，成为了每一个创业者都需要面对的挑战。
本项目的创业灵感来源于对教育行业的深入了解和研究，希望通过创新的思维和方法，为广大学生提供更好的学习体验，让他们可以更快更高效地掌握知识。
2. 项目概述本项目将建立一个在线学习平台，为学生提供各类学科的课程资源，并结合人工智能技术，个性化推荐最适合学生的学习内容。
平台将包括视频课程、在线测评、作业辅导、讨论社区等功能，帮助学生全面提升学习效率。
同时，我们还将邀请一线名师和行业专家，为学生提供专业的指导和辅导，使他们可以更快地掌握知识，提高成绩。
3. 市场分析教育行业一直是一个高需求的市场，随着互联网的普及和发展，在线教育也逐渐成为热门领域。
目前，国内在线教育市场规模庞大，但依然存在较大的发展空间。
随着学生对学习效率和质量要求的提高，越来越多的家长和学生开始在网上寻找更好的教育资源，这为我们的项目提供了良好的市场机会。
4. 竞争分析在众多的在线教育平台中，竞争十分激烈。
主要的竞争对手有国内知名的在线教育品牌，如学而思、好未来等，以及一些初创公司。
这些竞争对手在课程质量、名师资源、平台功能等方面都有一定的优势，因此我们需要通过创新和差异化来脱颖而出。
5. 产品定位本项目的产品定位为高品质、个性化的在线学习平台，聚焦于提高学生学习效率和质量。
通过与名师合作和人工智能技术的应用，为学生提供最适合的学习方案，帮助他们在学习中取得更好的成绩。
同时，我们还将注重用户体验和服务质量，为学生提供更好的学习环境。
6. 营销策略为了吸引更多的用户，我们将采取多种营销策略。
首先，我们将通过社交媒体、搜索引擎营销等渠道提高品牌知名度，吸引用户关注。
中小企业创业模式习题及参考答案
2. 简述家族企业的优劣势。 优势： （1）凝聚力强 （2）集权式的组织模式 （3）反应迅速 （4）总代理成本低 （5）恩威并用的管理方法 （6）“家长”的示范效应和家族精神 劣势： （1）难以得到最优秀的人才 （2）结构及内部错综复杂的关系 （3）经营层面 （4）战略层面 （5）重人治，轻法治
3. 可以从哪些方面实现家族企业的可持续发展？ （1）树立全球化事业和国际化发展思路 （2）创建品牌和喜怒，提高产品的科技含量 （3）加快制度变革。 （4）利用资本市场的功能，扩充企业的资本实力 （5）以人为本、吸引更多的国际化优秀人才 （6）推进管理制度的科学化和服务水平的标准化 （7）得到政府的扶持和保护
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第三章 中小企业创业模式习题及参考答案
六、论述题 1. 试述独资企业对中小企业的优劣势。 答案要点 优势： （1）创办手续简单，易于组建、经营和终止； （2）筹办费用最低； （3）所有税后利润都归自己所有； （4）享受优惠税收待遇，企业主只交个人收入税； （5）不必对外公开任何信息； （6）没有专门的法规制约，行政干预少； （7）可以随自己的意愿按照个人的方式经营企业，实现个人目标。 劣势 （1）业主对企业债务承担无限责任，如果破产，业主的一切个人财产的都可以用来偿债； （2）个人资金有限，筹措资金的能力弱； （3）个人能力有限，可能会感到孤独； （4）企业与所有者是统一体，企业的存在取决于业主个人； （5）地位低下，留不住人才。
syb创业计划书课后习题
syb创业计划书课后习题一、创业项目概述SYB（Share Your Business）是一家致力于帮助初创企业和创业者实现自身目标的创业服务平台。
我们提供专业的创业辅导、资源对接和市场推广等服务，帮助创业团队快速成长和实现商业成功。
SYB将整合各类资源，为创业企业提供全方位的服务支持，帮助他们在市场竞争激烈的环境中立足并获得成功。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网技术的不断发展和传播，越来越多的人开始关注和参与创业，创业者的需求也越来越多样化。
他们需要专业的创业指导、资源对接和市场推广等方面的支持，以提高创业成功的几率。
SYB的创业服务平台将满足这些需求，为广大创业者提供更加高效和专业的创业服务。
2.市场竞争分析目前，国内外创业服务市场竞争激烈，各类创业服务平台层出不穷。
然而，大多数创业服务平台存在服务不到位、资源不足、专业度不高等问题，导致创业者无法获得有效的支持和帮助。
SYB的创业服务平台将专注于提高服务质量，建立更加完善的资源数据库，为创业者提供更加优质的服务，与竞争对手形成差异化竞争，获得市场认可。
3.市场定位及目标客户群体SYB的创业服务平台主要面向初创企业和创业者提供服务，包括但不限于刚刚起步的创业团队、个体创业者和社会创新组织等。
我们的目标客户群体主要是有创业意向和需求的群体，他们有各自的创业项目或创业理念，急需专业的创业支持和帮助。
我们将通过各种渠道和方式，吸引并为这些客户提供服务，帮助他们实现创业梦想。
三、产品与服务1.创业辅导服务SYB的创业服务平台将提供专业的创业辅导服务，包括但不限于创业项目评估、商业模式设计、融资计划编制和市场推广策划等。
我们将邀请行业资深人士和专家顾问团队为创业者提供指导和支持，帮助他们理清思路、制定计划、把握机会，实现商业成功。
2.资源对接服务SYB将建立起完善的资源数据库，整合各种资源，包括但不限于人脉资源、资金资源、技术资源和市场资源等。
我们将为创业者提供资源对接服务，帮助他们找到合适的合作伙伴和投资人，解决资金短缺和技术难题，实现更快的发展和成长。
syb创业计划书考试试卷
syb创业计划书考试试卷一、创业背景随着科技的迅速发展和互联网的普及，新兴行业如创业、科技等开始进入全新的发展阶段。
SYB（Smart Youth Business）是一家注重年轻一代创业者的创业服务公司，致力于为年轻人提供创业机会和资源支持，帮助他们实现自己的创业梦想。
SYB将以“智能、年轻、创新”为核心理念，为广大年轻创业者提供全方位的支持和服务，助力他们在创业道路上取得成功。
二、创业理念1. 创业导师服务：SYB将邀请一批行业资深人士和成功创业者作为导师，为年轻创业者提供专业的咨询和指导服务，帮助他们梳理创业思路，制定切实可行的发展计划。
2. 创业资源共享：SYB将建立创业资源共享平台，汇集各类创业资源，包括资金、人才、市场信息等，为年轻创业者提供便捷的资源获取渠道，助力他们加速创业发展。
3. 创业培训课程：SYB将组织各类创业培训课程，涵盖创业基础知识、市场营销、团队管理等方面，帮助年轻创业者提升自身综合素质和创业技能。
4. 创业项目孵化：SYB将推出创业项目孵化计划，为有创业想法的年轻人提供创业实践机会和资源支持，帮助他们快速实现创业梦想。
三、市场前景当前，越来越多的年轻人选择创业，他们对于创业的热情和追求也在不断增加。
同时，互联网和科技的发展为年轻人创业提供了更多的机会和资源支持。
SYB将专注于年轻一代创业者，满足他们对于创业的需求，助力他们取得成功。
四、竞争优势1. 专业导师团队：SYB拥有一支由行业资深人士和成功创业者组成的导师团队，为创业者提供专业的咨询和指导服务。
2. 多元化服务模式：SYB将建立创业资源共享平台、提供创业培训课程、推出创业项目孵化计划等多种服务模式，满足不同创业者的需求。
3. 年轻化运营团队：SYB拥有一支年轻化、专业化的运营团队，了解年轻创业者的需求和市场动态，能够及时调整服务策略。
五、运营模式SYB将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上平台提供创业资源共享、在线培训等服务，通过线下活动组织创业沙龙、导师讲座等活动，为年轻创业者提供全方位的支持和服务。
syb创业计划书答案题
syb创业计划书答案题目录:一、引言二、创业背景三、创业目标四、市场分析五、竞争优势六、运营模式七、风险与挑战八、资金需求及利用计划九、营销策略十、团队建设十一、发展计划一、引言创业是一项具有挑战性和机遇的任务。
作为一名优秀的文章写作家，我决定以我的专业知识和技能为基础，创办一家专注于文章写作的企业。
本计划书旨在阐明创业的背景、目标、市场分析、竞争优势、运营模式、风险与挑战、资金需求及利用计划、营销策略、团队建设以及发展计划等方面。
二、创业背景通过对市场需求的观察与研究，我发现现代社会对高质量的文章需求量逐渐增加。
此外，随着互联网的普及，人们对个性化、专业化的文章写作服务的需求也日益迫切。
因此，创办一家以文章写作为核心的企业具有广阔的发展空间。
三、创业目标本企业的创业目标是成为文章写作领域的领导者，为客户提供优质的、定制化的文章写作服务。
我们致力于满足客户需求，实现持续的创新和增长，最终成为行业的佼佼者。
四、市场分析文章写作市场具有巨大的潜力。
通过对市场的调研发现，目前市场上存在着大量的需求，但供应方面相对匮乏。
因此，本企业可以通过提供优质、专业的文章写作服务来满足市场需求，获得稳定的市场份额。
五、竞争优势本企业具有以下竞争优势：一是拥有一支专业、高效的写作团队，能够提供高质量的文章写作服务；二是具备灵活的运营模式，能够根据客户需求进行个性化定制；三是建立良好的客户关系，提供满意度高的售后服务。
六、运营模式本企业将建立一个在线平台，通过客户提供的要求和指导，为客户提供定制化的文章写作服务。
同时，我们将与优秀的写作师合作，确保提供高质量的文章作品。
七、风险与挑战创业过程中会面临一些风险与挑战，例如市场竞争激烈、客户需求变化等。
为了应对这些风险，本企业将加强市场调研，完善运营模式，提高服务质量，以满足客户不断变化的需求。
八、资金需求及利用计划本企业预计需要一定的启动资金用于平台搭建、人员招聘和营销推广等方面。
中小企业创业实施计划书习题
中小企业创业计划书习题一、名词解释1。
创业计划2。
中小企业的战略计划二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1。
创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。
2。
因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。
3。
一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。
4。
风险投资者最关心的四个问题是：市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。
三、填空题1。
现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业，创业家除了需要拥有好的技术与产品构想，（）、（）和专业管理都是创业成功的必要条件。
2。
（）计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。
3。
企业营销计划又称市场分析的活动，具体由市场细分、市场研究和（）组成，产品、价格、（）和（）的管理构成了市场营销组合。
4。
管理结构要回答四个问题：由谁执行计划、组织结构图、（）、员工政策，尤其要突出管理队伍中的专家。
5。
为确保创业的绝密性，在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是（）的和（）的。
四、单项选择题1。
“借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供的潜在客户”，这说明了创业计划的（）功能。
A 为创业者提供创业蓝本B 为本企业员工提供指导C 为投资者提供一个详细的企业蓝图D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具2。
（）是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
A 战略计划B 运营计划C 管理计划D 财务计划3。
（）是制定计划最重要也是最难的部分，主要包括确定目标市场和销售范围，分析竞争对手和产业。
A 战略制定B 市场定位C 营销组合D 财务计划4。
以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息（）A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历B 历史财务状况和相关的文件C 企业经营计划复印的分数D 主要环境因素预测五、简答题1。
简述中小企业创业计划的功能。
2。
简述中小企业创业计划内容应该包含的五个主要方面。
创业计划书练习题总复习资料5月 发学生
判断练习题)1、生产管理工作的目的就是合理组织你的企业，为顾客提供保质保量的产品。
)2、安全措施不止意味着避免工伤事故，还包括改善工作条件。
)3、《创业计划书》中的概要内容，是最先需要填写的。
)4、销售和成本计划中不包括折旧，现金流量计划中包括折旧。
)5、制定价格的方法包括成本加价法和竞争比较法。
)6、在制定销售和成本计划以及现金流量计划的时候，销售量不用考虑到销售的淡旺季。
)7、天使投资是一种非组织化的创业投资形式，其资金来源大多是民间资本，而非专业的风险投资商。
)8、就增值税来说，制造业和商业的一般增值税率是17%,小规模纳税人的税率是5%oo )9、个体工商户、个人独资企业和合伙企业不缴纳企业所得税。
)10、个体工商户的业主是一个人或者家庭，其利润归个人或者家庭所有。
)11、结构性头脑风暴就是从一个词语或者题目开始，将进入自己脑海中的所有想法写下来。
)12、“短板理论”认为水桶的盛水量取决于最短的板块。
)13、如果你的个性、心态还不稳定，你需要锻炼如何控制自己。
创业需要激情而不是冲动、需要理智而不是狂热。
)14、环境影响评估是分析企业想法的唯一方法。
)15、SWoT 分析中的劣势是指可能发生的对企业产生负面影响的事情。
)16、一个完整产品的属性的三个层次是：核心产品、形式产品和附加产品。
)17、三种分销渠道是：批发、零售和代理。
)18、菲利普•科特勒(Phi1iPKot1er)认为市场营销计划的核心是满足市场需求。
)19、互联网上B2B 是指企业对企业，B2C 是企业对顾客。
)20、SWOT 分析法常用于竞争环境分析。
)21、政策以及市场等外部环境是疏于SWoT 中的机会和威胁方面的内容。
)22、可变成本是在一定范围内会随着生产或销售的起伏而变化的成本。
)23、优势和劣势属于内部因素。
是可以改变的。
)24、你的材料成本永远属于可变成本。
)25、折旧是由于流动资金在使用过程中不断贬值而产生的一种成本。
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第四章中小企业创业计划书习题
一、名词解释
1. 创业计划
2. 中小企业的战略计划
二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）
1. 创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。
2. 因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。
3. 一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。
4. 风险投资者最关心的四个问题是：市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。
三、填空题
1. 现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业，创业家除了需要拥有好的技术与产品构想，（）、（）和专业管理都是创业成功的必要资源条件。
2. （）计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。
3. 企业营销计划又称市场分析的活动，具体由市场细分、市场研究和（）组成，产
品、价格、（）和（）的管理构成了市场营销组合。
4. 管理结构要回答四个问题：由谁执行计划、组织结构图、（）、员工政策，尤其要
突出管理队伍中的专家。
5. 为确保创业的绝密性，在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是（）的和（）
的。
四、单项选择题
1. “借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供资源的潜在客户”，这说明了创业计划的（）功能。
A 为创业者提供创业蓝本
B 为本企业员工提供指导
C 为投资者提供一个详细的企业蓝图
D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具
2. （）是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
A 战略计划
B 运营计划
C 管理计划
D 财务计划
3. （）是制定计划最重要也是最难的部分，主要包括确定目标市场和销售范围，分析竞争对手和产业。
A 战略制定
B 市场定位
C 营销组合
D 财务计划
4. 以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息（）
A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历
B 历史财务状况和相关的文件
C 企业经营计划复印的分数
D 主要环境因素预测
五、简答题
1. 简述中小企业创业计划的功能。
2. 简述中小企业创业计划内容应该包含的五个主要方面。
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案
4. 简述创业计划应该明确的四个问题。
六、论述题
试述中小企业创业计划的实施步骤。
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案
习题参考答案：
一、名词解释
1. 创业计划：创业者对计划创立的业务的书面概要，使企业为完成某种经营目的而拟订的“计划”，即构建一个企业的基本思想以及与企业的创建有关的各种事项进行总体安排的文件。
创业计划是包括企业筹资、融资等活动在内的企业战略谋划与执行等一切经营活动的行动纲领和执行方案。
2. 中小企业的战略计划：指对构建一个企业的基本思想以及与企业创建有关的各种事项进行总的安排。
战略计划是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）
1. √。
2. ×。
虽然摘要位于整个计划的开始部分，但是必须在整个计划的其余部分完成之后再去写摘要。
3. ×。
一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于30 页。
4. ×。
风险投资者最关心的四个问题是：独特性、管理团队、财务规划和退出。
三、填空题
1. 资金市场
2. 运营（计划）
3. 销售预测促销销售渠道
4. 信息流程图
5. 专用保密
四、单项选择题
1. D 2 A 3 B 4 D
五、简答题
1. 简述中小企业创业计划的功能。
供内部人员使用
（1）为创业者提供创业蓝本
（2 ）为本企业员工提供指导
供外部人士参考
（1）企业计划作为一种说服顾客和供应商的有效工具
（2 ）企业计划为投资者提供一个详细的企业蓝图
（3）企业计划也是一种能测度和评价企业发展进度的工具
2. 简述中小企业创业计划内容应该包含的五个主要方面。
（1）战略计划
（2 ）运营计划
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案
（3）营销计划
（4 ）管理计划
（5）财务计划
（1）封面
（2 ）摘要
（3）目录
（4 ）企业历史背景
（5）企业说明
（7）市场定位
（8）产品或服务说明
（9）管理结构
（10）目标
（11）财务数据
（12）附录
4. 简述创业计划应该明确的四个问题。
（1）制定创业计划的标准
（2 ）制定创业计划的格式
（3）制定创业计划需要注意的问题
（4 ）制定创业计划的方式
六、论述题
试述中小企业创业计划的实施步骤。
答案要点：
（一）发布创业计划书，获得其它创业资源
（1）以标准格式提交详尽的创业计划并按照需要提供其它资料；
（2 ）介绍您的业务与对您感兴趣的投资者联络；
（3）完成与投资者的价格谈判；
（4 ）审查和修改交易文件；
（5）确定文件并完成交易并从投资者处获得资金；
（6）建立合适的公司构架（如果尚未建立）。
（二）执行创业计划
（1）申办营业执照和许可证，并注意其他法律条款；
（2 ）添置设备、材料和物资；
（3）招聘和培训管理人员及员工；
（4 ）建立业务及财务控制系统；
（5）将已拥有或获得的资金存入支票帐户备用；
（6）制作财务报表及预算；
（7）；履行对投资者和股东的财务及运营报告职责；
（8）掌握与投资者的关系；
（9）准备下一轮融资；
第四章中小企业创业计划书习题及参考答案
（10）建立信息系统以保存企业经营所需的资料。
倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。
周遭
流岚升腾，没露出那真实的面孔。
面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。
在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…
许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…
秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。
偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。
斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。
在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。
窗外，是未被污染的银白色世界。
我会去迎接，这人间的圣洁。
在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。
倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。
周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。
面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。
在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…
许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…
秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。
偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。
斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。
在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。
窗外，是未被污染的银
白色世界。
我会去迎接，这人间的圣洁。
在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。