建筑工程合同管理及其风险防范措施

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建筑工程合同管理以及合同风险管理

建筑工程合同管理以及合同风险管理

建筑工程合同管理以及合同风险管理发布时间:2023-03-17T07:02:18.844Z 来源:《建筑创作》2023年1期作者:严晨煜郑堂许[导读] 建筑工程合同是发包方与承包人双方建立,变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议,这类合同在实践中运用时,都是为了履行建筑工程的任务严晨煜郑堂许城市建设技术集团(浙江)有限公司 310000摘要:建筑工程合同是发包方与承包人双方建立,变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议,这类合同在实践中运用时,都是为了履行建筑工程的任务。

就工程项目合同管理而言,风险因素是不可回避的,如果不能有效管理和控制其风险因素,使企业损失惨重。

在这种情况下,承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力,才能有效规避风险。

对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价,并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险,对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善,为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。

本文针对其中存在的风险因素,进行了深入分析与深入研究,并以此为依据,提出了有关解决纠正措施。

关键词:工程项目;风险因素引言随着我国现代经济和社会的持续飞速发展和前进,与之相对应,使得我国建筑行业也在以令人瞠目之势快速发展,当前国际形势下,自我国正式宣告加入世界贸易组织以来,我国经济已完全与全球接轨,在建设有中国特色社会主义,发展市场经济中,我国建筑承包商及合同负责人在管理水平,能力等方面都有较国外先进管理模式仍存在较大优势,也存在较大差距,特别对建设承包商及合同负责人风险防范及成本控制存在可否认性偏差。

本文将结合我国建筑工程公司所代表的实例,对合同管理和风险的预防和控制问题作了较为深入的剖析,以期通过强化合同管理,有效风险防范,应关注如何强化合同风险评估、建立和完善相关风险管理制度,切实提高企业合同抗风险能力,才能保证合同的正常订立与实施。

所谓意外风险管理,是指通过其可能发生意外事故而导致经济损失的真实情况,进行精确的意外辨识与风险评估,并根据其现实具体情况,适时制定并出台了一套对应的意外风险管理控制措施,等等,以适时开展其事后风险处置工作,这样就有效地减少了事故的可能性,或者相反,让风险为我所用。

建筑工程项目合同管理中存在的风险及防控措施

建筑工程项目合同管理中存在的风险及防控措施

建筑工程项目合同管理中存在的风险及防控措施摘要:建筑工程项目管理过程中,合同管理是非常重要的一个组成部分。

这主要是因为对项目合同进行科学的管理,是工程顺利施工的基础和保障,同时对工程质量也着非常重要的影响。

但是在建筑工程项目合同管理过程中,会受到很多风险因素的干预。

本文在分析建筑工程项目风险形式的基础上,对工程项目合同管理的风险防控措施进行了分析。

希望本文的研究能够为建筑工程项目管理提供一定的帮助。

关键词:建筑工程;合同管理;风险;防范措施建筑工程项目有着周期长、人员多、工作内容复杂的特点,因此,加强对工程项目建设的管理是保障项目施工顺利进行的基础。

任何项目的建设都离不开工程项目合同的签订和管理,加强对项目合同的管理,对项目的建设具有非常重要的作用。

项目合同作为承包商与发包商之间关键的法律文件,是工程建设过程中众多环节的重要依据,因此,工程项目合同管理对工程顺利开展有着直接作用。

但是在项目合同管理中存在很多风险,如果不能及时对这些风险进行防控,将直接给合同双方带来重大损失。

因此,为有效加强工程管理,建立科学、高效的工程项目合同管理风险评估至关重要。

一、建筑工程项目合同风险形式(一)客观的合同风险客观的合同风险主要是由国际惯例、法律法规以及合同条件所规定的,这种风险责任一般都是人们主观愿望以及努力所不能控制的,往往是合同双方有所配比的,比方说合同规定的承包商应该承担的风险,像变更风险、市场价格风险以及时效风险等。

(二)主观方面产生的合同风险工程项目合同风险除了客观合同风险因素之外,还包括主观合同风险因素。

其主要产生是人为造成的,通常情况下主要是指在人为因素影响下形成的一种合同风险因素。

这个过程中业主也会因为自身条件性因素的影响,对合同制定相对严苛,并将这种类型的合同条件纳入到工程合同中。

同时承包商承揽工程项目的过程中将侧重点放在价格以及工程期限中,这样一来,会造成对工程合同的审核不足,签订合同也就会显得较为盲目与随意,这样最终导致的结果就是承包商法律约束角度受业主的牵制。

建筑工程合同管理及其风险防范

建筑工程合同管理及其风险防范

建筑工程合同管理及其风险防范摘要:建筑工程合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在行业内相关人士中形成共识,其涉及价款高,带长期性、多样性和复杂性的特点,使其本身具有很高的风险性,如何防范与控制高风险,保证制订合同的双方的利益,也成为一个很重要的课题。

本文探讨了建筑工程合同管理及其风险防范。

关键词:建筑工程;合同管理;风险;防范中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:随着市场竞争的越来越激烈, 以及施工市场与国际接轨, 合同管理已经成为一个独立的管理分支,而且被越来越多的施工企业认可, 并在施工过程中不断完善。

不断有专业的合同管理人员及合同管理部门出现, 而这些专业的管理人员及部门所起的作用也在不断被重视, 因为合同管理不是潜意识中简单的统计工作。

专职的管理人员不但要精通合同管理的基础知识, 而且还要了解法律、熟悉工程的施工措施、方法。

因为只有懂得施工技术、了解合同条款以及相关法律的综合性人才, 才能在不利的施工条件下及时发现问题, 并做好相关的应对措施, 以便能够及时挽回不必要的经济损失。

一、建筑工程施工合同风险因素分析合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。

根据合同主体行为划分,它包括主观性合同风险因素和客观性合同风险因素两方面。

1、客观性合同风险因素合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的,其风险责任是合同双方都无法回避的,合同一旦形成,往往无法改变。

如在清单报价时,一旦中标,其综合单价施工企业是无法改变的,只能按合同约定的条件承担市场价格风险。

2、主观性合同风险因素合同的主观性风险是人为因素引起的,同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。

在很多的国内施工合同中,业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件,在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中,而承包商为了急于承揽工程,对自身权利不够注意或不敢据理力争。

建筑工程法律风险与防范措施

建筑工程法律风险与防范措施

建筑工程法律风险与防范措施近年来,随着建筑业的蓬勃发展,建筑工程法律风险逐渐显露出来。

各类法律纠纷频繁发生,给建筑工程的正常进行和相关参与方的权益保护带来了很大的不确定性。

因此,建筑企业和从业人员应当充分了解建筑工程法律风险,并采取相应的防范措施,以保障工程顺利进行和各方利益的平衡。

一、建筑工程常见法律风险1.合同纠纷:建筑工程合同是参与方之间约定权利和义务的书面文件,常发生合同履行不到位、违约和合同解除等问题。

2.施工质量纠纷:建筑工程的质量问题可能导致建筑工程无法按时竣工、缺陷频发或无法达到预期效果,从而引发纠纷。

3.施工安全纠纷:建筑工程存在高空作业、机械操作、人员伤亡等安全风险,一旦发生事故,相关责任和赔偿问题将成为争议的焦点。

4.环境保护纠纷:建筑工程可能对环境造成一定的影响,如噪音、扬尘污染等,因此环境保护合规性成为一项重要的法律风险。

5.知识产权纠纷:在建筑设计和施工过程中,可能涉及到专利、商标、版权等知识产权的问题,相关的知识产权纠纷较为复杂。

二、建筑工程法律风险防范措施1.合同管理:建筑企业应加强合同的管理,确保合同内容的合法性和合规性,明确各方的权益和责任,并对各类条款进行仔细审查,避免模糊、不完整或不合理的条款。

2.施工管理:建筑企业应完善施工管理制度,建立质量监控体系,确保工程按照设计要求进行,减少质量纠纷的发生。

同时,加强施工安全管理,推行安全教育培训,建立安全责任制度,确保工人的人身安全。

3.法律咨询:建筑企业应积极寻求法律咨询服务,及时了解建筑工程领域的法律法规和政策,提前预防法律风险的发生,并在需要时寻求专业法律意见。

4.合规运营:建筑企业应遵守相关法律法规和标准,强化环境保护和知识产权保护意识,合规进行施工活动,确保建筑工程不会对环境造成严重影响,避免侵犯他人的知识产权。

5.风险分担:建筑企业和参与方应在合同中明确风险的分担责任,合理划分风险责任,从而有效地减弱法律风险的影响。

建筑工程合同管理及其风险防范措施

建筑工程合同管理及其风险防范措施

建筑工程合同管理及其风险防范措施摘要:在社会经济的发展过程中,建筑行业得到了有效的发展,但是因为建筑行业自身的特殊性,相关建筑工作在开展过程中的建筑周期相对较长,工程的复杂性也会导致风险因素增多,对此,要想保障建筑行业自身经济的稳定发展,就要通过合同的形式对其进行系统地管理,通过法律的形式对施工双方的合法权利进行维护,细化问题,降低在整个项目工程开展中存在的风险。

关键词:建筑工程;合同管理;风险防范;措施1建筑工程合同管理概述建筑工程合同是工程发包方、承包方依法订立的明确各自权利义务的协议,根据承发包工程范围可分为:总承包、承/发包合同;根据任务内容可分为:勘察、设计、监理、施工合同;根据付款方式可分为:总价、单价、成本加酬金合同。

建筑工程合同的签订、管理有利于减少责任推诿、劳资纠纷等情况的出现,依法约束合同双方的行为,确保工程项目的顺利落实、建筑行业的稳定发展。

根据工程实践可知,合同管理中难免因为管理体制、方法、人员等因素的影响,出现一定的风险,做好合同管理、加强风险防范是建筑工程项目管理中的一项重要任务。

2建筑工程合同管理的重要性分析2.1有效避免各种风险纠纷市场经济体制已经在我国发展了很多年,其主要特点就是使市场的流动性加快,推动了市场的不断变化,这就造成了我国的许多建筑企业过于重视自己的生产水平,而忽视对于自己企业的管理,所以这也就造成了合同管理在建筑企业中普遍得不到应有的重视。

但是,一旦建筑企业由于不重视建筑工程合同管理而出现各种纠纷时,就需要浪费大量的人力和物力去解决平息这些纠纷,这不但会影响整个建筑工程的施工进度,而且会严重降低企业的利润,所以必须重视建筑工程合同管理,才能有效规避各种风险纠纷。

2.2提高施工效率为了保证整个建筑工程的有序施工和运营,必须做好建筑工程的合同管理,而且还要把建筑工程的合同管理放到建筑企业管理的核心地位。

只有把建筑工程合同管理放到核心地位,才能牢牢掌握整个建筑工程的施工过程和施工状态,保证建筑工程可以在规定的时间内完成。

建设工程合同风险及防范措施

建设工程合同风险及防范措施

探析建设工程合同风险及防范措施摘要:本文首先介绍了建设工程合同风险的表现形式,然后分析了建设工程合同风险的成因,最后提出了防范措施。

关键词:建设工程合同,风险,表现形式,成因,防范措施。

中图分类号: tu723.1 文献标识码: a 文章编号:一、建设工程合同风险的表现形式(一)建设工程合同文本合法性风险建设工程合同是中华人民共和国合同法项下有民商事合同,要遵守平等自由的民商法原则,但这类合同中的规定不能违反国家的强制性规定,否则合同无效。

(二)招投标的风险目前,我国主要采用招投标的方式缔结合同,但对于一些项目规模较小的建设合同,业主不愿意以招投标的方式进行,因为也没有必要采取这一方式,但我国在《招标投标法》中有明确规定,合同的缔结必须是采用招投标方式的,在招投标过程中还应遵守相应的规范与法律程序。

(三)承包人资质风险根据我国对建设行业制定的各种规范与法律准则,工程项目建设应由有资质大的承包人承揽,否则不能对该项目承包施工。

承包人的主体资格对合同有效无效的影响是很大的,这也是工程合同签订后出现风险的一种构成因素。

(四)建设工程合同签订承包人与具体施工单位不符的风险虽然承包人或发包人具有国家认证的资格,但进行施工的施工方却没有国家认证资格的,或者是技术人员不具备相应资格,一旦参与到施工中,必定会影响工程进度和工程质量,如果这些业务的合法权益得不到保障,也有可能面临巨大的合同风险。

(五)建设工程合同计价类型风险《建设工程价款结算暂行办法》第八条对工程建设的价款形式做出了明确的规定,具体的有,固定总价;固定单价及可调价格的规定。

不同的工程类型可以选择不同的价款形式,并做出相应的限制性条款。

因此,在建设工程合同计价类型选择及具体应用中必然存在相应的风险。

(六)工程款支付的风险工程款项的支付主要包括了工程预付款支付、工程进度款支付、工程竣工款支付、索赔价款支付及合同以外的各种零散的付款。

发包人对建设工程项目需要予以投资进度控制,投资的控制通常需要利用合同进行控制。

建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些

建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些

建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些加强建设工程施工合同的管理,是防范法律风险,保护权益的重要手段。

对合同风险的防范,需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。

合同签订前的法律风险和防范。

在合同签订前对法律风险进行控制和防范,可以起到防患于未然的作用,有效防止纠纷发生。

热门城市:肇庆律师日照律师韶关律师黄冈律师白城律师中山律师扬州律师荆州律师赣州律师黄石律师建筑工程是重要的,同时建筑工程施工是复杂的,有很多的注意事项,其合同的制定有很多的规则,带有高风险。

为了让建筑工程顺利的进行,有关部门出台了很多的法律规定。

其中关于▲建筑工程施工合同风险的内容都有些什么呢?让的小编为您解答。

▲一、建设工程施工合同管理的法律风险和防范建设工程合同是发包方和承包方确定双方权利、义务的书面协议,是双方履行权利、义务的依据,也是处理双方纠纷的主要依据。

加强建设工程施工合同的管理,是防范法律风险,保护权益的重要手段。

对合同风险的防范,需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。

合同签订前的法律风险和防范。

在合同签订前对法律风险进行控制和防范,可以起到防患于未然的作用,有效防止纠纷发生。

1、承包人应当审查发包人的相关文件,比如建设工程施工许可证、招标文件,特殊工程的批准手续等。

因为这些关系着合同的效力,是否具备开工条件等。

2、履约能力的调查(1)调查的必要性。

合同双方是否具有履约能力对于合同能否顺利履行,工程能否顺利完工至关重要。

如果发包方资金不到位,则承包方难以收取工程款,拖欠工程款是建设工程案件中最常见的纠纷之一;承包方资质及技术能力如何,关系到工程质量能否合格、能否按期完工等,逾期完工、质量不合格也是经常发生的纠纷类型。

所以,在签订合同前,调查对方的履约能力对于防范合同风险是非常有效的。

(2)调查的方法。

在网络已经非常发达的今天,通过网络搜索,了解对方的情况是一个有效的途径。

同时,通过查询工商年检登记,到对方住所实地调查、向对方业务往来单位咨询等也是调查的方法。

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范摘要:合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。

因此,系统分析施工企业施工合同管理的法律风险,采取一些有效的法律风险防范措施,对施工企业施工合同管理具有重要意义。

本文旨在阐明企业合同管理的重要性,分析各个阶段可能存在的法律风险,并提出有效的法律风险防范措施。

关键词建筑施工合同管理法律风险防范措施引言随着中国社会主义现代化建设的发展,社会主义法治建设进程加快,法制建设不断发展和完善,促使建筑行业的法律制度得到有效优化。

施工企业建设合同管理是建设项目的法律保障.在平等和自愿的基础上,双方签订了条约和协议,对其行为进行法律限制和规范。

在施工过程中,发生法律风险的可能相对来说较高.因此,在合同管理过程中,应当合理控制合同的法律风险。

一、建筑施工企业工程项目合同的管理的内涵建筑施工企业工程项目的合同管理包括企业建设合同签订、履行和变更以及履行过程中违反合同的责任分担和相应的监督管理。

建筑相关法律问题在无论是在施工的过程当中还是建筑工程的合同当中都较为常见。

因此,在合同管理过程中应采取相应的防范和控制措施,建立坚固的理论基础和法律保障,从而促使建筑项目的顺利完成。

施工企业在施工合同管理过程中,应重视合同管理中的法律风险建设,切实发现合同管理当中存在的各种隐形问题,及时采取相应的有效措施防止和控制法律风险,最大限度减少法律风险的发生,维护施工企业的合法利益。

有效的合同管理能够促使企业提高行业形象,提高企业竞争力并有效的避免各类合同纠纷的发生。

二、施工合同管理各个阶段可能产生的法律风险分析1、合同签订阶段检查准备不足是组装合同签订中的常见问题。

在签订施工合同之前,承包商没有对合作伙伴进行充分审查和准备,这导致了签订合同的法律风险的不断递增。

另一方面,建筑公司在签订合同之前很容易忽视施工项目本身的真实性和合法性。

因此,承包商在实际施工过程中签订的施工合同具有相当大的风险。

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建筑工程合同管理及其风险防范措施
摘要:建筑行业一直是安全隐患多发之地,近年来随着国家针对建筑行业发布
了一系列安全管理规范和措施,工程建设者们强化了对施工安全管理的各项措施
落实工作,工程建设安全管理方面取得了很大的成绩。

但是,由于工程项目施工
时间长,涉及施工人员较多,施工技术要求高,存在着很多安全危险源。

如果施
工过程安全措施不到位,极容易出现安全事故,造成企业巨大损失。

因此,必须
结合施工项目的具体情况,制定严格的安全保障体系,落实施工过程各环节的安
全管理和责任措施,化解施工过程各种安全隐患风险,实现安全生产。

关键词:建筑工程;合同管理;风险防范
引言:
合同管理是建筑工程各项工程管理工作正常开展的核心。

只有加强建筑工程
的合同管理,并不断的提升合同管理水平,创新合同管理方法,才能够最大限度
的确保合同中约定的条款得到有效的落实,合同风险得到最大限度的控制,建筑
市场的正常秩序得到良好的维护。

只有这样,建筑工程才能够顺利的完成施工建设。

1建筑工程合同管理的重要性
1.1有效避免风险纠纷
随着建筑市场竞争的日益激烈,大多数建筑企业将更多的注意力集中到施工
建设水平的提升方面,忽略了企业管理的重要性,尤其没有意识到合同管理对于
建筑企业的作用。

而在实际的建筑工程施工建设中,如果出现了某种纠纷,在没
有有效的合同管理情况下,建筑企业必须要想解决纠纷,就必须要付出大量的人力、物力以及财力。

而这不仅会影响建筑工程的正常施工进度,还会增大建筑企
业的经济损失,降低建筑企业的经济效益。

而加强合同管理,就可以有效规避建
筑工程的各种风险,减少各种纠纷的发生。

1.2提高施工效率
对于建筑企业来说,加强合同管理,可以有效提高建筑工程的施工效率,确
保在规定的施工周期内完成施工任务,保证施工现场的有序进行。

而重视建筑工
程的合同管理,将其视为建筑企业管理工作的核心,可以加强相关人员对建筑工
程施工进度以及施工状态的把控,保证施工质量以及施工进度。

1.3规范建筑工程各方的行为
建筑工程的合同管理主体是建筑工程的承包方以及发包方。

建筑工程的合同
中也明确载明了承包方以及发包方各自的责任与权力。

加强合同管理,可以有效
约束合同双方的行为,落实合同条款,提升合同的法律效力。

而这将有利于提升
建筑行业的诚信,规避建筑市场中恶性竞争行为的产生,从而有效促进整个建筑
行业的良性发展。

2建筑工程合同管理风险产生的原因
建筑工程的合同管理中也存在着很多风险,分析这些风险的产生原因,主要
概括为以下两点。

第一,建筑工程的合同文件内容不严谨,就会产生风险。

即建
筑工程的相关人员在签订合同的时候,没有对合同条款进行严格的审核,建筑工
程施工建设过程中存在的风险没有完整、如实的体现在合同中,增大了责任纠纷
或者利益纠纷的出现几率。

第二,合同条款不完整、不清晰,双方在对合同条款
的解读上存在歧义。

即建筑工程的相关人员在签订合同的时候,没有充分意识到
合同风险,也没有较高的风险防范意识,导致对合同条款的解读出现偏差。

所以,
在拟定合同的时候,一定要认真措辞,严禁出现模糊词汇,否则会影响后期利益
的划分以及责任的划分,出现不必要的纠纷和争议,给建筑企业造成一定的损失。

3建筑工程合同管理中存在的风险
3.1建筑工程合同签订时的风险
在建筑工程合同签订的过程中,主要存在着以下五种风险。

第一,一定要注
意建筑工程合同的主体,确保合同主体的规范性与标准性,这样才能保证合同的
成立有效,受到法律的保护。

第二,在合同条款的拟定时,一定要注意用词严谨,避免合同双方对合同条款的解读产生偏差。

例如,"在2019年5月16日前交货"与"在2019年5月16日前必须交货",用词不当,就会使合同对双方的行为约束
力度不同,应当将其改为"在2019年5月16日前全部交货"。

第三,严格检查合
同条款中是否存在缺陷和漏洞,尤其要检查合同中是否涉及到违约责任的处理。

第四,认真审核合同条款中是否存在不受法律保护的无效条款。

第五,如果是境
外合同,还需要考虑文字以及国情等差异的影响,发现合同条款中的疑点,就要
及时追问,并在合同上予以澄清,避免后期企业产生巨大的经济损失。

3.2建筑工程合同履行过程中的风险
在建筑工程合同履行过程中,一般存在着以下五种风险。

第一,要重点关注
对合同内容的变更,而这就对合同管理人员提出了较高的要求,要求其必须具备
较高的变更意识,一旦出现合同内容或者合同主体的变更情况,就要及时进行书
面修改,避免发生不必要的纠纷。

第二,严格按照合同的动态管理要求,及时发
送书函等资料,确保建筑工程的顺利进行。

第三,及时办理签证确认,一旦发生
纠纷,签证可以成为诉讼的重要证据。

第四,如果发生了工程款拖欠的情况,一
定要时刻关注诉讼时效,一旦超过2年,损失方将无法追回欠款,损失方的利益
也不受法律保护。

第五,要充分意识到相关证据材料的合法性以及有效性,一旦
发生纠纷,只有证据的原件、有证明效力的证据材料才会被法院认可。

4建筑工程合同管理的风险防范措施
4.1重视建筑工程合同的内容拟定
在建筑工程的合同管理中,最重要的就是拟定合同内容。

而在拟定合同内容
的时候,建议注意以下几点。

第一,按照合同范本的标准模式进行合同内容的拟定,尤其是一些特殊情况的合同内容拟定,其模式一定要符合国家建设部给出的
示范文本要求。

第二,在拟定合同内容的时候,一定要通过相应的标准规范来提
升建筑工程合同的规范性以及合法性,最大限度的减少经济纠纷的出现。

第三,
负责拟定合同的人员要积极调查建筑工程的实际情况,整体把握建筑工程项目的
实际情况,科学预见施工建设过程中存在的各种风险,将其清楚、详细、完整的
提现到合同内容中,同时注意用词严谨,避免发生歧义。

4.2优化建筑工程的合同管理制度
在建筑工程的合同管理中,优化建筑工程的合同管理制度,可以有效提升合
同管理的规范性,有效落实合同条款,帮助建筑企业意识到合同管理的重要性,
最大限度的减少各种建筑纠纷的产生。

对于建筑工程合同管理制度的优化,建议
从以下几方面做起。

第一,完善建筑工程的进度款审核制度、合同的交底制度、
建筑工程的责任分解制度,最大限度的保障合同管理工作的规范性以及有效性。

第二,进一步明确合同管理人员的责任和义务,提升合同管理效果,为企业的经
济损失以及合法利益提供保障。

4.3建立有效的索赔制度以及奖惩制度
在建筑工程合同的履行过程中,违约行为的出现在所难免,所以建筑工程的
合同中必须要体现出有效的索赔制度,确保违约方按照索赔制度进行相应损失的赔偿,维护合同的公平性。

另外,提升建筑工程的施工质量,保证建筑工程的施工进度,还需要制定一定的奖惩制度,一旦出现质量问题或者工期延误的情况,也要按照合同约定进行惩罚。

而对于建筑工程的施工建设有杰出贡献的,也要给予相应的降低,提高工作人员的工作积极性。

这样可以最大限度的保证建筑工程的顺利进行,确保合同的履行力度。

结语:
综上所述,在建筑工程的项目管理中,合同管理发挥着十分重要的作用。

为了加强建筑工程合同管理,有效防范和控制合同管理过程中的各种风险,必须要重视建筑工程合同的内容拟定、优化建筑工程的合同管理制度、建立有效的索赔制度以及奖惩制度。

同时采取一系列措施明确双方的责任和义务,最大限度的保障建筑工程合同双方的合法权益,促进建筑工程的可持续发展。

参考文献:
[1]李燚.建筑工程合同管理及其风险防范措施[J].建材与装饰,2017(46):172.
[2]王勇,姜小伟.建筑工程合同管理及其风险防范问题研究[J].农家参谋,2017(22):221.
[3]李燕.建筑工程合同管理及其风险防范措施[J].建材与装饰,2017(26):175-176.。

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