自考本科企业成本管理会计全套辅导资料

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成本核算与管理图书推荐

成本核算与管理图书推荐

成本核算与管理图书推荐在当今竞争激烈的商业环境中,成本核算与管理成为企业生存和发展的关键。

无论是大型企业还是小型创业公司,都需要精确地掌握成本信息,以制定合理的决策,提高经济效益。

为了帮助大家更好地理解和掌握成本核算与管理的知识,下面为大家推荐几本相关的优秀图书。

一、《成本管理》(作者:万寿义)这本书全面系统地阐述了成本管理的基本理论、方法和技术。

作者万寿义在书中结合了大量的实际案例,深入浅出地讲解了成本预测、决策、计划、控制、核算和分析等各个环节。

对于初学者来说,这本书是一本很好的入门读物,能够帮助他们建立起成本管理的整体框架和思维方式。

而对于有一定经验的读者,也能从中获得新的启发和思路,进一步提升自己的成本管理水平。

书中的特点之一是注重理论与实践的结合。

通过实际案例的分析,让读者更加直观地理解成本管理在企业中的具体应用。

例如,在讲解成本控制时,列举了不同行业企业的成本控制策略和方法,使读者能够借鉴他人的经验,应用到自己的工作中。

此外,书中的内容编排合理,逻辑清晰。

从成本管理的基础概念开始,逐步深入到各个具体的环节,让读者能够循序渐进地学习和掌握。

每章后面还配有丰富的练习题和案例分析,有助于读者巩固所学知识,提高实际应用能力。

二、《成本核算实务》(作者:王秀萍)《成本核算实务》是一本实用性很强的图书,特别适合从事成本核算工作的人员阅读。

作者王秀萍以企业成本核算的实际流程为主线,详细介绍了各种成本核算方法的应用和操作技巧。

书中首先介绍了成本核算的基本原理和要求,然后分别对材料成本、人工成本、制造费用等的核算进行了详细讲解。

在讲解过程中,不仅介绍了传统的成本核算方法,还引入了一些现代成本核算的理念和方法,如作业成本法等。

值得一提的是,本书通过大量的实例和图表,清晰地展示了成本核算的具体步骤和计算过程。

对于一些复杂的计算,还给出了详细的解释和推导,让读者能够轻松理解和掌握。

同时,书中还提供了丰富的练习题和参考答案,方便读者进行自我检测和提高。

会计课程辅导必备手册

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会计课程辅导必备手册1. 导言欢迎阅读本手册,本手册旨在为会计课程学习者提供必备的辅导材料。

无论您是初学者还是有一定会计知识的学习者,本手册将为您提供丰富的学习资源和实用的解决方案。

通过本手册,您将更好地理解会计基础知识和方法,并能够应用于实际情境中。

2. 目录• 2.1 会计基础知识– 2.1.1 会计原理– 2.1.2 会计核算– 2.1.3 财务报表• 2.2 会计学习方法– 2.2.1 有效学习技巧– 2.2.2 学习资源推荐• 2.3 实践应用案例– 2.3.1 个人财务管理– 2.3.2 公司财务分析2.1 会计基础知识会计基础知识是学习会计的关键基础,本节将介绍会计原理、会计核算和财务报表等基础概念。

2.1.1 会计原理会计原理是会计学的基本原则和准则,规范了会计的核算和报告方法。

了解和掌握会计原理是学习会计的重要一步。

以下是一些常见的会计原理:•实体概念:企业应被视为独立的经济实体,与其所有者分开看待。

•货币计量:所有交易和业务应以货币计量,并以货币为基础进行记录和报告。

•会计周期:会计活动应按照规定的时间周期进行核算和报告。

2.1.2 会计核算会计核算是会计过程中的关键环节,它涉及到记账、分类、账簿记录和准确计算等内容。

以下是一些常见的会计核算内容:•借贷记账法:会计交易应按照借贷记账法进行记录,即对每一项交易都要对应地进行借方和贷方的记账记录。

•分类账簿:分类账簿是对会计科目进行分类记录的账簿,它有助于对账户余额和交易历史进行清晰的了解。

•试算平衡:试算平衡是核对会计记录和账户余额的过程,以确保借贷方相等。

2.1.3 财务报表财务报表是会计信息的主要输出形式,它呈现了企业财务状况和业绩情况。

以下是一些常见的财务报表:•资产负债表:资产负债表反映了企业的资产、负债和所有者权益的状况,是衡量企业偿债能力和财务稳定性的重要依据。

•利润表:利润表展示了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况,是了解企业盈利能力和经营效果的重要指标。

高等教自考管理会计重点复习资料

高等教自考管理会计重点复习资料

第二节以市场为导向的定价决策第三节以成本导向的定价决策第四节其他定价策略第六章长期投资决策分析第一节长期投资决策概述第二节长期投资决策分析的基本因素第三节长期投资方案分析评价的基本方法第四节长期投资决策案例分析第七章生产经营的全面预算第一节全面预算的意义和内容第二节全面预算的编制第三节预算编制的其他方法第八章标准成本和差异分析第一节标准成本系统及其作用第二节标准成本的制定第三节成本差异分析第四节陈本差异处理和标准成本下的成本财务处理第九章责任会计与业绩评价第一节企业环境与分权管理第二节责任中心与责任会计第三节责任中心的业绩评价第四节企业内部转让价格的制定第十章现代管理会计新发展第一节作业成本法与作业管理第二节目标成本计算与管理第三节适时生产系统的内容和特点第四节质量成本和质量管理第五节综合记分卡1.1.财务会计的服务对象侧重于【B】A.企业内部管理人员B.企业外部信息使用者C.CE0和CFOD.企业董事会1.2.管理会计的服务对象主要是【B】A.税务部门B.企业经营管理者C.企业的债权人D.企业的投资者1.3.财务会计与管理会计的差别在于【A】A.财务会计服务于企业外部相关的各种社会集团,管理会计服务于企业内部的经营管理B.财务会计服务于投资人,管理会计服务于企业经理C.财务会计服务对象与本企业无关,而管理会计与本企业有关D.财务会计被动地记录反映企业的经营状况,管理会计主动地反映经营状况1.4.管理会计的基本特点没有【B】A.为企业内部管理者服务B.为企业外部团体服务C.面向未来D.重视人的行为问题1.5.管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理,必须【D】A.反映过去B.反映现在C.表述历史D.面向未来2.1.将成本划分为变动成本与固定成本的标准是【C】A.成本项目B.成本对象C.成本习性D.经济内容2.2.研究开发费、广告费和职工培训费属于【B】A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.混合成本D.以上均错2.3.厂房、机器设备的折旧、保险费、财产税属于【A】A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.混合成本D.以上均错2.4.企业的生产经营能力一旦形成,在短期内难以作重大改变。

成本管理会计(第3版)

成本管理会计(第3版)

现代管理会计阶段
20世纪50年代以后,现代科学技术的迅猛发展及其应用使 生产力获得了十分迅速的发展。现代管理科学为管理会计的发 展在理论上起着奠基和指导作用: 1952年正式提出了“管理会计”这一术语 1972年美国成立了独立的“管理会计师”协会 20世纪80年代以后,世界经济进入高新技术蓬勃发展时 期,使管理会计的内容不断得到丰富和提高: • 适时生产系统 • 平衡计分卡系统 • 作业成本管理系统 • 战略管理会计 • 人力资本管理会计等
管理会计是会计与管理的直接结合,主要是利用会计资料和其 它资料对于企业的未来进行预测和决策(规划未来),对于目前发 生的业务进行控制(控制现在)。

管理会计的内容:
预测职能
决策职能 规划职能 控制职能 考核评价职能

管理会计的特点 (与财务会计比较,见书讲解)
三、管理会计的发展
管理会计、财务会计和计算机结合在一起,形成 一个统一的会计信息系统,应是现代会计发展的
第二章 成本费用及成本核算程序
第一节 成本费用及其分类 第二节 成本核算的原则和要求 第三节 生产特点与成本计算方法的关系
第一节
成本费用及其分类
一、成本与费用的主要区别
成本——按一定对象归集
费用——为获得收入所耗费的资财
二、生产费用与产品成本的联系与区别
生产费用是企业在生产产品过程中所发生的全部
成本性态
产品成本计算方法
第三章 成本费用的归集与分配
本章要点:
• 各要素费用在各成本计算对象之间分配标准的选择 • 辅助生产费用的归集和分配及交互分配法等分配方法 的特点和适用性 • 生产费用在完工产品和在产品之间分配的意义及各种 分配方法的特点和适用范围 • 约当产量法、定额比例法等分配方法的应用 • 废品损失的核算

《成本会计学》自学指导书

《成本会计学》自学指导书

《成本会计学》自学指导书沈晓红编写自学学时:64学时推荐教材:于富生:《成本会计学》(第五版),北京,中国人民大学出版社,2009.8 于富生:《成本会计学》学习指导书(第五版),北京,中国人民大学出版社,2010.1参考书目:1、王立彦等编著:《成本会计》,厦门:厦门大学出版社,20052、乐艳芬主编,《成本会计学》上海:上海财经大学出版社,2007.83、贺南轩:《成本会计学》,北京,中国财政经济出版社出版,19994、王俊生:《成本会计》,北京,中国财政经济出版社,20005、罗飞:《成本会计学》,北京,高等教育出版社,2000考核方式:平时作业×30%+笔试(闭卷)×70%第一章总论一、本章自学内容及要求:1、掌握成本的经济实质2、理解成本会计的作用3、掌握成本会计对象的概念和内容4、掌握成本会计的职能、明确成本会计人员的职责和权限,了解成本会计机构的设置和成本会计制度所包括的内容二、重点与难点本章的重点在于商品成本的经济实质和作用,成本会计的对象、任务、成本会计的组织。

难点在于商品成本的经济实质和作用。

三、学习方法指导:理论联系实际。

四、典型例题介绍:1、成本的经济实质是( D )。

A、生产经营过程中所耗费生产资料转移价值的货币表现B、劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现C、劳动者为社会劳动所创造价值的货币表现D、企业在生产经营过程中所发生的生产经营业务成本和期间费用五、复习思考题:1、如何理解成本的经济实质2、试述理论成本与实际工作中所应用到的成本概念的联系和区别3、试述成本会计的对象4、试述成本会计工作的职能5、工业企业成本会计制度一般应包括哪几方面的内容?第二章工业企业成本核算的要求和一般程序一、本章自学内容及要求:1、理解成本核算的要求2、掌握费用按各种标准的分类,以及这些分类之间的区别和联系;了解费用的各种分类在成本核算和成本管理中的作用3、掌握企业成本核算的一般程序、需要设置的主要会计科目及其用途和结构,以及明细账的设置口径、账页格式和登记方法二、重点与难点:本章的重点在于划分费用界限、费用分类标准,成本核算所设科目的结构用途,成本明细账的设置,难点在于费用分类标准,成本明细账的设置。

成本与管理会计资料

成本与管理会计资料

成本与管理会计第一章一.名词解释1.成本:为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费资源的货币表现及其对象化。

2.成本会计的定义:1、狭义的成本会计,指对成本核算资料进行归集、记录、汇总、分配,最终确定产品的总成本和单位成本,该定义主要侧重于产品成本的计算;2、广义的成本会计,指除了产品成本计算核算以外,还包括对成本的计划和控制等方面的内容。

二.简答题1.成本的作用答:1、成本是生产经营耗费的补偿尺度;2、成本是综合反映企业工作质量的重要指标;3、成本是制定价格的重要依据;4、成本是企业进行经营决策的重要依据。

2.我国企业成本会计现状及存在的问题答:1)只注重核算和管理产品生产过程的成本忽视产品供应过程和销售过程的成本(费用)的管理;2)只注重投产后成本管理,忽视投产前产品开发设计的成本管理;3)只注重考核成本本身水平高低,忽视成本效益水平的高低。

3.、成本会计的职能答:1、成本预测2、成本决策3、成本计划4、成本核算5、成本分析6、成本考核7、成本控制.。

4成本会计工作的任务答:(1)根据正确的成本预测和决策,按期制定目标成本,并编制成本费用计划,力求企业生产经营的最佳经济效益;(2)正确、及时地进行成本费用核算,为企业生产经营决策提供成本信息;(3)正确、及时地修订各种消耗定额,尽可能节约费用,降低成本;(4)分析、考核各项消耗定额和成本费用计划的执行情况及其结果,为企业提高经济效益出谋划策。

第二章第三章成本费用的归集与分配一.名词解释1.工资:是指作为劳动报酬按期支付给劳动者的货币或实物。

二.简答题1.工资总额的构成答:1、职工工资、奖金、津贴和补贴(1)计时工资(2)计件工资(3)奖金(4)津贴和补贴(5)加班加点工资(6)特殊情况下支付的工资2、职工福利费(包括货币性福利和非货币性福利)3、“五险一金”4、工会经费和职工教育经费5、辞退职工的补偿及相关支出三.计算题(一)公式:1、计时工资的计算月标准工资扣除缺勤工资计算公式:某职工应得计时工资=该职工月标准工资-(事假、旷工天数×日工资率)-(病假天数×日工资率×病假扣除率)按出勤天数直接计算工资公式:某职工应得计时工资=该职工本月出勤天数×日工资率+病假天数×日工资率×(1-病假扣除率)日工资率的计算有三种方法:1)按每月平均工作日21.75天计算(365—102)÷12=21.75日工资率=月标准工资/21.752)按固定日历数30天计算日工资率=月标准工资/303)按每月实际满勤日数计算实际满勤日=该月实际日历数—该月双休日日工资率=月工资标准/实际满勤日1.例1:某工业企业某生产工人月标准工资为313.80元,2008年3月份日历天数为31天,其中双休日9天,病假2天,事假2天,出勤18天。

成本管理会计学教案

成本管理会计学教案

成本管理会计学教案第一章:成本管理会计学概述1.1 成本管理会计的定义解释成本管理会计的概念和作用强调成本管理会计在企业决策中的重要性1.2 成本管理会计的基本原则和假设介绍成本管理会计的基本原则和假设解释成本管理会计的信息需求和提供方式1.3 成本管理会计的职能和任务探讨成本管理会计的职能和任务强调成本管理会计在成本控制和决策中的作用第二章:成本概念与分类2.1 成本的定义和特征解释成本的定义和特征强调成本与支出、费用和损益的区别2.2 成本的分类介绍直接成本和间接成本的概念和区别探讨固定成本和变动成本的概念和区别2.3 成本计算对象和成本计算期解释成本计算对象的概念和重要性探讨成本计算期的设定和影响第三章:成本计算方法3.1 传统成本计算方法介绍传统成本计算方法的概念和特点解释直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算方式3.2 现代成本计算方法介绍现代成本计算方法的概念和特点探讨作业成本计算和目标成本计算的应用和优势3.3 成本计算方法的决策应用解释成本计算方法在企业决策中的应用探讨成本计算方法对产品定价和产品组合决策的影响第四章:成本控制与成本分析4.1 成本控制的概念和方法解释成本控制的概念和重要性探讨标准成本控制和实际成本控制的方法和应用4.2 成本分析的方法和工具介绍成本分析的概念和目的解释成本效益分析和成本结构分析的方法和工具4.3 成本控制与成本分析的决策应用探讨成本控制和成本分析在企业决策中的应用解释成本控制和成本分析对产品定价和成本削减决策的影响第五章:成本管理与绩效评估5.1 成本管理的目标和原则解释成本管理的目标和原则强调成本管理在提高企业竞争力和盈利能力中的作用5.2 成本管理与绩效评估的方法介绍成本管理与绩效评估的方法和工具解释成本效益分析和成本改进计划的制定和实施5.3 成本管理与绩效评估的决策应用探讨成本管理与绩效评估在企业决策中的应用解释成本管理与绩效评估对产品定价、投资决策和业绩评估的影响。

成本管理会计(会计学专升本)

成本管理会计(会计学专升本)

成本管理会计作业辅导单选:1 成本会计的任务主要决定于()。

A 企业经营管理的要求B 成本核算C 成本控制D 成本决策正确答案:A2 应在本月计算折旧费用的固定资产是()。

A 以经营租赁方式租入的房屋B 本月内购进的机器设备C 未使用的设备D 本月减少的设备正确答案:D3 大中型企业的成本会计工作一般采取()。

A 集中工作方式B 统一领导方式C 分散工作方式D 会计岗位责任制正确答案:C4 产品生产领用低值易耗品时,应记入()账户。

A 制造费用B 基本生产成本C 管理费用D 辅助生产成本正确答案:A5 企业生活福利部门计提的职工福利费应借记的科目是:()。

A 应付福利费B 职工福利基金C 管理费用D 生产成本正确答案:C6 “预提费用”科目月末()。

A 可能有借方余额B 可能有贷方余额C 如果有余额,可能在借方,也可能在贷方D 没有余额正确答案:C7 可比产品成本降低额与降低率之间的关系是()。

A 成反比B 成正比C 同方向变动D 无直接关系正确答案:C8 经济技术指标变动对产品成本的影响主要表现在对()指标的影响。

A 产品总成本B 产品单位成本C 产品产量D 产品总成本和产品产量正确答案:B9 在企业未设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的动力费用,应借记的账户是()。

A 管理费用B 基本生产成本C 生产费用D 制造费用正确答案:D10 企业采用预提修理费用的方法,实际支付修理费用时,应记入()。

A “制造费用”账户借方B “辅助生产成本”帐户借方C “预提费用”账户借方D “预提费用”账户贷方正确答案:C11 辅助生产费用直接分配法的特点是辅助生产费用()。

A 直接计入“生产成本——辅助生产成本”科目B 直接分配给所有受益的车间、部门C 直接分配给辅助生产以外的各受益单位D 直接计入辅助生产提供的劳务成本正确答案:C12 如果某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大,在产品成本的确定可使用的方法是:()。

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目录第一部分各章节概述及练习 (1)第1章成本管理概述 (1)一、考核目标 (1)二、本章要点或重难点分析 (1)三、同步综合练习题及参考答案 (4)第2章成本分类 (9)一、考核目标 (9)二、本章要点或重难点分析 (9)三、同步综合练习题及参考答案 (12)第3章成本性态 (22)一、考核目标 (22)二、本章要点或重难点分析 (22)三、同步综合练习题及参考答案 (29)第4章成本要素 (36)一、考核目标 (36)二、本章要点或重难点分析 (36)三、同步综合练习题及参考答案 (45)第5章成本核算系统 (55)一、考核目标 (55)二、本章要点或重难点分析 (55)三、同步综合练习题及参考答案 (58)第6章本量利分析 (63)一、考核目标 (63)二、本章要点或重难点分析 (63)三、同步综合练习题及参考答案 (72)第7章预算与业绩评价 (77)一、考核目标 (77)二、本章要点或重难点分析 (77)三、同步综合练习题及参考答案 (83)第二部分单元综合测试题及参考答案 (87)单元综合测试题(一) (87)参考答案 (90)单元综合测试题(二) (95)参考答案 (98)单元综合测试题(三) (106)参考答案 (109)单元综合测试题(四) (115)参考答案 (119)第三部分全真模拟试题及参考答案 (127)全真模拟试题及参考答案(一) (127)全真模拟试题及参考答案(二) (133)全真模拟试题及参考答案(三) (140)全真模拟试题及参考答案(四) (146)第三部分历年真题及答案分析 (153)2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (153)2015年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (166)2014年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (176)2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (182)第四部分企业成本与管理会计关键词汇总 (194)第五部分企业成本与管理会计公式汇总 (208)第一部分各章节概述及练习第1章成本管理概述一、考核目标本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求:1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同,会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素二、本章要点或重难点分析1. 1 战略、战术与运营信息[选择]战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。

典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况,未来的资金需求等。

[简答]战略信息的特征:(1)可以通过外部或内部渠道获得。

(2)对信息使用者的知识水平要求较高。

(3)与进行长期决策相关。

(4)所涉及的问题与企业整体相关。

(5)通常基于特定情况。

(6)既有定量信息,也有定性信息。

[选择]战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配,以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。

如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。

[简答]战术信息的特征:(1)信息大多来源于企业内部。

(2)对信息使用者的知识水平要求较低。

(3)与中短期决策相关。

(4)通常描述和分析个别部门或区域的活动。

(5)通常基于常规情况。

(6)只有定量信息。

[选择]运营信息是指基层管理者或监管人员完成其工作所必需的信息。

这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。

运营信息包括生产工人与设备的产量报告、每个工人的人工工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。

[简答]运营信息的特征:(1)信息完全来自于企业内部。

(2)非常详细,通常是没有经过加工汇总的原始数据。

(3)与中期目标相关。

(4)与具体任务相关。

(5)应连续编制和提供。

(6)本质上属于定量信息。

1. 2 决策过程[选择]决策过程开始于对活动的计划,结束于对这些活动的控制。

计划可能由高层或中层管理人员实施,而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。

1. 3 财务会计与成本管理会计的区别[简答]财务会计与成本管理会计的区别:(表)财务会计与成本管理会计1.4 成本管理会计的性质[名词解释]成本会计:收集组织内部关于成本活动的信息,根据预算、产品成本等信息编制报表,将相关成本归集到产品、服务和存货中去。

[选择]管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。

使用者可以利用这些信息做出决策、制订计划,并控制企业的活动。

[简答]成本会计最常见的要素包括以下内容:(1)生产、销售产品和服务的成本。

(2)与某个特定部门或地区的活动有关的成本。

(3)企业整体、某个部门或地区获得的收入。

(4)企业整体、某个部门或地区取得的利润。

(5)企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。

(6)企业在会计期末持有的存货的价值,包括全部原材料、在产品(即部分完工的产品)以及产成品。

每一项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。

(7)对企业未来成本的预测。

(8)实际生产成本与计划生产成本之间的关系。

三、同步综合练习题及参考答案(一)单项选择题1、以下属于战略信息的是()A.企业的整体获利能力B.成本差异信息C.工人的产量报告D.设备生产率2、以下属于战术信息的是()A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时C.库存材料数量D.工人的生产率3、以下属于运营信息的是()A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是()A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部C.只有定量信息D.对信息使用者的知识水平要求不高5、以下属于战术信息特征的是()A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是()A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关(生产、定价、库存)D.通常基于常规情况7、战略信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员9、运营信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人10、决策的计划过程的步骤是()A.制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。

B.制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。

C.制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。

D.制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。

11、决策的控制过程的步骤是()A.制定目标,选择方案。

B.制定目标,收集分析相关数据。

C.获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。

D.将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。

12、决策的计划职能由()实施。

A.高层管理者B.咨询人员C.基层管理者D.生产工人13、决策的控制职能由()实施。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是()。

A.银行评价企业的贷款申请B.股东评价股票投资C.政府税收部门D.装配车间主管15.成本管理会计包括()A.战略实施B.制定预算C.准备特定的研究和预测D.以上所有答案均正确16. 以下最可能只运用财务会计信息的人是()。

A.工厂管理人员B.运营副总监C.现在的股东D.部门经理17.成本管理会计信息包括()A.历史数据B.用于计划和决策信息C.未来的预测数据D.以上所有答案均正确18.以下属于成本管理会计特征的是()A.提供定期的财务报告B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息D.信息的格式必须遵循准则要求19. 以下不属于成本会计内容的是()A.销售产品的成本B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系D.投资项目决策20.以下哪种信息被用于管理会计()A.财务信息B.非财务信息C.关注于长期的信息D.以上答案均正确参考答案1、A2、D3、C4、A5、C6、B7、A8、B9、C 10、D 11、C 12、A 13、C 14、D 15、D 16、C 17、D 18、C 19、D 20、D(二)名词解释题1.管理会计:利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。

使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。

2.成本会计:指收集企业内部与业务活动的成本信息,并利用这些信息编制报表,如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。

(三)简答题1、简述决策的过程。

答:(1)识别目的或问题;(2)确定有助于实现目标或解决问题的备选方案;(3)收集并分析与各备选方案相关的数据;(4)进行决策,描述预期的结果,并检查其是否与整体目标一致;(5)实施决策;(6)获得关于实际结果的数据;(7)将实际结果与预期结果相比,进行绩效评价;(8)必要时采取纠错行动,使实际结果与预期结果相一致。

2、简述财务会计与成本管理会计的区别。

答:财务会计提供企业的财务状况和经营业绩信息,成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动,并采取有效决策的工具;财务会计信息是法律要求法人单位必须提供的,成本管理会计信息不是法律要求提供的信息;法律和会计准则规定了财务会计信息的格式,成本管理会计信息的格式由企业自主确定;财务会计将企业看做一个整体,关注总体数量,最终得出财务报表,成本管理会计关注企业特定领域或活动,收集的信息用于决策;大多数财务会计信息是以货币表示的,成本管理会计通常包括非货币信息;财务会计主要是根据历史数据进行计量,成本管理会计既包括历史数据,又包括未来的预测数据。

(四)案例分析题。

A公司有一个新近从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员张某,对于管理会计知识不甚了解。

以下是他对管理会计提出的个人观点:(1)管理会计与财务会计的职能一样,主要是核算和监督;(2)管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报;(3)管理会计服务于企业外部,受会计法规的约束;(4)管理会计的主要职能是满足企业各项管理职能的需要;(5)管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。

要求对以上观点加以分析说明,指出正确与否。

答:(1)错误。

管理会计与财务会计的职能不同,财务会计的职能是核算和监督,而管理会计的职能是为决策提供可靠信息(2)错误。

财务会计报表必须在规定的日期进行上报,但管理会计信息的提供有其独特的时间特征,即不必拘泥时间的限制。

管理会计信息服务于企业内部,根据内部管理的需要,当在经营管理中发现需要管理会计解决的问题,就可提出管理会计报告。

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