知名监理公司管理手册

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监理公司工作管理制度范本

监理公司工作管理制度范本

监理公司工作管理制度范本一、组织结构与职责监理公司应设立清晰的组织结构,包括总经理、副总经理、工程监理部、质量安全部、成本控制部等职能部门。

每个部门的职责应明确划分,形成有效的工作流程。

二、人员管理监理公司应建立严格的人员选拔机制,确保所有监理人员具有相应的专业资格和工作经验。

同时,定期对员工进行业务技能和职业道德的培训,提升整体团队素质。

三、工程项目管理对于承接的每一个工程项目,监理公司应制定详细的项目管理计划,包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。

并定期对项目实施情况进行监督检查,确保各项工作按计划推进。

四、质量控制监理公司应建立健全的质量管理体系,对工程项目的质量进行全面监督。

这包括对施工材料、施工工艺、工程质量验收等各个环节的严格把关,及时发现问题并督促整改。

五、安全管理安全是施工过程中的重要环节。

监理公司应制定安全生产管理制度,加强现场安全教育和技术交底,确保施工人员的人身安全和工程安全。

六、成本控制成本控制是监理工作的重要组成部分。

监理公司应通过合理的预算编制、成本分析和控制措施,帮助业主实现投资效益最大化。

七、信息管理监理公司应利用现代信息技术手段,建立项目信息管理系统,实现信息的快速传递和有效管理。

同时,保证工程档案的完整性和可追溯性。

八、客户关系管理监理公司应重视与客户的沟通与协作,建立良好的客户服务体系。

及时响应客户需求,积极处理客户投诉,提高客户满意度。

九、内部审计与改进定期对监理工作进行内部审计,评估管理制度的有效性和执行情况。

根据审计结果,不断完善和优化管理制度,提升管理水平。

十、法律法规遵守监理公司在开展工作时,必须严格遵守国家有关工程建设的法律、法规和标准,确保监理活动的合法性和规范性。

总结:。

监理管理手册

监理管理手册

监理管理手册1. 引言监理是建筑工程中非常重要的一个环节。

本手册旨在为监理人员提供指导和规范,确保他们能够有效地履行监理职责,促进工程的顺利进行。

2. 监理职责监理人员应严格按照合同和相关法律法规的要求,履行以下监理职责:- 对施工进度和质量进行监督和检查- 审核施工图纸和技术文件- 验收施工材料和设备- 监督合同的执行情况- 解决工程中的纠纷和问题3. 监理流程监理的工作流程应包括以下几个主要步骤:1. 建立监理计划:根据工程的具体情况,确定监理的时间、地点和内容。

2. 合同签订前审查:对合同文件进行仔细审查,确保合同条款的准确性和合法性。

3. 施工前期工作:协助业主与施工单位进行前期准备工作,如规划和设计评审等。

4. 施工过程监督:定期进行现场检查和监督,确保施工按照合同规定和技术要求进行。

5. 进度和质量控制:跟踪工程进度和质量,发现问题及时协调解决。

6. 竣工验收:组织竣工验收工作,确保工程达到合同约定的质量标准。

7. 工程结算:审核工程结算申请,确保合同款项的准确性和合法性。

4. 监理要点在进行监理工作时,需要注意以下几个要点:- 保持客观公正的态度,不偏袒任何一方。

- 遵守保密义务,不泄露业主和施工单位的商业秘密。

- 及时准确地记录施工过程中的重要问题和变更。

- 善于沟通协调,处理好与业主、施工单位和设计单位的关系。

- 不参与工程施工和设计,确保独立性和公正性。

5. 总结本手册为监理人员提供了对监理工作的指导和规范,希望能够帮助他们更好地履行监理责任,确保工程的质量和进度。

监理人员应严格按照本手册的要求进行工作,同时不断提升自身的专业素养和监理能力。

工程监理公司员工手册

工程监理公司员工手册

工程监理公司员工手册目录序言1、员工遵守事项2、新员工面试及录取3、试用期4、考勤制度5、假期6、培训7、员工奖惩制度8、保险9、培训10、员工奖惩制度11、辞职、辞退12、离职13、健康检查14、保密15、报销制度16、安全手册17、附则序言企业愿景——学习、创新、持续成长、做世界一流工程管理专家。

经营观念——专业技术、创新服务,为顾客提供工程管理最佳解决方案,一切从顾客开始、超越顾客期待,为顾客创造价值。

企业精神——厚德、勤勉、好学、努力不懈;敬业、自信、规范、创新不止。

人才观念——我们培养学习型员工、造就业型企业,建立事业成功的互助平台。

我们关注每一位员工的成长,实现企业目标与员工价值的共同发展。

1、员工应遵守事项1.1精诚团结,互相合作。

1.2工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。

1.3忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。

1.4员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。

1.5办公文明,保护办公用具,保持办公环境整洁有序。

1.6员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。

1.7员工有一下情况,必须立即向行政人力资源部报告,若因个人资料发生变更,造成通信不畅或其它后果,所有责任均有个人负责。

a、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更1.8员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态,公司在网络发布的有关通知、通告,视为已传达到每位员工。

1.9正常工作时间,员工应佩戴工卡。

2、新员工面试及录取2.1公司聘用员工采取公开招聘的方法,秉承全面考核,择优录用的原则。

2.2公司新员工须填写《应聘登记表》(见附件1),经相关领导面试合格,行政人力资源部确认后经总经理批准后才能办理正式录用手续。

(见附件2)2.3所有新员工需满足以下要求:2.3.1持有有效身份证明文件,包括身份证、学历证、职称证、体检证明,其原件经审核后留存复印件。

正面免冠相片两张,由行政人力资源部办理工卡。

公司监理工作手册(最新1)

公司监理工作手册(最新1)

公司监理工作手册(最新1)
第一章:监理工作概述
在任何大型建筑项目中,监理工作都是至关重要的一环。

监理工作的任务是确
保工程质量、安全和进度符合相关法规和标准要求。

监理工作人员需要具备专业知识和经验,以便有效地监督和管理整个建筑过程。

第二章:监理工作职责
1.监理工作人员应当全面了解工程的设计文件,监督施工过程中是否与
设计文件一致。

2.监理工作人员应当定期检查工程现场的施工情况,确保施工质量符合
相关标准。

3.监理工作人员应当及时报告工程中出现的问题和隐患,并提供建议解
决方案。

4.监理工作人员应当参与工程验收工作,确保工程符合合同规定的质量
标准。

第三章:监理工作流程
1.初期准备阶段:监理工作人员应当熟悉工程设计文件和相关标准,建
立监理记录档案。

2.施工过程监督阶段:监理工作人员应当定期检查施工现场,记录施工
情况,及时发现和处理问题。

3.收尾验收阶段:监理工作人员应当参与工程的最终验收工作,确保工
程质量合格。

第四章:监理工作注意事项
1.监理工作人员应当保持客观、公正的立场,不得与承建单位或其他相
关方有利益冲突。

2.监理工作人员应当遵守监理规范和道德准则,保守工程机密。

3.监理工作人员应当不断提升自身专业知识和素质,以适应建筑行业的
发展和变化。

结语
公司监理工作手册是监理工作人员必备的工具书,只有掌握监理工作手册中的
规定和要求,才能更好地履行监理工作职责,保障工程质量和安全。

希望所有监理工作人员能够认真学习和遵守公司监理工作手册,共同推动建筑行业的发展和进步。

监理公司质量管理体系质量手册

监理公司质量管理体系质量手册

监理公司质量管理体系质量手册1. 引言本质量管理体系质量手册旨在指导监理公司的质量管理工作,确保公司的工作符合相关标准和客户的要求。

本质量手册包含了以下内容:•公司的质量政策和目标;•公司的质量管理体系的组织结构;•公司各级管理人员的责任和义务;•公司的质量管理过程;•公司对供应商和分包商的管理要求;•公司内部的质量培训和教育;•客户满意度的评估和改进;•质量审核和持续改进。

2. 质量管理体系概述2.1. 质量管理体系的定义和目的质量管理体系是监理公司为了实现其质量政策和目标而建立的一套组织结构、职责、过程和资源。

通过质量管理体系,监理公司能够规范工作流程,保证施工质量,满足客户的要求。

2.2. 公司质量政策和目标公司的质量政策是公司对质量的承诺和导向,明确表达了公司对客户满意度和持续改进的追求。

公司的质量目标是为了实现质量政策而制定的具体目标,确保质量管理体系的有效运行和持续改进。

3. 质量管理体系的组织结构3.1. 质量管理部门质量管理部门是监理公司质量管理体系的核心部门,负责制定和实施质量管理计划,监督各部门的质量工作,并协调各方面资源以确保工作的顺利进行。

3.2. 质量管理人员各级管理人员在质量管理体系中扮演重要角色,他们负责指导和管理各自部门的质量工作,确保工作的合规性和高质量。

3.3. 质量管理团队质量管理团队由公司内部的专业人员组成,他们负责制定、实施和监督公司的质量管理计划,并提供培训和指导以提高员工的质量意识和技能。

4. 质量管理过程4.1. 技术审核技术审核是对设计图纸、材料和施工方法进行审核,确保其符合相关规范和要求。

技术审核包括对图纸的审查,对材料的质量审查,以及对施工方法的评估。

4.2. 工程施工监督工程施工监督是对施工过程进行监督,确保施工按照设计要求和标准进行。

工程施工监督包括对施工现场的巡视,对施工过程的监控,以及对施工质量的抽查。

4.3. 质量检查和测试质量检查和测试是对施工质量进行检查和测试,确保工程达到设计要求和标准。

监理公司规章制度

监理公司规章制度

监理公司规章制度
第一条,公司宗旨。

公司以“诚信、专业、高效、负责”为宗旨,为客户提供优质的监理服务。

第二条,员工行为规范。

1.员工需遵守公司的各项规章制度,服从公司领导的管理和调配。

2.员工需保持良好的工作态度,严禁迟到早退、擅离职守等行为。

3.员工需保守公司的商业秘密,不得泄露公司客户信息和项目资料。

第三条,项目管理规定。

1.员工需按照公司的监理标准和流程进行项目管理,不得私自
变更或忽略相关程序。

2.员工需及时向客户汇报项目进展情况,保持良好的沟通和协调。

第四条,质量管理规定。

1.员工需严格按照国家相关标准和规定进行监理工作,确保工程质量。

2.员工需及时发现和报告工程质量问题,协助客户解决问题。

第五条,安全管理规定。

1.员工需遵守公司的安全管理规定,做好个人防护,确保工程施工和监理过程中的安全。

2.员工需及时发现和报告安全隐患,协助客户做好安全管理工作。

第六条,奖惩制度。

1.对于表现优秀的员工,公司将给予适当的奖励和表彰。

2.对于违反规章制度的员工,公司将给予相应的处罚和警告。

以上为监理公司的规章制度,希望全体员工严格遵守,共同为公司的发展和客户的满意度做出贡献。

(新版)监理业务手册范本

(新版)监理业务手册范本

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
3、 在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

4、 在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。


理 工 作 内 容 及 监 理

效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
方案,经过工程建设各方的共同努力, 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

3、 在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

监 理 工 作 内



理 成
4、在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司(公章)
监理项目
方案,经过工程建设各方的共同努力, 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中,监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务,履行职责到位,无越权和违背职业道德的行为。

4、在整个项目的监理过程中,业主方多次对本监理组提出表扬。

监理公司质量管理体系质量手册

监理公司质量管理体系质量手册

监理公司质量管理体系质量手册1.0 引言本质量手册涵盖了监理公司质量管理体系的所有要求和程序。

目的是为了保证监理公司的服务品质,确保客户的满意度和经济效益。

本质量手册是指导和管理监理公司质量管理体系的主要文档,也是验证质量管理体系有效性的核心文件。

本质量手册适用于公司内部和外部各个层次的员工,以及相关的客户和供应商。

2.0 公司简介监理公司成立于20XX年,主要从事建筑监理业务。

公司在过去十多年的发展中取得了显著的成绩,服务过许多大型项目,赢得了客户和社会的广泛认可。

我们的核心观念是以客户为中心,以质量为生命,以服务为宗旨。

我们不断加强自身的业务能力,提高服务质量,不断追求卓越,力争成为业内的领军企业。

3.0 质量管理体系结构监理公司的质量管理体系遵循ISO 9001:2015标准要求,以客户为导向,强调持续改进和全员参与的理念,管理全过程,掌握全局,持续改进和优化内部流程,提高工作效率和服务水平,达到提高客户满意度和经济效益的目的。

3.1 公司结构监理公司设有董事会、总经理办公室、市场部、工程管理部、财务部、人力资源部、技术部、法务部、质量安全部、信息技术部等部门。

3.2 质量管理岗位职责为保证质量管理体系的实施效果和持续改进,本公司设立了质量管理部门,明确定义了质量管理人员的职责和权利,并配备了专业的质量管理人员来负责该部门的运营和管理。

其中,质量管理人员的职责包括:•带领团队开展质量管理体系的日常维护和持续改进;•监督和审核各部门的质量管理流程和文件;•指导、监督和检验监理工程进度、质量和安全管理;•建立和维护供应商管理体系,保障物资质量和服务质量;•负责组织和开展内部培训,确保员工熟悉和遵循质量管理体系流程和要求。

3.3 质量手册内容本质量手册内容包括了公司的组织结构、公司质量管理体系的基本要求、质量目标、质量策略、工作流程、质量检验等内容。

同时,本质量手册还可以提供其他的信息和支持。

4.0 质量管理体系运作质量管理体系运作包括向客户提供建议、确定客户需求、监督工程建设过程、参与建筑交接手续、提供后期服务等环节。

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知名监理公司管理手册目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 (10)一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (10)(一)工程部部门职责、岗位职责 (10)(二)主要工作流程及控制要点 (18)二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (60)(一)工程技术部部门职责、岗位职责 (60)(二)工程技术部主要工作流程 ................ 错误!未定义书签。

三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程错误!未定义书签。

第二章工程建设管理工作指引 ................ 错误!未定义书签。

一、前期准备阶段..................................... 错误!未定义书签。

(一)现场查勘 ........................................ 错误!未定义书签。

(二)综合策划 ........................................ 错误!未定义书签。

(三)围蔽 ............................................... 错误!未定义书签。

(四)清表 ............................................... 错误!未定义书签。

(五)详勘 ............................................... 错误!未定义书签。

(六)临水临电 ........................................ 错误!未定义书签。

(七)三通一平 ........................................ 错误!未定义书签。

(八)大型土石方施工.............................. 错误!未定义书签。

(九)招标立项与合同交底 ....................... 错误!未定义书签。

(十)编制施工组织设计........................... 错误!未定义书签。

(十一)图纸会审..................................... 错误!未定义书签。

(十二)与政府相关部门对接.................... 错误!未定义书签。

二、开工模式............................................ 错误!未定义书签。

1、开工标准 ............................................. 错误!未定义书签。

2、工期标准 ............................................. 错误!未定义书签。

3、抢工措施概述 ...................................... 错误!未定义书签。

三、开盘模式............................................ 错误!未定义书签。

四、工程管理基本机制.............................. 错误!未定义书签。

1、样板先行 ............................................. 错误!未定义书签。

2、隐蔽验收 ............................................. 错误!未定义书签。

3、旁站监理 ............................................. 错误!未定义书签。

4、维权取证(索赔反索赔) ..................... 错误!未定义书签。

5、工程建设交流会................................... 错误!未定义书签。

6、现场协调会.......................................... 错误!未定义书签。

7、主要施工单位季度综合评价.................. 错误!未定义书签。

五、材料管理............................................ 错误!未定义书签。

(一)材料供应模式 ................................. 错误!未定义书签。

(二)材料计划编制 ................................. 错误!未定义书签。

(三)材料验收 ........................................ 错误!未定义书签。

(四)材料保管 ........................................ 错误!未定义书签。

(五)材料样板间..................................... 错误!未定义书签。

六、±0.000以下施工阶段 ......................... 错误!未定义书签。

(一)施工准备 ........................................ 错误!未定义书签。

(二)基础施工 ........................................ 错误!未定义书签。

(三)基坑支护 ........................................ 错误!未定义书签。

(四)地下室施工..................................... 错误!未定义书签。

(五)基础、地下室中间验收.................... 错误!未定义书签。

(六)土方回填 ........................................ 错误!未定义书签。

七、±0.000以上施工(主体施工阶段)..... 错误!未定义书签。

(一)制度要求 ........................................ 错误!未定义书签。

(二)定位放线 ........................................ 错误!未定义书签。

(三)模板工程 ........................................ 错误!未定义书签。

(四)钢筋工程 ........................................ 错误!未定义书签。

(五)混凝土工程..................................... 错误!未定义书签。

(六)砌体工程 ........................................ 错误!未定义书签。

(七)抹灰工程 ........................................ 错误!未定义书签。

(八)防水工程 ........................................ 错误!未定义书签。

(九)西瓦(水泥瓦)安装 ....................... 错误!未定义书签。

(十)外墙施工 ........................................ 错误!未定义书签。

(十一)铝合金门窗 ................................. 错误!未定义书签。

(十二)GRC安装 ................................... 错误!未定义书签。

(十三)栏杆安装工程.............................. 错误!未定义书签。

(十四)烟道安装工程.............................. 错误!未定义书签。

(十五)水电安装工程.............................. 错误!未定义书签。

(十六)智能化系统 ................................. 错误!未定义书签。

(十七)防雷工程..................................... 错误!未定义书签。

(十八)电梯安装工程.............................. 错误!未定义书签。

(十九)发电机安装工程........................... 错误!未定义书签。

(二十)地暖工程..................................... 错误!未定义书签。

(二十一)钢结构工程.............................. 错误!未定义书签。

八、豪装工程............................................ 错误!未定义书签。

1、工作要点 ............................................. 错误!未定义书签。

2、控制要点:.......................................... 错误!未定义书签。

九、园建工程............................................ 错误!未定义书签。

(一)、工作要点....................................... 错误!未定义书签。

(二)控制要点 ........................................ 错误!未定义书签。

十、园林绿化工程..................................... 错误!未定义书签。

(一)工作要点 ........................................ 错误!未定义书签。

(二)控制要点 ........................................ 错误!未定义书签。

十一、道路管网 ........................................ 错误!未定义书签。

(一)工作要点 ........................................ 错误!未定义书签。

(二)控制要点 ........................................ 错误!未定义书签。

十二、竣工验收 ........................................ 错误!未定义书签。

(一)竣工验收单位的划分 ....................... 错误!未定义书签。

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