安全管理培训系列课件
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安全管理体系培训精ppt课件

强化安全管理意识:通过培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,形成全员参与、 共同关注安全管理的良好氛围。
引入先进的安全管理理念和技术:积极引进国内外先进的安全管理理念和技术,提高企 业安全管理水平,降低安全风险。
加强与国际接轨:积极参与国际安全管理交流与合作,学习借鉴国际先进的安全管理理 念和技术,推动我国企业安全管理水平的提升。
安全教育和培训的目的和意义 安全教育和培训的内容:安全知识、安全技能、安全意识等方面的 培训 安全教育和培训的形式:集中培训、在线培训、实地培训等
安全教育和培训的效果评估和持续改进
安全教育和培训的重要性 安全教育和培训的实施方式 安全教育和培训的监督机制 安全教育和培训的持续改进
考核内容:安全意识、安全知识、安全技能等方面 评价标准:是否符合岗位安全要求、是否具备应对突发事件的能力 等 考核方式:理论考试、实际操作考核、面试等方式
风险评估:对每个风险进行 评估,确定其可能性和影响 程度
风险识别:收集信息,确定 可能的风险源
风险分级:根据风险的可能 性和影响程度,将其分为不
同等级
制定应对措施:针对不同等 级的风险,制定相应的应对
措施
确定排查范围和目标 制定排查计划和方案 组织专业人员进行排查
对排查结果进行分析和评估 制定整改措施并落实整改 对整改效果进行跟踪和验证
员工参与和沟通:鼓励员工参与安全管理,提供意见和建议,建立有效的沟通渠道。
制定安全政策:制定并执行公 司的安全政策,确保所有员工
都了解并遵守。
监督与检查:定期对公司的安 全状况进行检查,确保所有安
全措施都得到有效执行。
持续改进:根据事故调查的结 果和定期检查的结果,不断改 进公司的安全管理体系,提高
引入先进的安全管理理念和技术:积极引进国内外先进的安全管理理念和技术,提高企 业安全管理水平,降低安全风险。
加强与国际接轨:积极参与国际安全管理交流与合作,学习借鉴国际先进的安全管理理 念和技术,推动我国企业安全管理水平的提升。
安全教育和培训的目的和意义 安全教育和培训的内容:安全知识、安全技能、安全意识等方面的 培训 安全教育和培训的形式:集中培训、在线培训、实地培训等
安全教育和培训的效果评估和持续改进
安全教育和培训的重要性 安全教育和培训的实施方式 安全教育和培训的监督机制 安全教育和培训的持续改进
考核内容:安全意识、安全知识、安全技能等方面 评价标准:是否符合岗位安全要求、是否具备应对突发事件的能力 等 考核方式:理论考试、实际操作考核、面试等方式
风险评估:对每个风险进行 评估,确定其可能性和影响 程度
风险识别:收集信息,确定 可能的风险源
风险分级:根据风险的可能 性和影响程度,将其分为不
同等级
制定应对措施:针对不同等 级的风险,制定相应的应对
措施
确定排查范围和目标 制定排查计划和方案 组织专业人员进行排查
对排查结果进行分析和评估 制定整改措施并落实整改 对整改效果进行跟踪和验证
员工参与和沟通:鼓励员工参与安全管理,提供意见和建议,建立有效的沟通渠道。
制定安全政策:制定并执行公 司的安全政策,确保所有员工
都了解并遵守。
监督与检查:定期对公司的安 全状况进行检查,确保所有安
全措施都得到有效执行。
持续改进:根据事故调查的结 果和定期检查的结果,不断改 进公司的安全管理体系,提高
《安全管理培训》PPT课件

精品
熟练掌握“三宝”的正确使用方法
❖安全帽:
❖ 检查外壳是否有破损。 ❖ 检查是否有帽衬,无帽衬的绝对不允许使用。 ❖ 检查帽带是否齐全。 ❖ 重点强调在现场随时佩戴安全帽,并且必须系好帽
带,现场作业中,不允许随意将安全帽搁置一旁, 或当坐垫使用。 ❖ 安全帽必须符合GB2811——1989标准。
2021/1/11
1 精品
这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡
事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故
20的21苗/1/头11 和未遂事故,否则终会酿成大祸。
2
精品
安全管理基本知识(一)
事故
事故因果连锁论
人
环
的
境
缺
点
人物 的的 不不 安安 全全 行状 为态
5.对设备进行清理.检查.维修时,必须首先将其开关箱
分闸断电,呈现可见电源分断点,并关门上锁。
2021/1/11
33 精品ຫໍສະໝຸດ 一、夯土机械(1)必须设专用开关箱或移动式开关箱,移动式开关箱 底部距地垂直距离大于0.6m,小于1.5m。
(2)负荷电缆应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆, 长度不得大于50m。
撤至安全区域,并立即向上级报告。未经施工技术 管理人员批准,严禁恢复作业。紧急处理时,必须 在施工技术管理人员的指挥下进行作业。 ❖ 作业中发生事故,必须及时抢救人员,迅速报告上 级,保护事故现场,并采取措施控制事故。
精品
❖ 安全事故图片
2021/1/11
19 精品
2021/1/11
20 精品
2021/1/11
接零保护系统. 防雷模块
2021/1/11
熟练掌握“三宝”的正确使用方法
❖安全帽:
❖ 检查外壳是否有破损。 ❖ 检查是否有帽衬,无帽衬的绝对不允许使用。 ❖ 检查帽带是否齐全。 ❖ 重点强调在现场随时佩戴安全帽,并且必须系好帽
带,现场作业中,不允许随意将安全帽搁置一旁, 或当坐垫使用。 ❖ 安全帽必须符合GB2811——1989标准。
2021/1/11
1 精品
这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡
事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故
20的21苗/1/头11 和未遂事故,否则终会酿成大祸。
2
精品
安全管理基本知识(一)
事故
事故因果连锁论
人
环
的
境
缺
点
人物 的的 不不 安安 全全 行状 为态
5.对设备进行清理.检查.维修时,必须首先将其开关箱
分闸断电,呈现可见电源分断点,并关门上锁。
2021/1/11
33 精品ຫໍສະໝຸດ 一、夯土机械(1)必须设专用开关箱或移动式开关箱,移动式开关箱 底部距地垂直距离大于0.6m,小于1.5m。
(2)负荷电缆应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆, 长度不得大于50m。
撤至安全区域,并立即向上级报告。未经施工技术 管理人员批准,严禁恢复作业。紧急处理时,必须 在施工技术管理人员的指挥下进行作业。 ❖ 作业中发生事故,必须及时抢救人员,迅速报告上 级,保护事故现场,并采取措施控制事故。
精品
❖ 安全事故图片
2021/1/11
19 精品
2021/1/11
20 精品
2021/1/11
接零保护系统. 防雷模块
2021/1/11
安全管理体系培训课件

强调预防为主
安全管理体系强调预防为主,通过识别和评估潜在的安全 风险,采取有效的控制措施,以降低或消除安全事故发生 的可能性。
持续改进
安全管理体系不是一个静态的过程,而是一个持续改进的 过程。组织需要不断地对安全管理体系进行评估和改进, 以适应内外部环境的变化和新的安全挑战。
安全管理体系的重要性
提高员工安全意识
应急救援的组织与实施
01
02
总结词:应急救援的组 织与实施是应对突发事 件的关键环节,需要建 立高效、有序、协调的 应急救援体系,以确保 快速响应、有效处置和 减少损失。
详细描述
03
04
05
建立应急救援指挥中心 ,负责统一指挥和协调 应急救援工作,确保各 部门之间的有效配合。
建立应急救援队伍,提 高应急救援人员的专业 素质和技能水平,确保 其能够快速响应和有效 处置突发事件。
通过实施安全管理体系,组织可以提 高员工的安全意识,使员工更加重视 安全问题,并自觉地遵守安全规章制 度。
降低安全事故发生率
提高组织形象
一个重视安全管理的组织会赢得社会 的认可和信任,从而提高组织的形象 和声誉。
安全管理体系可以有效地降低安全事 故的发生率,保障员工的人身安全和 组织的财产安全。
安全管理体系的构成要素
01
总结词:应急救援设备与器 材是应对突发事件的重要保 障,需要配备齐全、性能良 好、易于使用的设备与器材 ,以确保应急救援工作的顺
利进行。
02
详细描述
03
04
根据应急救援需要,配备相 应的设备与器材,如消防器 材、急救设备、通讯设备等
。
对应急救援设备与器材进行 定期维护和保养,确保其性 能良好、易于使用,同时建 立设备与器材管理制度,明 确管理责任和使用规定。
安全管理体系强调预防为主,通过识别和评估潜在的安全 风险,采取有效的控制措施,以降低或消除安全事故发生 的可能性。
持续改进
安全管理体系不是一个静态的过程,而是一个持续改进的 过程。组织需要不断地对安全管理体系进行评估和改进, 以适应内外部环境的变化和新的安全挑战。
安全管理体系的重要性
提高员工安全意识
应急救援的组织与实施
01
02
总结词:应急救援的组 织与实施是应对突发事 件的关键环节,需要建 立高效、有序、协调的 应急救援体系,以确保 快速响应、有效处置和 减少损失。
详细描述
03
04
05
建立应急救援指挥中心 ,负责统一指挥和协调 应急救援工作,确保各 部门之间的有效配合。
建立应急救援队伍,提 高应急救援人员的专业 素质和技能水平,确保 其能够快速响应和有效 处置突发事件。
通过实施安全管理体系,组织可以提 高员工的安全意识,使员工更加重视 安全问题,并自觉地遵守安全规章制 度。
降低安全事故发生率
提高组织形象
一个重视安全管理的组织会赢得社会 的认可和信任,从而提高组织的形象 和声誉。
安全管理体系可以有效地降低安全事 故的发生率,保障员工的人身安全和 组织的财产安全。
安全管理体系的构成要素
01
总结词:应急救援设备与器 材是应对突发事件的重要保 障,需要配备齐全、性能良 好、易于使用的设备与器材 ,以确保应急救援工作的顺
利进行。
02
详细描述
03
04
根据应急救援需要,配备相 应的设备与器材,如消防器 材、急救设备、通讯设备等
。
对应急救援设备与器材进行 定期维护和保养,确保其性 能良好、易于使用,同时建 立设备与器材管理制度,明 确管理责任和使用规定。
安全管理培训课件

训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,确保安全管理体系的有效运行。
Part
02
安全风险评估与控制
安全风险识别
总结词
识别潜在的安全风险是预防事故发生的第一步,需要全面考虑人员、设备、环境 和管理等方面。
详细描述
安全风险识别是安全管理的基础,需要从人员操作、设备运行、环境条件以及管 理漏洞等方面进行全面考虑。通过定期检查、隐患排查和员工反馈等方式,及时 发现潜在的安全风险,并记录在案。
安全管理培训课件
• 安全管理基本概念 • 安全风险评估与控制 • 安全事故预防与应对 • 职业健康与安全 • 应急救援与演练 • 安全生产法律法规与标准
目录
Part
01
安全管理基本概念
安全管理的定义与目标
总结词
安全管理的定义与目标概述
详细描述
安全管理是指通过一系列措施和程序,预防和减少工作场所的风险和事故,保 障人员生命安全和财产安全的管理活动。其目标是实现工作场所的安全和健康 ,创造一个稳定、和谐的生产环境。
详细描述
针对已评估的安全风险,制定相应的控制措施,包括技术和管理两个方面。技术措施包括安装防护装置、改进工 艺流程等;管理措施包括制定操作规程、加强员工培训等。通过实施这些措施,降低或消除安全风险,确保生产 安全。
安全风险应对计划
总结词
制定应对计划,以便在事故发生时迅速响应,减轻损失。
详细描述
安全风险应对计划是在事故发生前预先制定的行动方案,包括应急预案、救援措施和事故处置流程等 。通过定期演练和培训,提高员工应对突发事件的能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地响应, 减轻人员伤亡和财产损失。
Part
03
安全事故预防与应对
Part
02
安全风险评估与控制
安全风险识别
总结词
识别潜在的安全风险是预防事故发生的第一步,需要全面考虑人员、设备、环境 和管理等方面。
详细描述
安全风险识别是安全管理的基础,需要从人员操作、设备运行、环境条件以及管 理漏洞等方面进行全面考虑。通过定期检查、隐患排查和员工反馈等方式,及时 发现潜在的安全风险,并记录在案。
安全管理培训课件
• 安全管理基本概念 • 安全风险评估与控制 • 安全事故预防与应对 • 职业健康与安全 • 应急救援与演练 • 安全生产法律法规与标准
目录
Part
01
安全管理基本概念
安全管理的定义与目标
总结词
安全管理的定义与目标概述
详细描述
安全管理是指通过一系列措施和程序,预防和减少工作场所的风险和事故,保 障人员生命安全和财产安全的管理活动。其目标是实现工作场所的安全和健康 ,创造一个稳定、和谐的生产环境。
详细描述
针对已评估的安全风险,制定相应的控制措施,包括技术和管理两个方面。技术措施包括安装防护装置、改进工 艺流程等;管理措施包括制定操作规程、加强员工培训等。通过实施这些措施,降低或消除安全风险,确保生产 安全。
安全风险应对计划
总结词
制定应对计划,以便在事故发生时迅速响应,减轻损失。
详细描述
安全风险应对计划是在事故发生前预先制定的行动方案,包括应急预案、救援措施和事故处置流程等 。通过定期演练和培训,提高员工应对突发事件的能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地响应, 减轻人员伤亡和财产损失。
Part
03
安全事故预防与应对
安全管理培训ppt课件课件ppt

安全管理的组织与实施
总结词
介绍安全管理的组织架构和实施流程
详细描述
安全管理的组织架构通常包括决策层、管理层和执行层,各层级的职责明确,协同工作;实施流程包括制定安全 管理制度、开展安全培训与宣传、实施安全检查与监督、及时处理安全事故等。
2023
PART 02
安全风险评估与控制
REPORTING
安全风险识别
明确组织的安全管理目标和承 诺。
安全管理组织架构
建立各级安全管理机构和职责 分工。
安全管理制度
制定各项安全管理制度和操作 规程。
安全培训与教育
开展安全培训和教育,提高员 工安全意识和技能。
安全管理体系的建立与实施
风险评估
识别、评估和记录存在的危险 源和风险。
制定安全管理计划
根据风险评估结果,制定相应 的安全管理计划和措施。
保持冷静与快速响应
在事故发生时,应保持冷静,迅速启动 应急预案,采取有效措施防止事态扩大
。
提高安全意识与技能
加强员工的安全意识和技能培训,提 高应对突发事件的反应能力和自我保
护能力。
加强协调与配合
在应急处置过程中,各部门应加强协 调与配合,确保信息传递畅通、资源 共享和协同作战。
完善应急预案与演练
根据实际情况和经验教训,不断完善 应急预案和演练机制,提高应急处置 的整体水平。
安全风险评估
评估方法选择
根据危险源的特点和实际 情况,选择合适的风险评 估方法,如定性评估、半 定量评估或定量评估。
风险评估实施
按照所选方法,对危险源 进行风险评估,确定其可 能造成的损失程度和概率 。
风险评估结果分析
对风险评估结果进行分析 ,确定哪些危险源需要采 取控制措施,以及采取何 种控制措施。
安全管理人员培训PPT课件

通过培训,学员们掌握了安全管理的核心理论和实践方法,了解了如何识别、评估 和控制各类安全风险,以及如何制定有效的应急预案和开展演练。
培训还强调了安全文化建设的重要性,并提供了建设安全文化的具体方法和措施。
对安全管理人员的要求
安全管理人员需要具备高度的责 任心和使命感,始终将员工生命 安全和公司财产安全放在首位。
案例三
某建筑工地坍塌事故
个人安全事故案例
案例一
某电工触电事故
案例二
某驾驶员交通事故
案例三
某游客景区意外事故
安全防范措施案例
案例一
01
某企业安全生产标准化建设
案例二
02
某学校安全教育课程实施
案例三
03
某社区安全宣传与演练活动
06 总结与展望
总结本次培训内容
本次培训主要涉及安全管理体系的建立与实施、安全风险评估与控制、应急预案的 制定与演练器材、消防栓、 喷淋系统等,各部分相互协作, 实现灭火功能。
消防系统的选型与配置 在选择和配置消防系统时,需要 考虑建筑物的性质、规模、消防 需求等因素,以确保系统能够满 足实际需求。
05 实际案例分析
企业安全事故案例
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
02 安全管理人员职责
安全政策制定与执行
制定安全管理制度和操作规程
根据企业实际情况和法律法规要求,制定适合企业的安全管 理制度和操作规程,明确各级人员安全职责和操作要求。
监督执行情况
定期对安全管理制度和操作规程的执行情况进行监督检查, 及时发现和纠正违规行为,确保各项安全管理制度得到有效 执行。
安全管理人员培训ppt课件
目录
培训还强调了安全文化建设的重要性,并提供了建设安全文化的具体方法和措施。
对安全管理人员的要求
安全管理人员需要具备高度的责 任心和使命感,始终将员工生命 安全和公司财产安全放在首位。
案例三
某建筑工地坍塌事故
个人安全事故案例
案例一
某电工触电事故
案例二
某驾驶员交通事故
案例三
某游客景区意外事故
安全防范措施案例
案例一
01
某企业安全生产标准化建设
案例二
02
某学校安全教育课程实施
案例三
03
某社区安全宣传与演练活动
06 总结与展望
总结本次培训内容
本次培训主要涉及安全管理体系的建立与实施、安全风险评估与控制、应急预案的 制定与演练器材、消防栓、 喷淋系统等,各部分相互协作, 实现灭火功能。
消防系统的选型与配置 在选择和配置消防系统时,需要 考虑建筑物的性质、规模、消防 需求等因素,以确保系统能够满 足实际需求。
05 实际案例分析
企业安全事故案例
案例一
某化工厂爆炸事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
02 安全管理人员职责
安全政策制定与执行
制定安全管理制度和操作规程
根据企业实际情况和法律法规要求,制定适合企业的安全管 理制度和操作规程,明确各级人员安全职责和操作要求。
监督执行情况
定期对安全管理制度和操作规程的执行情况进行监督检查, 及时发现和纠正违规行为,确保各项安全管理制度得到有效 执行。
安全管理人员培训ppt课件
目录
《安全管理培训系列》PPT课件

编辑课件
28
安全管理中对危险辨识 的实战举例
机械是由若干相互联系的零部件按一定规律装配起来,能够完成一 定功能的装置。
机械装置的危害: 机械伤害:撞击、挤压、切割等。 非机械伤害:触电、噪声、高温等。
机械装置的组成:驱动、变速、传动、工作、制动、防护装置和润 滑、冷却系统等部分。
编辑课件
30
常用机械的危险因素主要有:碰撞、夹击、剪切、卷入 等 常用机械的主要危险部位的辨识有:
编辑课件
35
机械危害发生的地方:
操作的地方 机器的所有移动的部件,比如:
◦ 飞轮,滑轮,皮带,联结器,链条,曲柄,齿轮等。 ◦ 机器的供料装置及其辅助部分。
运行中的辊缝处。
编辑课件
36
运行中的辊的辊缝处
旋转柱体
链条和链 轮齿
皮带和滑 轮
架子和副齿 轮
编辑课件
37
对安全防护装置的要求
固定-牢牢地固定机器使其不易移动。 避免物体落下—确保没有物体掉入运行中的机械部件。 避免接触-避免工人的身体或衣服接触到危险移动部件。 不产生新的危害—不需有易切割划伤的地方,边缘不整 齐或不光滑的表面。 不干扰—不对工人的工作造成干扰,使其高效而舒服地 工作。 允许安全润滑-如果可能,可以在没有移去安全防护装置 的情况下润滑机器
使用安全装置和安全设施的注意事项
编辑课件
25
在指定的安全通道上行走,有人行横道线之处应走横道线。 横穿通道时,看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 禁止在正进行吊装作业下行走。 不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。 禁止在设备、设施或传送带上行走。 在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。
”科学管理、遵纪守法“就有能力控制“事故苗子”, 它是全员要重视的工作任务。
安全管理培训ppt课件完整版

安全文化、安全意识和安全心理 等方面的教育
安全管理培训的方法与手段
理论讲授
通过课堂讲解、案例分析等方式传授安全知识
实践操作
组织员工进行安全操作技能的实际操作训练
安全管理培训的方法与手段
• 模拟演练:模拟事故场景,组织员工进行急处置演练
安全管理培训的方法与手段
多媒体教学
利用PPT、视频、动画等多媒体 手段进行生动形象的展示
对识别出的安全风险进行量化和定性 评估,包括风险发生的可能性、影响 程度、持续时间等。
安全风险应对策略与措施
应对策略
根据风险评估结果,制定相应的应对策略,如风险规避、风险降低、风险转移 和风险接受等。
应对措施
针对具体的安全风险,制定详细的应对措施和实施计划,如加强安全培训、完 善安全制度、配备安全设施等。
• 绩效评估:结合员工的工作绩效,评估其安全意识和安全 技能在实际工作中的表现
安全管理培训效果的评估与改进
01
改进措施
02
03
04
针对评估结果,对薄弱环节进 行有针对性的补充培训和辅导
定期更新培训内容,以适应法 律法规、标准规范和企业安全
管理的变化
加强员工之间的经验分享和交 流,促进安全文化的形成和传
安全风险识别方法
包括头脑风暴、德尔菲法、安全 检查表法、故障树分析法等。
安全风险识别工具
如SWOT分析、PEST分析、五力 模型等,用于全面、系统地识别 组织面临的安全风险。
安全风险评估的流程与内容
评估流程
明确评估目标、确定评估范围、收集 相关信息、选择评估方法、实施评估 、编制评估报告。
评估内容
互动教学
通过提问、讨论、小组活动等方式 增强员工的参与感和互动性
安全管理培训的方法与手段
理论讲授
通过课堂讲解、案例分析等方式传授安全知识
实践操作
组织员工进行安全操作技能的实际操作训练
安全管理培训的方法与手段
• 模拟演练:模拟事故场景,组织员工进行急处置演练
安全管理培训的方法与手段
多媒体教学
利用PPT、视频、动画等多媒体 手段进行生动形象的展示
对识别出的安全风险进行量化和定性 评估,包括风险发生的可能性、影响 程度、持续时间等。
安全风险应对策略与措施
应对策略
根据风险评估结果,制定相应的应对策略,如风险规避、风险降低、风险转移 和风险接受等。
应对措施
针对具体的安全风险,制定详细的应对措施和实施计划,如加强安全培训、完 善安全制度、配备安全设施等。
• 绩效评估:结合员工的工作绩效,评估其安全意识和安全 技能在实际工作中的表现
安全管理培训效果的评估与改进
01
改进措施
02
03
04
针对评估结果,对薄弱环节进 行有针对性的补充培训和辅导
定期更新培训内容,以适应法 律法规、标准规范和企业安全
管理的变化
加强员工之间的经验分享和交 流,促进安全文化的形成和传
安全风险识别方法
包括头脑风暴、德尔菲法、安全 检查表法、故障树分析法等。
安全风险识别工具
如SWOT分析、PEST分析、五力 模型等,用于全面、系统地识别 组织面临的安全风险。
安全风险评估的流程与内容
评估流程
明确评估目标、确定评估范围、收集 相关信息、选择评估方法、实施评估 、编制评估报告。
评估内容
互动教学
通过提问、讨论、小组活动等方式 增强员工的参与感和互动性
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全装置设置应考虑因素: 1、强度、刚度、稳定性和耐久性 2、机器可靠性 3、可视性 4、对其他危险的控制
机械安全防护装置的一般要求:
1、结构简单、布局合理、不得有锐利的边缘和突出 2、足够的可靠性 3、安全防护装置与设备运转联锁 4、设置自身故障报警装置 5、设置紧急停车装置
机械危害发生的地方:
企业要为员工提供安全环境—软环境!
设备中有安全防护装置——安全防护根 本。 作业区有安全防护——安全作业现场条 件。 各设备及附属工装、工具的安全——安 全的条件。 作业区灯光明亮、有安全距离——作业 环境安全。 提供个体的防护——个人保护。
企业要为员工提供安全环境—硬环 境!
工作中做到“三不伤害”
机器保调整 ◦ 自动调整 设备 ◦ 有传感装置 ◦ 拉回装置 ◦ 有限制工作范围装置 ◦ 安全控制(急停拉线,双手控制等) ◦ 防护门
防护 ◦ 固定 ◦ 联锁 ◦ 可调整 ◦ 自动调整 设备 ◦ 有传感装置 ◦ 拉回装置 ◦ 有限制工作范围装置 ◦ 安全控制(急停拉线,双手控
形成事故的原因有两大方面的内容:
◦ 不安全环境 ◦ 不安全行为
不安全环境
◦ 最容易改善(很有用) ◦ 最容易避免
安全考核 安全检查 设备维修计划 鼓励员工汇报 良好的管理
不安全行为
◦ 最难解决
要改变一个人的行为不是件容易的事
◦ 最好的解决办法是持续性开展“安全教育” 和严格执行安全制度的体制。
事故原因的总结:
有相关安全警示标识
用手往挤出机内塞胶条 是很危险的 有些操作的危险的可以 避免的 可以采用工具替代手部 操作 尽量减少人体直接接触 设备
工具代替肢体
生产现场的地坑盖子 一旦打开,必须在周 围设备警示围栏和警 示标志 防止人员跌入地坑中
现场安全
上述一些知识和常见一些案例,让大家在实际 工作中要注意的地方。希望以“点带面”去在工作 中甚至在生活中,遇到类似问题要避免发生意外。
安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的,用以表示 禁止、警告、指令和提示等安全信息。 根据国家规定,安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。 分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。
知道安全警示标志及含义:
红色 蓝色
黄色 绿色
正确佩戴使用劳动防护用品
劳动防护用品按照人体防护部位 分为十大类:
生产区域行走的安全规则
开工前 、完工后的安全检查
开工前 了解生产任务、作业要求和安全事项。
工作中 检查劳动防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好。
完工后 应将阀门、开关关好:气阀、水阀、煤气、电气开关等; 整理好用具和工组箱,放在指定地点; 危险物品应存放在指定场所,填写使用记录,关门上锁。
生产区域行走的规则
机械装置的状态: 正 常工作状态:运动 非正常工作状态:故障、检修保养
非 工作状态:静止
伤害类型:14类 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害 触电、灼烫、火灾、中毒和窒息、高处坠落、坍塌 火药爆炸、化学性爆炸、物理性爆炸、其他伤害
通用机械安全设施和装置要求
安全设施设计考虑要素: 1、正确布置控制操作装置 2、正确选择工作平台的位置及高度 3、提供座椅 4、方便出入作业地点
头部防护用品 眼面防护用品 听力防护用品 呼吸防护用品 手臂防护用品 躯体防护用品 足腿防护用品 坠落防护用品 皮肤防护用品 其它防护用品
“四有四必”: 有台必有拦 有洞必有盖 有轴必有套 有轮必有罩
使用安全装置和安全设施的注意事项
在指定的安全通道上行走,有人行横道线之处应走横道线。 横穿通道时,看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 禁止在正进行吊装作业下行走。 不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。 禁止在设备、设施或传送带上行走。 在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。
1、旋转和切线运动的咬合处 2、旋转的轴 3、旋转的凸块和孔处 4、对向旋转的咬合处 5、旋转和固定部件的咬合处 6、接近类型 7、通过类型 8、单向滑动部件 9、旋转与滑动部件之间
常见机械伤害的防护装置
齿轮啮合机构-全封闭型防护装置-防护罩 皮带传动机构-防护罩、防护栏杆 联轴器-防护罩
机械伤害的主要类型
安全管理培训系列课件
从另一种视角 认识安全!
不要对安全产生恐慌!因为……
1、“安全时刻都在我身边”! 2、安全知识不仅要深入到工作中,更要深入 到生活当中。 3、安全工作是企业求大发展的必要内容。
关注安全 关爱生命
?
安全生产管理的目标!
目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于 事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失。
“三不伤害”内容: 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 两人以上共同作业时注意 协作和相互联系 立体交叉作业时要注意安 全
员工服从企业有关安全的管理。 按操作规程等制度,认真进行 作业。 员工参加企业提供的安全培训 与活动。 员工要正确地配戴劳保和防护 用品。
员工应提出有关安全的意见。
员工应严格遵守:
回顾今天所学:
第一部分知识:从另一角度,对安全了有一种新的认识。对于这种认 识,要运用到生活和工作中去,做任何一件事之前要考虑安全。 第二部分知识:在课件的讲解过程中,将法律的要求和常见企业中要 开展的安全工作进行传授。是一种真心的传递,望这些内容与企业自 身实际相结合,为员工的安全、企业的形象,贡献出作为安全老师的 责任。 第三部分知识:通过机械危险识别的安全管理中的实战,望大家与企 业相结合,在企业中也开展一次安全识别工作。以提高全员对危险的 认识。 第四部分知识:讲解了常见的危险实例。虽然简单,但有指导的作用。 本次讲,是一次系统的企业中开展安全管理的培训知识课程。要与企 业实际相结合,不断扩展相关安全,逐步提高安全管理水平。我们基 础目标是人员不受到伤害,最高目标是社会更加和谐!
操作的地方 机器的所有移动的部件,比如:
◦ 飞轮,滑轮,皮带,联结器,链条,曲柄,齿轮等。 ◦ 机器的供料装置及其辅助部分。
运行中的辊缝处。
运行中的辊的辊缝处
旋转柱体
链条和链 轮齿
皮带和滑 轮
架子和副齿 轮
对安全防护装置的要求
固定-牢牢地固定机器使其不易移动。 避免物体落下—确保没有物体掉入运行中的机械部件。 避免接触-避免工人的身体或衣服接触到危险移动部件。 不产生新的危害—不需有易切割划伤的地方,边缘不整 齐或不光滑的表面。 不干扰—不对工人的工作造成干扰,使其高效而舒服地 工作。 允许安全润滑-如果可能,可以在没有移去安全防护装置 的情况下润滑机器
在企业中引入“本质安全”的理念。
几个重要概念:
安全生产的概念:使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防 止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险危害因素, 保障人身安全与健康、设备和设施免受破坏、环境免遭破坏的总称。
安全生产管理的基本对象是:企业的员工。它涉及企业所有人员。工 人、财务人员、后勤人员等,均是管理的对象。
操作区域/距离的安全防护措施
将机器或其危险移动部件安放 在指定的区域内,使人不易接 近,以免在日常工作期间对工 人造成伤害
与危险区域保持安全距离
手持工具
用于在危险区域物料的放置 和移走。 不要取代其他的机器防护装 置,只是作为一种辅助的方 法。
吊钩危险断面的磨损尺 寸达到原尺寸的10%时, 应该报废!严禁对磨损 部位补焊!
技教身 精 管 术育体 神 理 原原原 原 原 因因因 因 因
只要遵守安全管理制度,严格按照操作规程办事。是能杜绝事故 的发生。
因此,无论是负责人,还是部门管理者,还是各级员工。要科 学地开展各项安全活动,认真履行各项规程和制度,严控小事故,即 事故苗子。
”科学管理、遵纪守法“就有能力控制“事故苗子”, 它是全员要重视的工作任务。
企业和员工共同
实现“安 全”
指出具体要做的安全管理工作内容。
企业要为员工提供安全环境。 企业要为员工提供安全的培训。 企业要科学开展安全活动。
企业为员工提供安全环境:
安全委员会、安全管理部门——安全组织。 设立安全岗位责任制——明确安全的职责。 编制安全管理制度——是安全管理根本。 建立建全安全操作规程——员工正确操作的作 业指导书,也是行动指南。 拥有安全标识、安全线——时刻提醒员工这是 危险的。 建立安全检查体系——保障与督促。
吊装作业时常出现的违章行为
钢丝绳破损应及时 更换。 钢丝绳在使用时, 要定期检查,每月 至少要润滑2次。
吊装作业时常出现的违章行为
为保证登高作业人员 安全,公司制定了登 高作业管理规定 右图为两名外协施工 人员没有采取安全措 施登高作业
登高作业安全管理
设备上的安全警示标志就 是提示你,操作设备时存 在危险,危险部位警示你 不要触及他,以免给自己 或他人带来伤害
制等) ◦ 防护门
常见防护设施与 不安全现象
固定式防护罩:
提供一个安全围栏——对机器进行持久保护,这比其他所有类型的 保护都要好。
限制操作范围的防护装置
将电缆绳索或带子连接到操作 人员的手上和一个固定的地方。 必须对其进行调整,使操作人 员的手在预先确定的安全工作 范围内进行操作。 如果是进行危险的操作,使用 手持给料工具是很必要的。
“保障人的安全是第一位”
安全是谁的责任?
“安全是全员责任”
“被动安全,变为我要安全”
1
29
“冰山效应” 300
平均起来,事故的间 接费用一般比直接费 用高四倍。
本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本 身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会 造成事故。
具体包括两方面内容:失误—安全(误操作不会导致事 故发生或自动阻止误操作)、故障—安全功能(设备、工 艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态)
机械安全防护装置的一般要求:
1、结构简单、布局合理、不得有锐利的边缘和突出 2、足够的可靠性 3、安全防护装置与设备运转联锁 4、设置自身故障报警装置 5、设置紧急停车装置
机械危害发生的地方:
企业要为员工提供安全环境—软环境!
设备中有安全防护装置——安全防护根 本。 作业区有安全防护——安全作业现场条 件。 各设备及附属工装、工具的安全——安 全的条件。 作业区灯光明亮、有安全距离——作业 环境安全。 提供个体的防护——个人保护。
企业要为员工提供安全环境—硬环 境!
工作中做到“三不伤害”
机器保调整 ◦ 自动调整 设备 ◦ 有传感装置 ◦ 拉回装置 ◦ 有限制工作范围装置 ◦ 安全控制(急停拉线,双手控制等) ◦ 防护门
防护 ◦ 固定 ◦ 联锁 ◦ 可调整 ◦ 自动调整 设备 ◦ 有传感装置 ◦ 拉回装置 ◦ 有限制工作范围装置 ◦ 安全控制(急停拉线,双手控
形成事故的原因有两大方面的内容:
◦ 不安全环境 ◦ 不安全行为
不安全环境
◦ 最容易改善(很有用) ◦ 最容易避免
安全考核 安全检查 设备维修计划 鼓励员工汇报 良好的管理
不安全行为
◦ 最难解决
要改变一个人的行为不是件容易的事
◦ 最好的解决办法是持续性开展“安全教育” 和严格执行安全制度的体制。
事故原因的总结:
有相关安全警示标识
用手往挤出机内塞胶条 是很危险的 有些操作的危险的可以 避免的 可以采用工具替代手部 操作 尽量减少人体直接接触 设备
工具代替肢体
生产现场的地坑盖子 一旦打开,必须在周 围设备警示围栏和警 示标志 防止人员跌入地坑中
现场安全
上述一些知识和常见一些案例,让大家在实际 工作中要注意的地方。希望以“点带面”去在工作 中甚至在生活中,遇到类似问题要避免发生意外。
安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的,用以表示 禁止、警告、指令和提示等安全信息。 根据国家规定,安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。 分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。
知道安全警示标志及含义:
红色 蓝色
黄色 绿色
正确佩戴使用劳动防护用品
劳动防护用品按照人体防护部位 分为十大类:
生产区域行走的安全规则
开工前 、完工后的安全检查
开工前 了解生产任务、作业要求和安全事项。
工作中 检查劳动防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好。
完工后 应将阀门、开关关好:气阀、水阀、煤气、电气开关等; 整理好用具和工组箱,放在指定地点; 危险物品应存放在指定场所,填写使用记录,关门上锁。
生产区域行走的规则
机械装置的状态: 正 常工作状态:运动 非正常工作状态:故障、检修保养
非 工作状态:静止
伤害类型:14类 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害 触电、灼烫、火灾、中毒和窒息、高处坠落、坍塌 火药爆炸、化学性爆炸、物理性爆炸、其他伤害
通用机械安全设施和装置要求
安全设施设计考虑要素: 1、正确布置控制操作装置 2、正确选择工作平台的位置及高度 3、提供座椅 4、方便出入作业地点
头部防护用品 眼面防护用品 听力防护用品 呼吸防护用品 手臂防护用品 躯体防护用品 足腿防护用品 坠落防护用品 皮肤防护用品 其它防护用品
“四有四必”: 有台必有拦 有洞必有盖 有轴必有套 有轮必有罩
使用安全装置和安全设施的注意事项
在指定的安全通道上行走,有人行横道线之处应走横道线。 横穿通道时,看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 禁止在正进行吊装作业下行走。 不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。 禁止在设备、设施或传送带上行走。 在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。
1、旋转和切线运动的咬合处 2、旋转的轴 3、旋转的凸块和孔处 4、对向旋转的咬合处 5、旋转和固定部件的咬合处 6、接近类型 7、通过类型 8、单向滑动部件 9、旋转与滑动部件之间
常见机械伤害的防护装置
齿轮啮合机构-全封闭型防护装置-防护罩 皮带传动机构-防护罩、防护栏杆 联轴器-防护罩
机械伤害的主要类型
安全管理培训系列课件
从另一种视角 认识安全!
不要对安全产生恐慌!因为……
1、“安全时刻都在我身边”! 2、安全知识不仅要深入到工作中,更要深入 到生活当中。 3、安全工作是企业求大发展的必要内容。
关注安全 关爱生命
?
安全生产管理的目标!
目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于 事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失。
“三不伤害”内容: 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 两人以上共同作业时注意 协作和相互联系 立体交叉作业时要注意安 全
员工服从企业有关安全的管理。 按操作规程等制度,认真进行 作业。 员工参加企业提供的安全培训 与活动。 员工要正确地配戴劳保和防护 用品。
员工应提出有关安全的意见。
员工应严格遵守:
回顾今天所学:
第一部分知识:从另一角度,对安全了有一种新的认识。对于这种认 识,要运用到生活和工作中去,做任何一件事之前要考虑安全。 第二部分知识:在课件的讲解过程中,将法律的要求和常见企业中要 开展的安全工作进行传授。是一种真心的传递,望这些内容与企业自 身实际相结合,为员工的安全、企业的形象,贡献出作为安全老师的 责任。 第三部分知识:通过机械危险识别的安全管理中的实战,望大家与企 业相结合,在企业中也开展一次安全识别工作。以提高全员对危险的 认识。 第四部分知识:讲解了常见的危险实例。虽然简单,但有指导的作用。 本次讲,是一次系统的企业中开展安全管理的培训知识课程。要与企 业实际相结合,不断扩展相关安全,逐步提高安全管理水平。我们基 础目标是人员不受到伤害,最高目标是社会更加和谐!
操作的地方 机器的所有移动的部件,比如:
◦ 飞轮,滑轮,皮带,联结器,链条,曲柄,齿轮等。 ◦ 机器的供料装置及其辅助部分。
运行中的辊缝处。
运行中的辊的辊缝处
旋转柱体
链条和链 轮齿
皮带和滑 轮
架子和副齿 轮
对安全防护装置的要求
固定-牢牢地固定机器使其不易移动。 避免物体落下—确保没有物体掉入运行中的机械部件。 避免接触-避免工人的身体或衣服接触到危险移动部件。 不产生新的危害—不需有易切割划伤的地方,边缘不整 齐或不光滑的表面。 不干扰—不对工人的工作造成干扰,使其高效而舒服地 工作。 允许安全润滑-如果可能,可以在没有移去安全防护装置 的情况下润滑机器
在企业中引入“本质安全”的理念。
几个重要概念:
安全生产的概念:使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防 止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险危害因素, 保障人身安全与健康、设备和设施免受破坏、环境免遭破坏的总称。
安全生产管理的基本对象是:企业的员工。它涉及企业所有人员。工 人、财务人员、后勤人员等,均是管理的对象。
操作区域/距离的安全防护措施
将机器或其危险移动部件安放 在指定的区域内,使人不易接 近,以免在日常工作期间对工 人造成伤害
与危险区域保持安全距离
手持工具
用于在危险区域物料的放置 和移走。 不要取代其他的机器防护装 置,只是作为一种辅助的方 法。
吊钩危险断面的磨损尺 寸达到原尺寸的10%时, 应该报废!严禁对磨损 部位补焊!
技教身 精 管 术育体 神 理 原原原 原 原 因因因 因 因
只要遵守安全管理制度,严格按照操作规程办事。是能杜绝事故 的发生。
因此,无论是负责人,还是部门管理者,还是各级员工。要科 学地开展各项安全活动,认真履行各项规程和制度,严控小事故,即 事故苗子。
”科学管理、遵纪守法“就有能力控制“事故苗子”, 它是全员要重视的工作任务。
企业和员工共同
实现“安 全”
指出具体要做的安全管理工作内容。
企业要为员工提供安全环境。 企业要为员工提供安全的培训。 企业要科学开展安全活动。
企业为员工提供安全环境:
安全委员会、安全管理部门——安全组织。 设立安全岗位责任制——明确安全的职责。 编制安全管理制度——是安全管理根本。 建立建全安全操作规程——员工正确操作的作 业指导书,也是行动指南。 拥有安全标识、安全线——时刻提醒员工这是 危险的。 建立安全检查体系——保障与督促。
吊装作业时常出现的违章行为
钢丝绳破损应及时 更换。 钢丝绳在使用时, 要定期检查,每月 至少要润滑2次。
吊装作业时常出现的违章行为
为保证登高作业人员 安全,公司制定了登 高作业管理规定 右图为两名外协施工 人员没有采取安全措 施登高作业
登高作业安全管理
设备上的安全警示标志就 是提示你,操作设备时存 在危险,危险部位警示你 不要触及他,以免给自己 或他人带来伤害
制等) ◦ 防护门
常见防护设施与 不安全现象
固定式防护罩:
提供一个安全围栏——对机器进行持久保护,这比其他所有类型的 保护都要好。
限制操作范围的防护装置
将电缆绳索或带子连接到操作 人员的手上和一个固定的地方。 必须对其进行调整,使操作人 员的手在预先确定的安全工作 范围内进行操作。 如果是进行危险的操作,使用 手持给料工具是很必要的。
“保障人的安全是第一位”
安全是谁的责任?
“安全是全员责任”
“被动安全,变为我要安全”
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“冰山效应” 300
平均起来,事故的间 接费用一般比直接费 用高四倍。
本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本 身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会 造成事故。
具体包括两方面内容:失误—安全(误操作不会导致事 故发生或自动阻止误操作)、故障—安全功能(设备、工 艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态)