电子商务外包项目商业计划书
电子商务项目策划书（精选7篇）
电子商务项目策划书电子商务项目策划书1．在广告公司内部，广告策划书的撰写标志着广告策划运作的结束，撰写广告策划书是为了将广告策划运作的内容和结果整理成正规的提案提供给广告客户。
2．广告客户可以通过策划书了解广告公司策划运作的结果，检查广告公司的策划工作，并根据广告策划书判定广告公司对广告策略和广告计划的决策是否符合自己的要求。
3．对于整个广告活动，经过客户认可的广告策划书是广告运动策略和计划的惟一依据。
时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，此时需要提前做好策划书了。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的电子商务项目策划书（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、项目简介1、摘要随着电子商务行业的快速发展，越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道，但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。
学校通过开设电子商务课程，招收致力于在电子商务行业发展的学员，通过专业化、系统化的课程培训，使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。
与此同时，学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。
学校通过自建相关专业网站，不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用，还具有为学员网店推广，招募代理商等功能，实现学校、学员、商家的三赢。
2、项目组织结构图招学员；课程培训；学校；网络服务；创网站推广；就业；网络课程销售；创业；建站、美工、seo服务等；招代理商。
3、项目特点（1）实用性；（2）创新性；（3）吸引力；（4）盈利性。
4、项目目的（1）促进电商行业的就业形势；（2）挖掘电商行业的创业人才；（3）成为集教育与商务于一体的专业平台。
二、学校基本情况学校的基本情况介绍。
三、产品服务描述1、课程培训（1）课程内容1、网页制作；2、美工设计；3、网店推广；4、seo优化；5、sem认证；6、其他电子商务相关课程。
电子商务项目商业计划书
电子商务项目商业计划书一、项目背景和项目概述二、市场分析和竞争情况1.市场分析：随着互联网的快速发展，电子商务在中国市场呈现出快速增长的趋势。
据统计，中国电子商务市场在过去几年中的年均增长率超过20%，预计未来几年仍将保持良好的增势。
目前，中国电子商务市场以B2C（企业对消费者）和C2C（消费者对消费者）为主要模式，其中B2C市场规模较大，但C2C市场增速较快。
三、项目定位和目标客户1.项目定位：本项目定位为B2C模式，以销售特定类型的商品为主，例如服装、家具、家电等。
通过电子商务平台，提供方便快捷的购物体验，致力于打造优质的购物环境和良好的客户服务。
2.目标客户：本项目的目标客户主要是年轻人群体，他们善于使用互联网，对时尚和品质有一定的追求。
他们具有较高的消费能力和消费需求，是电子商务市场的主要消费人群。
四、商业模式和盈利方式1.商业模式：本项目将采用“平台+供应链”商业模式。
通过建立一个电子商务平台，吸引商品供应商入驻，提供丰富多样的商品选择，同时通过供应链管理，确保商品的质量和供货的及时性。
五、运营计划和市场推广1.运营计划：本项目将注重商品的采购和管理，确保商品的质量和供货的及时性；同时，加强客户服务，提供便捷的售后服务，建立良好的客户关系，提升客户的满意度。
2.市场推广：本项目将通过多渠道的市场推广手段，例如引擎优化、社交媒体推广、线下广告等，提升品牌的知名度和影响力，吸引更多的目标客户，并与消费者积极互动，建立品牌口碑。
六、风险控制和未来展望1.风险控制：本项目面临的主要风险包括市场竞争风险、供应链风险、客户信任度风险等。
为降低风险，本项目将加强市场调研和竞争分析，建立稳定的供应链，并完善客户服务，增强客户信任度。
2.未来展望：本项目将通过不断优化电子商务平台和运营模式，提升商品质量和服务水平，实现规模化经营和持续盈利。
同时，借助新技术和市场趋势，拓展新的产品线和销售渠道，打造一个综合性的电子商务平台。
电子商务商业策划书项目执行计划
电子商务商业策划书项目执行计划一、背景分析随着互联网的迅速发展，电子商务在全球范围内得到了广泛应用。
我国电子商务市场的规模不断扩大，因此，我们计划发起一项电子商务商业策划项目，以满足市场需求，并实现可持续增长。
二、目标定位1. 主要目标：- 建立一个具有竞争力和创新能力的电子商务平台；- 提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和满意度；- 实现市场份额的持续增长。
2. 项目阶段目标：- 第一阶段：开发并推出电子商务平台，引入优质产品和服务供应商，确保平台基本运作；- 第二阶段：扩大产品和服务选择范围，提高平台用户数量和活跃度；- 第三阶段：实现商业模式的优化和创新，提高用户留存率和忠诚度。
三、执行策略1. 建设电子商务平台：- 建立一个稳定、高效的电子商务平台，提供用户友好的界面和顺畅的购物体验；- 选择先进的技术和系统，确保数据安全和交易的可靠性；- 开发移动端应用，提供多平台适用性，满足用户多样化的需求。
2. 产品和服务导入：- 聚焦市场热点和潜在需求，选择高品质、有竞争力的产品和服务供应商；- 定期进行产品和服务的评估和选择，确保与用户需求的匹配；- 与供应商建立长期战略合作关系，共同促进业务发展。
3. 用户体验优化：- 根据用户反馈和需求，持续改进电子商务平台的用户界面和功能；- 提供个性化推荐、精准搜索等功能，提高用户购物体验；- 实施积分、会员等制度，提高用户留存率和忠诚度。
4. 市场推广与营销：- 制定针对不同用户群体的营销策略，进行线上和线下宣传推广；- 积极参与各类展会和活动，提高品牌知名度和影响力；- 利用社交媒体和其他在线营销渠道，扩大用户基数。
5. 数据分析与运营优化：- 建立完善的数据分析体系，对用户行为和交易数据进行深入挖掘；- 通过数据分析结果，优化产品推荐、运营策略和用户服务；- 不断进行A/B测试和用户调研，提高平台的用户满意度和转化率。
四、项目计划1. 第一阶段（6个月）：- 开展市场调研，确定目标用户群体和产品定位；- 开发和测试电子商务平台，确保基本功能运作；- 导入一批优质产品和服务供应商，建立合作关系；- 制定用户注册和购物流程，进行内部测试和优化。
电商项目商业计划书模板
电商项目商业计划书模板项目概述1. 项目背景在过去的几年中，电子商务行业迅速发展，为消费者提供了方便快捷的购物体验。
由于互联网的普及和移动设备的普及，电子商务市场潜力巨大。
我们计划开展一个新的电商项目，以满足不断增长的市场需求。
2. 项目目标本项目的目标是创建一个全面的电子商务平台，为消费者提供广泛的产品选择，并提供安全、方便的购物环境。
我们的目标是成为该行业的领先者，吸引大量忠实的消费者，并实现盈利。
3. 项目规模项目预计将覆盖广大的市场范围，并将提供多样化的产品和服务。
我们计划在几个主要城市建立仓库和配送中心，并建立一个强大的供应链系统，以确保及时交付货物。
4. 项目优势我们的项目与竞争对手相比具有以下优势：- 丰富的产品选择和品牌覆盖- 安全可靠的支付和交易系统- 快速和可靠的物流和配送服务- 优质的客户服务和售后支持市场分析1. 市场规模电子商务市场在过去几年中呈现出持续增长的趋势，并且预计在未来几年仍将保持高速增长。
根据市场研究数据，电子商务销售额将达到数千亿人民币。
2. 目标市场我们的目标市场是广大的消费者群体，特别是那些惯使用互联网和移动设备购物的消费者。
我们将采取市场细分策略，针对不同的消费者群体提供有针对性的产品和服务。
3. 竞争分析电子商务行业竞争激烈，存在着许多已经建立起品牌和用户基础的竞争对手。
我们的竞争优势将是多样化的产品选择、优质的客户服务和高效的物流系统。
商业模式1. 收入来源我们的主要收入来源将是产品销售利润和平台服务费。
除此之外，我们还将寻找广告合作机会和增值服务，以增加额外的收入流。
2. 成本结构项目的主要成本包括采购成本、仓库和物流成本、营销和推广成本以及技术支持和运营成本。
我们将精确管理成本，并努力提高效率，以实现可持续盈利。
3. 盈利模式我们将通过销售高质量的产品和提供可靠的服务来实现盈利。
同时，我们还将不断推出新的营销策略和增值服务，吸引更多的消费者，增加销售额。
电子商务平台项目商业计划书
电子商务平台项目商业计划书电子商务平台项目商业计划书目录第一章项目概述1.1 概要本商业计划书介绍了一个电子商务平台项目的详细信息。
该平台旨在为企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
本文将介绍该项目的需求、目标、盈利模式、五年战略规划和发展目标。
1.2 项目简介该电子商务平台项目旨在为企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
通过该平台，企业可以展示和销售其产品，消费者可以方便地购买各种商品和服务。
该平台将提供安全、快捷、可靠的支付和物流服务，以确保顾客的满意度和忠诚度。
第二章项目分析2.1 项目需求与目标2.1.1 网站定位该平台将定位于B2B和B2C市场，旨在为中小型企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
2.1.2 网站功能需求该平台需要提供多种功能，包括产品展示、订单管理、支付和物流服务等。
2.1.3 运营策略、盈利模式该平台将采用多种盈利模式，包括广告收入、交易佣金、会员服务等。
2.1.4 盈利模式该平台的盈利模式将基于交易佣金、广告收入和会员服务等。
2.1.5 五年战略规划该平台的五年战略规划将包括市场扩张、产品创新、服务升级和品牌建设等。
2.1.6 发展目标该平台的发展目标将包括市场份额增长、用户数量增加、盈利能力提高等。
2.2 主要思路2.2.1 B2B的核心服务该平台的核心服务是为中小型企业提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
2.2.2 B2B平台服务的简单模式该平台的服务模式将简单易用，方便企业展示和销售其产品，消费者方便购买各种商品和服务。
2.2.3 B2B和B2C分成两个单独的平台运作，根据如下：该平台将分成B2B和B2C两个单独的平台运作，以满足不同用户的需求。
2.2.4 开展电子商务业务的客户定位该平台将通过市场调研和分析，确定目标客户，并制定相应的营销策略。
2.2.5 客户发展方案及流程该平台将制定客户发展方案和流程，以提高用户数量和忠诚度。
电商商业计划书（5篇）
电商商业计划书（5篇）第一篇：电商商业计划书电商商业计划书时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的电商商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电商商业计划书1一、项目背景中国互联网统计报告显示，我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上，他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。
他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应，决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。
随着互联网在中国的普及，必将成为未来最重要的商务模式之一，市场发展前景广阔。
因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益，也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。
与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园，校园也越来越显现注意力经济效益，开拓这块市场有巨大潜在的经济效益，还非常有利于树立良好的企业形象，带来一定的社会效益。
而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司，原因：1、中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段，市场细分还没有达到绝对明确的地步，很多公司尚未顾及到；2、电子商务起点较高，有些公司看到发展前景，但有心无力去发展这块市场；3、校园市场相对复杂，难以逾越的的校园壁垒，使得很多公司望而却步，缺少有效开拓市场的营销模式。
二、项目介绍校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台，校园地带可通过整合厂家资源，全国配送体系，立体式渗透型的营销模式，打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。
网站定位：高校电子商务门户网站，校园商务第一品牌。
产品线定位：图书、音像、礼品、数码、手机时尚。
消费群体定位：大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。
项目特点：1、校园消费市场潜力巨大，大学生是网上购物的主要消费群体，他们对于未来的电子商务市场的发展起决定性作用。
2、大学生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。
电子商务商业计划书范本
电子商务商业计划书范本1. 项目简介本计划书旨在提供一个电子商务商业计划书的范本，帮助创业者了解并制定他们自己的商业计划。
电子商务是一种通过互联网进行商品交易的商业模式，具有巨大的发展潜力和商机。
本项目旨在开发一个在线购物平台，为消费者提供便捷的购物体验，同时为供应商和商家提供一个经济高效的销售渠道。
2. 业务模式我们采用B2C（Business-to-Consumer）的业务模式，将市场上的商品聚集到一个平台上，供消费者选择购买。
我们将与供应商和商家合作，建立强大的供应链网络，确保商品的质量和供应的稳定性。
通过提供多样化的商品选择、方便的购物流程和快速的物流配送，我们的目标是成为消费者首选的在线购物平台。
3. 目标市场我们的目标市场是中国的消费者群体。
根据最新的数据，中国互联网用户数量已经超过8亿，电子商务市场规模巨大。
我们将着重关注年轻人群体，因为他们对于在线购物更加接受和乐于尝试新的购物方式。
我们将通过市场推广、社交媒体宣传和合作伙伴关系建立来吸引目标市场的关注和参与。
4. 商业策略我们的商业策略主要包括以下几个方面：- 建立强大的供应链网络：与供应商和商家建立长期合作伙伴关系，确保商品的质量和供应的稳定性。
- 提供优质的用户体验：通过用户友好的界面设计、方便快捷的购物流程和快速的物流配送，提供优质的用户购物体验。
- 多渠道市场推广：通过营销、广告和促销活动，吸引更多的用户关注和参与，提高品牌知名度和市场份额。
- 数据驱动的决策：利用数据分析和市场调研，了解用户需求和市场趋势，优化产品和服务以满足用户需求。
- 客户服务和售后支持：建立专业的客服团队，提供及时的客户服务和售后支持，解决用户的问题和投诉，增强用户满意度和忠诚度。
5. 财务计划我们的财务计划主要包括以下几个方面：- 初始投资：预计需要投入X万元用于平台开发、市场推广等方面的费用。
- 收入来源：主要来自于销售商品所产生的利润和服务费。
电子商务商业计划书范文
（2）调整团队成员配置，确保人才优势互补，提升团队整体实力；
（3）建立高效的团队协作机制，简化工作流程，降低沟通成本；
（4）设立项目监督与评估机制，确保团队工作按计划推进。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
为提升团队的综合素质，我们将加强以下方面的培训：
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为促进团队协作，我们将从以下几个方面加强团队沟通：
（1）定期召开团队会议，汇报工作进展，讨论项目问题，共同制定解决方案；
（2）搭建线上沟通平台，方便团队成员实时沟通，提高沟通效率；
（3）鼓励团队成员提出建议和意见，充分尊重和倾听每一个人的声音；
（4）建立团队协作激励机制，鼓励团队成员相互支持、协作共赢。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为跟上电子商务领域的快速发展，我将制定以下个人学习计划：
（1）列出专业能力提升清单，明确学习目标和方向；
（2）利用业余时间，阅读行业相关书籍，参加线上专业课程；
（3）关注行业动态，定期总结行业发展趋势和新技术应用；
（4）结合实际工作，将所学知识应用于项目实践，不断提升专业能力。
4）对电商平台进行功能优化，提升用户体验。
（3）第三季度：
1）评估市场拓展效果，调整推广策略；
2）与供应商深化合作，提高合作满意度；
3）加强客户服务团队人员配置，确保服务质量；
4）对电商平台进行性能优化，应对高峰流量。
4.设定个人成长目标
为提升团队整体实力，我们鼓励团队成员设定个人成长目标，以下为部分建议：
（1）第一季度：
1）完成市场调研，制定精准的营销策略；
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启菲团队电子商务外包项目商业计划书一、项目简介 (1)二、行业分析 (3)（一）电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3)（二）中国电子商务 (3)（三）电子商务外包 (6)三、竞争分析 (8)四、可行性分析 (12)五、市场预测和未来发展 (13)（一）市场预测 (13)（二）未来半年发展规划 (13)六、人员和组织结构 (15)七、市场营销和盈利模式 (16)（一）市场营销 (16)（二）盈利模式 (21)八、项目运营财务情况 (23)九、风险和风险管理 (25)（一）市场风险 (25)（二）技术风险 (25)（三）管理风险 (26)（四）财务风险 (26)（五）其他风险 (27)一、项目简介经过半年的发展，启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域，做中国优秀的外包服务商。
所以我们的项目，也全面往这方面去延伸。
启菲通过策划或执行各种小项目，最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目，以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力，打造精英团队。
同时也让我们成功地走好第一步，为我们公司的注册做好良好的铺垫。
关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况：（1）项目背景：惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展，同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营，但是一直难于寻找着一个团队为他运作，直至上年8月份，我们双方经过了解和协商后，决定一起合作进军电子商务，同期9月启菲团队建立，电子商务项目应运而生。
（2）项目合作方式：双方一起合作，先利用别人平台进行运作经营，如淘宝网，采用股份制的形式，双方各自具有一定的股份，其中项目的经营权是归属我们，对方提供支持，其中包括：鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。
（3）项目主要目的：现在启菲团队，这半年来主要经营目的是，要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响，让绮圣佳人成为大家心目中的品牌，先在电子商务领域稳住脚跟，再谋求进一步发展。
值得庆幸的是，绮圣佳人前不久已经被评为“广东省名牌称号”。
（4）本项目的基本内涵、工作岗位与工作内容：本项目主要是利用计算机技术、网络技术等现代信息技术从事商务活动或者相关工作，目前岗位部门有：运营策划部、产品服务部、营销推广部、技术设计部、财务部，具体工种有：店长、美工、客服、活动策划员、推广人员等。
从事的工作有：1）负责淘宝店的整体方向规划与运营 ；2）负责店铺的推广与宣传 ； 3）负责店铺的图片优化、装修等； 4）负责客服在线服务、售后服务等。
二、行业分析（一）电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局2010 年欧洲和美国电子商务合计占据全球将近七成的市场份额；其次是亚洲和其他地区，但其市场份额近年来持续递增，2010年亚洲网购市场规模占全球25.4%的市场份额。
欧洲(34%)亚洲25.4%美国(29%)2010年全球互联网平均渗透率（网民数量占人口总数的比例）为28.7%欧美地区（北美、欧洲）互联网渗透率为77.4%、58.4%，亚洲互联网渗透率为21.5%，仍低于全球平均水平，该地区未来市场潜力巨大。
（二）中国电子商务互联网经济时代正加速向我们走来，成为助推我国经济不断发展的重要组成力量。
21世纪，人类的消费习惯和消费意识已经发生转折性的变化，网购成为新人类重要的消费方式，依赖性不断提高，网购品种也日益增多，网店正开始逐步蚕食传统的零售店的市场份额。
中国电子商务正处在空前的发展时期1.政策支持电子商务发展2.国内电子商务与产业发展深度融合不断加大3.移动电子商务成为电子商务新的应用领域下图是福建省国际电子商务中心主任周峰的电子商务交易规模发展预测：2008~2013年中国电子商务整体交易规模通过上图我们可以知道中国电子商务正处于高速发展期，2010年中国电子商务交易额达到 4.5万亿人民币，相当于社会零售总额的3.4%。
接下来我们通过表格了解目前中国电子商务B2C的TOP10：2010年电子商务B2C交易额Top10电子商务现存不足之处：1、区域发展不平衡2、中小企业电子商务发展仍显滞后中小企业受到自身管理水平、资金和人才等因素的制约，电子商务发展水平明显滞后。
据统计，只有9%左右的中小企业实施了电子商务。
3、信用体系建设不完善4、物流配套体系仍需完善5、电子商务人才缺乏由于受到我国电子商务教育体系仍处于摸索过程中，且电子商务本身发展迅速等因素共同影响，使得我国电子商务人才缺口加大。
中国电子商务行业现存的不足仍有许多，这些都预示着其巨大的发展潜力。
十年前，比尔盖茨说过“21世纪要么电子商务，要么无商可务！”，马云在10年9月也曾说过这样的话：“不做电子商务，五年之后你会后悔。
十年之后，你再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
”从当下的理论与实际情况可以知道，这两位极聪明的商人说的话事是正确的。
中国目前电子商务规模大、潜力大，仍有数目巨大的中小企业没有进入电子商务，它们急需电子商务服务类型公司帮助它们，启菲已有足够的能力去为它们提供服务。
（三）电子商务外包电子商务外包是电子商务的衍生产业，基于现实情况可以知道，电子商务外包的前景是电子商务的发展规模是成正比例关系的，因此我们大篇章介绍电子商务行业。
同企业传统营销模式截然不同，电子商务本身就是一个复杂的过程，需要相应的技术和市场营销的双重支持。
在这种背景下，企业一方面迫切希望拓展电子商务业务，另一方面又受到经验少、与业人才缺乏和成本高的限制，从而使得电子商务外包服务应运而生。
兴长信达在接受《每日经济新闻》采访时表示，随着电子商务“十二五”规划的颁布，在政策和市场的双重驱动下，传统企业纷纷触网，建立网络销售渠道。
由于缺乏经验，选择专业的电子商务外包服务企业是他们进入电子商务的明智战略，这给电商外包行业带来了巨大的市场机会。
未来5年，外包市场容量将达到2000亿元，将以每年30%~50%的速度增长。
B2C平台天猫最近的调查显示，有86.5%的天猫卖家想要外包部分或全部业务，而且越是传统产业和品牌产业，对第三方服务商的需求也越大。
目前，天猫有约5万商家和7万个品牌入驻，按调查所得的比例测算，有外包需求的天猫卖家超过了4万家。
按照目前为天猫服务的100家左右电商服务商计算，平均每家服务商潜在的客户数应该在400家左右，市场缺口之大可见一斑。
天猫总裁张勇说：“我们是一家开放型的平台公司，致力于为天猫商家提供最优质的电子商务平台服务，这不光光是要为商家带来消费者和购买而已，还要为商家提供包括支付、物流、IT、营销、客服等一条龙服务。
当然，天猫不会大包大揽地去做，而是充分调动社会化服务的力量和智慧，共建电子商务生态圈，实现品牌商家、服务商和天猫平台的共赢。
接下来，我们将致力于推动第三方服务资源与天猫业务的深度融合。
”然而服务商市场供不应求，大的电商服务商挑品牌接业务的现象较为普遍，市场定价权也偏向服务商一方。
业内人士透露，目前电商服务商的盈利模式分佣金、服务费、流水倒扣等模式，佣金比例从10%至40%不等。
这就形成了大批的成长中的中小品牌急切寻助服务商。
“在八成的需求中，绝大部分是中小品牌商家，需求大，但是找不到帮手。
”业内人士表示。
电子商务外包企业凭借其与业的电子商务运营技能、经验丰富的业务团队及广泛的产业资源，在完成自身企业发展的同时，为客户提供卓越的服务，成为推动我国电子商务产业发展浪潮的核心力量之一。
三、竞争分析四、可行性分析通过上述可见，电子商务外包服务行业正在起步阶段，还没有完全成熟，因而该项目是具有良好的市场前景的。
与企业自行组建电子商务部门相比，把电子商务外包给专门外包商可以为企业带来以下回报：（1）削减开支，控制成本。
企业建立自己的电子商务团队投入非常高：各种设备、工具，人才培训，需要不断地、长期地投入，这些都将加大企业经营成本和管理风险。
如果将电子商务服务交给外包商，可以最大限度地利用专业团队的外部资源，减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，企业也就不必承担管理风险，也不必浪费时间等待自己团队磨合与成熟！（2）提升流量和业绩。
电子商务外包商可以为企业积极的开拓网络市场，通过网络寻找企业的目标顾客，为企业带来订单，并建立起企业网络品牌。
启菲团队是一个专业的电子商务团队，能够为企业提供电子商务服务——包括网络营销推广、网店装饰、产品摄影、产品美工、关键词和软文优化、店铺日常营运、客服接单、数据分析、分销渠道等一系列全面的代营运服务。
五、市场预测和未来发展（一）市场预测根据“目前，天猫有约5万商家和7万个品牌入驻，按调查所得的比例测算，有外包需求的天猫卖家超过了4万家。
按照目前为天猫服务的100家左右电商服务商计算，平均每家服务商潜在的客户数应该在400家左右，市场缺口之大可见一斑”的市场现状可知，我们的市场前景还是比较好的——至少需要我们服务的企业不会少于100家。
（二）未来半年发展规划1、经营目标2012年5月份：绮圣佳人专营店选取淘宝分销平台女鞋以增加相应款式，增加店铺流量与销量，提高信誉度；2012年6月份：淘宝店争取达到月销量200双女鞋，为运营绮圣佳人天猫商城做技术经验准备；2012年7月份：正式接过天猫商城绮圣佳人旗舰店运营，争取在12月份前达到月平均营业额5万元2012年9月后，争取形成两个成熟独立的项目团队，经营两个不同的项目，并引进大量人才，进行培训，以备不时之需。
2、管理目标（1）进行一系列的学习与培训，进一步提高团队成员的技术水平，包括美工技术、活动策划等。
（2）开始注重制度建设，建立一套完善的管理制度，规范团队的方方面面。
引进大量的书籍，包括管理类、心理学等书籍，营造学习型团队。
六、人员和组织结构姓名性别职务学院（专业）电话苏欣女总经理经管学院（659836）梁伟钦男副总经理开放学院（669397）赖思扬男销售经理物电学院（640204）林瑞格女销售员物电学院（649269）陈呈诗男市场调研人员经管学院（643154）林佳柠女财务员经管学院（626744）黄丽宝女客服人员物电学院（638872）谭诗龙男技术员物电学院（652725）魏云磊男技术员经管学院（648439）黄锦庆男店长珠海学院钱进男店铺美工珠海学院七、市场营销和盈利模式（一）市场营销营销的总体思路初次打入市场时要把宣传做到最大，要把网络营销业务的质量提到最高，打响品牌和建立口碑信誉，为后期的服务营销打好基础。
营销的手法1.网络宣传实施目的：运用网络的力量将公司的信息传播出去，提高公司的知名度实施阶段：初始期实施内容：开设公司网站、开通公司博客、微博和QQ空间等，运用我们拥有的网络营销方法系统，在各种质量好的综合性商贸网站、B2B电子商务网站、行业网站、企业黄页、B2B网站平台、博客、微博、论坛等上发布公司的相关信息，并在这些信息中附带有公司的联系方式、网站、博客、微博、QQ空间、邮箱等；同时，开通网上热线以供咨询。