乡镇领导班子履职尽责报告

乡镇领导班子履职尽责报告
今年来，在区委、区政府的正确领导下，在区级各部门的大力支持和全镇上下的通力协作下，我们充分发挥镇党政班子的整体合力，和全镇人民按照打造“生态林业大镇、生态食品强镇、生态旅游名镇”的思路，真抓实干，克难攻坚，奋勇争先，较好地完成了全年各项工作任务，有力推动了##经济快速协调健康发展。

现将镇领导班子一年来的履职和廉政建设情况报告如下：一、转学风，抓教育，整体战斗力大幅提升一是政治教育常抓常新。

坚持镇委中心组理论学习制度，重点学习领会习总书记系列重要讲话及十八届三中、四中、五中全会精神，深刻领会“四个全面”战略内涵，充实理论基础，努力与党的路线同步合拍，与上级政策同频共振。

二是警示教育入脑入心。

组织机关干部、镇直单位负责人和全镇村（社区）“两委”干部观看警示教育片，到陈家山监狱、区检察院教育基地接受警示教育，组织深入学习新的《准则》和《条例》，引导全镇党员干部明纪律、守纪律，讲规矩、懂规矩。

三是实践教育活学活用。

我们立足镇情，紧扣上情，剖析实情，近忧远虑，扬长避短，实践创新，在学中干，在干中学，全面完善“湖北生态旅游名胜区、荆门生态功能枢纽区、东宝生态产业核心区，荆楚生态食品特产区、荆山生态产业聚集区、荆城生态文明宜居区，城北生态保护示范区和生态资源开发区”八区建设的宏伟目标，制定了“旅
游活镇、产业强镇、脱贫富镇、基础立镇、项目惠镇、生态美镇、和谐兴镇”的八镇建设规划，实施了“新三十六计”战略举措，引起共鸣，凝聚共识，合力共为。

二、转方式，抓落实，工作执行力有效提升（一）围绕第一要务强经济。

一是千甘万难保招商。

切实把招商引资作为推动经济发展的“牛鼻子”来抓，动员全镇上下利用各种渠道和人脉资源招项目、引资金，今年引进了证华电动车、插旗山风景区建设等大项目，红木家具项目和汽车零配件项目达成合作意向。

二是千辛万苦争项目。

加大项目协调力度，继续深化一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底的“五个一”工作措施，全力支持项目建设，集镇综合改造、万亩红豆杉、万亩国土整治、象河风电、中国风电、基础设施建设等项目有序推进。

三是千家万户做产业。

注重传统产业和新型产业齐头并进，构建出高质高效、优势互补的产业格局，实现农民增收和全镇农业产业升级。

全年实现农业总产值2.49亿元，全年新增专业合作社9家，达68家，新增家庭农场8家，达28家，全年农村常住居民人均可支配现金收入达到14773元。

四是千呼万盼兴旅游。

我镇成为全市仅有的五个旅游脱贫示范镇之一，插旗山风景区基建工程开工建设，“旅游兴镇”这一重大战略良好开局。

（二）瞄准第一目标惠民生。

一是联动推进精准扶贫。

按照“精准扶贫、不落一人”的总要求，列出时间表与路线图，实行挂图作战。

全镇25
个村按照“八必进档”的要求完善了“一户一档”资料，按照市里的统一标准建设了精准扶贫精准脱贫镇级作战室和村级作战室；立足扶贫工作要求及扶贫产业方向，在交通要道和显眼位置刷写了30余条扶贫宣传标语。

编制了镇级“1+5”扶贫规划和10项产业发展小规划，25个村“1+5”扶贫规划编制完成。

筹措各类扶贫资金约1000万，实施十大类产业扶贫项目；开发“油茶贷”、“光伏贷”小额担保贷款，移民搬迁扶贫项目月亮湾新村开工建设，栗树湾村新居民小区完成场地平整，涧沟村新居民点建设完成。

全年脱贫497户1656人。

二是不断夯实发展基础。

先后投资650余万元兴建水利工程，投资1800万元新修和硬化村组公路36.2公里，扩宽省道栗铁路6.4公里，在尖山、龙虎、折旗维修桥梁3处，公路安装波形安全护栏860米；投资1188万元完成了花屋场、裴山等10个村低电压改造；投资1100万元完成花屋场村、栗树湾村等11个村光纤入户工程完成；投资2425万元涉及裴山、大泉、塘坪、赵湾、桑垭5个村的万亩土地平整项目正在有序推进。

二是全力构建美丽乡村。

姚河流域7个村和钱河流域8个村纳入漳河流域农村环境综合整治工程，花屋场村作为试点村正在建设农村生活污水管网收集系统和农村生活垃圾收集与转运系统，其余14个村的农村综合环境整治过程正在有序推进中。

全镇配套建成集中垃圾填埋场，修建公厕26处，新建垃圾屋170座，
配备清运垃圾板车25辆、钩臂垃圾车1辆，购置垃圾桶150个、勾臂式垃圾箱20个，组建48人的保洁员队伍，全天候开展环境卫生整治工作，全面清除各类垃圾，对乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱设摊点等行为进行了有效治理，乡村环境面貌焕然一新。

三是加快发展社会事业。

对镇实验学校住宿楼进行改建，改善了学生住宿条件，投资60万对镇中心幼儿园进行了改（扩）建，全镇九年制义务教育覆盖率达100%；4530户农户装上了卫星电视接收锅，解决了群众看电视难的问题，在27个村（社区）放映电影280场，丰富了群众的精神文化生活；投资165万新建卫生院综合门诊部，新建三个村卫生室，成功创建全市食品安全示范乡镇。

强化计划生育优质服务，今年全镇新增计生奖扶对象67人，特扶对象2人，全镇符合政策生育率达到100%。

（三）落实第一责任促和谐。

一是全力维护社会稳定。

“三调对接”化解矛盾，坚持人民调解、司法调解、行政调解三调对接调处社会矛盾，全年共调处矛盾纠纷65起；“地天”结合管控社会面，组建162人义务巡逻队在镇村常年开展巡逻，按照“三联三通三协”工作模式开展边界联防，安装84个监控探头实行全方位监控，实现治安管控“无缝对接”；平安创建营造好环境，以“平安摩托”创建为重点，扎实开展平安家庭、平安单位、平安校园等平安细胞创建工作。

二是大力落实阳光信访。

高度重视初信初访工作，将群众的来信来
访录入阳光信访平台，千方百计寻求解决问题的办法，及时办理，提高初信初访问题的办结率，避免矛盾激化，小事拖成大事；坚持落实包保责任化解重点积案，党政主要领导带头包保，全年共化解重点信访积案3起，稳控重点对象3人，稳控重点群体1个，没有出现赴省进京非访现象；落实无访村奖励机制，调动村干部处理信访问题的积极性，全年无到镇以上单位上访的村，奖励5000元工作经费，无到区以上单位上访的村，奖励20xx元工作经费。

三是着力创新社会管理。

始终把网格化管理作为加强社会管理和创新社会服务的重要平台，集中全镇人力、物力、财力抓紧推进。

截至目前，各村场地、设备、人员、制度等软硬件设施均已落实，通过集中组织学、单独安排学、开展活动督促学等方式全面提升网格信息管理员的素质和能力，网格化管理取得实效。

三、转职能，抓创建，组织凝聚力明显提升一是组织建设有突破。

多次召开党委会讨论研究社区换届工作，积极调研、统一思想，指导2个社区顺利完成换届；针对软弱涣散党组织及时下派“第一书记”，并召开民主会，分析问题，切合实际制定整改方案，目前3个软弱涣散党组织已全部整改到位。

二是制度建设有完善。

制定了《##镇机关管理制度》，健全上班签到、去向公示和工作请示汇报等制度，狠刹干部“走读”风；坚持“简朴办会、简短办文、干净办事”，厉行勤俭节约，从简安排各种活动。

三是自身建设有跨越。

深
入推进政务公开，充分保障广大群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

进一步转变政府职能，深化改革，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，努力把政府建设成公正、公平、高效、廉洁的实干型、服务型、法治型、透明型政府。

四、转观念，抓责任，班子公信力全面提升一是坚决践行“两个责任”。

明确党委主体责任和纪委监督责任，建立“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管科室和所包村，一级抓一级，层层抓落实的责任体系。

坚持落实“一岗双责”，教育班子成员正确处理抓经济社会发展与抓反腐倡廉建设的关系，预防和减少了腐败现象的发生。

二是深入推行三种机制。

强化责任担当机制，对领导班子成员以及村“两委”主要负责人的责任范围、责任内容、责任追究做出具体规定；完善监督约束机制，认真组织班子成员、机关干部、村“两委”干部严格执行新《准则》和《条例》以及中央“八项规定”、省委“六条意见”等党纪党规；规范责任运行机制，定期召开班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，确保责任制落实工作常态运行。

三是严格施行四项监管。

切实加强项目资金、惠农资金、集体三资监管和工程招投标监管，开展资金专项巡查活动，确保各项资金规范使用。

拟建新建工程招投标监管全覆盖，公开招标、公平竞标、公正评标，严把跟踪审计关和验收结算关。

今年以来全镇党员干部，特别是领导干部都能够在各自岗位上廉洁自
律，勤奋工作，没有发生工作拖沓、办事推诿，利用婚宴喜庆收钱敛财，借工作之便收受现金礼物、跑官要官、公款旅游等现象。

各位领导、各位同志，总结工作成绩不少、很多不足、差距不小，但体会很深：成长锻炼在乡镇，不仅是必须，而且是必要；责任担当在肩上，不仅要有位，而且要有为；党政班子在岗位，不仅诚心干事，而且问心无愧；镇村干部在##不仅能仁者见仁，而且能智者见智，不仅是有目共睹，而且是众口皆碑；闯出一片天地，干出一番事业，发展一方经济，富裕一方百姓，不仅是众望所归，必然能众志成城，不仅是大势所趋，必然能大有所为。

各位领导，履职尽责永远在路上，我们将继续坚决践行好、完成好、落实好既定综合目标，再加力度、再填措施，以实力筑信心，以实绩聚人心，以实干表决心，为建设“活力##、和谐##、富强##、魅力##、幸福##”干出新的更大业绩，为“立足产业强区，两化兴区，争创江汉平原‘五化’同步发展先行区”作出新的更大贡献！。