目标考核总结汇报材料
教学目标考核工作总结
教学目标考核工作总结教学目标考核是教学工作的重要环节，它旨在评估教师在教学目标的设立、教学方法的选择与运用、教材的使用与设计、学生学习效果的评价等方面的能力。
通过对教学目标考核的总结，可以对自己的教学工作进行反思与改进，提高自身的教育教学水平。
在过去一段时间的教学目标考核中，我总结出以下几点经验：首先，在设立教学目标时，要明确学生的实际情况和学习需求。
每个学生的学习能力和兴趣爱好不同，只有了解学生的个体差异，才能制定出适合他们的教学目标。
在设立教学目标时，我会先了解学生已有的知识水平和学习动机，在此基础上进行教学目标的设立。
同时，我也会考虑到学科的要求和学校的教学大纲，确保教学目标与教育教学的总体目标相一致。
其次，在教学方法的选择与运用上，要灵活多样。
不同的教学目标需要采用不同的教学方法，教师不能固执地使用一种教学方法，而应根据具体情况选择最合适的方法。
在我的教学实践中，我会结合课堂活动，采用讲授、讨论、实验、示范等不同的教学方法，以满足学生的学习需求。
通过培养学生的观察力、分析力和创造力，使他们能够主动参与到学习过程中。
再次，在教材的使用与设计上，要注重实用性与个性化。
教材是教师实施教学的重要依据，但是教材只是教学的工具和手段，不能束缚教学的创新与活力。
在我的教学实践中，我会对教材进行合理的调整和设计，以满足教学目标的需要。
我会寻找一些与教材相配套的教学资源，并通过多媒体、互联网等工具，使教学内容更具生动性和趣味性。
最后，在学生学习效果的评价上，要注重多方面的评价方式。
传统的学生评价主要是通过考试成绩和作业质量来评判，这种评价方式的缺点是过于侧重知识的记忆和应用能力的笔记，忽视了学生的创新能力和综合素质的培养。
在我的教学实践中，我尝试采用多种评价方式，如课堂讨论的表现、小组合作的成果、实验报告的质量等，以全面评价学生的学习效果。
同时，我也会定期与学生交流并听取他们对教学工作的建议和意见，以不断完善自己的教学。
2015考核汇报材料
横山县农村公路管理站二0一五年年度工作汇报考核组各位领导：大家好，根据责任目标考核管理办法，现将2015年工作情况总结汇报如下：一、各项生产任务完成情况按照上级要求并结合我站的实际情况，我们条条下达逐项安排，我站广大干部职工团结一致，扎实工作，在抓好安全生产的前提下，较好地完成上级下达的各项生产任务，取得了可喜的成绩。
1、公路养管：2015年全县共列养农村公2795.5公里，其中：县公路六条276公里，乡公路22条310.8公里，村公路346条2224.5公里。
共完成县乡村好路里程1251.9公里，MQI分别为75.8%、72.3%、60.2%。
今年年初县站成立了养护突击队，并制定考核办法，配备养护作业车辆和人员进行日常养护，效果比较明显，日常养护质量大幅提升，并安排站全体干部职工开展春季安全大检查，大排查发现问题及时处理，对发现的安全隐患处设置安全警示标志牌。
同时我们根据养管员的具体情况，因地制宜、科学管理，农村公路养护工程质量合格率达到100%，单点合格率达90%以上，关键指标抽查合格率达92%，危桥线路档案正在完善当中，桥梁责任人制度正在落实，同时完成了横子路、米横路、刘阳路、王武路等路段的塌方清理，全县县、乡道路进行杂草修剪，对全县县、乡道路安全标志牌，示警桩进行了刷漆、大大减少了行车安全隐患。
同时完成对横子路K23--K63坑槽修补、苦石路K49—K79、韭殿路、赵马路、沙窑路、响杨路、米横路、武山路、思崖路、南高路全线的坑槽和基层进行全面修补，共计完成15167平米坑槽修补，投资148万元余元，大大提高公路使用效率和行车安全，确保公路安全畅通。
2、养护工程；横山县2014年农村公路养护工程下达计划：苦石路、韭殿路、响南路、武三路、苦杨路、高井路、路面工程及路基工程；建设里程65.7km；总投资855.3万元，按照实际情况已完成840余万元；2013年农村公路养护工程计划：刘杨路、柴小路、横子路、高宁路、镇党路、高井路、塔墩路路基、路面工程，建设里程57.23公里，共投资802.7万元，按照实际情况完成410余万元；路网结构改造工程安排我县镇党路、苦石路、塔墩路，计划安排专项资金408万元，正在进行招标工作。
公司绩效考核工作汇报(共8篇)
公司绩效考核工作汇报（共8篇）公司绩效考核工作汇报（共8篇）第1篇：公交公司绩效考核工作汇报公交公司年度绩效考核工作汇报材料公交公司年度绩效考核工作汇报材料绩效考核总结报告一、绩效考核的基本情况：改革原有考核办法，实行绩效考核的基本设想围绕总公司提出的"强基础、调结构、重安服、保增长"目标，我司今年的重点工作是打造企业执行力。
一直以来，我们都在反思：原有的考核工作为何没有真正起到激励作用？制度都有，为什么落实执行却不到位？为什么员工缺乏工作激情和责任心？经过认真地调查和分析，我们找到了了原有考核工作存在的不足：1）季度考核-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载-时间跨度过长，问题解决不及时，考核效果不明显；2)考核指标定性过多，很多指标无法量化，流程不清晰；3）考核不及时，且考核结束后与其相关的其它绩效管理工作环节衔接不到位，无法真正触动员工；4）各职能部门是考核人，而各生产单位只是被考核人，考核关系单一，没有起到相互考核和监管的作用；5）考核只呈现结果，没有对存在的问题进行有效改进正好在迷茫和困惑之间，我们有幸到兄弟单位襄樊公交去考察和学_，当时震撼我们的有两件事，一是襄樊公交对材料成本进行包干控制，使百公里材料成本低达300多一点；二是绩效考核使襄樊公交人的工作积极性、主动性、工作激情都很高，并且落实执行速度非常快，而这两项工作正是我司的薄弱环节。
因此，带着改变现状的决心和认真学_的态度，我司引进了襄樊公交先进的管理模式。
开展前期调研-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载-为确保绩效考核工作的顺利实施，一月初，我司就对所有绩效考核的相关内容开展调研，就考核内容、考核指标以及考核方式方法进行详细调查了解，为制定方案打下坚实的基础。
成立考核小组为加强绩效考核工作的组织领导，我司成立了以原副总经理王星红任组长，各部门、生产单位负责人为成员的领导小组，并设定了每月的11-12日为固定的绩效考核日。
关于年度目标考核情况汇报
关于年度目标考核情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报关于年度目标考核情况的情况。
今年，我们公司制定了明确的年度目标，并对各部门进行了考核，以确保我们能够达成公司的整体目标。
在这份汇报中，我将详细介绍我们部门在年度目标考核中的表现和成绩，以及我们在未来的改进计划。
首先，我要向您介绍我们部门在年度目标考核中取得的成绩。
根据公司制定的年度目标，我们部门在销售额、市场份额和客户满意度等方面都取得了显著的进展。
我们的销售额比去年同期增长了20%，市场份额也有了明显的提升。
此外，客户满意度调查显示，我们的客户对我们的产品和服务都非常满意，满意度得分比去年同期提高了10个百分点。
这些成绩的取得离不开全体员工的努力和团队合作精神，他们为实现年度目标付出了不懈的努力。
其次，我要向您介绍我们在年度目标考核中存在的问题和不足之处。
尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
首先，我们的产品质量和售后服务还需要进一步提升，以满足客户日益增长的需求。
其次，我们的市场拓展工作还不够到位，需要加大市场推广力度，提升品牌知名度和影响力。
最后，我们的团队合作精神还需要进一步加强，以更好地实现部门和公司整体目标。
为了解决这些问题和不足，我们已经制定了相应的改进计划。
首先，我们将加强产品质量管理，提升售后服务水平，以确保客户能够得到更好的体验。
其次，我们将加大市场推广力度，拓展新的客户群体，提升品牌知名度和市场份额。
最后，我们将加强团队建设，提升员工的团队合作意识和执行力，以更好地实现公司整体目标。
总的来说，我们部门在年度目标考核中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们已经制定了相应的改进计划，以确保我们能够更好地实现公司的整体目标。
我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您对我们工作的关注和支持！此致。
敬礼。
人防目标考核汇报材料
人防目标考核汇报材料
尊敬的领导：
根据组织的要求，我对公司的人防目标进行了考核，并整理了以下汇报材料，请予以查阅。
一、人防目标的背景信息
公司的人防目标旨在确保员工的人身安全和财产安全，提升公司的整体安全防范能力。
具体目标包括：完善安全管理制度、落实楼宇安防设施、加强员工安全教育培训、建立应急响应机制等。
二、人防目标的考核内容
1. 安全管理制度的完善情况；
2. 楼宇安防设施的有效性；
3. 员工安全教育培训的开展情况；
4. 应急响应机制的建立和运行情况。
三、人防目标的考核结果
1. 安全管理制度方面，公司已经完成对现有安全制度的全面评估和修订，确保制度的科学性和可操作性。
2. 楼宇安防设施方面，目前已安装了闭路电视监控、门禁系统等设备，并保障其正常运行。
3. 员工安全教育培训方面，公司制定了全员培训计划，并开展了多次安全教育培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
4. 应急响应机制方面，公司已建立了应急预案，开展了定期演练，以保障员工在危急情况下的安全。
四、人防目标的改进措施
1. 进一步完善安全管理制度，根据实际情况对制度进行调
整和优化。
2. 更新和升级楼宇安防设施，提高设备的智能化和安全性。
3. 加强员工安全教育培训，整合资源开展专业化培训，提
高员工应对危急情况的能力。
4. 不断完善应急响应机制，根据演练情况进行调整和改进。
以上是我对公司人防目标的考核汇报材料，希望能够得到领导的指导和支持。
谢谢！。
年度目标考核考评情况汇报
年度目标考核考评情况汇报
尊敬的领导：
根据公司年度目标考核考评的安排，我特向您汇报本年度的工作情况及目标完
成情况。
首先，我要感谢公司给予我的工作机会，让我能够在这个大家庭中为公司的发
展贡献自己的一份力量。
在过去的一年中，我努力学习，不断提升自己的专业能力，努力完成公司交给我的各项任务。
在这一年中，我所承担的工作任务主要包括市场调研、客户拓展、销售业绩达成等方面的工作。
在市场调研方面，我利用各种渠道和方法，对市场进行了深入的调研分析，及
时了解市场动态和竞争对手的情况，为公司制定销售策略和产品定位提供了有力的支持。
在客户拓展方面，我积极开拓新客户资源，与潜在客户进行了有效的沟通和合作，取得了一定的业绩。
在销售业绩方面，我克服了各种困难和挑战，努力完成了公司下达的销售目标，为公司创造了一定的经济效益。
在工作中，我不断学习进步，积极参加公司组织的各项培训和学习活动，提升
了自己的专业知识和工作能力。
同时，我也注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业能力，为公司的发
展贡献更多的力量。
我将继续积极开拓市场，努力完成公司下达的各项销售目标，为公司创造更多的经济效益。
同时，我也将继续注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成各项工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，我将继续努力，不断进步，为公司的发展贡献自己的一份力量。
希望领
导能够对我的工作给予认可和支持，我将不负公司的期望，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
学校目标管理考核工作汇报(共4篇)
学校目标管理考核工作汇报（共4篇）学校目标管理考核工作汇报（共4篇）第1篇：学校管理目标考核汇报材料杨梅田完小-学年管理目标考核汇报材料杨梅田完小校长韩林军年6月28日一年来，我校按照"重塑形象，稳定大局，严格管理，争创佳绩"的工作思路，牢固树立育人为本的思想，始终确立德育工作在提质增效中的首要位置，坚持"管理育人、教书育人、服务育人、环境育人"，进一步优化育人环境，努力提高教学质量和学校文明水准，各方面都有了很大进步。
现汇报如下：一、高度重视领导班子建设，不断提高学校管理水平。
鉴于杨梅田小学前些年的特殊情况，管理难度空前巨大，要扭转局面，重塑杨梅田的良好形象，领导班子的建设是关键。
领导班子要率先垂范，加强学_，成为管理行家和学科带头人，才能树立威信，让广大师生信得过。
主持学校工作的校长和其他领导必须严格自律，清正廉洁，勇挑重担，不计较个人得失，时时处处为广大师生着想，为学校着想。
在学校管理中，建立了以校长为核心，其他分管领导或教师分管教学、后勤、工会等，实行层级式管理办法，一级对一级负责，分工明确，各司其职。
建立健全各项管理制度，按管理目标对各机构工作实行不定期和定期检查相结合的办法，促使各项工作有序、高效地运行。
二、自觉推行校务公开制度，强化学校民主管理。
制度加强学校民主管理,重视充分发挥党支部、公会小组的监督职能。
建立廉洁自律制度。
重视行风建设,强化民主意识，实行民主管理。
学校的一切重大决策、奖优罚劣、规章制度的制订等均交由教职工大会会讨论通过。
学校实行了校务公开制度，设置领导组、监督组，有具体实施方案、实施细则，定期总结校务公开执行情况，把"重大决策、绩效考核、财务收支、考核考评"等主要内容都体现在公开栏上，有效地加强学校的廉政建设。
凡是与学校管理、改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项，除党和国家规定的保密事项以外，都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。
工作总结汇报材料（精选40篇）
⼯作总结汇报材料（精选40篇）⼯作总结汇报材料 ⼀、⼯作总结的主要内容 ⼯作总结的内容分为以下⼏部分： 基本情况 这是对⾃⾝情况和形势背景的简略介绍。
⾃⾝情况包括单位名称、⼯作性质、基本建制、⼈员数量、主要⼯作任务等；形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
成绩和做法 ⼯作取得了哪些主要成绩，采取了哪些⽅法、措施，收到了什么效果等，这些都是⼯作的主要内容，需要较多事实和数据。
经验和教训 通过对实践过程进⾏认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
今后打算 下⼀步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但⼀般不能少了这些计划。
⼆、⼯作总结汇报材料（精选40篇） 时间过得真快，⼀段时间的⼯作已经告⼀段落了，回顾坚强⾛过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候在⼯作总结中好好总结过去的成绩了。
那么写⼯作总结真的很难吗？下⾯是⼩编精⼼整理的⼯作总结汇报材料，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼯作总结汇报材料1 在各级政府和市教育局的正确领导下，认真贯彻落实新泰市安全⼯作会议精神，结合我校实际，本学期我们主要采取了如下排查、整治措施，现向领导汇报如下： ⼀、建⽴健全安全组织机构 为确保校园安全稳定，学校建⽴了消防安全⼯作领导机构，全体教师轮流值班，严格执⾏门卫值班登记制度，⽣⼈禁⽌进⼊校园，校门全天上锁。
⼆、建⽴健全各种规章制度 结合我校实际，建⽴健全和完善各项安全制度。
我们制定了：门卫管理制度、安全⼯作检查制度、每⽇巡查制度、安全隐患排查制度、卫⽣管理制度、校园安全责任制度和责任追究制度，进⼀步完善了安全管理机制，使安全管理有章可循，有据可依。
三、制定校园消防安全应急预案和校园安全隐患⼤排查实施⽅案 制定出切实可⾏的校园安全隐患排查⽅案和突发事件应急处置预案。
总务处对于校园进⾏彻底的⼤排查，发现问题及时解决，重⼤安全隐患，及时上报，并提出整改意见或建议。
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目标考核总结汇报材料2007年目标考核总结汇报材料汇报材料目录一、目标任务完成情况（P.03-18）2007年部门目标任务书规定任务完成情况（P.03-16）目标任务书以外重要工作完成情况（P.17）2007年部门获集体和个人荣誉情况（P.18）二、特色与创新（P.19-20）三、主要问题与不足（P.21）一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-1.完成校内有关单位1.配合教育部人事司完成校级强领导班子建党政领导班子换届和部行政领导班子换届。
设和干部队伍分干部调整工作 2.完成4个院系级分党委换届，建设，为促进补充2个分党委（党总支）委和谐校园建设员。
提供组织保证 3.完成5个、启动2个院系行政领导班子换届。
4.完成71名中层领导干部调整选拔工作。
1-2.组织召开中层领导配合纪委5月份开展的“党风廉政主生活会，促进领导干宣传教育月”，完成组织全校各部作风建设分党委（党总支）召开党员领导干部民主生活会工作。
Page 03一、2007年目标任务完成情况二级核心一级指标任务完成情况指标1. 进一步1-3.进一进一步拓展培训渠道，加大培训力度，全年组织多种形式加强领导步加强干各类培训500余人次：班子建设部的培 1.中央党校一月期研修15人，省委党校暑期研修3人。
和干部队训、培养 2.国家教育行政学院三月期脱产培训4人。
伍建设，工作。
3.中南教育管理干部培训中心三月期脱产学习6人。
为促进和4.湖北省第八期中青年专家政治理论培训班1人。
谐校园建5.四川外语学院五月期脱产外语培训3人。
设提供组6.面向中层干部和辅导员组织2期“院士专家讲座”，共计织保证458人次听取了讲座报告。
7.分党委书记、党校教师延安革命传统教育活动35人次。
8.党务干部（组织员、总支干事、支部书记等）培训62人次。
9.海外考察培训、留学基金委出国培训学习等21人次。
Page 04一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-4.完善年度考核1.根据教育部要求组织开展校级领导强领导班子建的指标体系和办班子及成员年度考核工作。
设和干部队伍法，进一步规范中2.完成中层干部届中考核工作。
建设，为促进层领导班子和领导和谐校园建设干部年度考核工作 3.修订完善中层干部年度考核评价指提供组织保证标体系，制定出台《关于2007年中层干部年度考核工作的通知》，启动中层干部2007年度考核工作。
4.继续开展试用期满考核工作，先后对7位试用期满中层干部进行考核。
5.组织对3位中层领导干部开展离任经济审计。
Page 05一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况1. 进一步加1-5.配合有关部1.组织完成对第八批2名科技副职的慰问强领导班子建门做好科技副县工作。
设和干部队伍（市）长等外派2.参与全省第八批科技副职的届满考核工建设，为促进干部的考核与换和谐校园建设届等工作作。
提供组织保证 3.完成第八批2名回校科技副职的安置工作。
4.完成第九批五峰县、仙桃市2个科技副县（市）长的选拔推荐工作。
Page 06一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况2. 进一步2-1.做好“七一” 1.完成两年一次优秀共产党员和先进基层拓展党员教优秀共产党员和先进党组织评选、表彰工作，交流宣传了先育和党校教基层党组织的评选、进经验，共有5个分党委（党总支）、20育的内容，表彰工作；在全校范个党支部、100名党员、20名党务工作者为促进和谐围内组织开展特色党获得表彰（见华师党字200717号）校园建设奠日活动。
2.以“立足本职工作，发挥党员先锋模范定思想基础作用和支部的战斗堡垒作用，以实际行动迎接党的十七大胜利召开和学习贯彻十七大精神”为主题，在全校范围内组织开展特色党日活动。
华师党字200754号）Page 07一、2007年目标任务完成情况二级核一级指标任务完成情况心指标2. 进一步2-2.深1.制定党校工作条例，完善党校课程纳入正常教育拓展党员化党校体系方案，调整分党校设置，在原有基础上增加教育和党教育教到12个分党校，积极推进党校教育教学体制改革校教育的学体制内容，为改革工工作。
促进和谐作。
2.加强党校教师队伍建设，调整充实党校教师队校园建设伍，聘任了36名党校教师。
奠定思想2-3.加1.继续做好对分党校的指导、协调和服务工作，基础强党校在各院系分党委的共同努力下，共完成：的教育（1）2期学生入党积极分子培训班培训3696人；管理工作。
（2）2期预备党员培训班，共培训2126人。
2.加强分党校条件保障，组织开展党校课堂教学质量评估和教学巡视，不断提高党校教学质量。
Page 08一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况3.进一步推3-1.以落实四个1.已经组织力量在广泛调研的基础上完成系列进基层组织长效机制文件为新制度的起草工作：建设和党员抓手，进一步研（1）华中师范大学委员会关于进一步加强和队伍建设，究新情况、解决改进党员经常性教育的若干意见；为促进和谐新问题，总结新（2）华中师范大学流动党员管理暂行办法；校园建设夯经验、形成新制（3）中共华中师范大学委员党校工作暂行条实组织基础度，逐步建立起例。
符合我校实际，2.加强党员特别是流动党员教育管理。
以座谈全面、具体、配会、报告会、研讨会多种形式，组织党员学套的党员“长期受教育、永葆先习十七大精神；妥善解决流动党员教育管理进性的长效机问题，为70多名流动党员安了“家”，并建制。
立了相对固定的教育联系渠道。
Page 09一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况3.进一步推进3-2.进一步完在2006年12月院系级党组织设置调整的基基层组织建设善基层党组织础上：和党员队伍建设置。
（1）根据党章规定，落实院系级党委工作设，为促进和职能，做好组织发展等配套服务协调工谐校园建设夯实组织基础作。
（2）鼓励和支持分党委（党总支）应对学术组织设置的变化，加强基层党支部建设。
Page 10一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况3.进一步推进3-3.进一步做1.全年发展3098名党员、批准预备党员转基层组织建设好发展党员工正2400余名，全日制本专科学生党员比和党员队伍建作。
在确保质例已超过14，完成目标任务。
设，为促进和量的前提下，谐校园建设夯争取本年度全2.在院系级基层党组织设置调整后，注重实组织基础日制本专科学抓发展党员质量监控。
抽调7名组织员采生党员比例超取参加支部发展大会、随机和集中抽查过14。
继续发展材料（580余套）等形式进行质量检加强组织员队查并反馈。
伍建设。
3.完成组织员队伍整体换届，由学校党委聘任32名组织员，加强了组织员队伍建设。
（华师党字200716号等）Page 11一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况3.进一步推进基层组织建设3-4.加强对贫困从党费中开支11万余元，和党员队伍建设，为促进和党员的资助。
资助困难党员、慰问建国谐校园建设夯实组织基础前入党的老党员。
Page 12一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况4.进一步4-1.加强部门工1.贯彻落实学校“2007管理年”的精神，组强化部门作规范化、制度织制定组织部（党校）管理岗位工作流程自身建化建设。
2.编印《党支部工作手册》。
设。
3.在《组织工作文件汇编（1980－2005）的基础上，收集整理《组织工作文件资料汇编》（2006－2007）。
4-2.继续加强组1.完成“组织工作信息系统”申请立项工织工作信息化建作，获得学校数字化校园建设专项资助。
设，开发“组织2.基本完成“数字化党校”子项目。
工作信息系 3.建设华中师大干部在线学习中心，积极引统”，进一步提进国家优质干训资源。
高工作效率和服 4.优化升级“党员信息网络系统”，实现组务水平。
织发展和党员管理网络化、信息化。
Page 13一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况4.进一步4-3.做好党费收1.完成全年党费收缴、上交、留存等工作，强化部门缴、党籍管理、调整离退休党员党费留存比例为50，支持自身建党员组织关系接离退休党支部建设。
设。
转和党员信息统计工作。
2.严格党籍管理，把好组织关系接收关，全年取消3名预备党员资格。
3.完成2007年新生和毕业生共计3857人次组织关系接转工作。
4.根据高工委要求，完成2007年党员信息半年统计和年终统计工作。
4-4.积极做好来认真对待各项来信来访，热情接待，积极处信来访接待工理并及时回复，注重加强协调和开展思想工作。
作。
Page 14一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况5. 其他工作5-1.进一步加强1.部门所在党支部被评为学校和省高工（共性目部门党建、宣传委先进基层党支部。
标）和思想政治工2.2007年七一前在校报出版党建工作作，向宣传部提供2篇以上新闻宣传专刊。
此外，向宣传部、学校主稿。
页新闻等投稿多篇，超额完成新闻宣传任务。
5-2.加强党风廉狠抓部门作风建设，1人获机关作风建政建设，认真贯设标兵；认真落实党风廉政建设责任彻落实党风廉政制，无干部职工违法违纪事项发生。
建设责任制，干部职工无违法违纪案件发生。
Page 15一、2007年目标任务完成情况一级指标二级核心指标任务完成情况5. 其他5-3.严格执行《华中师范大严格遵守学校工作规则；积极参工作（共学工作规则》，积极参与数与数字化校园建设并获数字化校性目标）字化校园建设。
园专项资助。
5-4.遵守保密工作纪律，遵完成。
守财经纪律。
5-5.认真完成档案的立卷归完成。
档工作。
5-6.做好离退休工作。
获学校老年工作先进集体。
5-7.做好资产清查工作。
保质按时完成部门资产清查，1人获资产清查先进个人。
Page 16目标任务书以外重要工作完成情况工作内容完成情况 1.参与向省市人大、政协推荐代表、委员工作；向省作家协会推荐作协副主席1人。
干部及人2.向武汉市委组织部推荐团干。
才工作3.向教育部推荐驻外后备干部5人，推荐驻外高级国际职员1人。
4.完成省委组织部部署的关于高级专家人才队伍信息库建设及高级专家协会会员有关活动的组织工作。
1.组织完成党的十七大代表、湖北省第九次党代会代表推荐工作，丁烈云、胡亚敏同志出席湖北省九次党代会。
2.组织开展党建工作长效机制和高校基层党组织建设理论研讨活动，党建工作共有28篇研讨成果已在《社会主义研究》和《高校党建与思想教育》杂志刊发。
3.组织开展入党积极分子培训教材编写。
4.根据湖北省委组织部要求，完成华中师范大学组织史撰写工作。
Page 172007年部门获集体和个人荣誉情况：部门获集体荣誉：1.湖北省教育工会“树、创、献“活动先进集体2.华中师范大学先进老年工作集体 3.湖北省科技副职选派先进单位4.湖北省高校工委先进基层党组织部门内个人获得荣誉：1.华中师范大学资产清查先进个人1人2.机关作风建设标兵1人Page 18二、特色与创新（一）围绕中心抓党建。