12、打造强势品牌的中国传奇已用

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安踏营销策略

安踏营销策略
产品的多元化,不但为渠道建设起到最大的助推力,并使安踏的渠道健康化;而 且在提高单点的盈利能力,使现金流的良性化,乃至在打破开店容易持店难的窘 局上更是功勋卓绝。从另一个角度说,为消费者在终端上提供多样化的选择,大 幅度提升了顾客的忠诚度。产品多元化的实践,为安踏快速切入和深入市场,以 及品牌资产的增殖和竞争优势的形成,奠定了扎实基础,从而大大地创造与增强 赢利能力和市场认同力。
产品联盟
为推进产品创新和产品多元化的产品策略,必须整合上游供应商等资源的优化 和重组,安踏采取了策略联盟的路线,目的是为了使产品有竞争吸引力,但有 竞争吸引力的产品必须具有产品特色和质量、服务组合和质量、合适的供应品 价格等三要素的紧密配合。因此,安踏在选择供应商和生产合作商的时候,合 作条件设定了很高门槛,但是,实际上,甚至有时还要倚赖实力强大的提供商 实力快速成就自己。比如,安踏篮球鞋的生产,早期与寰球鞋业合作,现在有 与广东的宝元集团合作,形成优势联盟。因为这两家提供商都曾给耐克、匡威、 阿迪达斯等品牌做过代工。在不涉及知识产权的前提下,安踏与耐克在国内几 乎采用相同的生产线进行生产,只是制鞋材料略有不同,“这是我们比其他国 内品牌更加专业的地方”,安踏人如是说。服装与配件的产品,也是如此,暂 不赘述。
安踏
公司简介
1994年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安 踏的标志,经过十几年的发展,安踏已发展成为中国最大 的以行销为导向的综合性体育用品企业之一,安踏企业领 导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献,被评为第17 届"中国十大杰出青年"。 安踏体育用品有限公司现为香港安大国际投资有限公司全 额控股的有限责任公司,集"中国驰名商标","中国名牌 产品"、"中国品质免检产品"等荣誉于一身,其销售业绩 居于全国前列,运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全 国同类产品中荣列第一。

创富故事步森湖南营销案例全解析

创富故事步森湖南营销案例全解析

创富故事:步森湖南营销案例全解析第一局部开篇●湖南,长江中游著名的鱼米之乡,也是华中地区重要的能源基地和工业基地。

●郴州,位于湖南省东南部,北通荆楚,南邻粤港澳,境内有京广铁路等多条交通大动脉经过,是中原地区通往华南沿海的咽喉要道。

●兴旺的进出口贸易、每年超过400万的旅客接待人数以及逐年提升的居民消费水平都使郴州成为众服装品牌眼中的必争之地。

据统计,在郴州市区及下辖的两区一市八县中已有1000多家的品牌服装专卖店。

●“狭路相逢勇者胜〞,从剧烈竞争中脱颖而出的步森,凭借年逾千万的营业额和高达300万的利润额已经成为郴州当之无愧的第一男装品牌。

十几年来,460万郴州人民见证了一个品牌的成长,也见证了一个财富传奇的诞生!第二局部郴州崛起之战略●作为首批获得中国著名商标、中国名牌、国家免检产品、出口名牌和中国最具竞争力品牌等八大国家级荣誉的国内顶级男装品牌,良好的品牌形象和强大的品牌实力使步森有信心在郴州取得辉煌的业绩。

●2003年,在华东市场已呈强势崛起之势的步森集团做出了全面进军华南市场的战略决策。

于是,抢占郴州市场,打通通向南方沿海地区的市场通路成了必须赢下的一场战役。

连续几天,步森集团会议室路灯火通明,关于湖南郴州的市场战略会议在公司高层的全部参与下正在进行热烈的讨论。

会议最终决定:步森必须以强势的品牌形象、强势的专业团队和强势的营销管理,高姿态地占领郴州市场,以整个湘南地区的快速崛起引导华南市场走上正轨。

●寿培祥先生有着丰富的商业经验和经营实力。

他对改变自己命运的步森品牌有着深厚的感情。

面对总部交给的战略任务,他下定了决心,一定要把步森塑造成郴州最强势的男装品牌。

●2003年6月,在步森公司高层的亲切关心和寿培祥先生的不懈努力下,步森郴州营销中心成立。

●建立现代分销体系,搭建专业的分销平台,成为郴州营销中心的根本任务。

在九十年代初期,进驻专业的批发市场做生意是服装品牌做强做大的根本。

●郴州营销中心决定进驻郴州市最为繁华的北湖市场,为步森品牌在日后的迅猛开展埋下了伏笔。

国货品牌发展成功的案例

国货品牌发展成功的案例

国货品牌发展成功的案例自改革开放以来,中国的国货品牌发展取得了令人瞩目的成就。

以下是一些成功的国货品牌案例,这些品牌凭借其独特的市场定位、品质保证和创新能力,成功在竞争激烈的市场中打造了强大的竞争力。

1. 小米小米是中国智能手机市场上最成功的国货品牌之一。

该公司于2010年成立,通过提供高性价比的产品,打造了一大批忠实的用户群体。

小米的成功在于凭借其颠覆传统的直销模式,通过线上销售和社交媒体推广,降低了销售成本,提高了市场占有率。

此外,小米还通过持续的技术创新和用户体验的不断改善,赢得了广大消费者的青睐。

2. 海尔作为中国家电行业最知名的品牌之一,海尔在国内外都享有很高的声誉。

海尔凭借其卓越的产品品质和创新能力,成功打造了一个全球化的品牌形象。

海尔在产品设计上注重用户需求,以用户体验为中心,不断推出具有创新性的产品。

此外,海尔还通过加强全球市场拓展,提升了品牌的竞争力,成为中国家电行业的领军企业。

3. 中国移动中国移动是中国最大的移动通信运营商,也是世界上最大的移动电话网络运营商之一。

中国移动的成功在于及时抓住了中国移动通信市场的机遇,并通过持续的技术创新和市场营销策略,快速发展壮大。

中国移动通过提供卓越的网络覆盖和优质的通信服务,赢得了广大用户的信赖和支持。

同时,中国移动还积极推动4G和5G技术的发展,为中国的移动通信行业注入新的活力。

4. 美的作为中国最大的家用电器制造商之一,美的在国内外市场都取得了巨大的成功。

美的以高品质、高性能的产品为消费者所认可,并通过持续的创新,推动整个家电行业的发展。

美的在产品设计上注重环保和节能,符合现代消费者对可持续发展的需求。

此外,美的通过利用互联网技术,实现了智能家电的普及,为用户提供更便捷、智能的生活方式。

5. 联想作为中国最大的计算机制造商之一,联想凭借其优质的产品和全球化的市场拓展,成功打造了国际知名的品牌形象。

联想注重技术创新和产品设计,不断推出具有竞争力的产品,满足不同消费者的需求。

依云矿泉水之源

依云矿泉水之源

依云矿泉水之源依云(Evian),是法国达能(Danone)旗下有200多年历史的法国矿泉水品牌,是世界上最昂贵的矿泉水之一。

早在1789年,雷瑟侯爵无意中在法国依云小镇发现清纯甘洌的依云天然矿泉水可以治疗他的肾结石,就开始了依云矿泉水的生产,依云水从此被公认为健康之水,其卓越的理疗功效于1878年得到法国医药研究会的认可。

每滴依云矿泉水始于汇聚在壮观的阿尔卑斯山头的雨或雪,这水要用15年的时间以每小时1.5厘米的速度缓慢渗透进位于深山的巨大自然含水层,经过天然过滤和冰川砂层的矿化形成,采撷了雪山深处千年的精华。

为了保证依云水纯正的天然品质,其灌装地就是它的水源地,整个灌装过程没有任何形式的处理和加工,完全是自动化流程,一天进行300次取样化验,以确保每一瓶依云水的水质都是一样纯净。

依云水在碰到消费者的嘴唇之前绝对没有任何人接触过,甚至法国的法律也明文规定,依云的灌装和包装必须在水源地进行,以防止人为因素对产品品质的破坏。

传奇的身世,优良的水质加上苛刻的灌装过程,以2L/2.3欧元或25元人民币的售价出现在全世界44个重点城市,无一不昭示着依云水作为世界灌装水贵族的地位。

依托贵族品质,定位高端市场在这个物质极度丰盛,消费者需求多样化的时代,任何产品都不可能为市场上所有顾客提供所有的服务,想要获取市场竞争的胜利只能根据产品的情况选择优势细分市场,准确而有力的品牌定位,成为打造强势品牌的最核心构件。

品牌定位,是建立品牌形象的提供价值的行为,“是要建立一个与目标市场相关的品牌形象的过程和结果”,并且只有“当一个品牌的定位存在时,该品牌的识别和价值主张才能够完全的得到发展”,才能更准确的将产品相对于竞争对手的优势以及主要购买理由传达给目标消费者。

那些经过市场洗礼在市场上留下来的强势品牌都有准确而有力的消费者所认可、接受的品牌定位。

依云水准确的定位为其取得成功打下了良好的基础。

每一滴依云水的形成都完全是由大自然用15年之久从容不迫地完成,这是任何饮料的现代化大规模快速生产望尘莫及的,大自然赋予的绝世脱俗的尊贵加上依云水被发现的传奇过程,成为依云水贵族血统的最好脚注。

国潮品牌营销成功的案例

国潮品牌营销成功的案例

国潮品牌营销成功的案例随着国潮风潮的兴起,越来越多的中国本土品牌开始崭露头角,成功打造了自己的品牌形象,并取得了良好的市场销售成绩。

下面列举了几个国潮品牌营销成功的案例。

1.小米小米是国内知名的科技公司,其旗下的智能手机和智能设备在市场上取得了极大的成功。

小米以“高性价比”的产品定位获得了广大消费者的认可。

同时,小米积极运用社交媒体进行营销,通过与粉丝互动、推出限量版产品等方式吸引了大量用户的关注和参与。

此外,小米还通过线下活动、线上直播等形式加强与消费者的互动,提高自身品牌形象和知名度。

2.中华老字号茅台茅台是中国著名的酒品牌,以其独特的酿造工艺和优质的产品质量享誉中外。

茅台通过品牌升级,提高产品的附加值,不断创新产品种类和包装设计,使自己与众多酒类品牌区隔开来。

同时,茅台注重市场定位和营销策略的调整,通过线上线下结合的方式展示品牌形象并吸引消费者的注意。

此外,茅台还积极拓展国际市场,加强与国外公司的合作,提高品牌在国际市场的影响力。

3.海澜之家海澜之家是中国著名的服装品牌,以男装为主打。

海澜之家通过深入的市场调研和精准的市场定位,找准了自己的目标消费人群,并推出符合消费者需求的产品。

同时,海澜之家注重品牌形象的打造,通过赞助体育赛事和明星代言等方式提高品牌的知名度和影响力。

此外,海澜之家还积极拓展线上销售渠道,通过电商平台和社交媒体等方式与消费者进行互动,提高品牌的市场覆盖率。

4.德克士德克士是中国著名的快餐连锁品牌,以炸鸡为主打产品。

德克士注重产品质量和口味的改进,不断推出符合中国消费者口味的新产品。

同时,德克士还积极开展促销活动,通过限时特价、套餐搭配等方式吸引消费者。

此外,德克士还主动与粉丝互动,通过线下门店活动和社交媒体互动提升品牌形象和知名度。

此外,德克士还与明星合作推出联名商品,增加品牌的吸引力和市场份额。

5.三只松鼠三只松鼠是中国知名的零食品牌,以坚果类食品为主打。

三只松鼠通过自有品牌的高品质和创新的产品包装设计,获得了广大消费者的喜爱。

云烟品牌印象

云烟品牌印象

云烟品牌印象云烟,将大地上一种神奇的植物与天上绚丽的云彩融汇得浑然天成,是创意亦是天意。

近半个世纪的风雨历程,浓缩着人世间的多少故事,也见证了一个城市荣辱兴衰。

品牌的背后是厚重的历史,是多元的文化,人们可以追溯到上个世纪初叶的一场革命,看到在历史的烟云中民族工业的成长与变化。

一个品牌的旗下,汇集着众多丰富而明亮的色彩,高原的圣洁与庄严,百姓的如意生活,云霞的瑰丽与辉煌……当一种品牌成为传奇时,同时也就成了发展中不可或缺的经典和生活中长久的时尚。

“一云二贵三中华”——许多人对流传于上世纪的一句顺口溜仍记忆犹新。

云南之云为彩云,云南之云为云烟。

红云缭绕,高原呈祥。

一部“云烟”品牌史,折射出中国近现代历史斑斑色彩。

这里有云南王龙云、飞虎队长陈纳德、共和国领袖毛泽东……也还包括了实业报国、抗日救国、大跃进、建立民族品牌……一个品牌,有多少能跨越世纪?一份坚守,有多少能代代相传?50年前,一次崭新的尝试,“云烟”,亮相在彩云之南;50年后,一个更新的起点,“云烟”,映辉在华夏大地。

50年人生短暂,它在数代人呕心沥血中成长;50年岁月无垠,它在天地间聚精采华中壮大。

过去那么多的日子,昆烟人的“云烟”,红云人的“云烟”,红云红河人的“云烟”,依然那么清新、那么香甜,依然那么高贵、那么优雅。

它传承历史印记,它穿越世纪风云,它飘溢千城万乡,它点燃光荣梦想,透过时光的背影,越过岁月的沧桑,让历史告诉未来:意韵流芳半世纪,闻香识君满天涯。

烟为云,云为烟,缕缕烟云,折射着五彩缤纷的万千世象,支支云烟记载着时代的风云变幻,让我们从时代烟云走进众多云南烟标所记载的历史画卷。

云烟,这个中国卷烟大省诞生的第一包甲级烟可以说是含着金汤匙出生的。

1958年,依托云南“烟草王国”独特的产地背景,沿袭云南烟草的厚重历史以及将英国王牌卷烟茄力克作为超越的目标,云烟一问世就秉承了高贵的血统。

基因:说解云烟1958年云南纸烟厂奋力赶超英国“茄力克”香烟的结晶——“云烟”诞生,“云烟”商标采用大红重彩色调。

康师傅收购百事

康师傅收购百事结盟细节一、康师傅控股附属公司-康师傅饮品控股有限公司(康师傅饮品)将成为百事公司在华特许经营装瓶商。

二、百事目前在华的饮料业务通过24家全资和合资装瓶企业进行运营。

此联盟获批准后,百事将把其在装瓶厂中的间接持股移交给康师傅饮品,由此将获得在康师傅饮品5%的间接持股。

伴随着中国有望成为世界最大的饮料市场,百事也将有权决定在2015年前把在康师傅饮品的间接持股增加到20%。

三、目前在百事中国合资装瓶企业中的股东不会因为此联盟而发生变化。

四、根据新联盟,康师傅饮品将与百事现有的在华装瓶厂合作,负责生产,销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品,百事将继续拥有品亿美金,先后在中国四十余个城市设立了生产基地,员工人数近四万人,总营业额32亿美元。

公司产品绝大部分均标注「康师傅」商标,「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌,其品牌价值约为7.26亿美元。

目前本公司的三大品项产品,皆已在中国食品市场占据领导地位,据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示:本公司方便面的销售额市场占有率高达47%,销量超过98亿包,近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场,是全球最大的生产销售厂商;康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌,销售额市场占有率达到51.9%,果汁饮料的市场占有率也达到了16.5%,是市场前三大品牌,包装水事业凭借15.4%的市占率,跃居全国第一品牌,长白山天然优质矿泉水也将在2008年面向市场;康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.6%,稳居中国市场第二位。

公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2007年12月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。

四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因,也有助于新产品及时迅速地登陆市场。

在主业快速发展的同时,公司亦专注于食品流通事业,持续强化物流与销售系统,以期整合资源,力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。

雪碧


两相比较,一个是富可敌国、横行天下的世界级“巨无霸”,一个是实力有限、偏居一偶的区域性“初生之犊”;一个是行销世界四十年畅销不衰的强势大品牌,一个是短短不足十年成长历程的区域性品牌;总之,“雪碧”无论从资金、实力、产品、品牌、管理、营销等方面,均百倍、千倍于“澳的利”。根据行销战略的强者法则,“雪碧”可以在很短的时间内,运用物量战、复合战、间接战、广域战、包围战,使“澳的利”死无葬身之地!“澳的利”如果想仅仅凭借聘请明星作为代言人、重磅推出新广告向“雪碧”发起正面冲锋,无异于飞蛾捕火、以卵击石,其撼动“雪碧”这棵大树的可能性只能是微乎其微!
“雪碧”的品牌个性特征不难寻找,它包括:乐观奔放、积极向上、自然清新、充满自信、勇于面对困难等,那么“澳的利”应该具有哪些鲜明的个性特征呢?笔者根据有关媒体报道、亲自购买和品偿、与消费者沟通等,认为“澳的利”的目标消费群为16~25岁的青年,调性区别于“雪碧”定位在健康、青春活力、注重成功、引领潮流的表现。因此,笔者为“澳的利”提炼出了其自身的品牌个性特征,它包括:
为此,“澳的利”应该集中企业一切优势资源到葡萄糖饮料研发、市场拓展上,利用一切机会向消费者传播其葡萄糖饮料行业开创者,是中国乃至世界上最大的葡萄糖饮料生产厂家,是葡萄糖饮料当之无愧的第一品牌的概念,使得消费者一听说“澳的利”就知道是葡萄糖饮料第一品牌,从而使得“澳的利”牢牢占据消费者心智和头脑中葡萄糖饮料这个新阶梯中的第一位置,成为葡萄糖饮料的代名词,届时“澳的利”才可以说真正奠定了无人可撼的行业“霸主地位”。
一、产品定位策略:差异制胜,”从产品类属上来讲应属于柠檬味碳酸饮料的一种,也是目前可口可乐的主要利润来源之一,早在1994年,雪碧在全球的销量就突破了10亿标箱的大关,今天雪碧已是全球最畅销的柠檬味碳酸饮料,可以说是柠檬味碳酸饮料的代名词。然而,随着人们生活方式的根本性转变,以及消费者越来越成熟和越来越追求健康的消费趋势的形成,碳酸饮料含糖量过高、容易导致人体肥胖和体重超标、不利于消费者健康的致命弱点也就越来越突显,中国饮料市场近两年来果汁饮料、茶饮料的异军突起、突飞猛进式的高速发展,不容置疑地预示着健康型饮料将主导我国饮料市场的潮流。“雪碧”这个全球柠檬味碳酸饮料最强势的品牌形象和地位,却也正是其“致命死穴”!

国产品牌广告语

国产品牌广告语
1. "中国制造,世界品质" - 代表中国国产品牌追求高品质和全球竞争力的广告语。

2. "中国力量,无限创新" - 强调中国国产品牌在创新领域的实力和潜力。

3. "中国智造,领航未来" - 强调中国国产品牌在智能科技和未来发展方面的引领地位。

4. "感受中国,传承与创新" - 强调中国国产品牌的文化传承和与创新融合的特点。

5. "让品质陪伴,创造美好生活" - 代表中国国产品牌希望通过提供高品质产品来为消费者创造美好生活。

6. "中国精工,赢得世界认可" - 强调中国国产品牌在精细制造和国际市场上的优势。

7. "中国之光,从心出发" - 强调中国国产品牌注重用户需求,并从用户的角度出发进行产品创新。

8. "中国创造,引领潮流" - 强调中国国产品牌在引领行业潮流和时尚设计方面的实力。

9. "中国品味,独具魅力" - 强调中国国产品牌在设计和品味上的独特魅力。

10. "中国创造,驰骋全球" - 代表中国国产品牌在全球市场上的竞争力和追求卓越的态度。

红塔山经典100(软包)震撼登场红塔山再续经典传奇


在南京年卷烟 销售接近 5 0 0 万元的香烟专营 店 ,销 量 第一的卷 烟品牌 基本 上都是红塔 山 ,而红塔 山经典 l0 ( 则是红塔 山系列产品 中走 势最强劲的 。喜欢偏淡 口 )
数 日之 内就掀起 了 昆明卷烟 市场 热销浪潮 ,多个销 售
系统 实时流 量 自控与 质量检测反 馈 ,实行 比国家标 准
更加严 格的 内控 标准 ,确 保 出产 的每 一包 香烟都拥 有
优 良品 质 。
正是基 于国际一 流设 备和技术 的创新运 用 ,高新 科技在红塔 Lj 中体现 得淋漓尽致 , “ L 产品 红塔 山经典 10 使用了红塔集 团拥有 自主 知识产权 的烟气柔顺剂技 0
气 量稍显不 足 ,而 “ 2 ” 虽香气 质略 ; K3 6 以 ,经典 10 0 在研 发之初确 定产品主料时 ,

i 品牌部负责人 介绍 ,红塔 【经典 1 0( 包 )秉承 l J 0 软 十 年精湛 制烟技 术与经验 ,选 用享 誉世界并 经两
化 的玉溪 优质 上等烟叶 为主原料 ,在吸 味上延 续 疆 产品 风格特 点 ,形成 了清香 优雅 、醇 和润 泽的
: 山经典 10 塔 0 是以无 法复制的地缘 优势所孕育的 优
成 ,红塔 集 团原 料所 在地云 南玉溪 ,是 世界顶级
产区之一 ,拥 有低纬 良 、高 海拔 、 日照长 、降水


烟农精耕细作确保红塔山拥有优质原料
烘烤之后的玉溪优质原料
成果 得 以成 功转化 ,同时 ,红塔 集 团全 面实行 计算机
电1 5 和 红 塔 山经 典 1 O ( 包 ) 功 成 为 国 内卷 烟 同价 位 强 势 产 品基 础 上 ,在 昆 明 市 场 隆 重 96 0 硬 成
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打造强势品牌的中国传奇
这是中国最大电信运营商的王牌业务。

这是世界科技百强前列企业的强势品牌。

这是全球无线通信业务的中国传奇。

全球通,在3G时代继续创造着新的奇迹。

全球通,通全球,它不仅代表139、138、137、136和135等耳熟能详的号码,也不仅是中国移动从全球无线通信市场后来者,成长为引人注目的通讯巨头中国移动的动力,更是一个品牌,一个在中国家喻户晓的强势品牌。

虽然2.5G 大潮风起云涌,3G时代呼之欲出,但对于已经成为中国第一电信运营商的中国移动来说,全球通依然是其具有强大优势的核心品牌。

在美国《商业周刊》刚刚评出的全球科技100强(InfoTech100)中,中国移动名列第六位,超越了IBM、AT&T、摩托罗拉等曾经执全球信息产业牛耳的国际巨头。

与此同时,在美国《财富》杂志全球500强最新排名中,中国移动名列第336位,这是多少中国企业为之奋斗不已的目标和荣耀。

全球通为中国移动谱写了世界通信史上新的传奇,也塑造了一个驰名中外的著名品牌。

自1994年以来中国移动开通GSM全球通业务以来,8年风雨,全球通几乎已经成为中国移动通信的代名词,“139,全球通”的口碑尽人皆知,尽管全球通的号码早已经不仅仅是一个139,但全球通的品牌号召力早已经在华夏大地生根发芽。

品牌传奇
中国移动自从1994年开始从模拟网向GSM数字移动通信转型以后,全球通就好比搭上了一列不断提速的数字快车,其业务以一种超常规的发展速度塑造了一个又一个奇迹。

可以说是全球通让中国移动通信集团公司拥有了超过1.3亿的用户,也是全球通让中国移动成为全球最大的GSM运营商。

作为全球最大的GSM网,全球通网络早已覆盖中国大陆所有地(市)和98%以上的县(市),在重点地区及高话务密度区的无线覆盖开始建立立体的密度容量概念,向分层覆盖演变;东中部地区已覆盖到了乡镇;全国主要交通干线已经实现无缝覆盖;主要铁路沿线实现了连续覆盖;城市内重点地区基本实现室内覆盖。

从白山黑水到天涯海角,全球通可以保证咫尺天涯,千里无线牵。

虽然全球通不再是当年“大哥大”似的尊贵象征,而是飞入寻常百姓家,但中国移动依然以用户需求为己任,续写着全球通新的品牌故事。

手机已经不再尊贵,但全球通用户依然可以享受尊贵的服务。

例如,广东移动的“全球通-易登机”服务,凡持有广东“全球通”钻石卡或金卡的客户,在白云机场可以舒舒服服候机,轻轻松松登机,尊贵地位尽显。

我省此项业务也即将推出。

这不过是全球通用户享有的众多优质和超值服务中的一个。

拥有全球通,不只通全球。

诠释全球通
在步入全球500强企业俱乐部和名
列全球科技100强前茅的时候,全球通
的全新标识隆重登场,强势出击,不仅
展示着全球第一大GSM运营商、中国第一大电信运营商的雄厚实力,也表明全球通业务在3G时代仍将续写新的传奇。

全球通新标识的图形中央是一个贯穿东西,连结南北的字母“G”,同时也是一个变形的字母“T”,合体字母“GT”以流畅的线条表现了英文“GOTONE”的缩写,也表达了汉语的“沟通”;“GT”仿佛一个向上的箭头,预示着“全球通”的不断进取和突破,传达出“全球通”价值、创新、品位、自信的品牌信息。

合体字母“GT”将图形分为两部分,左边的“C”代表中国移动通信集团公司CMCC的缩写,她环抱着“GT”,隐喻着“全球通”出自中国移动,反映出中国移动致力于“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命。

右边的“O”,中心被“GT”所连接,一方面表达着沟通全球,另一方面隐喻着中国移动“沟通从心开始”的服务理念;被“GT”所勾画后的“O”,宛如一个逗号,表达着意犹未尽的沟通与情感,传达着中国移动“追求客户满意服务”的企业宗旨。

全图以“沟通”为诉求点,流畅的线条上下贯通、左右结合,体现出“全球通”作为信息传递与情感交流的沟通纽带所值得信赖的品牌价值。

无论现在还是将来,全球通业务将用心去与客户沟通,创造全新品牌价值。

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