××县地税局人事教育工作总结
税务局人事教育年度工作总结【可编辑版】

税务局人事教育年度工作总结税务局人事教育年度工作总结今年以来,我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,突出以人为本的科学发展观,以规范管理年为工作重点,狠抓队伍建设,深入开展地税文化建设和思想政治工作,努力创造“学习型组织”、“学习型个人”的活动,切实提高干部队伍的整体素质水平,较好地完成了上级安排的各项工作任务。
现将具体工作总结如下:一、突出以人为本,坚持科学的发展观今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的发展观。
围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。
分局首先从理顺思想激发活力、提高素质,严格考核等方面入手采取了一系列的措施。
特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程,我们的作法是:1、加强组织领导,统一思想认识。
今年我们把人本教育,坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标,建立两种模式和三大体系,切实抓好干部的管理能力,抓好干部队伍的综合素质,这是体现一个单位综合实力的具体反映,领导是关键。
因此,分局党组高度重视,把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题,分局党组多次召开专门会议讨论研究,进行工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。
局长余爱华同志多次在会上强调,各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育,加大综合素质的提高。
我们科根据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职、到岗、到人,量化、细化、精化,使之规范化管理,严格考核体系,这样进一步强化了组织领导,提高了思想认识,以“规范管理年”为建设目标,促进了各项工作的开展。
2、明确工作目标,提高工作能力。
今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科根据分局安排,结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施,尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见,制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。
地税 人事 工作总结

地税人事工作总结地税人事工作总结。
地税人事工作是税务部门的重要组成部分,是保障税收征缴和税收管理工作正常运转的重要保障。
在过去的一年里,地税人事部门在党的领导下,紧密围绕税收工作大局,认真履行职责,取得了一定的成绩,也面临着一些挑战和问题。
下面就地税人事工作进行总结。
首先,地税人事工作在过去一年里取得了一些成绩。
一是加强了队伍建设,不断提高了人才素质。
地税人事部门注重培养和引进高素质人才,加强了干部培训和学习,提高了人员整体素质和业务水平。
二是加强了组织管理,建立了健全的人事管理制度。
地税人事部门不断完善了人事管理制度,加强了干部考核和激励机制,提高了工作效率和执行力。
三是加强了服务保障,为税收工作提供了有力支持。
地税人事部门积极为税务干部提供各种服务和保障,保障了税收工作的正常运转。
其次,地税人事工作也存在一些问题和挑战。
一是人才流失和岗位空缺问题突出。
由于税收工作的特殊性和较高的工作压力,地税人事部门存在一定的人才流失和岗位空缺问题,需要加强引进和培养人才。
二是人事管理制度还不够健全。
地税人事部门在制定和执行人事管理制度方面还存在一些不足,需要进一步完善和改进。
三是服务保障还需要进一步加强。
地税人事部门在为税收工作提供服务保障方面还存在一些问题,需要进一步加强和改进。
综上所述,地税人事工作在过去一年里取得了一些成绩,也面临着一些问题和挑战。
在今后的工作中,地税人事部门将继续紧密围绕税收工作大局,加强队伍建设,完善管理制度,加强服务保障,为税收工作提供更加有力的支持和保障。
相信在党的领导下,地税人事工作一定会取得更大的成绩,为税收工作的顺利开展做出更大的贡献。
地税局人事教育监察科工作总结

地税局人事教育监察科工作总结今年,我科室在局党组的正确领导和区局政治部和监察室的业务指导下,紧密围绕“人民税务为人民”治税宗旨,以求真、务实的工作态度,全面做好人事教育监察科的各项工作,现将上半年各项工作完成情况报告如下:一、学习贯彻党的___大精神,(一)年初,按照局党组的工作安排,在全局干部中开展了___大精神专题学习,并邀请十师(市)党校老师来我局进行___大专题讲座,通过专题讲座,全局干部撰写了心得体会。
(二)我局围绕《自治区地方税务__关于认真做好党的___大精神集中学习培训工作___》新地税函〔___〕31__文件要求,积极与十师市___部联系,参加十师市党委党校、行政学院举办的今年首期学习贯彻“___大”精神和___“两会”精神专题培训班,我局共有___名干部参加为期___天短期培训。
(三)以建设学习型机关为目标,深入开展思想政治学习。
在全局开展了___大、区局税务工作会议、___区党委作出改进工作作风十项规定等内容的学习。
(四)为进一步落实好中央“八项规定”及区局党组提出的八条规定,我局自___月___日至___日在全局开展了以“突出解放思想、严明工作纪律、转变工作作风、提高工作效率”为主题的思想作风纪律学习教育活动。
通过开展思想作风纪律学习教育活动,我局干___伍受到了锻炼,作风建设得到了加强,教育整顿工作初见成效。
二、领导班子建设(一)制定下发了党组理论学习计划,定期开展党组中心组学习。
___月,局党组对班子成员工作进行了重新调整和分工,使分管的工作更具合理性、协调性。
(二)加强《___领导___选拔任用条例》的学习贯彻,坚持正确的用人导向,严格___程序,通过升格后工作的全面开展,各项工作基本走向了正规,经过党组的多次酝酿,制定了两套___地税局科级领导干部竞争上岗实施方案,现已报自治区政治部审核。
同时,积极配合区局做好自治区地税系统公务员遴选的各项工作。
三、人事管理工作(一)严格公务员管理工作。
地税局人事教育工作总结以及工作思路

地税局人事教育工作总结以及工作思路地税局人事教育工作总结以及工作思路一、工作目标和任务本年度地税局人事教育工作的主要目标是普及税收知识,打造一支高素质、高履职能力的税务队伍,提升税务服务水平,为企业和个人纳税人提供更加优质、高效的税务服务。
具体任务有:1. 完善税收知识培训体系,推出多种形式、多层次的培训课程,提升干部员工税收理论水平和实务操作能力,从而推动全局税收工作落实。
2. 加强纳税人关怀,通过开展多样化的纳税人服务活动,满足纳税人需求,提供优质的税收服务体验。
3. 建立规范的考核计划体系,根据员工实际表现,制定科学的激励政策,提高员工工作积极性,发挥每位员工的才能优势。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中,我们致力于提高税务干部员工的综合素质和能力水平,在各级部门的统一指导下,本部门出台了具体工作方案,并逐步推进工作。
1. 完善税收知识培训体系,推出多种形式、多层次的培训课程,提升干部员工税收理论水平和实务操作能力,从而推动全局税收工作落实。
我们采用多种形式的培训方式,包括在线学习课程、面对面教学、团队合作学习等多种方式,强化培训的针对性和实效性,全面提升干部员工税收理论水平和工作实际操作能力。
2. 加强纳税人关怀,通过开展多样化的纳税人服务活动,满足纳税人需求,提供优质的税收服务体验。
我们加强了与纳税人的沟通交流,并开展了多项纳税人服务活动,如多类纳税人面对面咨询、纳税人反馈调查表填写指导及服务热线开通等活动,提升了纳税人对税务部门的满意度。
3. 建立规范的考核计划体系,根据员工实际表现,制定科学的激励政策,提高员工工作积极性,发挥每位员工的才能优势。
我们建立了完善的考核计划体系,根据员工实际工作表现,制定合理的考核计划,在激励政策上更科学、更具有针对性,进一步调动员工干事创业的积极性和热情。
三、工作难点及问题在工作中,也遇到了一些问题和难点。
首先是培训的难点,员工自身各个方面的素质、基础也不一样,在培训时如何做到平衡、科学和全面是一个大的难点。
地税局人事教育工作总结以及工作思路

目 录•引言•人事教育工作总结•工作亮点与成效•工作不足与问题分析•工作思路与目标设定引言01根据国家政策要求,推进地税局人事教育工作,提升税务干部素质。
落实国家政策02适应税收征管体制改革需求,优化人事教育资源配置,提高工作效能。
适应税收征管改革03通过人事教育工作,培养高素质税务人才,推动税收事业持续健康发展。
服务税收事业发展工作背景与目的工作总体情况全面推进在全局范围内推进人事教育工作,覆盖各级地税机关。
突出重点以领导干部、业务骨干和新进人员为重点对象,分类施教,提高培训针对性。
强化措施完善培训制度、丰富培训形式、加强培训管理,确保人事教育工作取得实效。
人事教育工作总结招聘与选拔人事档案管理薪酬福利管理绩效考核与激励通过公开渠道招聘优秀人才,完善选拔机制,确保选人用人的公平性和公正性。
规范人事档案管理,确保员工信息的准确性和完整性,提高人事管理效率。
制定合理的薪酬福利政策,激发员工工作积极性,提高员工满意度。
完善绩效考核体系,实施奖惩制度,激励员工积极投身工作。
02030401人事管理工作1.A 1.B1.D1.C制定培训计划根据业务需求和员工发展需求,制定年度培训计划,确保培训工作的针对性和实效性。
培训课程开发结合地税局实际工作,开发相关培训课程,提高员工业务水平和综合素质。
培训实施与评估组织培训活动,加强员工培训过程管理,对培训效果进行评估和反馈。
培训成果转化推动培训成果在实际工作中的转化和应用,提高培训效益。
教育培训工作工作亮点与成效招聘与选拔人事制度完善薪酬福利体系优化绩效考核与激励人事管理工作亮点通过优化招聘流程和选拔标准,成功吸引并录用了一批高素质、专业能力强的税务人才,为地税局注入了新鲜血液。
完善人事管理制度,规范员工入职、转正、晋升、调动、离职等各个环节,提高了人事管理效率,降低了员工流失率。
根据市场变化和员工需求,对薪酬福利体系进行了调整和优化,提高了员工满意度和忠诚度,增强了地税局的竞争力。
地税分局人教科年工作总结

制定严格的选拔标准,确保干部 具备较高的专业素质和管理能力
。
任用程性和透明度。
干部考察
对候选干部进行全面考察,包括工 作表现、能力、潜力和团队协作等 。
绩效考核与评价
制定考核标准
根据工作性质和岗位职责 ,制定科学、合理的绩效 考核标准。
实施考核
工作展望与计划
工作不足与问题分析
人才培养机制不完善
现有培训课程和培训方式不够多样化,不能满足员工的个 性化需求,导致员工能力提升受限。
团队凝聚力不足
分局内部团队氛围不够融洽,员工之间的沟通协作有待加 强。
工作效率不高
部分员工在日常工作中存在工作效率低下、工作拖延等问 题。
工作改进与优化建议
完善培训体系
维修保养
对分局固定资产进行定期维修保养,延长其使用寿命,确保正常运转 。
办公用品采购与管理
采购计划
根据分局办公需要,制 定办公用品采购计划, 明确采购品种、数量和 预算。
采购执行
按照计划进行采购,确 保所采购的办公用品质 量优良、价格合理、符 合需求。
库存管理
对所采购的办公用品进 行库存管理,确保库存 充足、使用有序,避免 浪费和丢失。
团队协作
总结一年来科室在团队协作方面的表现,包括沟通协调、合作分工 等方面的情况。
团队培训
总结一年来科室在团队培训方面的开展情况,包括培训内容、效果 评估等方面的情况。
组织文化与宣传
组织文化
01
介绍地税分局人教科的组织文化特点、核心价值观以及行为规
范等方面的情况。
宣传工作
02
总结一年来科室在宣传方面的开展情况,包括宣传渠道、宣传
财务预测
根据历史数据和未来趋势,对分局未来的财务状况进行预测和分析 。
2022地税局人事教育科工作情况总结
2022地税局人事教育科工作情况总结在市局人事科、宣教科和局党组的领导下,按照年初制定的工作目标,紧紧围绕税收任务这个中心,落实总局提出的“依法治税、从严治队,科技加管理”的税收工作指导思想,结合本科室的工作实际,狠抓工作落实,通过科室同志的共同努力,圆满完成了人事干部管理、干部培训、公务员考核、老干部管理等中心工作,现将全年工作情况总结如下:二、突出重点,创造科室工作精品。
x局长在2月19日全局税收工作会议上严肃的提出各单位在2003年工作中要有工作亮点,工作要有创新。
人事科是行政科室,在哪项工作能有突破,结合我们的实际,只有在干部培训和业务比武上做文章,4月份我们选拔了9名同志,集中培训,准备参加市局组织的业务比武,培训前,我们做了大量的准备工作,制定了培训计划,培训须知,学员守则,作息时间,培训课程安排,建立了签到制度,在xxx培训期间,通过动员和x组长的分别谈话,同志们的学习热情非常高,组织纪律非常好,学员xxx、xxx、xx、xxx、xxx晚上经常在教室学习到11点以后,授课老师xxx、xxx认真备课、把掌握的知识都能传授给所有的学员,xxx分局的干部听了他们的讲课后评价非常好,xxx同志即当学员又当老师,加班加点为大家印制了多套作业题,基本做到了每人每天一套题,xxx培训中心的领导对我们这期的培训学习、组织纪律都给予了很高的评价,说我们这期培训是组织最好的一期。
我们在参加市局国税局业务比武选拔赛中,xxx、xxx、xx、xxx红4名同志进入全市前30名,被树为市局的业务标兵,单位总成绩全市第二名,受到了市局的通报表彰。
10月份,我局xxx、xxx、xxx三同志被市局选拔参加省局的业务比武,经考试,全部进入前100名,被省局树为全省业务标兵,其中,单科税收法制考试,xxx同志取得全省第一名,模拟查帐,xxx同志取得了全省第三名,这次比武,他们不仅为xx市局争了,也为xx市局争了光。
这说明了我们在组织培训过程中抓的紧、抓的细,充公调动了大家的学习积极性,才取得了这样的好成绩。
地税分局人教科某年工作总结税务工作总结
地税分局人教科某年工作总结税务工作总结地税分局人教科某年工作总结税务工作总结一、工作目标和任务作为地税分局人教科今年的负责人,我们面对的工作任务是非常繁重的。
我们的工作目标是推进税务工作的现代化转型,促进税务工作的科学发展。
我们的工作任务主要包含以下方面:1. 加强人才队伍建设,提高人才素质;2. 完善税收宣传教育,提升社会认识度;3. 推进跨部门合作,提高税务工作效率;4. 加大对纳税人的服务力度,提高满意度。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中,我们按照工作目标和任务,积极推进工作的开展。
具体来说,我们取得了以下的进展和完成情况:1. 加强人才队伍建设。
我们积极推进人才队伍建设,通过加强对人才队伍的培养和引进,提高了人才队伍的素质。
我们招聘了多名具有专业背景的人才,并进行了系统的培训和管理。
这些工作的开展,得到了上级领导和社会的认可。
2. 完善税收宣传教育。
我们通过多种形式宣传税收知识,提升了社会对税收的认识度。
我们举办了很多讲座和培训,聘请了专家讲解税收法规和政策,同时我们利用新媒体平台,开展了线上宣传,提高了知识传播的效率和覆盖面。
3. 推进跨部门合作。
我们通过加强与其他部门的沟通和协调,提高了税务工作的效率。
我们与商务局、工商局等部门开展了合作,加强了信息共享和流转。
我们与公安局合作,加强了监管力度,提高了违法行为的查处率。
4. 加大对纳税人的服务力度。
我们通过加强对纳税人的适应性服务,提高了纳税人的满意度。
我们借助新技术,推进了网上服务,加速了办税流程,同时我们开设了绿色通道,优化了服务环境,提高了服务质量。
三、工作难点及问题在工作过程中,我们也面临了一些难点和问题:1. 人才引进难度大。
在人才引进方面,我们发现当今的人才市场竞争激烈,很多有才华的人才更愿意去大型公司或创业。
这导致我们的人才引进工作难以开展。
2. 部门内部合作不够紧密。
在部门内部合作方面,我们发现由于工作任务繁重,部门内部沟通不畅,导致工作效率无法得到提升。
县地税局人事教育工作半年总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 县地税局人事教育工作半年总结 半年来,新田地税局人教科以盛市局工作会议精神为指针,以开展“保持共产党员先进性”教育活动为契机,以建设“勤政廉洁、务实高效”的领导班子和“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”的干部队伍为目标,巩固规范管理年活动的成果,圆满完成了各项人教工作任务。
一、突出加强班子建设,努力提高领导干部的能力水平 1、年初,局领导班子就提出了以建设“勤政廉洁、务实高效”为目标的四项承诺,即勤奋学习、遵纪守法,不当“特殊官”;以身作则、向我看齐,不当“甩手官”;工作扎实、开拓创新,不当“平庸官”,交往办事、廉洁奉公,不当“糊涂官”。
树立良好的政治品质,充分发挥领导的表率作用。
2、认真制定党组中心组理论学习计划,深入进行“三个代表”重要思想,科学发展观,正确政绩观,党的思想路线等学习教育,将党组中心组学习与保先教育紧密结合起来,党组成员坚持学在前、用在前,亲自走上讲台上党课,每位成员完成学习笔记2万字以上,学习汇报、心得体会30篇,思想上、行动上与党中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鉴别力得到增强,焕发出奋发有为的精神状态。
1 / 22 3、批评与自我批评是我们党的优良传统和作风,也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器,一年一度的党组民主生活会,班子成员首先是采取自觉和集中学习相结合的方式,学习了《两个条例》、纪委的有关文件,发放征求意见表55份,下基层找税干谈50余次,归纳整理不足之处五大类17个问题,在这样的基础上,每人写出5000字的党性分析材料,认真查找自己的不足和问题,会上个个踊跃发言,坦诚相见,认真开展批评与自我批评,通过本次民主生活会,党组成员统一思想认识,以班子的团结带动整个队伍的团结,营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。
2023年上半年某县税务人事教育科工作总结:强化培训,提高服务质量
2023年上半年某县税务人事教育科工作总结:强化培训,提高服务质量2023年上半年,某县税务人事教育科在全员努力下取得了显著的工作成果。
在新时代背景下,科学合理规划和有效管理为该科加快了服务业务的发展和贡献。
为此,我们必须充分肯定过去一年的工作,总结经验,找出问题,充分利用优势,增强信心和理解,为税务管理做出更大的贡献。
一、工作总结在过去的半年中,税务人事教育科认真贯彻行政机关工作要求,以创新思路、接受挑战、规范服务和改进业务质量的精神,积极推进工作,有效地完成了以下几项任务。
1.强化培训税务人事教育科注重强化员工培训,不断提高业务素质以适应税务管理的实际需求。
在丰富教学内容的同时,还加强了培训计划的安排,定期开展现场教学,创设多元化的教学环境,以便员工能够更加科学化地学习新的管理知识。
2.提高服务质量税务人事教育科加强服务意识,提高服务质量。
科学管理业务,依据客户需求提供合理有效的服务;根据税务部门调整以及行业变化及时更新服务调整和适应方式;积极响应群众的诉求,及时解决业务纠纷;管理好服务技能和决策预判能力,满足国家广泛的需求。
3.做好人才培养税务管理需要大量的技术熟练人才,为了实现人才资源能够充分创新运用,税务人事教育科在不断地探索包容性人才培养模式。
科学管理员工培训计划,为员工提供高素质的人才培养机会、各类培训课程以及市场化的人才引进机制和高效的在职教育计划,充分满足员工人才培养的全部需求。
二、存在的问题在工作中,税务人事教育科虽然取得了不俗的成绩,但仍然存在一些亟待改进的问题。
例如:1.弱化创新能力。
税务管理是一个实干型的事业,需要不断创新和进步才能保证高质量发展。
税务人事教育科在日常工作中,创新思维不够,缺乏管理创新能力,不能及时调整和高效解决问题。
2.人员缺乏稳定性。
随着税务管理部门的不断发展,吸纳优秀人才成为一个迫切的需求。
然而,在人才引进、人员保障、人才使用等方面,税务人事教育科仍然存在着一些问题,导致人员流失率较高。
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我局2005年度的人事教育工作,在州局党组和州局业务主管科室以及县局党组的正确领导、关心、支持和帮助下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届五中全会、省地方税务工作会议和州地方税务工作会议精神,紧紧围绕州局2005年人事教育工作要点,深入开展“六好”创建活动和“长效学习考试考核机制”,始终把创建学习型组织,争做学习型税干,建设高素质干部队伍作为工作的重心,狠抓人的培养,着力提高队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务技能,努力建设一支“政治合格、思想过硬、业务熟练、作风优良”的地税干部队伍,按照州局的具体部署,紧紧围绕税收中心工作,以开展保持共产党员先进性教育为核心,坚持以人为本,与时俱进,加强领导班子建设和队伍建设,加大精神文明创建力度,进一步规范各项人事管理制度,努力实现地税“二次创业“目标,为××地税事业的健康开展提供强有力的政治、思想和组织保障。
现将我局人事教育工作开展情况总结如下:一、狠抓干部职工的教育工作,全面提升地税干部的素质(一)提高干部职工思想素质一是按照州局党组和××县委的安排,全系统全体党员今年参加了保持共产党员先进性学习教育活动,通过参加党课培训、撰写心得体会、进行党性分析、整改提高等学习教育,把党员干部的思想统一到了中央的重大决策上来,经过深入调查研究,找准了党员在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的突出问题。
坚持走群众路线,认真开展批评与自我批评,着力在存在的问题上下功夫进行整改,教育和引导广大党员干部自觉增强先进性意识,明确先进性标准,实践先进性要求,树立党员的良好形象。
使党员干部的认识得到了提高,思想进一步得到了统一,明确了作为一名地税干部、一名共产党员先进性的具体标准就是要坚持理想信念,坚定不移地为地税事业而奋斗;坚持勤奋学习,扎扎实实的提高从事地税工作的本领;坚持党的宗旨,始终不渝的做到聚财为国、执法为民,勤奋工作,兢兢业业地创造一流的工作业绩;坚持遵守党的纪律,身体力行地维护地税部门的团结统一;坚持做到“两个务必”,在我县地税系统干部职工中起到先锋模范带头作用,永葆共产党人先进性,树立良好的地税行业形象。
二是组织学习了牛玉儒同志先进事迹,把学习活动同先进性教育和“云岭先锋”工程结合起来,要求广大干部职工在聚财为国、执法为民过程中坚持立党为公、执政为民,以牛玉儒同志先进事迹为榜样,创造性地开展各项税收工作,不断提高统揽驾驭地方税收工作的能力。
通过对钱红梅、李真案件和《亮起心中的红绿灯》警示教育读本的学习,在全局开展了多种形式的警示教育活动,要求广大干部职工认真撰写了心得体会,结合学习牛玉儒同志先进事迹,进行正反两方面对比,切实受到教育。
三是按照州局要求,抓好全局干部职工《公务员法》的培训学习,使全局干部对《公务员法》的基本内容得到理解和把握,明确了作为一名国家公务员应当具备的条件以及可以享受的权利和应履行的义务,进一步增强了法律意识、法律观念和依法行政的能力,为《公务员法》的正式实施打下了基础。
四是在党的十六届五中全会召开后,及时把干部职工的思想统一到贯彻学习全会精神上来,精心安排布置,组织干部职工深入学习,在要求干部职工理解全会的精神实质,明确《建议》提出的“十一五”时期经济社会发展的目标和主要任务的同时,还要结合我县实际把学习贯彻“全会”精神与完成今年各项税收任务指标相结合,与制定××地税工作“十一五”规划相结合,与改革创新相结合,与保持共产党员先进性学习教育活动和地税“二次创业”相结合,使我县地税干部队伍能够适应新时期时代发展的要求,更好地服务于××经济社会的发展。
(二)提高干部职工业务素质。
一是自全省地税系统“岗位大练兵”以来,我局紧紧围绕省局“二次创业”全面提升地税人员素质这一要求,毫不放松抓学习型队伍建设。
根据《××地方税务局关于建立长效学习考试考核机制的通知》精神,为全面提升我县地税干部队伍综合素质,提高个人履职能力和为人民服务的本领,建设一支与时代发展目标相适应的地税队伍,把地税“二次创业”措施落到实处,我局结合实际认真抓好建立“长效学习考试考核机制”工作,成立了“××县地方税务局长效学习考试考核”领导小组,加强对“以考促学”工作进行规划、指导和组织。
同时制定了《××县地方税务局长效学习考试考核实施意见》,明确了学习考试考核的办法、措施和要求。
增强每位职工学习的紧迫感和自觉性,真正创建学习型组织、学习型机关、学习型个人。
制定了坚持个人自学为主、集体学习培训为辅的长效学习计划,把学习培训同考试考核相结合,本着“干什么、学什么、考什么”的原则,做到真学、真懂、真用,使业务技能的学习成为提高队伍素质的一个重要手段。
保障干部职工的业务素质和技能得到不断提高,个人岗位履职水平不断增强,为推动地税“二次创业”提供有力保证。
二是以各个税收岗位为重点,认真抓岗位专业知识培训。
集中全体干部职工培训学习了《××州税收执法和行政管理责任制》和《税收征管法》及实施细则,用每月的考核检验日常工作,督促每一位税干依法行政、依法治税、依规则行政、依制度管事,提高勤政、廉政、求真务实的工作作风。
三是认真加强计算机知识培训。
信息化是地税事业发展的必然趋势,不懂得计算机知识,就意味着不能够正常开展税收工作,不能够适应地税工作发展的需要,为使广大干部职工树立“学业务、强素质、争一流、懂微机”的意识,把转变自身观念和适应新形势下的税收征管结合起来,把粗放型的征管模式转移到专业化、规范化、信息化、精细化的轨道上来,实现“人机结合,协调发展”,进一步提高工作效率,降低税收成本。
在要求机关和基层分局抓好日常计算机知识培训学习的基础上,我局在8月份举办了一次全局性的信息化知识运用培训,11月份又根据工作实际需要,对基层分局和县局机关人员分批进行了一次大规模的信息化知识运用培训,内容包括地税mIS系统基本操作知识和办公自动化oDPS系统的基本操作流程,同时把word文档和电子表格的运用以及一些计算机基本操作、系统管理知识作了认真培训。
使全体干部职工深深体会到计算机知识在地税工作中运用的重要性,培养了全体干部职工学习的自觉性,在全局营造了一个学习计算机知识“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,大大提高了我局税干计算机知识运用的水平,基本达到了“人脑”与“电脑”的结合,有效地提高了税收征管水平。
加快了信息化建设的步伐,对进一步提高地税干部工作技能起到了良好的作用。
四是积极鼓励干部职工参加由州局举办的分局长、稽查、征管、税政、计会、规费、办公室等分系列知识培训,同时要求参培人员认真学习总结,把州局培训学到的专业知识运用到实际工作中。
通过培训,使参培人员开阔了视野,拓宽了知识面,组织管理能力和政策水平有了很大提高,提高了工作效率和履职能力。
五是对纪检监察人员和兼职监察员进行培训。
为提高我局纪检监察干部的政治业务素质和工作能力,进一步增强反腐倡廉的原则性、系统性、预见性、和创造性,为我县地税“二次创业”和继续实现“两个确保”提供坚强有力的政治保证。
我局专门请县纪检监察部门为我县地税纪检监察干部和兼职监察员进行了纪检监察知识专业培训,培训介绍了我国当前防腐倡廉面临的形势,以及腐败群体和腐败方式的变化等,传达学习了中央党风廉政建设和反腐败工作会议精神,培训学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》以及《领导干部廉洁从政若干准则》、《税务人员廉洁自律若干规定》等廉洁自律规定,使参培人员认识到作为一名执法机关的国家公务员,一名地税务干部,什么可以做,什么不能做,违反廉洁自律规定将受到什么样的追究。
树立了纪检监察干部和兼职监察员“加强监督是本职,疏于监督是失职,不善于监督是不称职”的观念,这对我局的党风廉政建设和干部队伍建设将起到极其重要的作用。
(三)提高干部职工文化素质。
我局在总结往年经验的基础上,按照《××省地税系统干部学历学位教育管理实施细则》的规定,进一步规范和加强在职人员学历、学位教育管理工作,鼓励和支持干部职工利用业余时间参加学历、学位教育,提高学历层次和文化业务素质。
同时积极多方筹措资金,为抓好学历学位教育管理工作打下了基础,明确了凡报名参加全国注册税务师、注册会计师、律师资格考试的干部,都给予报销报名费和教材费,取得资格后将按有关规定给以奖励。
对取得国家承认的学历者按规定给予报销教材费和学费。
把个人利益与教育培训结合起来,增强了参加教育培训人员的责任心和积极性。
2005年我局共有9名干部通过学习取得了大专学历,1名干部取得中专学历。
到目前为止,我局干部具有大专以上学历共52人,占全局干部职工总人数的70%。
另外还有15名干部正大专在读。
1名干部报名参加了注册税务师资格考试。
使干部职工文化素质得到明显提高,优化了税务人员学历结构,为税收工作的发展打下了坚实的基础。
二、深化改革,激发干部工作活力今年8月份,为进一步深化机构人事制度改革,切实加强税收征管,建立与新形式相适应的税收征管方式,推进科学化、精细化管理,规范税务征纳行为,完善内部管理监督机制,激发广大税干的工作潜能,最大限度地调动他们的工作积极性,我们严格按照省州地税机构人事制度改革精神,大胆进行干部人事制度改革,全面推行竞争上岗制度。
通过严格考试、公开演讲、民主测评、组织考察四个程序,6名干部分别竞争到基层分局长、稽查局长职务,9名干部分别竞争到股长、副分局长职务,55名一般干部通过双向选择确定了工作岗位。
机构改革使我局的机构设置更加科学,人员流动更加合理,人力资源得到合理配置,优化了干部队伍结构,有效地激发了税务干部职工的工作热情。
三、抓精神文明创建,推进税务文化建设一是认真抓好“六好”创建活动。
作为执法部门和窗口单位,税务人员的服务质量和水平高低,直接关系着地税部门的形象,关系着党和政府的形象。
为此,我们按照省州要求,把“六好”创建活动当作统领我局各项管理工作不断提高,推进地税“二次创业”顺利实施的一项重要工作来抓。
在创建活动中,始终做到把开展“六好”创建活动与开展实施“云岭先锋”工程相结合;与组织税收收入相结合;与加强领导班子建设相结合;与加强队伍建设相结合;与夯实征管基础相结合;与党风廉政建设相结合。
抓班子、抓队伍、抓管理、抓基础、抓廉政建设、抓检查督促,严格岗位职责,全面推行政务公开、“首问责任制”、“五个办”、“服务承诺制”等便民措施,积极开展创建优质服务、优良作风、优美环境、争创一流工作业绩的等创先争优活动。