新医改形势下我国药品批发企业经营模式的转变

合集下载

新医改时代大型医药批发企业现代物流体系建设

新医改时代大型医药批发企业现代物流体系建设

新医改对医药批发企业的影响
政策推动
新医改政策推动医药批发 企业进行改革和创新,以 适应市场变化和政策要求 。
市场需求变化
新医改政策带来市场需求 的变化,要求医药批发企 业提供更高效、更优质的 物流服务。
企业转型升级
新医改政策促使医药批发 企业转型升级,以现代物 流体系的建设来提高企业 竞争力。
现代物流体系的建设的重要性
现代物流体系建设的目标
提升客户服务水平
实现供应链协同
通过优化物流服务,提高药品配送的准确 性和及时性,满足客户的期望和需求。
与供应商、分销商等合作伙伴建立紧密的 合作关系,实现药品供应链的协同和共赢 。
优化库存管理
提升运营效率
通过实时库存监控和需求预测,保持合理 的库存水平,避免药品积压或缺货。
通过自动化、智能化等手段提升物流运作 效率,降低人力成本。
建立信息化平台
建立数据库
构建完善的物流信息数据库,实现信息的实时更新和共享。
引入先进技术
应用物联网、大数据、人工智能等技术,提高物流信息化水平。
开发管理软件
根据企业实际情况,开发适用的物流管理软件。
加强与供应商和客户的合作
与供应商建立战略合作关系
与供应商建立长期稳定的合作关系,实现资源共享和优势 互补。
客户满意度调查
定期对客户进行满意度调查,了解客户需求和意见,及时 改进服务。
与行业龙头企业合作
与行业龙头企业合作,学习借鉴先进的物流管理经验和技 术,提升企业竞争力。
05
医药批发企业现代物流体系建设的风险 及应对措施
政策风险及应对措施
政策风险
由于政策变化和法规更新,医药批发企业可能面临合规风险和运营风险。

医药企业营销模式转型相关政策

医药企业营销模式转型相关政策

医药企业营销模式转型是当前医药行业中备受关注的话题。

随着医疗水平不断提高,人们对医药品质量和效果的要求也越来越高,医药企业在市场上面临着更多的挑战和机遇。

在这样的背景下,医药企业如何进行营销模式的转型,以适应市场需求,提升竞争力,是每家医药企业都需要认真思考和研究的问题。

一、转型的原因1.市场需求的变化:随着人们对健康意识的提高,医药产品的市场需求也在不断变化。

如今,人们更加关注健康的生活方式,追求更高的生活质量,对医药产品的要求也更加严苛。

2.医药行业的政策变化:政府对医药行业的监管力度加大,价格政策和市场准入政策的调整,也给医药企业的营销模式带来了挑战。

3.医药技术的进步:随着科技的不断发展,医药技术不断更新,新的医药产品层出不穷,医药企业需要不断创新以适应市场。

二、转型的方向1.从产品导向到市场导向:传统的医药企业营销模式主要以产品为核心,而现在需要转变为以市场为导向,关注用户需求,开发适合市场的产品。

2.服务化营销:通过建立完善的服务系统,提供全方位的服务,满足用户的需求,提升用户的满意度。

3.多元化渠道:传统的医药企业主要通过医院渠道进行销售,现在需要拓展新的销售渠道,如电商评台、连锁药店等,提高产品的覆盖面。

4.品牌建设和营销:通过精准的市场定位和品牌宣传,树立企业良好的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

三、政策支持1.加大对医疗健康产业的支持力度,出台相关优惠政策,鼓励医药企业进行技术研发和创新。

2.完善医药市场准入机制,简化审批程序,降低准入门槛,扶持新技术、新产品的上市。

3.优化医药价格政策,合理定价,保障医药企业的合法权益,同时推动医药价格市场化改革,加强价格监管。

4.加强知识产权保护,鼓励医药企业加大对自主创新的投入,提高企业的核心竞争力。

四、企业应注意的问题1.创新能力:医药企业需要加强科研力量,加大创新投入,提高自主研发能力。

2.市场营销人才的培养:医药企业需要重视市场营销团队的能力建设,提高他们的专业素养和市场营销策略的制定能力。

医药批发企业最新整改报告

医药批发企业最新整改报告

医药批发企业最新整改报告1.引言1.1 概述医药批发企业是医药产业链中非常重要的一环,其在药品分销、流通环节中扮演着至关重要的角色。

然而,近年来医药批发企业的一些问题也日益突出,比如药品安全隐患、价格虚高等现象时有发生,严重影响了医药市场秩序和患者权益。

因此,为了规范医药批发企业的经营行为,提高药品的质量和安全性,相关部门对医药批发企业进行了最新整改。

本文将就医药批发企业最新整改情况进行详细的介绍和分析。

1.2 文章结构文章结构部分内容如下:文章结构:本报告包括引言、正文和结论三个部分。

在引言部分中,将概述本次整改报告的目的和结构。

在正文部分,将详细介绍过去存在的问题、最新整改措施和整改效果评估。

在结论部分,将对整改效果进行总结,展望未来发展,并提出相关建议。

整体结构清晰明了,便于读者了解本次医药批发企业的整改情况。

"1.3 目的"部分的内容:本文旨在对医药批发企业最新整改报告进行深入分析和总结,通过对过去存在的问题、最新整改措施和整改效果评估的综合分析,全面了解医药批发企业整改的现状和趋势。

通过本文的撰写,旨在为医药批发企业提供可行的整改建议,促进企业健康发展,进一步提升整个医药行业的服务水平和形象。

通过全面的研究和展望,为医药批发企业的未来发展和规划提供参考和指导。

2.正文2.1 过去存在的问题过去存在的问题部分:医药批发企业在过去面临着一些问题,这些问题导致了企业运营的不顺利和效益的下降。

首先,医药批发企业在采购环节存在着采购管理不规范的问题,包括采购渠道单一、采购成本高、采购效率低等。

其次,在销售环节,企业面临着销售渠道狭窄、销售目标不明确、销售团队管理不到位等问题,导致销售业绩不稳定。

此外,企业在库存管理方面存在着库存周转率低、库存滞销、资金占用过多等问题。

最后,在财务管理方面,企业普遍存在着财务透明度不高、成本控制不到位、盈利模式单一等问题,影响了企业的长期发展。

我国药品经营管理实践及面临的问题与发展趋势

我国药品经营管理实践及面临的问题与发展趋势

我国药品经营管理实践及面临的问题与发展趋势我国药品经营管理是指对药品的流通、销售、采购、储存等环节进行管理和监管的工作。

近年来,我国药品经营管理取得了一系列的成果,但也面临着一些问题和挑战。

在未来的发展中,我国药品经营管理将面临着趋势和变革。

以下将重点对我国药品经营管理实践及面临的问题与发展趋势进行论述。

首先,我国药品经营管理实践方面取得了显著成果。

通过药店和医疗机构的证照分离、分类管理和药师队伍建设,有效规范了药品的销售和配送。

另外,我国加强了对药品的质量和安全监管,建立了药品追溯体系,加强了对药品流通环节的监管,保障了人民群众用药安全。

然而,我国药品经营管理也存在一些问题。

首先,药品市场秩序不够规范,存在一些“野药店”和“黄牛”现象。

这些违规经营的药店严重影响了市场竞争环境,同时也给消费者带来了潜在的用药风险。

其次,医疗机构的利益驱使导致了一些不合理用药现象,药企与医疗机构之间的利益纠葛也使得药品的流通环节扭曲。

此外,药品供应链管理仍然薄弱,药品假冒现象屡禁不止,给我国药品市场带来了一定的负面影响。

面对上述问题,我国药品经营管理将面临着一系列的发展趋势。

首先,应加大对违规药店的整治力度,严格执法,对违法违规经营者进行严厉打击。

同时,建立药品追溯制度,完善药品溯源体系,确保药品身份可追踪,提高药品市场的透明度和公正性。

其次,应进一步加强对医疗机构和药企的监管,严禁医疗机构以药品利润为驱动,限制药企对医疗机构的影响力,促进合理用药。

同时,加强对药品供应链的管理,加强对药品进口、生产和销售环节的监控,提高药品质量和安全水平。

此外,应推进药品流通电子化,建立健全药品信息化系统,提高药品管理的效率和准确性。

综上所述,我国药品经营管理在实践中取得了一些成果,但也面临一些问题和挑战。

未来,我国药品经营管理将朝着规范化、信息化和科技化发展,加强药品质量和安全监管,加大执法和处罚力度,建立更加完善的药品追溯体系,促进合理用药,提高人民群众的用药安全。

我国药品批发经营企业存在的主要问题及建议

我国药品批发经营企业存在的主要问题及建议

我国药品批发经营企业存在的主要问题及建议内容提示:对策与建议:医药市场的正常运转维系在药品质量安全的基础上。

这决定了这个行业有着自己独特的发展规律。

通过对药品批发经营企业现状调查研究,推测我国药品市场环境的变化,把握医药市场的特点,运用科学的营销手段,增强企业的核心竞争力,使我国医药批发经营企业得到发展。

我国现有大多数医药商业的规模与实力相差甚远,就医药流通领域来说,普遍存在着企业规模小、机制僵化、费用高、效益低等问题。

而作为医药批发经营企业重要组成部分的民营企业,在外资企业、国有大型企业、连锁药店等的多重挤压下,生存问题日益突出。

在某市中小型药品批发经营企业占95%,而这些小规模的批发经营企业普遍存在以下问题:1“小、多、乱”。

2营销模式缺乏创新意识。

3人员素质不高。

4设备未有效利用导致药品质量问题。

5物流模式陈旧导致企业运营资金缺乏。

6经营产品单一导致企业竞争力薄弱。

对策与建议:医药市场的正常运转维系在药品质量安全的基础上。

这决定了这个行业有着自己独特的发展规律。

通过对药品批发经营企业现状调查研究,推测我国药品市场环境的变化,把握医药市场的特点,运用科学的营销手段,增强企业的核心竞争力,使我国医药批发经营企业得到发展。

有效并购。

中小型批发经营企业占用政府对大型企业的经济扶植资源,同时还浪费人力、物力资源,影响大中型企业发展。

企业并购是解决这一问题的有效方法,使药品批发经营企业具备良好的网络覆盖能力和专业的学术推广能力。

引进高素质人才。

现代的市场竞争实质就是人才竞争,一旦管理缺位,很难为企业创造更高的价值。

坚持引进人才,对现有人才加强岗前、岗中培训,建立有效的竞争激励机制,能者上、庸者下,有效提高员工的服务水平及相互竞争意识,适应新形势、新环境,使公司得到发展。

物流管理。

药品批发经营企业充当物流服务角色是由传统服务模式向现代服务模式转变的必然选择。

要实现这种转变,必须进行改造。

首先要实现规模经济,把药品批发经营企业作为中间体,使流通中的运营成本低于自营成本,在服务的即时性、省时性、全面性、资金周转及信息灵通等方面优于自我运营。

医改新政下中小型医药批发企业的SWOT分析

医改新政下中小型医药批发企业的SWOT分析

1 规模约束 。中小型医药批发企业 由于规模 的限制 , 、 不仅
在药品配送 成本 、 效率及服 务质量等方 面无法 共享资源 , 体现 规模效应 ; 更在 与上游 医药 产品制造业 以及与 下游购 买商 ( 医
Hale Waihona Puke 中 小型 医 药批 发 企 业 作 为 流 通 业 的一 部 分 , 面 临 着严 峻 的 生 正
的企业 虽购置了先进的 GS P管理软件及相关设施设备 , 但软件 和设备仅停留在开票及应付监管部门的检 查上 , 未领会 G P核 S 心, 企业 内部管理依 旧混乱 , 经营模式落后 , 除建 立最 基本的财
务和库存制度外 , 、 购进 验收 、 等环节依 旧还保持 着手工操 仓储
作的方式 , 部分 的中小型 医药批 发企业在 物流 、 销等核 心活 营 动上很大程度上还要依靠外部 力量 。因此 , 企业 员工 , 尤其是营 销人员 , 忠诚度不高 , 人员流动频繁 。由于人 员的更替 , 企业很 难对市场进行 预测与调控 , 企业 财务安全 性差 , 经营 成本和 经 营风险相应增高 。 4 产品资源缺乏。行业 的竞争最终要归 结到 产品的竞争 , 、 由于我国药品监管 体系的偏离受制药企业技术 、 创新及 资金实 力的限制 , 我国的医药产品生产企业主 要生产非专利药 , 仿制 、 改剂型品种泛滥 , 产品高度 同质化 。医药制造企业 的医药产品 结构直接影响了医药批 发企业的产品结构 , 内大 多数 中小型 国 医药企业 缺少 有竞争力的核 心产品 , 产品较多 、 产品不足 、 老 新 有影 响力的知 名品牌则 更少 。对比于国外的医药 企业 , 资生 外 产企业及其组 建的销售公 司主 要通过 在全球市 场上 销售其 研 究和开发的新药 , 过在不 同国家和地区 的运作 , 而树 立起 通 从 较高的品牌知 名度 , 获取新药高额 的利 润。而国 内医药企业主 要通过普药 、 低价获取市场份额和赚取微薄利润 。

聚焦新医改下药店的转型

力 强 的企 业 来 说这 是一 个 并 购 的好 时 机 。 我们 的并 购 方 式和 别 人 不 同 ,只是 并购 一
稿来执行 ,那么对药店 的冲击无疑是巨大 的 。药 店 占OTC市场 的份额本 来就 比较
小 ,只 占3 %, ‘ 0 零差 率 ’、基 本药 物 制
度 等措 施 的实 施会 使 药 店 的一 部 分 O C T 份 额 转 向社 区卫 生 医 疗 机 构 ,药 店 之 间 的竞 争 将 更加 残酷 。” 柯 云峰 首 先 分 析 了药 店 面 临 的严 峻局
要 蜥
环甜 节 ^H 亦
i

^1
我国 年的中 侥势获 几千 药 得7 裁镪的奇场 固 位老羚在 吏无 认羁 为一 礴买中 或药
柯云峰 :船大好 出海
对 于 新 医 改 的 影 响 , 大 参 林 连 锁 药 店 有 限 公 司 董 事 长 柯 云 峰 有 这 样 的 判 断 : “ 药 销 售 约 占 药 店 总 销 售 额 的 普 3 %~5 %,如 果 按 照 新 医 改 的 征 求 意 见 0 0
家合资公司 ,通过和国外的企业合作 ,
选取一些知名的保健 品引入到中国市场 , 合资公 司将在全国做批发和代理 ,以此来 拓宽非药 品的销售 空间。同时 ,金象的网 上药店会独家经营一些产品 ,而2 0 年金 09
路 ,门店要有容纳这些产 品生存、竞争 的
空 间 。”
的药店经营现状和市场格局影响都不会太
大 ”
Hah o o J elHr n 健康大视野 l 3 t i z 1 0
应 该 像 超 市 那样 便 利 ,但 又要 出售 一 般超
盲 目追 求数量的叠加也将被抓质量 、抓管 理所取代,他的结论是: “ 未来几年 ,药 品零售行业依然是以区域强势连锁企业为

医药流通行业发展历程

医药流通行业发展历程
医药流通行业是指从医药生产企业到医疗机构或者终端消费者之间的产品流通环节。

下面是该行业的发展历程:
1. 初始阶段(1949年-1978年):在新中国成立后的初期,医
药流通行业处于起步阶段。

国家采取了统一采购和发放药物的方式,医药流通主要由国家医药流通企业负责。

2. 改革开放(1978年-1990年):改革开放后,国家逐渐放开
了医药流通市场,并引入了外资和民营企业,促进了医药流通行业的发展。

医药批发市场开始逐渐形成,经销商数量逐渐增加。

3. 市场化发展(1990年-2008年):在这一阶段,市场竞争进
一步加剧,医药流通行业规模扩大。

企业逐渐摆脱了对国家医药流通企业的依赖,开始自主经营。

4. 健康产业与医药流通融合发展(2008年至今):国家开始
加大对医药流通行业的监管,推进医疗机构和药店的直接采购,提高药品的可追溯性和安全性。

同时,随着健康产业的发展,医药流通行业与其他相关行业的融合也越来越紧密。

5. 互联网+医药流通(近年):随着互联网技术的快速发展,
医药流通行业也逐渐借助互联网实现转型升级。

出现了许多医药电商平台,通过互联网销售药品,为消费者提供便捷的购药服务。

总体来讲,医药流通行业在中国经历了从计划经济时期到市场经济时期的转变,逐步实现了市场化运作。

未来,随着人民生活水平的提高和政府对健康产业的重视,医药流通行业有望继续发展壮大。

药品批发企业的市场前景分析

药品批发企业的市场前景分析近年来,随着医药行业的蓬勃发展,药品批发企业作为供应链的重要环节,在市场中扮演着关键的角色。

本文将对药品批发企业的市场前景进行深入分析,并探讨其发展趋势和挑战。

一、市场概述药品批发企业在医药供应链中连接药品生产企业和零售药店,负责药品的仓储和分销工作。

随着我国医疗水平的不断提高和人口老龄化趋势的加剧,药品消费需求呈现出快速增长的态势,这为药品批发企业提供了巨大的发展机遇。

二、市场优势1. 规模效应:药品批发企业规模大、资源丰富,能够与药品生产企业达成长期合作关系,从而获得更有利的采购价格。

这种规模效应使得药品批发企业能够在市场竞争中占据优势地位。

2. 渠道优势:药品批发企业通过与零售药店的紧密合作,建立起庞大的销售渠道网络。

这使得药品批发企业能够更好地将药品送达到各地的零售药店,提高药品供应的效率。

3. 经验积累:药品批发企业在多年的运营中积累了丰富的行业经验,并在物流管理、仓储技术等方面有一定的技术优势。

这些优势使得药品批发企业能够更好地满足市场需求,提供高质量的药品供应服务。

三、发展趋势1. 电子商务的兴起:随着互联网的普及和电子商务的兴起,药品批发企业逐渐转向在线平台销售。

通过电子商务平台,药品批发企业可以更广泛地触达客户,提高销售量和品牌知名度。

2. 供应链协同管理:药品批发企业与药品生产企业、零售药店等供应链上的各个环节进行协同管理,共同提高供应链效率和服务质量。

这种供应链协同管理模式有助于提升整个行业的竞争力。

3. 产品多元化:药品批发企业逐渐拓展产品范围,不仅提供常见药品,还推出保健品、医疗器械等相关产品。

通过产品多元化,药品批发企业可以满足不同客户的需求,拓宽市场空间。

四、挑战与对策1. 监管风险:药品批发企业需要严格遵守政府相关监管规定,防范潜在的法律风险。

企业应加强内部管理,建立合规体系,确保业务的合法性和可持续发展。

2. 市场竞争:随着市场的发展,药品批发企业之间的竞争日趋激烈。

新医改政策对医药行业影响分析

新医改政策对医药行业影响分析一、本文概述随着全球经济的不断发展,医药行业作为重要的经济支柱之一,其发展和变革一直受到社会各界的广泛关注。

近年来,中国政府推出了一系列新的医改政策,旨在改善医疗服务质量,提高医疗保障水平,促进医药行业健康发展。

这些新医改政策对医药行业产生了深远的影响,不仅改变了医药行业的竞争格局,也推动了医药企业的创新和发展。

本文将对新医改政策对医药行业的影响进行深入分析,探讨其背后的原因和趋势,为医药行业的未来发展提供有益的参考。

我们将从政策背景出发,介绍新医改政策的主要内容和目标,以及政策实施的时间和阶段。

接着,我们将分析新医改政策对医药行业的影响,包括市场结构、产业链、竞争格局、企业运营等多个方面。

在此基础上,我们将进一步探讨新医改政策对医药企业的影响,包括企业的战略调整、业务模式创新、产品研发等方面的变化。

我们将总结新医改政策对医药行业的长远影响,以及医药企业应如何应对和利用这些政策机遇,实现可持续发展。

通过本文的分析,我们希望能够为医药行业的决策者、管理者和从业者提供有价值的参考,帮助他们更好地理解和应对新医改政策带来的挑战和机遇,推动医药行业的健康发展。

二、新医改政策概述新医改政策,全称为“新一轮医药卫生体制改革”,旨在通过系统性、全面性的改革措施,解决我国医药卫生领域存在的深层次矛盾和问题,进一步提高人民健康水平。

新医改政策于2009年启动,至今已经历了多个阶段,涉及了药品供应保障、医疗服务体系、公共卫生服务、医疗卫生信息化等多个方面。

在药品供应保障方面,新医改政策强调建立基本药物制度,通过集中采购、统一配送等方式,降低药品价格,保障药品的质量和供应。

同时,鼓励发展药品创新,支持企业研发新药和改进型药物,提高药品的质量和疗效。

在医疗服务体系方面,新医改政策致力于优化医疗资源配置,提高基层医疗服务能力,构建分级诊疗制度。

通过加强基层医疗机构建设,提高基层医生的诊疗水平和服务质量,引导患者合理就医,缓解大医院的就诊压力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

方法 通过文献研究,分析基本药物政策及药品集中招标采购对我国药品批发企业的影响。结果与结论 药品批发企业将进入快速整合阶
段,现代医药物流企业将兴起,上市将成为出路之一。
关键词: 新医药卫生体制改革; 药品批发企业; 经营模式; 转变
中图分类号: F712. 9; F763
文献标识码: A
文章编号: 1006 - 4931 (2011 )02 - 0004 - 02
社会参与,建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,不断提高全民 利润将会有所提升,规模效益将逐步显现。总之,新医改将医药产
健康水平,促进社会和谐”。新医改将给医药行业提供一个良好的 业纳入改革范畴,是对医疗卫生体制改革的历史经验作出科学总
发展机遇。随着社会基本医疗保障体系的健全和覆盖率的提高,国 结后的必然选择。新医改明确了医药产业改革的基本方向,随着有
地提高医药商业物流的配送效率。第三方物流的出现,将使医药企 业 更 加 集 中 精 力 制 定 富 有 竞 争 力 的 营 销 战 略 ,提 高 企 业 的 经 济 效

国医药产业的改革方向看,国家鼓励发展大型医药企业集团,政府 益,进而使得整个医药行业更加科学、健康地发展。
主 导 下 以 资 本 为 杠 杆 的 产 业 整 合 ,并 购 、重 组 、联 合 将 成 为 医 药 产 业 未 来 发 展 的 主 题 。《意 见 》强 调 :“加 强 药 品 监 管 , 严 格 药 品 生 产 、 流通、价格、广告和使用的监管。落实药品生产管理规范,加强对高 风 险 品 种 生 产 的 监 管 。”随 着 相 关 配 套 措 施 的 实 施 , 绝 大 多 数 经 营 不规范或经营成本高效益低的中小企业必将退出市场,医药产业 资 源 将 向 规 模 企 业 集 中 , 实 现 整 个 医 药 产 业 的 整 合 , 规 模 化 、品 牌 化 、特 色 化 将 是 医 药 企 业 的 发 展 方 向 。基 于 应 对 、把 握 新 医 改 政 策 带 来 的 医 药 宏 观 环 境 、行 业 格 局 的 变 化 和 机 遇 ,东 北 制 药 集 团 聘 请专业的咨询公司,经过几个月的精心策划,于 2009 年 8 月开始, 以“整合,科学,专业”为指导思想,将原有的 7 个制剂销售部门整 合成为一个销售公司,改变以往的“代理制 + 一、二级商业渠道分 销 + 学术推广”的营销模式,其改革已初现成效。 3.2 现代医药物流企业将兴起
新医药卫生体制改革 ( 简称新医改 ) 涉及众多的利益主体,包 体制问题。从新医改的内容可以看出,医改政策将向大型医药企业
括政府部门、医院、医生、患者、保险机构、制药企业、流通企业等, 倾斜,将会使得我国医药流通行业的市场集中度不断提高; 通过打
这些不同的利益主体导致了不同的矛盾关系,包括公益性与商业 击商业贿赂、整治药品购销秩序,将使医药销售渠道透明化,进而
家对基本医疗的投入必将增加,社会总的药品需求量也将增加,医 关改革措施的推出与实施,必将引发医药产业的革命性变革,其利
药市场的总体规模将呈现出较大的增长空间。
益链及市场格局将发生重大变化,对未来我国医药产业的发展与
2.2 医药市场机会增多
整合以及企业市场行为的转变将产生深远
随着国家基本药物制度的推进,我国医 药市场秩序混乱的状况将得到有效控制,药 价 虚 高 、不 公 平 交 易 、商 业 贿 赂 等 严 重 问 题 也 将 得 到 有 效 解 决 。对 于 低 价 药 品 ,政 府 将 对生产基本药物的企业予以补贴,解除其后
上重要的一环,药品批发企业在历经连续降价、药品分类管理、广 双重压力下进行行业整合。这不仅能提高自身盈利能力,提升品牌
告监管、打击商业贿赂等监管政策的高压之后,终于迎来了获得实 价值,使得规模效应得以体现,还将提高整个行业的集中度,使企
现自身价值、恢复公众信赖的良好机遇。充分解读新医改政策,寻 业竞争力得以增强。
《药 品 管 理 法 》第 四 十 八 条 对 生 产 销 售 假 药 作 出 禁 止 性 规 定 , 对 假 药 概 念 进 行 了 解 释 并 列 出 了 按 假 药 论 处 的 具 体 情 形 。第 四 十 九条对生产销售劣药作出禁止性规定,对劣药概念进行了解释并
列 出 了 按 劣 药 论 处 的 具 体 情 形 。第 七 十 四 条 和 第 七 十 五 条 分 别 规 定了生产、销售假药、劣药的法律责任。第七十六条规定了生产、销 售 假 劣 药 情 节 严 重 的 法 律 责 任 。第 七 十 七 条 从 假 劣 药 的 流 通 方 面 规 定 了 法 律 责 任 。第 七 十 八 条 规 定 了 在 一 定 条 件 下 对 假 劣 药 的 处 罚必须载明药品检验机构的质量检验结果。
弱,信息化水平低,企业运营成本高,经济效益很低。
所有问题都可归因为产业集中度过低。《意见》强调:“严格实施药
2 新医改给医药商业带来的影响
品经营管理规范,探索建立药品经营许可分类、分级的管理模式。”
2.1 药品总需求量增加
这将为大型医药流通企业成为一级药品物流配送商创造市场环
新医改方案指出,要“坚持公共医疗卫生的公益性质,坚持预 境。在赋予大型企业配送权的同时,严格市场准入条件的落实,必
药、劣药,同时对“缺陷药品”进行法律界定。
关键词: 假药; 劣药; 法津; 思考
中图分类号: R954
文献标识码: A
文章编号: 1006 - 4931 (2011 )02 - 0005 - 02
药品与每个人的身体健康和生命安全息息相关,假药、劣药直 接或间接地危害人们的健康,是困扰药监部门和公众的重大问题。 我国现行的法律法规对遏制假劣药问题起到了重要的作用,但目 前 假 劣 药 问 题 仍 然 频 频 发 生 。笔 者 从 立 法 的 角 度 对 假 劣 药 界 定 问 题进行分析,并对完善法律、法规提出相应的建议。 1 相关的法律法规
《关于深化医药卫生体制改革的意见》( 以下简称《意见》) 将
过 1 亿元的仅 457 家。据中国医药商业协会的统计,2008 年百强企 “药品生产流通秩序不规范”列为目前我国医药卫生领域存在的重
业销售总额占同期全国医药商业销售总额的 67. 29% ,销售规模超 要问题之一。在“建立健全药品供应保障体系”过程中,将“规范药
各个方面息息相关。目前,全国共有药品批发企业 1. 3 万多家,药 企业能否招标成功的难度。对企业而言,招标失败就意味着失去整
品零售企业 36 万多家,从业人员数百万人,销售总额由 1999 年的 个区域的市场; 招标成功了,就占领了市场的先机。从一定意义上
1 350 亿元增长到 2008 年的 4 699 亿元,初步形成了覆盖城乡的药 说,中标与否决定着企业的生死存亡。
药 品 挂 网 招 标 采 购 新 政 明 确 提 出 了 要 减 少 药 品 流 通 环 节 ,在 此政策的指导下,我国现代医药物流企业将逐渐兴起。现代医药物 流 中 心 的 建 立 ,有 利 于 资 源 的 整 合 ,降 低 物 流 成 本 。我 国 医 药 流 通 体系上的各主体可采用以下 3 种方式建立现代物流系统: 1) 具有 大量资金和技术实力支撑的大型药品生产企业可以自建物流中 心,发展第三方物流; 2) 大型药品批发企业自建物流中心,因为药 品批发企业具有发展物流中心的地域优势、设备设施优势、专业技 术优势和网络优势; 3) 药品生产企业、零售企业和批发企业共建物 流中心,三方组成利益共同体,互惠互利 [4 ]。近几年来,我国许多地 方 已 经 开 始 建 设 大 型 医 药 物 流 中 心 。以 九 州 通 为 例 , 九 州 通 医 药 集团股份有限公司 2000 年涉足药品流通领域,从 2003 年起连续 6 年位列全国医药商业销售额前矛,2008 年销售额超过 189 亿元。 九 州 通 在 国 内 开 创 的“低 成 本 、高 效 率 ”的 医 药 商 业 模 式 被 中 国 医 药界誉为“九州通模式”,该模式适宜市场需求,成为中国医药物流 发展的主流模式 [2 ]。随着各地物流中心的不断建成投入使用,我国 医 药 物 流 将 朝 着 更 加 科 学 、规 范 、先 进 的 方 向 发 展 ,同 时 也 将 极 大
《药品管理法实施条例》是国务院根据《药品管理法》制定的规 范 性 文 件 ,属 于 行 政 法 规 ,法 律 效 力 低 于《药 品 管 理 法 》。该 条 例 第 五 十 八 条 对《药 品 管 理 法 》第 七 十 八 条 作 了 补 充 性 说 明 。第 六 十 四 条和第六十八条规定了按生产、销售假药、劣药进行处罚的两种情
性、政府主导与市场机制、公平与效率、营利性与非营利性等。新医 降低医药企业的成本,企业利润也因此而增加。
改关系到医药卫生的各个方面以及 13 亿人民的切身利益,必然会 2.3 企业竞争能力增强
引发制度体系、组织行为以及利益格局的调整 [1 ]。作为医药产业链
新 医 改 的 实 施 ,将 使 医 药 行 业 在 国 家 政 策 导 向 和 市 场 竞 争 的
品流通市场体系,但资源配置不尽合理,企业多、小、弱、低水平重 3 医药商业未来发展模式展望
复 建 设 等 问 题 比 较 突 出 。国 家 食 品 药 品 监 督 管 理 局 统 计 数 据 显 3.1 整合成为医药产业未来发展的方向
示,截至 2008 年底,全国共有批发企业 13 292 家,而年销售额超
顾之忧,这将在一定程度上解决药品流通的
新医改方案实施的角度讲,医药产业的整合
·4·
中国药业 China Pharmaceuticals
2011 年第 20 卷第 2 期
食品药品监管
假劣药界定问题的法律思考
赵娴
( 沈阳药科大学,辽宁 沈阳 110016 )
摘要: 我国目前的法律法规对假药和劣药的界定不科学,假药、劣药相应责任条款存在立法缺陷,部分条款面临适用尴尬。应当科学界定假
相关文档
最新文档