车间上半年工作总结
生产车间工作总结(3篇)
生产车间工作总结(3篇)生产车间工作总结篇一一、生产治理1、依据生产部门下达的生产规划，合理调配各个岗位的人员，以保证生产的正常进展以及规划按期完成。
2、组织车间有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
3、定期的对车间各级人员进展岗位培训及生产技术培训，建立自查制度，对生产全过程进展监控，保证本车间的一切生产行为完全根据生产治理文件规定进展。
二、质量治理1、仔细执行各项质量制度和质量掌握程序，坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系，严厉工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2、组织好车间内部的均衡生产和工序治理，把车间质量治理目标分解到班组和个人，以完成车间质量指标。
3、定期召开质量分析会，准时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进展分析，准时向上级领导反应质量信息。
三、本钱掌握我们严格掌握物质资源的消耗，加强质量治理，掌握质量本钱，坚持现场治理标准化，堵塞铺张漏洞，充分利用资源，制造的效益。
四、设备治理今年我们特地安排工作人员时刻关注设备技术状况，依据生产产品的状况准时对设备进展调整，消失问题准时上报，并安排相关技术人员尽快修理，确保了生产的正常进展。
五、安全工作要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产亲密相关的要求：1、树立安全生产责任意识.把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全.形成了安全工作每天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好安全检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进展巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产安全。
生产车间工作总结篇二时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的预备和规划。
车间半年工作总结讲话
大家好！时光荏苒，转眼间，我们已经度过了半年的工作时光。
在这半年里，我们车间全体员工齐心协力，共同完成了各项生产任务，取得了显著的成绩。
在此，我代表车间全体员工，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，我就这半年的工作进行总结，并对下一步工作提出建议。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去半年里，我们车间全体员工紧密围绕生产目标，克服了种种困难，圆满完成了各项生产任务。
特别是在面临原材料价格上涨、市场竞争加剧等不利因素的情况下，我们依然保持了稳定的生产态势，为公司的持续发展做出了积极贡献。
2. 技术创新与改进我们车间在技术创新和工艺改进方面取得了显著成果。
通过优化生产工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。
同时，我们积极引进新技术、新设备，提升了产品质量，增强了市场竞争力。
3. 安全生产与环保我们始终把安全生产和环保工作放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全培训，提高员工的安全意识。
在环保方面，我们积极采取措施，减少污染物排放，为打造绿色、环保的生产环境做出了努力。
4. 团队建设与员工关怀我们注重团队建设，加强员工之间的沟通与协作，形成了良好的团队氛围。
同时，我们关心员工的生活，关注员工的身心健康，为员工创造一个温馨、和谐的工作环境。
二、存在问题1. 生产效率仍有提升空间尽管我们取得了一定的成绩，但生产效率仍有待提高。
在今后的工作中，我们要继续优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
2. 员工技能水平有待提高随着市场竞争的加剧，对员工技能水平的要求越来越高。
我们要加大培训力度，提高员工的技能水平，以适应市场变化。
3. 管理水平有待提升在管理方面，我们还存在一些不足。
要进一步加强管理，提高工作效率，确保生产任务的顺利完成。
三、下一步工作建议1. 优化生产流程，提高生产效率我们要继续优化生产工艺，引进新技术、新设备，提高生产效率，降低生产成本。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平我们要加大培训力度，提高员工的技能水平，以适应市场变化，提升企业竞争力。
车间工作上半年工作总结范文5篇
车间工作上半年工作总结范文5篇车间工作上半年工作总结范文 (1) 一年来，车间坚持以“安全、效益、发展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，团结带领干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力向“精细化管理”要效益。
车间结合管理实际，通过深入开展“比学赶帮超”活动，深化精细管理，着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标，细订措施，努力降低装置成本、提高队伍素质、建设安环稳定向上新包装，实现车间生产管理和队伍建设的科学发展，为分部进一步提升炼油环保装置的经济运行水平，为公司“安全、效益、发展、和谐”建设作出贡献。
一、“比学赶超”取得显著成绩20xx年，车间全体职工认真开展“比学赶帮超”活动，深化精细管理，经过共同努力，取得显著成绩。
20xx年1至12月完成包装硫磺任务15.2万吨。
100%完成硫磺产品外运任务。
硫磺成型、包装生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;安全生产消灭上报事故，实现“三零三率”;实现了“硫磺产品外运装车事故为零，用户投诉为零，硫磺产品包装事故为零，硫磺产品外运装车事故为零”的“四个为零”;实现了“硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率”两个100%;设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0.01‰，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零;充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;职工思想政治工作和精神文明建设成效显著;进一步推进了劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理，治安综合治理和劳动纪律管理得到进一步加强，员工“违反计生政策事件为零，治安违规事件为零，违反劳动纪律事件为零”，保证了车间内部管理稳定、队伍稳定和生产稳定。
二、“创先争优”促进队伍建设1、深入开展了“比学赶帮超”活动。
开展比学赶帮超及小指标竞赛活动，把每月各班包装质量情况进行公开评比。
提高硫磺产品重量指标作为竞赛指标。
车间工作总结(通用6篇)
车间工作总结（通用6篇）车间工作总结1转眼间，很块很快就要过去了。
一年来，在领导的关心和同事的帮助下，我从一个新员工成长为一名熟练的操作工，现将一年来的工作学习情况总结如下：我自从进入灌装工段。
成为一名灌装机操作工。
半年多的工作以来，对工作的熟练程度越来越高，以高度的责任感做好本职工作。
在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术，以提高自己的操作水平，保质保量的完成公司车间下达的生产任务。
在车间工作生活的这段时间里。
车间积极上进的氛围激励我不断学习进步。
车间温馨的家文化让我倍感温暖。
在车间它能为你提供一个优秀的职业发展起点和平台，虽然我只是一个普通的一线操作工，但我仍会严肃认真对待本职岗位工作。
车间对我们员工的业余生活也是非常的用心。
企业的文化分为让我充分的体验到家的温暖。
在一年的工作中，我做到：1、严格遵守公司车间的管理规章制度。
2、设备的操作保养。
3、质量控制。
4、控制现场。
5、消耗控制。
6、听从车间主任的工作安排，与同事和睦相处。
思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。
在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。
在过来的一年中，我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。
车间质检员上半年工作总结（3篇）
车间质检员上半年工作总结____至____上半年，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这半年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。
现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间。
坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习知识。
具有强烈的责任感，积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。
我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、总结了半年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。
工作时责任心不强、有点小马虎。
2、有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
4、在社交方面我还存在很大的不足有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足有好多东西明知道是错的却说不出来，在检查过程中又不是很仔细。
是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
车间上半年工作总结优秀
车间上半年工作总结优秀一、工作概述上半年，本车间全体员工积极努力，团结协作，致力于提升工作效率和质量，取得了一系列优秀的成绩。
二、生产管理1. 生产计划合理安排本车间充分利用资源，合理安排生产计划，确保了生产进度的顺利推进，并及时调整生产计划以适应市场需求的变化。
2. 质量控制严格落实本车间严格遵守质量管理制度，全面推行质量控制，加强过程监控和检验测试，有效提升了产品质量，为客户提供了优质的产品。
三、技术创新1. 设备更新升级本车间及时更新了部分关键设备，引进了先进的技术和设备，提高了生产效率和产品质量，同时减少了资源的浪费。
2. 工艺改进创新本车间积极开展工艺改进研究，采用新的工艺技术，提高了生产工艺的效率和可靠性，同时降低了生产成本。
四、团队建设1. 员工培训提升本车间注重员工培训和技能提升，定期组织各类培训课程，提高员工的业务能力和专业水平，为企业发展提供了人才支持。
2. 团队合作精神本车间鼓励员工之间相互学习、相互帮助，营造了融洽的团队合作氛围，增强了车间的凝聚力和战斗力。
五、安全生产本车间高度重视安全生产工作，加强安全教育培训，严格执行生产操作规程，做到生产过程中事故零发生，确保员工的安全和健康。
六、未来发展展望上半年的优秀工作是本车间全体员工共同努力的结果，同时也是我们前进的动力。
下半年，我们将继续秉持优秀的工作作风，继续提升自己的专业技能，为车间的发展贡献更大的力量。
总结：本车间在上半年工作中表现出色，充分展现了团队的凝聚力和战斗力。
通过生产管理、技术创新、团队建设和安全生产的努力，取得了一系列优秀的成绩。
在未来的工作中，我们将继续保持良好的工作作风，不断提升自身能力，为车间的发展和进步做出更大贡献。
车间上半年工作总结下半年工作计划
车间上半年工作总结下半年工作计划车间上半年工作总结在上半年，我们车间的工作清单完成了，也遇到了一些新的挑战。
下面是我对车间上半年的工作进行的总结。
1. 完成生产任务上半年，我们车间完成了公司下发的生产任务。
我们按照计划顺利完成任务，同时也保证了产品品质和交货期。
2. 提高工作效率为了提高生产效率，我们车间开展了多项活动。
其中最有效的措施是优化生产过程，并增加了操作人员的工作经验。
这些努力取得了很好的成果。
3. 维护设备设备是我们车间最重要的财产，为了保证设备的正常运转，我们加强了对设备的维护和保养，并修理了那些出现问题的设备。
4. 促进团队合作我们车间非常重视团队合作，因为它对提高生产效率和工作质量具有关键作用。
我们通过加强沟通、协作和交流，增强了团队合作和凝聚力。
下半年工作计划下半年是我们车间迎接新的挑战和机遇的时期。
为此，我们制定了下半年的工作计划。
1. 提高生产效率我们将继续探索和实施一些新的生产过程和管理措施，以提高生产效率和产品质量。
我们还将接纳新的设备和新技术，以保持与市场的竞争力。
2. 加强团队合作团队合作对我们车间的工作效率和质量至关重要。
我们将继续加强团队合作，增强协作和沟通，确保车间内外的各项任务有效完成。
3. 实施安全管理我们会在车间实施更加严格的安全管理措施，以确保员工和设备的安全。
我们将定期组织员工安全培训，并建立健全的安全管理制度。
4. 建立绩效管理机制我们车间将建立严格的绩效管理机制，以激励员工积极工作。
我们将根据员工的工作表现，给予良好的奖励和晋升机会，同时也会加强对员工的培训和管理。
总之，我们将全力以赴，完善管理，提高效率，提高互动协作，并确保顺利完成公司下半年的所有生产任务。
车间员工个人工作总结范文（精选10篇）
车间员工个人工作总结车间员工个人工作总结范文（精选10篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编为大家收集的车间员工个人工作总结范文（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间员工个人工作总结1过去的上半年可以说是不平凡的半年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的上半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将上半年的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
根据行业协会的精神，公司要求车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
由于车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，上半年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。
每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交处。
车间上半年生产工作总结汇报7篇
车间上半年生产工作总结汇报7篇车间上半年生产工作总结汇报精选篇1生产部及各车间认真执行公司的政策、方针及做好生产管理工作，达到了预期效果，现就生产部门20__年度上半年工作总结如下：一、关于生产实施管理1、整车生产实施2、内部派工方面：二、关于生产计划管理与运筹生产计划是实现既定目标对未来一定时期内的工作作出安排的活动，对于组织拥有的人力、物力、财力进行合理的配置来实现组织的最终目标。
生产部的主要职能是多、快、好、省、安全的完成公司下达的各项工作任务，而具有较高可行性的生产计划则是各项生产工作完成的前提条件。
20__年生产部继续推进生产计划的管理工作，要求在生产实施之前进行本部门产能负荷分析，结合当前存在的物料、人员、设备、工装，根据订单的产量及交付周期制定相应的部门生产滚动计划，继而成为组织整个生产实施的指导性文件。
本年度我部门加强班组建设，强化班组长及班组的生产及人事管理职能，同时将生产计划推行至班组管理之中，由班组长作为一线生产的管理者将部门、车间的生产计划进行分解至日滚动计划甚至工时计划，进而推进生产目标的可实施性，做到生产一线员工人人了解生产计划、人人遵守生产计划、人人执行生产计划，将生产周期、生产目标、生产效率贯彻到生产现场的每一位员工，加强了生产的指示性、明确性和有效性，提高了生产效率及生产执行力。
三、关于生产现场管理企业生产过程可简单概括为半成品原材料的输入及产品的输出，而输入与输出中间环节则是产生产品价值的过程，即生产现场。
我部门的生产现场为下属的各车间场所，如何提高生产现场管理效率，产生最大化的收益一直是生产部门孜孜追求的目标。
__年上半年生产现场的管理主要从5S管理、质量控制、成本控制、交期实现等方面开展：1、从现场环境、物料整理的5S着手，进行物料、工位、工具、设备的整理、整顿、清扫、清洁开始，结合工艺生产路线进行工序的进一步优化配置，组织人员学习相应的工艺路线、操作规程、作业指导书等指导性文件，对车间进行全面优化布置。
车间工作总结(6篇)
车间工作总结（6篇）车间工作总结1转瞬20xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些缺乏，现将主要工作总结如下：一、劳动纪律，思想作风方面本人能遵守好xx的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。
班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，互相关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、平安生产方面1、平安方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。
坚固树立起“平安第一，预防为主”的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安不忘。
从而保证了本组各类平安事故为“零”，在110月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的进行。
2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。
硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。
3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，主要可以从以下几个方面工作：〔1〕母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组仔细掌握好酸度，保证在35%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。
〔2〕合理母液温度我们掌握在50℃左右，依据气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
〔3〕加强离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格。
〔4〕加强枯燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。
另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自操作。
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车间上半年工作总结
截止20__年6月30日为止，__车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。
为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。
为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。
早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。
2万吨工程完工后，车间新进了XXX名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，XXX名新工全部通过考核。
车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。
这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。
车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训，通过学习，员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的了解。
为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。
二、强抓安全生产、确保平稳供电
__车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。
为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了20__年度安全承包责任书；3月底，车间配合____公司为车间110KV供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一；4月--5月间,车间按计划完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作；二万吨设备顺利接手后，车间根据实际情况，针对部分设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造，并为二万吨所属设备（4台变压器和循环水泵房）加装了临时风机，改造既方便了操作，提高了效率，也增强了安全系数，收到了事半功倍的效果；安全月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如“事故预想、反事故演习”等，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化员工的安全意识，巩固安全知识，与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动，以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车
间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。
6月初，车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差，检修试验
人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则，在对其进行的性能试验中，发现B相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。
车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其
进行隐患排查，确定了故障点。
6月26日连夜对4#变压器进行解
体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，避免了事态的进一步扩大。
这是继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。
三、管理工作全面细致
车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。
并在车间内部继续推行。
同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则，在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细则。
将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来，以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。
日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。
此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容，积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。
如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。
存在的问题：
1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地，造成工作困难；
2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作；
3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响生产；
4、二万吨循环水由于设计选型原因，造成检修维护工作困难，建议改进；
5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。
下半年工作思路：
确保安全运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水，确保安全生产。