关于煤矿企业安全文化建设的初步探讨
煤矿安全文化建设探讨
煤矿安全文化建设探讨摘要本文通过对我国煤矿安全形势的现状分析，了解到煤矿生产的安全问题及其原因，认识到煤矿安全文化建设的重要性。
并提出一些推进煤矿安全文化建设的建议，以提高煤矿产业的安全文化建设，减少安全事故的出现。
关键词煤矿企业；安全形势；文化建设；策略探讨1我国煤矿安全形势现状近年来，尽管国家加大了对煤矿安全生产的监管力度，煤炭企业加大了安全投入、加强了安全管理，但事故还经常发生，损失严重。
其原因有两方面：（1）采矿的地形复杂，不利于开采工作开展，我国煤矿的开采技术与发达国家有很大差距有待提升，我国存在的许多小煤窑其开采技术和管理水平都低于国内平均水平；（2）因为矿区的环境艰苦，工作危险性大，许多高校毕业生不愿意到矿区工作，这就导致了矿工的整体文化水平偏低，专业技术水平达不到标准要求，不利于开采工作高效进行。
2煤矿安全文化的基本内涵煤矿安全文化就是煤矿安全的价值观、信念、理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。
它包括：煤矿安全设施装备所体现的煤矿安全物质，各种规章制度及条例所体现的煤矿安全制度、文化以及最高层次、最具有活力的核心的煤矿安全精神文化。
煤矿安全文化建设是为了营造安全的开采工作环境，稳定人心，提高工作的效率。
减少安全事故的发生，其关键因素是煤矿安全意识要提高，煤矿安全设备要完善，主观和客观因素都能改善。
3制定措施，推进煤矿安全文化建设3.1结合行业特点，培育特色安全文化（1）建立煤矿安全文化形态体系。
观念、行为等都属于形态，安全观念文化需要与安全物态文化和安全管理文化相结合，也就是精神方面、物质方面和制度方面共同作用，形成安全文化形态体系；（2）建立煤矿安全文化的对象体系。
煤矿安全与企业的各级领导、企业全体员工、企业法人代表等都有密切联系。
对于不同的联系者，要根据其自身不同的文化程度进行改革；（3）建立煤矿安全文化的领域体系。
企业安全文化包括企业内部文化和外部文化，两者都要保证完善才能建立好的煤矿安全文化体系。
对煤矿企业安全文化建设的几点思考
对煤矿企业安全文化建设的几点思考安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，突出安全文化建设，真正以安全文化铸造安全盾牌，从而保证和推动安全生产工作的稳定发展，已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题，进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业，煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色安全文化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻，外延广泛。
目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强，工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会，对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面，体现了安全文化的本质。
煤矿企业安全文化建设初探
煤矿企业安全文化建设初探摘要：本文立足我国煤炭企业安全文化建设现状，从物质、行为、制度和精神四个层面探讨煤炭企业安全文化的建设问题，并指出在安全文化建设中应该注意的几个问题，得出煤炭安全文化建设要以人为本，物质精神两手抓的结论。
关键字：煤炭企业，安全文化，建设The Exploring of Coal-mining E nterprises’ s Constructionof Safety CultureAbstract:This paper explored the construction problem of coal-mining enterprises ’safety culture from four aspects of material、behavior、regime and spirit basing on their construction situation and pointed out the problem we should pay attention to when we found the safety culture. It also concluded that the safety culture should be people-oriented, and we should value both material and spirit.Key words: coal-mining enterprise，safety culture1 前沿煤炭生产企业, 历来就是高危行业。
作为煤炭大省的山西, 矿难频发, 鲜活的生命顿然逝去, 在给员工个人及家庭带来无尽悲伤的同时, 也让企业经济利益受损,更让高企的GDP含血带泪。
据不完全统计, 从2006年初至2010年4月, 发生在山西的重特大矿难就达7起之多, 死亡604人。
2010年3月28日, 发生在山西王家岭的煤矿透水事故, 引起全国高度关注。
煤矿企业安全文化建设的探索.doc
煤矿企业安全文化建设的探索摘要：社会发展日新月异，安全形势也在不断地改变。
随着“以人为本”理念的日益深入人心，全社会对安全生产的关注程度越来越高，尤其是网络信息化的高速发展，安全事故的透明化程度越来越高。
这就要求我们尽快认清当前安全生产形势，加快安全文化建设进程，树立宏观安全意识，用全新的思维去引领安全生产，宣贯科技创新理念，用高端的技术去保障安全生产。
因此，需要我们健全安全管理方法，用严格的管理去规范安全生产，同时，提升职工综合素质，用崭新的面貌去执行安全生产，营造浓郁安全氛围，利用广泛的宣传去渲染安全生产，并创新灵活安全教育模式，以情保安，用温馨的情感去呼唤安全生产，这样，我们煤矿企业才能最大限度地实现文化保安、科技保安、安全生产。
关键词：煤矿企业；安全文化建设；探索社会发展日新月异，安全形势也在不断地改变。
安全大于天。
随着“以人为本”理念的日益深入人心，全社会对安全生产的关注程度越来越高，尤其是网络信息化的高速发展，安全事故的透明化程度越来越高。
一些安全工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想必须及早清除。
所有的一切都要求我们尽快认清当前安全生产形势，加快安全文化建设进程。
一、树立宏观安全意识，高起点、高站位，俯瞰全局，用全新的思维去引领安全生产时代在发展，职工的安全意识也要转变。
作为一个大型的综合性话题，安全生产不仅涉及按章操作、无隐患、无“三违”等具体要求，还涉及矿井地质条件、作业环境、有关法律法规、舆论的导向与监督等问题。
企业要想实现本质性安全，职工做到安全生产每一天，这些问题都要去全面了解和综合考虑，建立起宏观的安全意识，从大局出发，围绕大局、服务大局，学会高位思考。
企业应凭借学习型党组织建设的东风，将该项活动扩大化、普及化，全体干部职工围绕国家法律法规、煤炭部门有关政策、集团公司的文件精神、具体岗位操作规范等，认真学习，让职工了解区队的安全形势、区队了解矿井的安全形势、矿井了解集团公司乃至全国的安全形势，最终形成了“职工为区队考虑、区队为矿井考虑、矿井为集团公司考虑”的思维模式。
《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》
《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》第一篇：浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考摘要。
煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应，是以全体煤矿职工为对象，运用科学的理念、方法等手段，对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度地提高职工安全素质，保证实现安全生产。
关键词：煤矿安全文化建设思考前言开展和加强煤矿安全为化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
对煤矿安全文化建设的初步探讨
对煤矿安全文化建设的初步探讨1 煤矿平安文化建设与传统平安管理的辩析比较煤矿平安文化建设旨在弘扬与提倡全部员工所拥有的一种平安精神与理念，靠这种文化的积淀疏导与影响一代又一代的煤矿员工自觉或因环境所控而按章作业，且有不断增加的平安自律意识，平安自保意识，从而达到人人讲平安、事事讲平安、一切为平安让路、平安为天、平安第一的状态与环境，实现超越平安抓平安的目的。
而传统的平安管理旨在单纯的削减详细事故为目的，就事论事，就平安而抓平安，靠人为强制或命令手段以及事故发生后处理警示作用来实现平安管理。
但煤矿平安文化建设不是对传统平安管理模式的完全抛弃，而是全面超越与辩证扬弃。
煤矿平安文化是依靠传统平安管理的硬件（平安设施等）为基础，通过对软件（平安制度等）的理性化的超越而逐步形成的，它强调以文化、价值观等人文因素统率物质、制度等，以含蓄代替严峻，以人情充实理性，把平安管理的效率在更大程度上诉诸于人的自觉性和自我激励，从而达到把握现代化煤矿平安管理的灵魂与本质。
所以，煤矿平安文化建设必需依靠于传统的平安管理模式，通过人为手段提倡，从而逐步形成独具特色的煤矿平安文化。
2 煤矿平安文化建设的有效途径（1）加强硬件基础设施建设，为煤矿员工制造一个本质平安化环境，这是煤矿平安文化建设的基础。
担心全环境或不彻底的平安环境会造成在这种环境中人的本能的惧怯、抵触、排斥与反感，使平安价值观与平安理性思维发生偏离和倾斜，破坏乐观的平安价值观的形成，从而成为平安文化建设的基础性障碍。
所以，加强煤矿平安文化建设，必需努力制造一个良好的稳定的平安生产作业环境。
制造这种环境的途径有两个：一是完善平安技术措施工程建设，从目前状况看，大多数煤矿都能够根据《煤矿平安规程》的要求，定期编制平安技术措施方案，但编制过程过于简洁，缺乏科学的论证与分析，与实际状况差之甚远；加之实施过程中方案观念不强，不按方案合理投入实施，从而造成平安技术措施方案不能付诸实际运作，只是用来应付安监部门监察的材料，形同虚设，所以，煤矿企业有关领导与有关部门，要建立严格的平安技术措施管理制度，确保平安技术措施方案的合理性与实施的严格性，把合理的平安投入落到实处。
浅谈煤矿企业安全文化建设
浅谈煤矿企业安全文化建设煤矿事故频发，煤矿存在着一系列的安全隐患。
因此，煤矿企业安全文化建设至关重要，建立有效的安全管理体系和文化，才能保障煤矿工人的生命安全和企业的可持续发展。
一、构建系统化的安全管理体系基于安全文化建设的重要性，煤矿企业需要构建系统化的安全管理体系，通过规范和标准化的管理，确保煤矿生产和工作环境的安全。
1. 安全培训对于煤矿工人而言，安全教育与培训至关重要。
煤矿企业应该建立完善的安全培训体系，根据工人职业分类、工种不同，开展不同级别、不同形式的安全培训，提升工人的安全意识和技术素质。
2. 安全管理煤矿企业应该强化安全风险管理，设立专属安全管理部门，建立规范的安全管理程序和标准，全面贯彻执行。
安全生产指挥中心应该开设监督人工作班次，并随时向领导汇报生产状况和相关的安全事项。
3. 事故预防煤矿企业应该建立规范的事故预防机制，透彻分析并总结历史事故的原因和后果，根据事故预防的相关标准，制定相应的预防措施，并实施监督评估机制，一旦发现任何不符合要求的情况，应该及时采取有效的解决方案。
二、营造浓厚的安全文化氛围安全文化建设关乎企业员工的安全意识，需要整体的系统化的建设，并长期倡导、践行。
1. 安全信仰煤矿企业应该推行“人本”安全理念，将安全纳入企业文化中，并将其作为企业的核心价值观。
这样，能够为员工树立正确的安全信仰，从而将安全安排到第一位，确保安全生产。
2. 安全责任安全生产是企业的重要责任和义务。
企业应该营造一种“安全第一”的文化，建立起完善的责任体系，规范各部门、岗位的职责和权限，并建立责任、考核等制度，增强工人的安全责任意识。
3. 安全佩戴安全佩戴是保障煤矿人身安全的必要手段。
企业应该引导工人佩戴防护用品，督促安全开展，全面遵守安全操作规程，营造全员参与、共同关注安全的工作氛围。
三、开展安全活动开展安全活动，不仅能够提升员工的安全素养，同时也能够营造出一种积极健康的企业文化氛围，具体可采用以下措施。
浅谈煤矿安全文化建设
浅谈煤矿安全文化建设一流的企业靠管理，超一流的企业靠文化，安全文化建设是一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。
一、安全文化培育过程中的问题安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和谐稳定为目的，把生产安全的目的、意图及各种安全法规、规程、规定等单调枯燥的条规以文化的形式表现出来，让职工在喜闻乐见、寓教于乐中自觉不自觉地接受、熟悉和掌握，从灵魂的深处明白为什么要这样做，而不能那样做，起到潜移默化的作用。
其功能并不一定能立竿见影，但它润物细无声，长期持久地影响着职工的行为。
正是因为有个过程，才使得一些管理者忽视了其作用。
时下一些煤矿的党政一把手任期一般是３－５年，任期内，一些人急于求成，往往会采取一些能立竿见影的强制手段，以罚代教、以罚代管，进行围、追、堵、截来实现安全目的。
从表面上看，这些手段在短时期内的确能起到一定作用，但往往使职工产生逆反心理，从而出现了明从暗反、消极对抗、应付差事，甚至有意破坏设备的不良心态和行为，长此以往，轻者影响生产工作，造成经济损失，重者造成职工轻伤事故频发，甚至酿成重大事故。
要使安全文化达到一定的氛围、一定的思想精神境界，使之变为每个职工的自觉行为，就要有一定的投入、连续不断的培训及与之相配的视觉系统、听觉系统、行为识别系统等其它活动，还要增设机构、配置设施、增加定员等等，有可能带来管理成本的上升，这与某些领导狭隘的成本观念是相悖的。
退一步讲，即使有远见的领导想下决心抓这些不起眼的基础工作，也有可能当安全文化孕育在花蕾之中时，而局长、矿长已调离或升迁，谁还会愿意干“前人栽树后人乘凉”的事？所以，许多煤矿基层的领导，在自己有限的任期内，都想走捷径，急于干些短平快、能够点缀面子的政绩工程、形象工程。
这样以来，煤矿安全文化要么被淡化，要么只喊在嘴上，落实在纸上，失去了其真正的含义。
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关于煤矿企业安全文化建设的初步探讨摘要：安全是煤矿生产永恒的主题。
煤矿的安全文化水平表征着煤矿的安全管理水平和煤矿员工的安全素质，煤矿企业安全文化的建设，对煤矿的安全生产有着重要的现实意义。
关键词：安全文化，煤矿安全，安全管理1.煤矿企业安全文化综述“安全文化”概念的明确提出，是在20世纪80年代中期，国际原子能机构最先提出“安全文化”一词，90年代初期，才系统、全面地论述了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，提出了一系列定性指标。
煤矿企业的安全文化建设，是煤矿企业文化建设的重要内容，也是安全管理的重要组成部份。
它是煤矿企业在生产、经营实践中，坚持以人为本的原则，以安全生产为目标，所形成的安全物质财富和精神财富的总和。
我国煤矿所面临的重大灾害事故是相当严峻的，造成的损失是极其惨重的，实际上，这些事故的发生不是偶然的，它是以往煤矿生产过程中存在问题的集中暴露，涉及许多方面。
既有自然因素、科技投入和研究的不足，也有人为因素以及国家的体制、管理、经济政策，社会的传统观念，煤矿企业职工的安全文化素质等。
安全文化不是纯粹的安全管理，安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。
所以在煤矿安全生产过程中，安全文化理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。
也就是说，先进安全文化理念的形成，能更有效地促进企业的安全生产，反之，安全生产就会大打折扣。
2.安全文化缺失对煤矿安全生产的影响在煤炭生产这个复杂的系统中，存在的最大的问题是从业人员文化程度低，导致煤矿员工的整体安全意识不强。
这种状况的存在主要由于两个方面的原因导致的：首先，长期以来，煤矿企业被认为是高危行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。
这种观念不仅存在于煤矿职工的头脑中，也存在于部分煤矿领导人员心中，对于煤矿的安全生产极为不利。
其次，煤矿企业安全文化基础薄弱，一些从业人员对生命存在的价值观发生偏差，部分政府官员“以人为本”和安全生产与社会经济协调发展的观念没有真正确立；地方政府部门、经营者在处理全局利益与自身利益，眼前利益与长远利益，社会效益与经济效益的关系时，缺乏科学的认识观。
虽然事故的发生是“人、机、环境”三个因素相互作用与影响的结果，引起事故的原因具有复杂性，事故发生的场合与部位具有随机性，事故发生的时间具有突然性，但不论是责任事故、技术事故还是自然灾害事故，追根寻源，人的因素都起着主要作用。
控制人的行为是防止伤亡事故的关键问题，也是安全管理的中心内容。
煤矿安全是一种多因素、多环节，动态的、复杂的系统工程。
在煤矿安全管理中，同样只有减少人因失误，防止煤矿灾害事故的发生，才能保证煤炭工业的健康持续稳定发展。
表2-12004-2006年中国10起特别重大瓦斯（煤尘）爆炸事故原因分析序事故时间单位瓦斯等级死亡人数瓦斯积聚原因引爆原因摘要：安全是煤矿生产永恒的主题。
煤矿的安全文化水平表征着煤矿的安全管理水平和煤矿员工的安全素质，煤矿企业安全文化的建设，对煤矿的安全生产有着重要的现实意义。
关键词：安全文化，煤矿安全，安全管理1.煤矿企业安全文化综述“安全文化”概念的明确提出，是在20世纪80年代中期，国际原子能机构最先提出“安全文化”一词，90年代初期，才系统、全面地论述了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，提出了一系列定性指标。
煤矿企业的安全文化建设，是煤矿企业文化建设的重要内容，也是安全管理的重要组成部份。
它是煤矿企业在生产、经营实践中，坚持以人为本的原则，以安全生产为目标，所形成的安全物质财富和精神财富的总和。
我国煤矿所面临的重大灾害事故是相当严峻的，造成的损失是极其惨重的，实际上，这些事故的发生不是偶然的，它是以往煤矿生产过程中存在问题的集中暴露，涉及许多方面。
既有自然因素、科技投入和研究的不足，也有人为因素以及国家的体制、管理、经济政策，社会的传统观念，煤矿企业职工的安全文化素质等。
安全文化不是纯粹的安全管理，安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。
所以在煤矿安全生产过程中，安全文化理念的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。
也就是说，先进安全文化理念的形成，能更有效地促进企业的安全生产，反之，安全生产就会大打折扣。
2.安全文化缺失对煤矿安全生产的影响在煤炭生产这个复杂的系统中，存在的最大的问题是从业人员文化程度低，导致煤矿员工的整体安全意识不强。
这种状况的存在主要由于两个方面的原因导致的：首先，长期以来，煤矿企业被认为是高危行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。
这种观念不仅存在于煤矿职工的头脑中，也存在于部分煤矿领导人员心中，对于煤矿的安全生产极为不利。
其次，煤矿企业安全文化基础薄弱，一些从业人员对生命存在的价值观发生偏差，部分政府官员“以人为本”和安全生产与社会经济协调发展的观念没有真正确立；地方政府部门、经营者在处理全局利益与自身利益，眼前利益与长远利益，社会效益与经济效益的关系时，缺乏科学的认识观。
虽然事故的发生是“人、机、环境”三个因素相互作用与影响的结果，引起事故的原因具有复杂性，事故发生的场合与部位具有随机性，事故发生的时间具有突然性，但不论是责任事故、技术事故还是自然灾害事故，追根寻源，人的因素都起着主要作用。
控制人的行为是防止伤亡事故的关键问题，也是安全管理的中心内容。
煤矿安全是一种多因素、多环节，动态的、复杂的系统工程。
在煤矿安全管理中，同样只有减少人因失误，防止煤矿灾害事故的发生，才能保证煤炭工业的健康持续稳定发展。
表2-12004-2006年中国10起特别重大瓦斯（煤尘）爆炸事故原因分析序事故时间单位瓦斯等级死亡人数瓦斯积聚原因引爆原因12004.2.23XX省XX市煤业集团穆棱公司百兴煤矿高37瓦斯检查员脱岗，没有及时接风筒使工作面处于微风、无风状态，造成瓦斯大量积聚并达到爆炸界限违章拆卸矿灯，短路产生火花引爆22004.11.11XX省XX市新生煤矿南店矿低34无风作业，导致瓦斯积聚并达到爆炸界限电缆短路产生电火花引爆32004.11.28XX省铜川矿务局陈家山煤矿高166封闭联络巷引起工作面瓦斯积聚达到爆炸界限违章放炮产生明火引爆42005.2.14XX省阜新矿业有限责任公司孙家湾煤矿高214工作面局部停风造成瓦斯积聚达到爆炸极限违章带电检修产生明火引爆52005.314XX省七台河精煤公司新富矿高18工作面长期处于循环风和停风状态，造成瓦斯积聚，并达到爆炸界限违章更换灯泡产生火花引爆62005.3.19XX省XX市XX区细水煤矿低72矿井有效风量不足,风流短路,造成工作面瓦斯大量积聚并达到爆炸界限违章放炮产生明火引爆72005.5.19XX省XX县承德暖儿河矿业有限公司高49工作面通风系统混乱，风量严重不足,溜煤道被大块煤矸堵塞，造成工作面瓦斯积聚达到爆炸界限违章放炮产生明火引爆82005.7.2.XX省XX县阳方口镇贾家堡煤矿低36矿井总风量严重不足,局部通风机安装违规,致使该工作面形成循环风,成瓦斯局部积聚并达到爆炸界限。
违章放炮产生明火引爆92005.7.11新疆XX市神龙有限责任公司煤矿高83通风机停风导致该巷瓦斯积聚并达到爆炸界限,该巷没有风电、瓦斯电闭锁导致钻机开关接线腔失爆,电气失爆产生明火引爆102006.9.30XX省XX县哈达天龙煤矿低13局部通风机停风造成瓦斯积聚达到爆炸界限违章放炮引爆。
>国内外大量的调查统计表明，由于人的不安全行为而导致的事故占事故总数的70%～90%以上，美国安全工程师海因里奇经过大量的研究，认为存在着“88∶10∶2”规律，即在100起事故中，有88起是纯属人为的，有10起是人为和物的不安全状态造成的，只有2起是人难以预防的，即所谓“天灾”。
同样，煤炭行业80%以上的事故都是由于现场管理不善和职工违章造成的，即由于人的不安全行为造成的。
因此，在安全生产工作中研究和探讨人因失误及其控制措施对煤矿安全生产具有非常重要的意义。
这些煤矿发生的多起特别重大瓦斯爆炸事故，暴露出一些煤矿企业的安全生产问题相当严重。
但从事故发生的过程中可以看出，煤矿企业内长期存在的不良安全文化是事故的发生重要的原因，人的因素没有得到足够的重视。
只有真正把安全文化的建设和实施落到了实处，才能够最终减少和避免人的不安全行为，最终减少和杜绝灾难的发生，从而真正实现煤矿的本质安全化。
3.实现煤矿企业安全文化建设的途径由于我国煤矿职工安全文化意识过低，煤矿安全文化基础薄弱，所以我国煤矿安全文化建设是一个循序渐进的过程。
根据人们对安全的行为和态度的不同认识和接受水平，可把煤矿安全文化的发展划分为三个时期：第一时期是被动时期，职工安全意识淡薄，将安全简单的认为是技术上面的问题，其他的则是多余的，不对问题加以预料,各部门交流、协作很差,只关注遵守规则,讲安全被看作令人讨厌的事情，采用的是技术解决安全生产方法。
第二时期是觉悟时期，煤矿企业领导重视安全，通过宣传教育和再培训，使职工安全文化意识不断升高，在生产过程中能够以自己的意识并凭借技术去解决安全生产问题，当局重视安全绩效,行为问题被忽视,开始考虑安全绩效停滞不前的原因,愿意寻求其他组织的建议，采用的是宣传教育和再培训的方法。
第三时期煤矿企业安全文化理念的建立，安全和生产此时是相互依赖的，生产安全是每个职工义不容辞的责任，成为职工工作中不可分割的组成部分，无论何时何地，都能自觉地遵守和维护它，组织采用不断改进的方法,强调交流、培训、管理方式以及提高效率和有效性。
每个人都能做出贡献,认识到行为问题对安全的影响，采用的是文化和行为解决方法。
参照国际原子能机构的国际核安全咨询组（insag）对安全文化体制中的三个不同层次（决策层、管理层和个体）在安全上所承担的不同责任和义务进行了明确而具体的划分，建立安全文化实施模型图：4.煤矿安全文化业绩评价体系根据我国目前国有大中型煤矿的实际，提出煤矿的安全文化现状可以通过以下9个系统主要因素(主要指标)来加以评价：(1)组织承诺系统；(2)管理参与系统；(3)自我完善系统；(4)监督控制系统；(5)员工授权系统；(6)奖惩系统；(7)教育培训系统：(8)报告系统；(9)员工素质系统。
根据煤矿安全文化评价系统模型，煤矿安全文化可以从三大方面来衡量：决策层j，管理层g，执行层z。
"/fanwen/UploadFiles_2104/201104/20110408231 20353.jpg"width=400border=0>5.结束语煤矿企业安全文化作为一门新兴的管理理念和一项有效的煤矿安全工作模式，需要不断地进行探索和研究，并在实践中不断地加以总结和完善。