(完整版)安全生产管理考核制度

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安全生产奖惩考核管理制度(3篇)

安全生产奖惩考核管理制度(3篇)

安全生产奖惩考核管理制度第一章总则第一条为了加强对安全生产工作的管理,促进企业安全生产工作的持续发展,确保员工的生命财产安全,提高企业的安全生产管理水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条本制度实施的目标是通过奖励激励和惩处警示来加强员工对安全生产工作的重视程度,不断改进安全生产管理水平和工作操作方式,提高员工遵守安全操作规程的自觉性和主动性,减少安全事故的发生。

第四条本制度的奖励包括荣誉称号、奖金、晋升、岗位调整等形式;惩处包括警告、罚款、降职、停职、解雇等形式。

第二章安全生产奖励考核管理第五条本企业将定期进行安全生产奖励考核,对安全生产工作成效突出、安全事故率低、安全操作规程遵守情况好的员工进行表彰和奖励。

第六条安全生产奖励的对象包括但不限于:1. 所有员工;2. 主动参与安全生产培训并取得证书的员工;3. 具有安全生产先进个人及集体表彰的员工。

第七条安全生产奖励的方式包括但不限于:1. 颁发荣誉证书和奖章;2. 发放奖金;3. 提拔晋升;4. 调整工作岗位和职责。

第八条安全生产奖励的评定指标包括但不限于:1. 安全事故率;2. 安全操作规程的遵守程度;3. 安全管理和隐患排查整改情况;4. 安全培训和教育的参与程度;5. 安全意识和责任感的表现。

第九条安全生产奖励的程序:1. 考核周期为一年,每年年底进行评定;2. 考核由企业安全生产管理部门负责组织实施,参考员工的安全记录、隐患排查整改情况、参与安全培训的纪录等资料;3. 根据评定结果确定获奖名单;4. 董事会审议通过后给予奖励。

第十条被评为安全生产先进个人和集体的员工,应在企业内部进行宣传,让其他员工借鉴和学习。

第三章安全生产惩处考核管理第十一条本企业将定期进行安全生产惩处考核,对安全工作不到位、安全事故责任人、严重违规行为的员工进行惩处和警示。

第十二条安全生产惩处的对象包括但不限于:1. 涉及严重安全事故的责任人;2. 严重违反安全操作规程的员工;3. 安全隐患排查整改不到位的责任人;4. 参与安全事故发生的员工。

安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)

安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)

安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命安全和财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本安全生产目标管理与考核制度。

二、目标管理1.全员安全意识(1)加强安全教育培训,提高员工的安全意识和风险防范能力。

(2)建立健全安全责任制,明确各岗位安全职责,确保每个员工对安全工作负有责任。

(3)定期组织安全演练,提高员工的应急响应能力。

2.安全设施设备管理(1)建立健全设备台账,定期检查设备的运行状态,及时修理或更换存在问题的设备。

(2)制定严格的设备维护计划,确保设备运行安全稳定。

(3)加强对安全设施保护的管理,做好设施的维修和保养工作。

3.隐患排查治理(1)建立隐患管理制度,明确隐患排查的要求和责任。

(2)定期组织隐患排查,及时发现和整改存在的安全隐患。

(3)强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作,确保隐患及时消除。

4.事故应急准备(1)制定健全应急预案,明确各类事故的处置流程和责任部门。

(2)定期组织事故演练,提高员工的应急处置能力。

(3)建立应急物资储备体系,保障应急救援工作的顺利进行。

三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核,包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。

考核结果将纳入员工年度绩效考核,对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。

2.责任考核(1)各岗位设立安全责任考核指标,考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。

(2)对安全责任考核不合格的人员,要进行及时的纠正和培训,确保其安全职责的履行。

3.隐患整改考核(1)对隐患整改情况进行定期考核,要求按要求制定整改计划,并按时完成整改工作。

(2)对隐患整改考核不合格的单位,要进行严肃的问责和处罚。

4.事故应急演练考核(1)对事故应急演练进行定期考核,评估演练的组织性、应急响应能力等。

(2)对考核不合格的单位,要进行事故应急管理的培训和整改,确保应急演练的有效性。

安全生产目标管理与考核制度(6篇)

安全生产目标管理与考核制度(6篇)

安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。

项目部与班组签订安全生产责任书,做到一级抓一级,一级保一级,将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核,认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核,考核意见上报公司安全生产委员会。

4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行,做到边检查边考核,边改进边提高。

5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。

由项目部安全部门负责,并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。

6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。

7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组,考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事,不得弄虚作假。

8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。

对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。

9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患,检查考核小组应开整改通知书,并进行跟踪验证,相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。

10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。

安全生产目标管理与考核制度(2)安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石,为了保障安全生产,企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。

本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。

一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作,同时与企业的发展目标相衔接。

目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况,确保目标的可实施性和针对性。

安全生产评价管理制度(4篇)

安全生产评价管理制度(4篇)

安全生产评价管理制度第一章总则第一条为加强安全生产工作,确保生产经营单位安全生产风险的有效控制,保护员工和公众的生命财产安全,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于所有生产经营单位,包括企业、机关、事业单位、学校、社会组织等。

第三条安全生产评价是指对生产经营单位的安全生产管理情况、安全生产责任落实情况以及安全生产风险等进行评估和评价的工作。

第二章安全生产评价的内容和要求第四条安全生产评价的内容包括以下方面:(一)安全生产管理制度的健全程度和执行情况;(二)安全生产责任制的落实情况;(三)安全生产风险的识别、评估和控制情况;(四)事故隐患的排查和整改情况;(五)应急救援准备工作的开展情况;(六)安全培训和教育工作的开展情况;(七)安全生产投入和设施设备的管理使用情况;(八)事故事件和事故隐患的处理情况。

第五条安全生产评价的要求包括以下方面:(一)评价工作要全面、客观、公正、准确;(二)评价工作要有较强的科学性和实用性;(三)评价结果要及时反馈给相关责任人,督促其进行整改;(四)评价结果要作为改进安全生产管理的依据。

第三章安全生产评价的程序第六条安全生产评价的程序包括以下几个步骤:(一)组织评价:由生产经营单位的安全生产管理部门负责组织评价工作,确定评价人员和评价时间;(二)收集资料:评价人员根据评价内容,收集相关的资料和信息;(三)实地评价:评价人员进入生产经营场所,实地检查和评价安全生产管理情况;(四)评价报告:评价人员根据实地评价和相关资料,撰写评价报告,反馈评价结果;(五)整改落实:评价报告的反馈结果由相关责任人按照要求进行整改;(六)监督检查:生产经营单位的安全生产管理部门对整改情况进行监督检查,确保整改落实到位。

第四章安全生产评价的责任和权限第七条生产经营单位的安全生产管理部门负责组织和实施安全生产评价工作,制定评价的具体内容和方法,指导评价人员进行评价。

第八条安全生产评价人员是安全生产管理部门指定的具有相应专业知识和技能的人员,负责实地评价工作,撰写评价报告。

安全生产责任考核制度(五篇)

安全生产责任考核制度(五篇)

安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。

1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

4、考核办法①实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;科室和项目部接受公司考核;科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核;②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书;③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。

考核工作于日常安全文明检查工作同步进行;④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。

5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。

6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。

安全生产责任考核制度(二)是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平,确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。

该制度包括以下内容:1. 目标和要求:制定明确的安全生产考核目标和要求,如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。

2. 考核指标:确定一套科学合理的考核指标体系,包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。

3. 考核权重:根据各个指标的重要性,确定不同指标的考核权重,以保证考核结果的客观性和公正性。

4. 考核周期:规定安全生产责任考核的时间周期,一般可以是季度、半年度或年度。

5. 考核方法:制定具体的考核方法,如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等,确保考核结果的准确性和真实性。

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

安全生产责任制考核制度(5篇)

安全生产责任制考核制度(5篇)

安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为____分,考核得分在____分及其以上为优良,考核得分在____分及其以上为合格,考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责任制考核制度(2)是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。

1. 考核目标:确保企业安全生产责任人认真履行职责,加强安全生产管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的人身安全。

2. 考核内容:a. 安全生产责任人的产生和职责:包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。

b. 安全生产规章制度:包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。

c. 安全生产组织机构:包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。

d. 安全生产管理措施:包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况,以及安全生产管理措施的有效性。

e. 安全生产责任心:包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。

3. 考核方法:a. 定期抽查:随机抽查企业安全生产责任人的履职情况,包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。

b. 面谈考核:通过与企业安全生产责任人进行面谈,了解其安全生产管理的情况和存在的问题,并提出改进意见。

安全生产管理考核制度

安全生产管理考核制度

安全生产管理考核制度
《安全生产管理考核制度》
随着工业化进程的加快,安全生产问题已经成为各行各业必须重视的事项之一。

为了确保生产过程中的安全,许多企业都建立了安全生产管理考核制度。

这一制度旨在通过对企业安全生产管理工作进行考核,为其提供可持续改进的指导和支持,同时也能有效地提高企业的安全生产管理水平。

安全生产管理考核制度通常包括以下几个方面:首先是制定安全生产管理考核标准和指标。

这些标准和指标需要充分考虑到企业实际情况,并结合行业标准和法律法规,以确保考核的客观公正性。

其次是建立考核组织和程序。

企业需要明确责任部门,建立考核组织和程序,确保考核工作的顺利开展和有效实施。

同时,给予考核人员必要的培训和指导,提高其专业水平和考核能力。

再者是实施考核工作。

通过定期或不定期的考核,对企业安全生产管理工作进行评估和检查,及时发现存在的问题和隐患,采取相应的措施加以改进和整改。

最后是考核结果的运用。

对考核结果进行分析和总结,为企业提供改进管理工作的依据和方向。

通过安全生产管理考核制度的建立和实施,可以有效地推动企业安全生产管理工作的落实和提升。

同时,也能帮助企业发现存在的问题和隐患,并加以改进和整改。

在当前社会,安全生产问题已成为各行业的热点和难点,而建立健全的安全生产管理考核制度则是企业应对挑战、保障安全生产的必要手段之一。

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安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行,特制定本制度。

二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度,与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。

三、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的.第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款20元,迟到早退超过30分钟罚款30元、超过1小时罚款50元,超过2小时罚款80元,超过4小时的按旷工半天处理,超过6小时的按旷工一天处理。

二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款100元。

在岗员工吃饭时间不得超过30分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按脱岗处理.三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。

四、旷工半天罚款100元,旷工1天及1天以上的按每天罚款200元。

五、旷工年累计达7天或连续达3天的解除劳动合同。

六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款50元。

七、工作中有消极怠工行为的每次罚款50元。

八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理,停工期间不享受任何薪资待遇;停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理,期间不享受任何薪资待遇,并处每停工半天罚款50元;经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。

九、当班时间离岗不请假、不登记,按脱岗处理处罚100元.十、不服从工作安排,无理取闹处罚责任人100元,影响生产和工作秩序的加重处罚。

第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以500元罚款,有第二次吸烟行为的,一律处以1000元罚款并解除劳动合同。

二、无证动火、超范围动火的处相关责任人IOOO元罚款。

三、未经批准,无防范措施入罐、登高作业的,相关责任人处以500罚款.四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以500元罚款。

五、摩托车、电瓶车擅自进入生产区域的或未按规定熄火推行的处以100元罚款。

自行车擅自进入生产区域的处以30元罚款。

六、擅自使用汽油等易燃危险品洗手、洗涤织物、擦洗设备、地面或其他物品等,处罚300元。

七、未经批准擅自带小孩进入厂区者处以100元罚款,当班门卫处以100元罚款。

八、未按规定存放、装卸、保管、使用危险品的处以500元罚款。

九、擅自动用消防、安全器材的,造成消防、安全器材损坏的,未按规定保管消防、安全器材的,随意堆放物品堵塞消防通道的处以200元罚款(赔偿另计).十、擅自使用未签订“安全合同”的施工队伍或人员进行施工的处以500元罚款。

十一、班中、班前(4小时内)饮酒的处以200元罚款并不得上岗操作。

十二、安全考试不合格者每次罚款30元;属上岗操作考核,考核不合格者不得上岗操作。

未经三级安全教育或转岗教育合格上岗的对用人者按每人次处以50元罚款。

新员工进公司未按规定进行三级安全教育,处罚相应责任人50元。

十三、未按规定穿戴劳动防护用品的每次罚款20元;有一例未按规定穿戴的对进入生产区的处门卫责任人20元。

十四、未按规定进行安全检查、隐患整改的每次罚款100元。

十五、其他一般性违反安全规定、违章作业、违章指挥行为,处以100元罚款。

严重违反安全规定、违章作业、违章指挥及其他无证作业行为处以IOOO元罚款。

十六、不服从安全管理人员管理的处以100元罚款。

十七、构成事故的按事故处理。

十八、按规定应该佩戴安全帽的作业场所不带安全帽的,一次处罚20元.十九、操作人员不穿工作服,一次处罚10元。

二十、在岗位或厂区赤膊或敞胸露怀,一次处罚50元。

二十一、工作不负责任、弄虚作假,处罚责任人50元,造成损失视情况加重处罚。

二十二、下达隐患整改的项目,未按规定时间完成的又无情况说明、又无防范措施,有一次处罚责任人100元,造成事故的按事故处理。

二十三、当班岗位有两人以上违纪被查,除扣罚违纪人的同时,追罚当班工段长50元,分厂厂长100元.二十四、发生一般事故或未遂事故,隐瞒不报或谎报一经查实,按照逐级上报的原则,追究瞒报者或谎报者的责任,处罚500元;性质恶劣的处罚IoOO元。

二十五、在宿舍私拉乱接电源或使用大功率的电器,造成严重后果的,根据损失追究责任人的50%的赔偿,情况严重移交司法处理。

二十六、发生各类事故未按“四不放过”的原则进行处理的,处罚责任人200元,防范措施不到位处罚责任人200元.二十七、未按规定进行交接班或交接不清或引发损失,处罚责任人100元,发生事故按事故处理.二十八、仓库管理混乱,原材料、机物料或成品、半成品保管不善,造成损失的处罚责任人100元(损失赔偿另计)。

二十九、发生各类事故,当班人或发现人必须立即将事故现场的大致情况,快速上报给部门领导,部门领导在接到事故报告后在15分钟之内上报分管领导或总经理。

发生各类事故后30分钟之内没有向公司领导汇报的将逐级追查原因及责任人.对违反此项规定的相关责任人罚款200元.第四章环保管理一、安全环保部负责环保日常管理,各分厂负责本范围环保具体工作的管理.擅自处理和排放废水的,处以1000元罚款。

二、未经规定擅自在厂区内堆放、处理固体废弃物的,处以200元罚款。

三、运输、存放和操作不当造成危废泄漏的处以200元罚款。

四、未按规定运行环保设施的处以200元罚款。

五、未经许可随意用水冲洗车间地面的每次处以50元罚款,造成雨水管网污染的处以200元罚款。

六、其他一般违反环保管理制度、规定的或造成环境影响的行为处100元罚款,严重违反环保管理制度、规定的行为处500元罚款.七、不服从环保管理人员管理的处以100元罚款。

八、因工作失误导致上级检查出现不合格项的,责任人处500元罚款。

九、构成事故的按事故处理。

第五章工艺管理一、违反工艺指标的每次罚款100元,对严重违反工艺指标的行为每次罚款300元。

未经批准,生产部门擅自修改既定工艺指标、操作规程的行为每次罚款1000O二、违反操作规程的每次罚款50元,对严重违反操作规程的行为每次罚款200∙7C J O三、工艺指标、操作规程未按程序制定、修改、批准的罚款200元.四、未按规定要求填写操作记录的罚款20元。

五、生产中或操作记录有弄虚作假行为的,处200罚款。

六、一般性违反工艺、生产管理制度、规定的罚款100元,严重违反工艺、生产管理制度、规定的罚款300元。

七、不服从生产管理统一调度的,处以200元罚款。

八、构成事故的按事故处理。

第六章设备管理一、违反设备操作规程使用设备的罚款100元。

二、未按规定加油润滑的罚款50元,未按规定检查、巡查、保养设备的罚款50元,未按规定检查、保养重点设备的罚款50元。

三、未经设备员同意与鉴定,带故障运行设备的罚款200元.四、未按规定对设备进行检修的罚款100元;重点设备未按规定检修的罚款300元.五、设备没有设备台帐、未按规定做好检修记录的每次罚款30元。

六、设备检修、安装、施工前后未征得岗位同意、未按规定交接的每次罚款100■TC J O七、设备、管道、阀门、材料选型、安装、使用错误的罚款300元.八、工具、用具、器具私自带出使用的,处以100元罚款。

私自带出不归还的按盗窃处理。

九、其他一般违反设备、检修、保养管理制度、规定的行为,处以100元罚款.严重违反设备、检修、保养管理制度、规定的行为,处以300元罚款。

十、不服从设备管理的处以100元罚款.十一、构成事故的按事故处理。

第七章质量管理一、违反分析操作规程规定的每次罚款20元,因此造成仪器损坏的另按实际损失额的10%-30%予以处罚。

二、未按规定进行分析、检验或未在规定时间内完成分析、检验工作的每次罚款50元。

三、分析数据、结果误差超过规定范围的或影响正常生产和检验需要的每次罚款50元。

四、生产现场产品包装外观不符合质量标准的每次处20元罚款,包装计量不符合质量标准的每次处20元罚款,同一生产区域出现两个生产岗位有上述违规行为的,连带处罚工段长及分厂长各50元罚款。

五、原辅材料、产成品、样品或标样因保管、使用、操作不善造成质量影响的每次(批)罚款50元。

六、未按规定填写相关原始数据、记录、报表及签字确认的,每次罚款30元.七、质量控制、检验过程中有弄虚作假行为的罚款200元,情节严重的解除劳动合同,给公司造成损失的另行追究。

八、一般性违反质量管理制度、规定的罚款50元.严重违反质量管理制度、规定的罚款200元.九、不服从质量管理部管理的罚款100元。

十、构成事故的按事故处理.第八章清洁文明管理一、机器、设备、地面、墙壁等岗位卫生、办公室卫生不达要求的罚款30元.操作失误造成环境卫生影响的罚款50元或并入工艺管理处理。

二、随地吐痰,乱丢瓜皮果壳及其他杂物的罚款20元.三、工具、用具、物料杂乱无序的罚款30元。

四、车辆乱停乱放、物料洒落、车轮、脚下带料、乱写乱涂等造成现场环境影响的处以100元罚款。

五、检修及各种作业后未及时清理现场的罚款30元。

六、宿舍卫生达不到要求的罚款30元。

七、影响他人休息、影响他人卫生的罚款30元。

八、不服从清洁文明管理的处以50元罚款。

第九章治安管理一、有偷窃行为的处10倍金额的罚款,情节严重的,解除劳动合同并送公安机关处理。

二、在公司内滋事、斗殴处以500元罚款,并承担相应的医疗、误工、营养费和公私财物损失等,情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。

三、在公司酒后闹事处以500元处罚,造成公私财物损失的照价赔偿。

情节严重的解除劳动合同直至移送公安机关处理。

四、对有意破坏生产、破坏公物的行为处以1000元罚款并承担相应损失,触犯刑律的交司法机关追究法律责任.五、未按规定私自带入外单位人员的处以100元罚款,造成泄密的按规定追究经济和法律责任。

因门卫失职造成外单位人员未按规定进入处以100元罚款。

六、因保管不善丢失、私自存放或带出化学危险品处以1000元罚款,并承担因此而引发的一切后果和相关法律责任。

七、由于防范不力或工作失职,造成物品、现金、重要文件、帐册等失窃,除赔偿相应损失外,必要时还应追究相应行政责任。

八、擅自聘用证件不齐的人员,或未按规定办理有关手续,对责任人处以500元罚款,并承担相应责任.九、员工如因违法、违纪受到公安机关处理的可解除劳动合同。

十、其他违反治安管理的行为按有关规定处理。

第十章事故管理一、对一般性工艺、生产事故处以500元罚款,对于重大工艺、生产事故处以2000元罚款。

二、对一般性设备事故处以500元罚款,或承担直接损失的20%-30%。

对于重大设备事故处以2000元罚款,或承担直接损失的W%-20%o三、对一般性物料损失事故处以200元罚款,或直接损失的20%-30%。

对于重大物料损失事故处以2000元罚款,或承担直接损失的10%-20%。

损失物料属于易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀类的加重处理。

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