施工过程质量控制流程图
混凝土工程质量控制流程图

混凝土工程质量控制流程图一、引言混凝土工程质量控制是确保混凝土施工质量达到设计要求的关键环节。
本文将详细介绍混凝土工程质量控制的流程图,包括前期准备、原材料检验、施工过程控制、混凝土强度检测等环节。
二、1. 前期准备前期准备是保证混凝土工程质量的重要步骤。
具体流程如下:- 制定混凝土工程质量控制计划,明确质量控制目标和要求。
- 编制混凝土施工组织设计,确定施工组织和管理措施。
- 选派具备相应资质和经验的施工人员,制定岗位职责和权限。
- 确定混凝土原材料供应商和检测机构。
2. 原材料检验原材料检验是确保混凝土原材料质量的重要环节。
具体流程如下:- 按照设计要求,选择合格的水泥、骨料、粉煤灰等原材料供应商。
- 按照国家标准和设计要求,对原材料进行抽样检测。
- 对水泥进行初凝时间、凝结时间、强度等性能指标的检测。
- 对骨料进行粒径分析、含泥量、含水率等指标的检测。
- 对粉煤灰进行活性指数、水化热等性能指标的检测。
3. 施工过程控制施工过程控制是确保混凝土施工质量的关键环节。
具体流程如下:- 进行混凝土搅拌站的质量检查,确保设备运行正常。
- 按照设计要求,确定混凝土的配合比和搅拌时间。
- 对混凝土的坍落度、密实度、分层现象进行检查和控制。
- 对混凝土浇筑过程中的温度、湿度进行监测和调控。
- 对混凝土的养护过程进行监测和管理,确保养护质量。
4. 混凝土强度检测混凝土强度检测是评估混凝土工程质量的重要手段。
具体流程如下:- 按照设计要求和施工进度,选择合适的取样点。
- 对混凝土进行取样,并进行标识和记录。
- 进行混凝土抗压强度试验,测定混凝土的强度。
- 根据试验结果,评估混凝土的质量,并进行记录和分析。
- 如发现混凝土强度不达标,及时采取措施进行整改。
三、总结混凝土工程质量控制流程图涵盖了前期准备、原材料检验、施工过程控制、混凝土强度检测等环节。
通过严格按照流程图进行操作,可以确保混凝土工程质量的稳定和可靠。
施工管理工作流程图

1.1施工管理阶段流程图工程施工管理流程图质量控制进度控制项目部参加监理部组织的竣工预检项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验1.参与对地基基础、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、水暖及燃气工程、通风与空调工程、建筑电气工程、智能建筑工程、电梯工程、室外工程分部工程及所属分项、检验批工程的验收及试运行2.记录、整理、汇总施工技术资料,成本控制1.项目部对预验结果需要整改处进行整改,再由监理人员进行验收2.项目部的质量保证资料进行验收- 正式验收合格,建设、设计、承包、监理单位在竣工文件上签字,参加建设单位组织竣工验收仪式合同管理项目部解散工程移交建设单位,建设、监理、承包单位办理交接手续,工程进入保修期信息管理沟通参加建设各方之间的关系2.1工程施工(质量、进度、成本、安全)控制动态图3.1工程质量保证体系工作流程图4.1工程质量控制体系流程图:工程部、物资部审查合格审查不合格1 T原表(A1)报项目监理部合格 工程开工 总监理工程师项目经理部5.1工程质量控制程序1)单位工程质量控制基本程序(图5-1) 2)开工基本程序(图5-2)第一次工地会议已开过,已经过施工管理交底,项目经理部认为已具备开工条件,填报《工程开工/复工报审表》(A1)检查施工准备情况: 1. 各项开工报批手续已落实2.施工组织设计及施工方案已批准3. 现场测量控制桩已经查验合格4. 现场“四通一平”已经满足施工需要5. 项目经理部的施工、管理、技术人员已到位6. 各项管理制度已建立7.主要建筑材料及施工设备已到场,并满足开工需要 8.其它开工需要的条件已具备项目经理3)分包单位资格审查基本和序(图5-3)4)施工组织设计(施工方案)审批基本程序(图5-4)分包商评价:1营业执照2 . 资质证明3专业许可证4境内承包工程许可5 . 技术能力6 . 人员配备7 . 机械设备8 . 实际业绩9 . 领导层状况1 0财务状况1信誉状况1其它必要文件商务部直接选定分包商业主报送分包单位资质有关资料并填报《分包单位资格报审表》业主对有关情况进行不同意,清退分包单位审查、调研不同意,清退分包单位项目监理部同意签定施工分包合同项目经理部分包商进场施工项目经理部5)工程测量放线签认基本程序(图5-5)编制工程项目的施工组织设计(施工方案),技术部组织管理人员进行审查项目总工审核以下重点内容:1.承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求2.施工程序和顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠3.工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期4.进度计划能否保证施工的连续性和均衡性5.承包单位的技术、质量保证体系是否健全6.安全施工防止事故,消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否安排齐备7.季节施工方案、专项施工方案的可行性、合理性、先进性8其它必要的内容项目总工报项目监理部技术部V■按批准的施工组织设计及施工方案组织施工报项目监理部审查项目监理部IF工程部6)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(图5-6)不同意修改后再报1 .3.4.5.6.7.物资供应计划审批物资采购计划工程部、商务部项目经理物资部采购文件物资部、商务部采购文件审批项目经理物资采购物资部供方生产的资规质、模供货情况供方质量体系现状供方评价物资部、商务部业绩运输及社储存会信能力誉管理物资质量的验证对物资部报来的工程用材料的质量资料进行审核,对材料实物进行检查签定(需要时)对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感效果,以及是否符合设计要求及违反现行法令、法规的规定,进行严格的控制物资部选定工程用材料后,报送产品合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料,物资部选定建筑构配件厂后,报送厂家资质、产品合格证等有关规定的文件资料,选定设备制造厂后,报送厂家资质、产品合格证、产品说明书等有关规定的文件资料对到场的建筑材料、构配件进行检查核对,并按有关规定进行法定检验,监理见证取样送检对到场设备进行开箱检验清点(必要时会同设备安装单位)不合格填报《工程材料/构件/设备报审表》(A9)报项目监理部记录工程物资质量台帐质量咅E施工任务单工程部7)工程预检、隐检,检验批、分项、分部工程签认基本程序(图5-7)8)工程质量问题及工程质量事故处理基本程序(图5-8)9)单位工程验收基本程序(图5-9)10)工程项目保修阶段验收基本程序(图5-10)6.1工程进度控制程序(图3-1)7.1工程成本控制程序1)工程款支付基本程序(图7-1)2)竣工结算控制的程序(图7-2)8.1合同管理的程序1)工程变更管理的基本程序(图8-1)5)合同争议调理的基本程序(图8-5) 6)违约处理的基本程序(图8-6)7)工程暂停及复工管理的基本程序(图8-7)3)工程洽商控制及签认的基本程序(图8-3) 4)费用索赔管理的基本程序(图8-4)一方提出工程洽商要求,取得另一方同意后,共同填写《工程变更单》(C2)表并签认提出工程洽商要求,填写(C2)表并签认 业主、项目经理部 设计单位涉及设计问题,征求设计单位意见*— 审核工程洽商要求 主管设计工程师不同同意,签认意,返回重新研(C2)表审查洽商,提出意见建设单位。
混凝土工程质量控制流程图

混凝土工程质量控制流程图一、引言混凝土工程质量控制是确保混凝土施工过程中质量达到标准要求的关键环节。
本文将详细介绍混凝土工程质量控制的流程图,包括前期准备、原材料检验、混凝土配制、浇筑施工、养护管理等环节,以确保混凝土工程质量的稳定和可靠。
二、1. 前期准备阶段- 制定混凝土工程质量控制计划,明确质量控制目标和要求。
- 确定混凝土配合比,包括水灰比、骨料比例等。
- 设计混凝土施工方案,包括浇筑方式、施工工艺等。
- 编制混凝土工程施工图纸,明确施工要求和工序。
2. 原材料检验阶段- 对水泥进行抽样检验,检测其外观、强度、凝结时间等指标。
- 对骨料进行抽样检验,检测其粒径分布、含水率等指标。
- 对混凝土添加剂进行抽样检验,检测其掺入量、化学成分等指标。
3. 混凝土配制阶段- 按照混凝土配合比进行原材料的配制,包括水泥、骨料、水和添加剂的掺入量。
- 在混凝土搅拌站进行搅拌,确保混凝土的均匀性和稳定性。
- 对混凝土进行抽样检验,检测其塑性度、坍落度、强度等指标。
4. 浇筑施工阶段- 在施工现场进行混凝土的运输和浇筑,确保混凝土的均匀性和连续性。
- 对混凝土浇筑过程进行现场监测,包括浇筑速度、浇筑厚度等参数。
- 进行混凝土的振捣和充实,确保混凝土的密实性和抗震性能。
5. 养护管理阶段- 对已浇筑的混凝土进行养护,包括覆盖保湿、防止强风日晒等。
- 定期对混凝土进行强度检测,评估其抗压强度和抗折强度。
- 对养护期内的混凝土进行质量评估,检测其裂缝、空鼓等缺陷。
6. 结束阶段- 编制混凝土工程质量验收报告,总结施工过程中的质量控制情况。
- 对混凝土工程进行最终验收,确保质量符合设计要求和规范标准。
- 归档混凝土工程相关文件和资料,为后续工程提供参考。
三、结论混凝土工程质量控制流程图是确保混凝土工程质量稳定和可靠的重要工具。
通过前期准备、原材料检验、混凝土配制、浇筑施工和养护管理等环节的严格控制,可以有效防止混凝土质量问题的发生,保证混凝土工程的安全性和耐久性。
工程施工管理流程图--经典

工程施工管理流程图1.1施工阶段管理工作总程序框图(图1-1)2.1工程施工(质量、进度、成本、安全)控制动态图质量控制进度控制选择分包商、供应商施工并确认隐、预检工程施工并确认检验批、分项分部工程米购并确认进场材料、构配件、设备记录、整理、汇总工程质量报表参加工程质量事故的调查处理制定工程总进度计划制定工程年季月度工程进度计划加强对进度计划的动态控制对年季月度进度计划进行修改确定完成的工程量沟通参加建设各方之间的关系项目部参加监理部组织的竣工预检3.1工程质量保证体系工作流程图4.1工程质量控制体系流程图:5.1工程质量控制程序1)单位工程质量控制基本程序(图2)开工基本程序(图 5 —2)1.2.3.4.5.6.7.8. 熟悉各掌握施工图纸,做好会审, 参与设计交底编制施工组织设计(施工方案),并认真执行建立并完善项目组织机构及技术、质量保证体系并确定其有效运行选择施工分包商及供应商现场检查,核查工程隐检、预检,实行三检制施工并确认检验批、分项、分部工程验收采购并确定进场的材料、构配件、设备的质量,对影响工程质量、使用功能及观感的材料设备进行预控记录、整理、汇总工程归档资料针对本工程的内容,根据本工程的施工组织设计及施工方案,编制本工程的质量计划作为质量控制的依据第一次工地会议已开过,已经过施工管理交底,项目经理部认为已具备开工条件,填报〈〈工程开工/复工报审表》(A1)项目经理部经有关质检、监理人员检查签认后可进入下一道工序质量部工程部、物资部、F整改合格工程部工程竣工,自检合格,填写〈〈工程竣工报验单》(A 10),申请竣工验收项目经理部签复表(A 10)要求整改总监理工程师项目监理部组织的竣工预4■验收1 . 确定各施工工序质量控制目标2.确定各施工工序和工艺过程的质量控制点3.制定质量隐患防范措施4.质量控制管理程序执行细则检查施工准备情况:1. 各项开工报批手续已落实2. 施工组织设计及施工方案已批准3. 现场测量控制桩已经查验合格4. 现场“四通一平”已经满足施工需要5. 项目经理部的施工、管理、技术人员已到位6. 各项管理制度已建立7. 主要建筑材料及施工设备已到场,并满足开工需要8.其它开工需要的条件已具备项目经理项目监理部审查合今格审查不合格结构安全及功能检测质量监督站参加业主组织的竣工验验,项目经理部1r进行工程移交工程技术质量资料归档项目经理部质量部技术部原表(A 1)报项目监理部总监理工程师合格工程开工项目经理部3)分包单位资格审查基本和序(图5—3)4)施工组织设计(施工方案)审批基本程序(图 5 —4)编制工程项目的施工组织设计(施工方案),技术部组织管理人员进行审查项目总工审核以下重点内容:1.承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求2.施工程序和顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠3.工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期4.进度计划能否保证施工的连续性和均衡性5.承包单位的技术、质量保证体系是否健全6.安全施工防止事故,消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否安排齐备7.季节施工方案、专项施工方案的可行性、合理性、先进性8.其它必要的内容项目总工报项目监理部技术部不同意修改后再报5)工程测量放线签认基本程序(图 6 )工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(图 5 —6)1. 3. 4. 5. 6. 7.物资供应计划审批物资采购计划丄程部、商务部■ 项目经理 IP物资部采购文件 供方评价 物资部、商务部物资部、商务部采购文件审批项目经理物资采购物资部供方的资情况现状物资质量的验证对物资部报来的工程用材料的质量资料进行审 核,对材料实物进行检查签定(需要时)对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功 能、观感效果,以及是否符合设计要求及违反 现行法令、法规的规定,进行严格的控制 物资部选定工程用材料后,报送产品合格证、 材质化验单、复试合格证等有关规定的资料, 物资部选定建筑构配件厂后,报送厂家资质、 产品合格证等有关规定的文件资料,选定设备 制造厂后,报送厂家资质、产品合格证、产品 说明书等有关规定的文件资料 对到场的建筑材料、构配件进行检查核对,并 按有关规定进行法定检验,监理见证取样送检 对到场设备进行开箱检验清点(必要时会同设 备安装单位) 质量部合格业绩运输及社储存会信能力誉供方质量 管理体系不合格填报〈〈工程材料/构件/设备报审表》 (A 9)报项目监理部记录工程物资质量台帐质量部出库物资质量检查、物资质量台帐物资用于工程实体亠 --工程部 w------------------ 1质量部7)工程预检、隐检,检验批、分项、分部工程签认基本程序(图 5 —7)8)工程质量问题及工程质量事故处理基本程序(图5—8)9)单位工程验收基本程序(图5—9)10 )工程项目保修阶段验收基本程序(图 5 —10)提出竣丄验收要求1.组织各专业(含分包商)现场进行竣工自检合格2.各项施工技术资料根据有关规定整理齐全合格3.竣工档案完成,基本符合城建档案管理部门的要求4.填报〈〈工程竣工报验单》丄程部、技术部组织各专业质量丄程师申核竣丄资料并现场检查丄程完成情况及工程质量,进行内部验收,发现问题要求工程部整改项目经理、总工1.组织建设、设计、承包单位进行竣工预验,对发现的工程质量缺陷通知承包单位整改2.对竣工资料审核中发现的问题通知承包单位修改,并签批(A 10)表总监理工程师V.承包单位整改后,填写(A~10)表,再次要求验收2. 总监理工程师组织监理人员检查,认为合格可以进行正式验收,总监理工程师签复(A 10)表项目经理部、项目监理部组织承包、设计、监理单位有关人员监领导人员位按请各出上级主管部门人员进行正式验收,验合格的竣工档人员在做好工程竣证书》工作字。
质量控制流程图

3 139
1
323 221
3
1
2
2
7 4 10
6 2 26 2
3 1 2 2
2 24
52 61
13
25
1
3
23
1 10 22 1
133
155
124
68
69
269
3
75
98
60
3
2 2
4
57 10 2
2
6
8
持续改善,消除浪费
实施QCPC – 案例
统计并展示FPY数据,每个车间,具体到每个产品每条拉
Process Yield Wk1 Wk2 First Pass Yield 90.6% 0.0%
数据
持续改善,消除浪费
实施QCPC – 分析
定义
测量
分析
改进
控制
使用QCPC核查表上的折返数据,制作已观察到的“折返率”的巴累托图形
计算
折返 率
=
折返数 进入流程的件数
持续改善,消除浪费
实施QCPC – 分析
计算工序层面的折返率
流程 OP 10
折返数 35
OP 20
101
OP 30
77
OP 40
20000 18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
120%
17264
13987
8100%0% 69%
72%
76%
80%
83%
86%
89%
91%
93%
95%
96% 97% 98% 99%
工序质量控制 工序流程责任人、质量控制点

申请、开工业务培训、 持证上岗材料、 半成品到场并合格, 机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程否是是否关键工序制定施工作业指导 书,并组织施工业务培训,持证上岗对施工过程连续监 控,及时反馈合格工序完工是分项、分部工程质 量检查是否合格是竣工资料整理,进行质量评定工序质量检验是否合格是单位工程质检 是否合格否否返工或整修返工或整修,进 一步整理资料质量目标实现否返工或返修路基土方填筑施工工艺流程及责任人测量放样责任人:朱松洋开挖排水沟密实度检测清表并压实清表处理试验段施工提供技术参数地基处理(若有)填料运输填料检验合格机械摊铺整平合格压路机碾压平地机整平试验检测下一层填筑测量填料含水量及摊铺厚度责任人:孙芳王超李强责任人:陈金虎梁新阳王正青路基整形边坡防护不合格循环填筑至设计标高责任人: 闫廷虎责任人: 朱松洋石灰消解、筛分或粉碎取样检测含灰度、强度压实度检查责任人:孙 芳王 超李 强路基检测交验测量放样计量布土整平初压计量布灰平地机整平洒水、路拌机翻拌闷料挂线找平成型碾压检测验收责任人:孙 芳王 超 李 强责任人:陈金虎梁新阳 王正青石灰鉴定灰土试配报批配比现场检查成孔检查导管制作灌注记录责任人:姚益明王栋才责任人:闫廷虎平整场地桩位放样埋设护筒钻孔清孔安设钢筋笼安设导管灌注水下砼拆除护筒钻机移位破桩头验收责任人:姚益明责任人:王栋才钻孔记录钢筋笼制作水密试验砼砼拌和运输试块制作责任人:王超试块检测桩检测施工准备设计加工张拉台座、底模制作钢绞线下料张拉钢绞线现场检查绑扎钢筋安装内、外模责任人:姚益明王栋才浇筑底板砼砼拌和安装内模砼试块制作加固压紧内模浇筑顶板砼责任人:王超压试块养生拆模砼强度控制放张责任人:闫廷虎检查验收施工准备空心板制作测量放样责任人:姚益明王栋才责任人:闫廷虎板梁运输安放支座现浇企口接缝砼完成桥面系附属结构绑扎桥面板钢筋浇注桥面板砼养生检查验收砼试块制作责任人:王超强度检查测量放样责任人:朱松洋基底承载力试验碎石换填责任人:王超砂垫层、砼基础砌筑端墙基础管节预制运输管节安装责任人:季克思史纪江防水处理护管砼洞口砌石两侧回填报 验 制试件责任人:陈金虎梁新阳王正青责任人:闫廷虎开挖基坑碎石换填测量放样责任人: 朱松洋设备校验 承载力试验制试件砼拌和运输钢筋制作砼拌和运输模板制作钢筋制作模板制作砼拌和运输责任人:姚益明王栋才砂砾垫层砼基础绑扎底板钢筋底板砼安装内模绑扎侧墙、顶板钢筋安装侧模侧墙、顶板砼拆模养生责任人:孙芳王超制试件制试件制试件(1) 路基工程质量保证措施根据现场提供资料,本工程土石方以填方为主,开挖为辅的施工方法。
工程施工工序质量控制流程图(69页)

101节施工准备阶段流程图102节施工准备阶段的主要监理工作内容201节原始地面表土清理施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表203节填土路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表204节填石路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表205节土方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表206节石方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表208节袋装砂井施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表210节碎石桩施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表212节砂砾垫层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表213节浅层换填施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表214节预压路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表215节加筋路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表303节填隙砾石(矿渣)基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表304节水泥稳定碎石基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表305节水泥土基层底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表306节水泥混凝土路面施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表310节土路肩施工工序质量控制流程图工序检查项目检测用表311节路缘石铺设施工工序质量控制流程图工序检查项目检测用表工序检查项目检测用表工序检查项目检测用表403节承台细梁工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表404节墩柱、墩身工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表405节墩、台盖帽工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表407节先张法预制梁施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表410节悬臂浇筑法箱梁施工工序质量检验控制流程图悬臂浇筑施工顺序:0#块(起步块)浇筑→两侧平衡对称块(悬臂挂篮)浇筑→合拢段浇筑,监理流程也分三部分。
监理质量控制程序(附流程图)

质量控制程序
1.施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1)
2.材料控制工作流程框图(见框图2)
3.测量控制监理工作流程框图(见框图3)
4.试验控制监理工作流程框图(见框图4)
5.分项工程开工审批程序框图(见框图5)
6.审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6)
7.分包单位资格审查程序框图(见框图7)
8.隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8)
9.工序验收程序框图(见框图9)
10.分项工程验收流程框图(见框图10)
11.分部工程质量验收程序框图(见框图11)
12.单位工程竣工预验收程序框图(见框图12)
13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图13)
14.质量事故工作流程框图(见框图14)
1、施工阶段质量控制工作流程框图(框图1)
2、材料控制工作流程框图(框图2)
5、分项工程开工审批程序框图(框图5)
6、审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图6)
注:施工组织方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案)并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图(框图7)
8、隐蔽工程检查验收程序框图(框图8)
9、工序验收程序(框图9)
10、分项工程验收流程图(框图10)
11、分部工程质量验收程序框图(框图11)
12、单位工程竣工预验收程序框图(框图12)
13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图13)
14、质量事故工作流程框图(框图14)。
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施工过程质量控制流程图
施工过程质量控制是确保工程质量的关键环节,通过建立科学、规范的流程控制,可以有效地提高施工过程中的质量管理水平。
下面是一个标准格式的施工过程质量控制流程图,详细描述了从施工准备到竣工验收的全过程。
1. 施工准备阶段
1.1 制定施工方案
- 确定施工方法和工艺
- 制定施工计划和进度安排
- 确定施工所需材料和设备
1.2 设立施工组织机构
- 成立项目管理团队
- 分配施工人员和责任
- 制定施工人员培训计划
1.3 编制质量控制计划
- 确定质量控制目标和要求
- 制定质量检验和测试方案
- 确定质量控制的责任部门和人员
2. 施工过程控制阶段
2.1 施工现场管理
- 确保施工现场安全和秩序
- 监督施工人员的作业行为
- 确保施工过程符合相关法律法规和标准要求 2.2 质量检验和测试
- 对施工材料进行检验和测试
- 对施工工艺进行检验和测试
- 对施工过程进行质量抽查
2.3 施工记录和报告
- 记录施工过程中的关键节点和重要数据
- 编制施工日志和施工报告
- 及时报告和处理施工过程中的问题和隐患3. 施工结束阶段
3.1 竣工验收
- 进行工程竣工验收申请
- 组织相关部门进行验收
- 处理验收中发现的问题和不合格项
3.2 施工总结和评估
- 对施工过程进行总结和评估
- 提出改进意见和建议
- 归档施工记录和报告
通过以上流程图,可以清晰地了解施工过程质量控制的具体步骤和流程。
每个环节都有相应的控制措施和责任人,确保施工过程中的质量得到有效控制和管理。
同时,流程图也可以作为施工过程质量控制的参考和指导,帮助项目管理团队和施工人员更好地实施质量管理工作。