装饰公司市场营销方案10篇
装修促销活动方案5篇

装修促销活动方案5篇适当的促销活动能提升顾客人均消费额度,培养顾客的消费能力,也就是完成提客的目的。
下面给大家分享一些关于装修促销策略方案模板5篇,希望能够对大家有所帮助。
装修促销活动方案(篇1)活动目的:今年是公司一周年庆典活动,我们公司以传播家居装饰新文化为主题,服务广大车城消费者为宗旨,推广______装饰家居文化设计新理念、推动十堰家装业的整体水平、树立____装饰在十堰家装业界的品牌形象。
提升____装饰企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立____装饰公司良好的公众服务形象以及展示过去一年来取得的良好业绩,并在大众的关注下充分展示____装饰公司先进的企业理念、良好的企业文化氛围、一流的施工质量等等。
最终取得良好的社会效益与经济效益。
活动时间:暂定__年____月__日—______日(具体待定)活动地点:暂定金源通大厦,主办单位:____装饰公司参加单位:(待定)房地产商拟邀请:、香格里拉活动全程策划:天下策划工作组1.天下策划工作组的具体工作(1).策划大纲文案(2).平面广告文案产品与企业广告语各类宣传品文案电视广告文案报纸杂志广告文案(3).公共关系文案(4).平面设计,宣传品设计及印刷,广告设计实施细则:(一)新闻联络会筹备举行此次活动的新闻媒介联络会议,通报此次活动的主题与内容,发送统一的新闻发布稿给所有参会媒介单位。
地点暂定文贸一酒店内(联络工作由阔达装饰公关部门协调并及时通报活动筹备小组)五一装修活动策划方案4篇五一装修活动策划方案4篇事先联络暂定媒介名单:十堰日报社十堰晚报社东风汽车报社十堰电视台经济频道十堰电视台生活频道十堰电视台新闻频道雅中广告(二)活动现场布置举行“阔达周年庆典活动舞台布置,音响,演艺界目,广告条幅、拱形门、pop宣传海报、宣传单、现场安全部、、工程部,后勤部等相关负责人碰头会,作好具体工作安排与上交工作计划,提供相关名单(与会领导、嘉宾、记者、业主)节目单等,实行分层到位,具体人负责制。
家装营销活动活动策划方案(共7篇)

家装营销活动活动策划方案(共7篇)家装营销活动活动策划方案(共7篇)第1篇:家装营销活动方案家装营销活动方案一、活动主题:装新房,送新娘,今天"嫁"给你二、活动时间:4月1日-4月30日三、活动地点:四、活动形式:过程签单+售卡邀约+会销五、活动内容:1、预存礼:预存100元订金,每天升值10%,截至4月30日,早存早升值,可抵充工程款,前100名预存客户免费领取价值398元xxx礼品2、随手礼:前100名进店客户,免费领取夏凉被一床;3、抢单礼:前30名下订客户,在4月30日前可免费领取价值2980净水器一个;4、整装礼:订整装,送电器预交定金1万,送贝朗智能马桶+空气净化器+净水器预交定金2万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+空气净化器+净水器预交定金3万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+烟机+灶具+空气净化器+净水器5、推广礼:活动期间老客户带新客户进店并签单签订一单,空气净化器一个+净水器签订两单,送55寸电视机一台+净水器+空气净化器签订三单,送55寸电视机+烟机+灶具+净水器+空气净化器6、互动礼:活动期间转发微信朋友圈,评论满20条,送精美餐具一套;评论模板:装新房,送新娘,就来家装e站,xx站,电话xxxxx,地址:xxxx;7、保障礼:三大承诺、三大保障;承诺一:设计不满意、全额退订金;承诺二:工艺不满意、全额退订金;承诺三:服务不满意、全额退订金;保障一:质量不满意,你砸我付钱,赠送质量监督锤;保障二:国际示范工地、标准施工工艺、为您的装修保驾护航;保障三:享受家装e站独有360施工服务体系以及210质量管理体系,建立一户一群,一对一实时更新施工进度,让您足不出户了解装修情况。
六、参与方式:活动现场签订装修协议,并缴纳1万元定金或(主材+施工)30%;七、注意事项:1、所有产品优惠不折现,详情进店咨询;.2、此活动仅限订购整体家居(主材+施工+设计)客户使用,半包及简装等非线上产品不参加此次活动。
装饰公司的网络营销方案

装饰公司的网络营销方案一、目标市场分析1、确定目标客户群体新购房业主:这是装饰公司的主要客户群体,他们通常在购房后有强烈的装修需求。
旧房翻新业主:随着时间的推移,部分房屋需要进行翻新改造,这也是一个潜在的市场。
商业空间业主:如写字楼、店铺等商业场所的业主,对装修有特定的需求和较高的预算。
2、分析目标客户的需求和偏好风格偏好:了解客户喜欢的装修风格,如现代简约、欧式古典、中式传统等。
功能需求:关注客户对空间功能的要求,如储物空间、办公区域、休闲娱乐区等。
预算考虑:掌握客户的装修预算范围,以便提供合适的方案。
3、研究竞争对手了解竞争对手的优势和劣势,分析其在网络营销方面的策略和成效。
找出差异化竞争点,突出本公司的独特之处,如个性化设计、优质材料、高效施工等。
二、网站建设与优化1、建立专业的公司网站设计简洁美观、布局合理的页面,展示公司的案例作品、服务项目、团队介绍等信息。
确保网站内容丰富、有价值,能够吸引客户并提供解决问题的方案。
2、网站优化(SEO)选择与装饰行业相关的热门关键词,如“装饰公司”、“室内装修设计”、“装修效果图”等,并合理分布在网站的标题、描述、页面内容中。
定期更新网站内容,发布优质的博客文章、案例分享、装修知识等,提高网站的权重和排名。
3、提供便捷的在线咨询和预约功能在网站上设置明显的在线咨询窗口,方便客户随时与客服人员沟通。
建立预约系统,让客户能够方便地预约上门量房、设计咨询等服务。
三、社交媒体营销1、选择合适的社交媒体平台微信:建立公司官方微信公众号,定期发布装修资讯、案例展示、优惠活动等内容,与粉丝互动。
微博:利用微博的传播性,发布公司动态、装修热点话题,吸引潜在客户的关注。
抖音、小红书:这两个平台以图片和视频内容为主,适合展示精美的装修案例和装修过程,吸引年轻用户的目光。
2、内容创作与发布制作高质量的图片和视频,包括装修前后对比、施工过程、设计师讲解等,吸引用户的关注和点赞。
装饰公司开业活动营销策划方案

装饰公司开业活动营销策划方案尊敬的客户,为了庆祝我们装饰公司的盛大开业,我们特此制定了以下开业活动营销策划方案,以期吸引潜在客户,提升品牌知名度,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一、活动目标1. 提升品牌知名度,建立品牌形象。
2. 吸引潜在客户,增加业务咨询量。
3. 通过开业活动,展示公司的服务理念和专业能力。
二、活动时间开业活动定于2024年5月20日,持续时间为一周。
三、活动地点本公司位于市中心的商业繁华地段,交通便利,易于吸引过往客流。
四、活动主题“新起点,新生活——携手共创美好家居空间”。
五、活动内容1. 开幕式:邀请当地知名人士参与剪彩仪式,提升活动影响力。
2. 免费咨询:活动期间,提供专业设计师一对一免费咨询服务。
3. 现场展示:展示公司过往的成功案例,以及最新的设计理念。
4. 优惠活动:开业期间签约的客户可享受一定比例的折扣优惠。
5. 互动环节:设置互动游戏,增加现场的趣味性,提高客户参与度。
六、宣传推广1. 线上宣传:通过社交媒体、公司网站等渠道发布开业信息。
2. 线下宣传:在人流量大的地点设置宣传展板,发放宣传单页。
3. 合作伙伴:与当地房地产商、家居卖场等建立合作关系,共同推广。
七、预算规划详细列出活动所需的各项费用,包括场地租赁、宣传材料制作、人员费用等,并确保预算合理分配。
八、风险评估与应对措施1. 对可能的风险因素进行评估,如天气变化、人流控制等。
2. 制定相应的应对措施,确保活动顺利进行。
九、效果评估活动结束后,对参与人数、客户反馈、签约情况等进行统计分析,评估活动效果。
结束语我们相信,通过精心策划的开业活动,不仅能够为公司赢得良好的市场口碑,还能为未来的业务发展打下坚实的基础。
我们期待与每一位客户的相遇,共同开启家居装饰的新篇章。
敬请期待我们的开业活动,让我们携手共创美好家居空间。
装饰公司市场营销方案(四篇)

装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析,了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析,找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等,为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果,确定装饰公司的目标市场,并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中,通过明确定位和差异化竞争策略,使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解,确定公司产品的定位,确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系,确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况,进行产品的不断改进和创新,提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略,根据目标市场和竞争对手的价格水平,确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价格,以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点,选择合适的沟通工具进行推广,包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动,提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动,吸引消费者的购买欲望,提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解,选择适合的渠道进行产品销售,包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系,并对渠道进行有效的管理和控制,保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源,提高销售效率和利润率,实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求,制定个性化的营销策略,提高客户满意度和忠诚度。
家装公司营销策划方案案例

家装公司营销策划方案案例一、背景分析随着人们生活水平的提高和家庭消费观念的改变,家装行业迅速发展起来。
然而,市场竞争激烈,不仅有许多家装公司竞争,还有许多其他相关行业进入了家装市场。
因此,制定一套科学的家装公司营销策划方案是必不可少的。
二、目标市场定位1. 家庭年收入在中等以上,对居家环境有追求的人群。
2. 年龄在25-45岁之间的成年人群。
3. 居住地在城市的稳定住户。
4. 对于家装有一定的需求,并且有一定的购买能力和消费意愿。
三、目标市场分析在确定了目标市场后,需要进行详细的市场分析,包括市场规模、竞争对手、主要客户群体等方面:1. 市场规模:以城市为例,通过市场调研发现,每年家装市场的消费额超过100亿,市场规模庞大。
2. 竞争对手:目前市场上存在大量的家装公司,竞争非常激烈。
主要竞争对手有ABC装饰公司、XYZ装修公司等。
3. 主要客户群体:目标市场主要是中等以上收入的稳定住户。
他们对居家环境要求较高,有一定的购买能力和消费意愿。
四、营销策略1. 定位为高端定制家居服务提供商:通过提供个性化、高品质的家居设计和装修服务,满足目标市场对居家环境的需求。
2. 建立品牌形象:打造专业、可信赖的品牌形象,通过完善的售后服务和良好的口碑,提高品牌影响力。
3. 积极开展市场推广活动:- 特色展览:参加家居展览和展销会,展示公司的设计理念和服务优势,与潜在客户进行深入沟通。
- 社区活动:组织家居讲座和交流活动,提供相关知识和技术,增加客户与公司的互动。
- 线上推广:通过社交媒体、家居论坛等渠道宣传公司形象和服务项目,提高品牌知名度。
4. 建立合作关系:- 设计师合作:与知名设计师合作,通过合作设计师的个人品牌影响力,提高公司的知名度。
- 供应商合作:与优质的家居产品供应商建立长期合作关系,确保产品品质和服务。
五、营销策划实施1. 建立市场营销团队:- 招募具有市场开拓经验和家装行业背景的专业人才,组建高效的市场营销团队。
2022装修公司市场部工作计划5篇(精编版)

2022装修公司市场部工作计划5篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的挑战,为此需要好好地写一份工作计划了。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下在这给大家整理了一些2022装修公司市场部工作计划,希望对大家有帮助!2022装修公司市场部工作计划1一、市场部只有加大市场开发力度,结合公司的战略布局,进一步完善公司市场营销网络,才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
由此,市场部的工作开展将通过以下三个途径完成:(1)注重企业人才建设,增强企业竞争力。
人才是企业发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。
因此,首要工作是市场部的建立。
市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生),市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验,可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。
公司年后正式上班前十日入职。
在公司由部门经理培训十日后正式开展业务,并给市场部下发任务,三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。
(2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动,例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈),可由设计部人员配合共同完成。
(3)与小区售楼部结合,掌握各小区准业主的电话等详细信息。
由市场部人员技巧性的通过短信,电话拜访等形式,筛选并确定出一大部分的意向客户,并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。
二:设计部设计是准确反映公司形象的窗口,而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。
因此在新一年里,设计部将做出以下调整:(1)设计团队的充实。
公司现有设计师两名,若在市场部充实,客户量稳定增长的情况下,目前的设计力量是远远不足的。
在新一年里,设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验),实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。
招聘工作由设计部门经理负责,并完成后续相关的培训工作。
公司年后正式上班前十日入职,培训时间为十日。
培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外,还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息,户型详细信息等,以便于日后工作的开展。
装修公司市场部工作计划

装修公司市场部工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司市场营销方案10篇装饰公司市场营销方案 1推广报纸:以活动的前一周时间,在畅刊版面的醒目位置,根据不同阶段和需要选择适宜的方案范本,规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素,选择不同的版面规格,一次活动配合一次报刊广告为好。
电视:可采取店面宣传片的形式,选择接收率较高的热点时段予以播放,时间一周为宜。
选择居泰隆总部的宣传资料片的部分内容进行剪辑使用。
双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议5000—8000份为宜。
车体广告:选一路经超市的公交车的车体和其他公交车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。
实体家装推广会:选择适宜的场所单独组织或与房地产商合作组织推广会,在做会时一定要确定好会务的目标、策划好会务主题、确定好人员分工、确定会务操作流程、相关准备和布置场地、邀请好参与的新老顾客。
此方案优点:针对性强、范围广、三位一体的立体传播,有利于在公众心目中留下深刻的印象,能直接为超市带来经济效益。
缺点:费用较大、期望效益往往与实际效益有差距,现实回报有时不能抵消投入资金。
方案二:报纸+双面彩页+车体广告+电台广告+小区促销活动促销报纸:以活动前连做三天的造势广告,在畅刊版面的醒目位置,根据不同阶段和需要选择适宜的促销方案范本,规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素,选择不同的版面规格,一次活动配合一次报刊广告为好。
双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议3000--5000份为宜。
车体广告:选一路经过超市的公交车的车体、三轮车车体和出租车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。
电台广告:“哎,你家的装修在哪做的?”“居泰隆呗”“为什么呢?”“看的到的效果,感受到的实惠,当然要找居泰隆了”小区促销活动:选择新开盘的小区或老居民小区,选派优秀员工,明确活动的目标、策划好活动主题与促销亮点、确定绩效指标和奖惩措施,相关资料和设备的准备,与小区负责人联系并布置场地、邀请好捧场的老顾客。
此方案优点:品牌与效益兼顾,长期与短期效应相结合,超市能在短期内树立起良好的企业形象,不仅起到了吸引当前顾客、挖掘潜在顾客,更重要的是直接争夺终端顾客。
缺点:费用比较高,策划组织要求比较高,不适合在相对落后、消费观念相对传统的区域。
方案三:电视+杂志广告+户外广告+小区促销活动电视:可采取店面巡录角本、超市现场录制或电视飞字等形式,选择接收率较高的热点时段予以播放,时间一周为宜。
杂志广告:选择当地受众比较多的热门刊物、杂志的广告版面,家装专业刊物的广告栏目,范本可参考总部设计的版面,总部会根据超市的具备要求进行有针对的修改,时间为每年的3-4月或8-9月,也就是家装旺季的前期,效果会比较好。
装饰公司市场营销方案 2一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案,定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资,也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品:制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括:我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等,我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作:具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
五、销售中的品牌推广建筑开发商、房地产策划公司、施工单位联盟品牌推广:1、利用我们的关系网、业务员。
我们在这三家单位进行登记。
与他们共同进行联盟推广宣传。
2、主要宣传的体现为:建筑开发商的样板办房子建设、建筑开发商的售楼部等装修为将来楼盘、别墅装修打下前基础。
3、业务员的服装、销售文件、用语等来实现销售中的品牌推广。
房地产销售公司物业公司联盟推广:1、房地产建设后,我们的主要推广责任就在房地产销售公司、房地产广告公司。
这个时候正是我们广告投放的最佳阶段,具体当然需要有策划部门及其它两个公司向配合进行策划宣传。
2、物业公司也往往是大家容易忽略的一个合作单位,物业公司是直接接触我们产品使用者的单位,他们的广告投放及品牌宣传推广是我们品质保证的映射,当然也不是唯一的。
装饰公司市场营销方案 3由于市场营销专业是学校的新设专业,所以专业教师缺乏,目前从事营销专业教学的老师都是文化课的转型教师,教师本身缺乏实际营销管理经验,对如何培养学生实践能力力不从心;因此,针对这种情况,对每位专业就是都提出了严格的要求:1.每位专业教师每周至少通过网络或书籍学习相关知识不少于15小时。
2.每位专业教师每周至少听相关教师的不少于2节。
3.每周相关专业教师必须进行两次集中的讨论和研究。
以便扎实的掌握教学内容,更好的完成教学任务。
三.深化教学改革教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,教师在转变教学观念的基础上,如何根据市场营销专业的特点和社会需要探究出利于提高教学质量和效果的人才培养方法、手段和机制极为重要。
市场营销专业教学过程中应注意以下方法配合和协调运用,以达到培养能力和提高素质的要求。
综合服务部根据营销专业的特点和学生的实际情况,提出了在模块教学的基础上创新教学方法,并对专业教师提出要求:专业教师必须结合营销专业的特点相互沟通、探讨、研究以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。
1.要求专业教师结合专业课的实际情况,适当的运用现代教学手段配以模块教学的运用和推广。
2.结合专业特点和专业知识多开展活动,以提高学生的学习兴趣和实践能力。
本学期决定开展以下活动:广告词撰写比赛、广告创意比赛、创建模拟公司比赛、实物推销比赛和校内实践推销等。
3.在以模块教的基础上,根据营销专业的特点在教学方法上推广和实施①双向交流教学法;②自学精讲教学法;③营销案例教学法;④模拟营销教学法;⑤多媒体教学法;⑥社会实践教学法。
四、提升教学管理水平经过20xx年的评估工作,各项教学管理基本能够达到制度化、规范化、科学化。
工作目标:1.要求教师严格执行《教学管理制度》的各项规定;2..做好各项教学文件的归档工作;3.专业教师,每周听课2次,并与相关教师相互交流讲课经验保证授课质量,形成良好有序的教学运行机制;4.至少召开一次教师座谈会和一次学生座谈会,以便及时准确的获得各种教学信息;5.在学生中开展例行的教学状况问卷调查,尽量避免人为因素的干扰,以做到客观公正。
总之,通过加强教师的素质和管理水平建设,改进教师的教学方法,加强对学生学习兴趣的培养,在这学期一定可以完成教学任务,并且达到优化教学效果的目的。
装饰公司市场营销方案 4一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。
二、加强基础管理,强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。
做到善始善终,杜绝*蛇尾现象发生。
三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。
2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。
四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。
1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户赤诚度。
五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系,了解一线资料。
六、加强学习,搞好团队建设。
1、除主动参与公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。
2、每次出发人员回来,要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验,分析总结遇到的疑难问题,共同探讨,相互促进,共同进步。
3、主动与业务人员沟通交流,变听汇报式交流为主动谈话式交流,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。
七、强化服务认识,提高服务质量。
1、成立业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以一定的处分,并及时解决客户的投诉,增加其赞誉度。