后勤保障管理工作制度职责
后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案范文(3篇)
后勤保障工作制度后勤保障工作制度方案范文一、后勤维护保障制度1、水电设备巡视检查制度(1)为保证配电室设备的安全、经济运行，做到安全、计划、节约用电。
(2)后勤人员在值班期间要对医院配电室、水泵房进行定期巡视，认真做好记录。
(3)巡视中认真查看运行设备运行状况，巡视检查必须到位，注意听、摸、看、闻，发现设备故障及时记录上报，情况严重时要立即上报，并采取措施，防止事故发生及扩大。
(4)设备发生异常情况，在未消除前应加强监视，当发现其严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致事故发生，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施。
(5)当发生重大电器事故时，立即切断电源并报告院领导。
2、配电室设备检修维护保养制度配电室变压器、配电箱、电力电缆、电力电容器要按照电力部门的相关要求维护保养。
3、后勤维修制度为保证全院医疗、教学、行政等各方面的正常工作，提供必须的水电供应，并对医院内设施进行正常维护、检修，特制定本制度。
3.1、工作范围：(1)维持医院内所有机房、水泵房、各楼层空调、热水器、配电室的正常工作状态。
-1(8)各部门、科室未经正规渠道批准，自行购置、安装的各类设施、设备出现故障均不予以修理。
4、后勤维修管理制度(1)医院的一切房屋、水电的维修改造由后勤办统一计划安排实施。
(2)科室的水电、办公用具、门窗玻璃的维修，由后勤办安排人员维修，修后开具工料单，被修科室签名，每月由后勤办汇总统计上报财务部作会计核算资料。
如需要整体改造时，由科室申请，经医院领导审批后，方可进行改造。
(3)公共场所水电维修时，由水电班开具工料单，后勤办主任签名后，方可承认材料支出。
(4)医院的医疗用房和办公用房需要维修、改造时，由科室申请，经院领导审批后，后勤办组织人员维修改造。
5、后勤外包项目管理制度为加强对外包服务公司的管理，规范外包公司人员的行为，确保项目外包期间医院的利益实现医院外包项目的经营目标，待制定本规定。
5.1、医院后勤外包项目范围。
后勤保障管理工作制度职责
后勤保障管理工作制度职责一、制度概述后勤保障管理工作是指组织、协调、管理和优化企业或机构后勤保障资源的工作，目的是为了保障机构的正常运转和员工的生活与工作需求。
为了规范后勤保障管理工作，提高效率和质量，制定相应的制度和明确相关职责是必要的。
二、后勤保障管理工作制度1.后勤保障工作的组织形式（1）后勤保障管理领导小组成员包括组织和规划人员、物资管理人员、车辆管理人员、住宿及餐饮管理人员等。
（2）由后勤保障管理领导小组负责后勤保障工作的组织、协调和监督。
2.后勤保障管理工作的职责（1）组织和规划人员负责制订后勤保障工作的计划，包括员工住宿、餐饮、交通等方面的计划，并协调解决相关问题。
（2）物资管理人员负责采购后勤保障所需的物资，并进行统一管理和使用的监督，确保物资的合理利用。
（3）车辆管理人员负责保养、维修和管理机构所配备的车辆，并确保车辆的安全性能和正常运行。
（4）住宿及餐饮管理人员负责员工的住宿安排和餐饮保障，包括住宿环境的清洁与安全、餐饮食品的质量与卫生等方面。
3.后勤保障管理工作流程（1）制定后勤保障计划：根据机构运营的需求，制定合理的后勤保障计划，明确工作目标和时间节点。
（2）资源采购管理：负责为后勤保障提供必要的资源，包括物资采购、人员配备和设备购置等。
（3）日常运营管理：负责日常的后勤保障管理工作，包括物资的管理和使用、车辆的保养和管理、住宿及餐饮的安排等。
（4）效果评估与改进：定期对后勤保障工作进行评估，总结经验和问题，并进行改进和提升。
三、职责分工1.组织和规划人员的职责（1）负责后勤保障工作的整体组织和协调。
（2）制订后勤保障计划和工作方案。
（3）协调解决后勤保障方面的问题和难题。
（4）对后勤保障工作进行监督和评估。
2.物资管理人员的职责（1）负责后勤物资的采购和管理。
（2）制定物资使用和管理的相关制度和规定。
（3）建立物资的使用记录和统计，并进行定期盘点。
（4）确保物资的合理利用和安全储存。
医院后勤管理制度及职责
一、总则为规范医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
二、后勤管理职责1. 后勤管理部门（1）负责制定和实施后勤管理制度，对后勤工作进行监督、检查和考核。
（2）负责医院各类物资的采购、储存、分发和管理，确保物资供应及时、充足、安全。
（3）负责医院环境卫生、绿化、美化工作，保持医院环境整洁、舒适。
（4）负责医院设施设备的管理、维修和保养，确保设施设备正常运行。
（5）负责医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
2. 物资采购部门（1）根据医院需求，制定物资采购计划，报请领导审批。
（2）按照规定程序，选择合格供应商，确保采购物资质量。
（3）严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作。
（4）负责物资验收、入库、分发等工作，确保物资安全、完整。
3. 环境卫生部门（1）负责医院环境卫生、绿化、美化工作，保持医院环境整洁、舒适。
（2）负责医院垃圾的收集、运输和处理，确保垃圾无害化处理。
（3）负责医院公共区域的清洁、消毒工作，保障医院卫生安全。
4. 设施设备部门（1）负责医院设施设备的安装、维修和保养，确保设施设备正常运行。
（2）定期对设施设备进行检查，发现隐患及时整改。
（3）负责设备更新改造，提高设备使用效率。
5. 安全保卫部门（1）负责医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
（2）加强门卫管理，严格执行门禁制度。
（3）定期开展安全检查，消除安全隐患。
（4）负责火灾、盗窃等突发事件的处理。
三、后勤管理制度1. 采购管理制度：严格执行采购计划，选择合格供应商，确保采购物资质量。
2. 财务管理制度：严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作。
3. 环境卫生管理制度：保持医院环境整洁、舒适，确保医院卫生安全。
4. 设施设备管理制度：定期检查、维修和保养设施设备，确保设施设备正常运行。
5. 安全保卫管理制度：加强安全保卫工作，确保医院安全稳定。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
后勤保障管理工作制度职责
后勤保障管理工作制度职责1.设立和改进后勤保障管理工作制度。
制定后勤保障管理工作的基本原则、流程、要求和方法，并根据组织的实际情况进行不断修改和完善。
确保后勤保障管理工作的科学性、规范性和可操作性。
2.负责后勤保障管理工作的组织实施。
协调各部门的资源，合理调配人力、物力和财力等资源，制定具体的工作计划和任务，并组织实施。
确保后勤保障管理工作的高效性和协同性。
3.监督和评估后勤保障管理工作的执行情况。
对后勤保障管理工作的执行过程进行监督和检查，并及时发现和解决问题。
对后勤保障管理工作的完成情况进行评估和总结，提出改进意见和建议。
4.掌握和应用相关的管理工具和方法。
了解和熟悉后勤保障管理的相关理论和知识，掌握并灵活运用各类管理工具和方法。
如财务管理、物资管理、设备管理、人员管理等，以提高后勤保障管理工作的效率和效果。
5.组织开展后勤保障工作的培训和交流。
加强后勤保障工作人员的培训和学习，提高其专业素质和管理能力。
组织开展后勤保障工作的经验交流和案例分析，促进管理工作的创新和提高。
6.安排和协调后勤保障工作的预算和投入。
负责编制后勤保障工作的预算并进行合理安排和使用，确保后勤保障工作的正常开展和发展。
协调相关部门对后勤保障工作的投入和支持，并及时报告上级领导。
8.做好后勤保障工作的其他相关事项。
根据组织的实际情况和需求，承担其他与后勤保障管理工作相关的任务和责任，如应对突发事件、制定紧急预案等。
总之，后勤保障管理工作制度的职责是全面负责后勤保障管理工作的组织、协调、监督和评估等工作，确保后勤保障管理工作的高效性、规范性和可持续发展。
同时，还需要加强与其他部门的沟通和协作，提高管理工作的创新和水平，为组织的发展和运行提供有力的支持和保障。
后勤保障管理制度范本(5篇)
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后勤保障管理制度范本（2）第一章总则第一条为了保障单位正常的运行和员工的工作条件，制定本管理制度。
第二条后勤保障管理制度适用于单位内的所有员工。
第二章后勤保障管理的原则第三条后勤保障管理的原则包括：1. 公开、公平、公正的原则；2. 安全第一的原则；3. 经济、高效的原则；4. 协调一致、分类管理的原则。
第三章后勤保障职责第四条后勤保障职责主要包括以下内容：1. 提供员工的基本生活条件，包括饮食、住宿、交通等；2. 维护单位的设施和设备；3. 管理单位内部的办公用品和文档；4. 维护单位的安全和环境；5. 其他与后勤保障相关的职责。
第四章后勤保障的具体内容第五条后勤保障的具体内容包括：1. 饮食：提供员工的早餐、午餐、晚餐，并根据员工的需求提供特殊饮食；2. 住宿：提供员工的住宿条件，并确保住宿环境的舒适和安全；3. 交通：提供员工的交通工具，并确保交通工具的安全和正常运行；4. 设施和设备的维护：定期检查设施和设备的运行状况，并及时维修和更换；5. 办公用品和文档管理：管理单位内部的办公用品和文档，确保使用和归档的规范；6. 安全和环境：制定安全和环境管理制度，确保单位的安全和环境符合相关法规和标准。
第五章后勤保障的考核与奖惩第六条对后勤保障工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
第七条对后勤保障工作出现的问题和失职行为进行处理，可以采取警告、罚款、停职、辞退等措施。
第六章附则第八条本制度由单位负责人负责解释和修改。
第九条本制度自发布之日起生效。
注：以上为一个简要的后勤保障管理制度范本，并不完整和详细。
根据您的具体情况，可以对内容进行适当调整和修改。
同时，建议在制定制度时参考相关法律法规和单位内部的规章制度，确保制度的合法性和实际可行性。
后勤保障工作制度
后勤保障工作制度一、总则第一条为了加强后勤保障工作，提高后勤服务质量，确保教学、科研、生产等各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条后勤保障工作要以满足教学、科研、生产等各项工作需求为出发点，坚持服务第一、效率第一、质量第一的原则，做到制度化、规范化、科学化。
第三条后勤保障工作要注重节约，反对浪费，严格执行财务制度，合理使用资源，提高效益。
第四条后勤保障工作要遵循环境保护和安全生产的原则，确保校园环境和员工的安全。
二、后勤组织管理第五条学校设立后勤管理部门，负责全校后勤保障工作的规划、组织、协调和监督。
第六条后勤管理部门要建立健全各项规章制度，明确岗位职责，加强内部管理，提高工作效率。
第七条后勤管理部门要根据学校发展规划和实际需求，编制后勤保障工作计划，合理安排后勤服务工作。
第八条后勤管理部门要建立和完善后勤服务质量评价体系，定期对后勤服务质量进行评估和监督。
三、财务管理第九条后勤财务管理要严格执行国家财经政策和学校财务制度，保证财务收支的合法性、合规性和安全性。
第十条后勤管理部门要建立健全财务管理制度，加强财务核算和监督，提高财务管理水平。
第十一条后勤财务预算要根据学校事业发展计划和实际需求编制，合理分配资源，确保资金使用的效益。
第十二条后勤财务报销要严格按照规定程序和审批权限进行，确保报销凭证的真实性、合法性和合规性。
四、资产管理第十三条后勤资产管理要严格执行国家资产管理政策和学校资产管理规定，保证资产的安全、完整和有效利用。
第十四条后勤管理部门要建立健全资产管理制度，加强资产登记、使用和处置的管理，提高资产使用效益。
第十五条后勤资产采购要根据学校事业发展计划和实际需求进行，严格执行采购程序，保证采购质量。
第十六条后勤资产使用要严格按照规定程序和权限进行，确保资产的安全、完整和有效利用。
五、后勤服务第十七条后勤服务要坚持以人为本，关注师生需求，提高服务质量，确保师生满意。
后勤管理工作制度5篇
后勤管理工作制度5篇后勤管理工作制度5篇规章制度可以帮助组织提高工作效率与生产力。
规章制度规定了工作流程、沟通渠道、协作机制等方面的规范和标准，促进了工作的有序进行，减少了不必要的重复和浪费，提高了工作效率和质量。
以下是带来的后勤管理工作制度，欢迎大家一起来收看！后勤管理工作制度精选篇1为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、暖、保安、保洁、绿化等），制定以下制度、职责。
一、在院长的直接领导下，负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。
二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。
三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。
四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。
五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。
六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。
七、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
八、完成院领导下达的各种临时性任务。
（一）水1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。
2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。
3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的工作任务。
4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。
来电话及时处理，不得无故拖延、积压。
5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。
6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。
医院后勤保障人员管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤保障工作，提高服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体后勤保障人员，包括但不限于保洁、安保、餐饮、维修、绿化等岗位。
第三条后勤保障人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度，树立服务意识，提高自身素质，确保医院后勤保障工作的顺利进行。
第二章职责与权限第四条后勤保障人员职责：1. 负责医院环境卫生、设施设备维护保养等工作；2. 负责医院安保、消防安全、交通安全等工作；3. 负责医院餐饮、物资供应等工作；4. 负责医院绿化、美化、亮化等工作；5. 负责医院突发事件的应急处理；6. 完成领导交办的其他工作任务。
第五条后勤保障人员权限：1. 对违反医院规章制度的行为有权制止并提出批评；2. 对工作中发现的问题有权向相关部门报告；3. 在工作中享有合理的工作条件和劳动保护。
第三章培训与考核第六条后勤保障人员培训：1. 新员工入职前需进行岗前培训，熟悉工作流程、岗位职责及医院规章制度；2. 定期组织在职培训，提高员工业务水平和服务意识；3. 开展技能竞赛、知识竞赛等活动，激发员工学习热情。
第七条后勤保障人员考核：1. 建立考核评价机制，对员工的工作绩效、工作态度、职业道德等进行综合评价；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的员工，给予相应培训或处罚。
第四章工作纪律与要求第八条后勤保障人员工作纪律：1. 严格遵守医院作息时间，按时到岗、离岗；2. 严谨工作态度，认真履行岗位职责；3. 保守医院秘密，不得泄露患者隐私；4. 不得利用工作之便谋取私利。
第九条后勤保障人员工作要求：1. 爱岗敬业，树立服务意识，提高服务质量；2. 严谨细致，确保工作质量；3. 团结协作，相互支持，共同完成工作任务；4. 注重安全，预防事故发生。
第五章奖惩与激励机制第十条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予物质奖励和荣誉表彰；2. 对在突发事件中表现英勇、敢于担当的员工给予奖励。
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后勤保障管理工作制度职责
后勤保障管理工作制度是指为了保障组织的正常运转和员工的工作生
活质量而制定的一系列管理规范和工作流程。
它包括对后勤保障管理工作
的职责分工、工作流程、工作标准和工作要求等内容，旨在提高后勤保障
管理工作的效率和质量，确保组织的正常运转。
一、后勤保障管理工作的职责分工
1.后勤保障部门的职责：
-负责制定和修订后勤保障管理规范和工作流程；
-监督和管理后勤保障工作的执行情况，及时纠正和改进工作中存在
的问题；
-协调各部门之间的配合与合作，确保后勤保障工作的顺利进行；
-制定和管理后勤保障预算，合理使用和配置资源；
-组织和指导后勤保障人员的培训和考核工作；
-积极参与组织的决策和规划过程，提供后勤保障方面的意见和建议。
2.后勤保障人员的职责：
-负责组织和执行后勤保障工作，包括物资采购、设备维护、车辆管理、保安工作等；
-制定并执行工作计划和工作流程，确保后勤保障工作的有序进行；
-监督和管理后勤保障工作的执行情况，及时处理和解决工作中出现
的问题；
-协调各部门的配合与合作，保证后勤保障工作的顺利进行；
-维护后勤保障设施和设备的正常运转，确保员工的工作和生活环境
良好。
二、后勤保障管理工作的流程
1.需求申请与审批流程：
-部门或个人提出后勤保障需求；
-后勤保障部门接收需求，进行初步评估和核实；
-需求申请提交给相应的领导进行审批；
-审批通过后，后勤保障部门执行需求。
2.物资采购流程：
-需求申请与审批：部门或个人提出物资采购需求，并经过审批；
-供应商选择与谈判：后勤保障部门根据需求选择合适的供应商，并
进行价格谈判；
-合同签订与支付：与供应商达成协议后，签订采购合同并支付款项；
-物资采购与入库：供应商按照合同的约定交付物资，并由后勤保障
部门进行验收和入库；
-物资发放与使用：根据部门的需求，后勤保障部门发放物资，并监
督和管理物资的使用情况。
3.设备维护流程：
-设备巡检与保养：后勤保障人员定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运转；
-设备修理与维修：如果设备出现故障或损坏，后勤保障人员负责组织修理和维修工作；
-设备报废与更新：当设备达到使用寿命或不再满足需求时，后勤保障部门负责报废和更新设备。
4.车辆管理流程：
-车辆维护与保养：后勤保障人员定期对车辆进行维护和保养，确保车辆的安全和正常运转；
-车辆调度与使用：根据各部门的需求，后勤保障部门负责调度和分配车辆，并监督车辆的使用情况；
-车辆报废与更新：当车辆达到使用寿命或不再满足需求时，后勤保障部门负责报废和更新车辆。
5.保安工作流程：
-出入管理：保安人员负责管理和控制组织内部人员和外部人员的出入；
-安全巡逻与监控：保安人员定期巡逻和监控组织内部的安全情况；
-突发事件处理：保安人员负责应对和处理突发事件，确保组织的安全。
三、后勤保障管理工作的标准与要求
1.工作标准：
-各项工作必须按照制定的管理规范和工作流程进行，确保工作的质量和效率；
-各项工作必须按照相关法律法规和组织的政策要求进行，确保合法合规。
2.工作要求：
-后勤保障管理人员必须具备相关的专业知识和技能，能够熟练掌握和执行工作流程；
-后勤保障管理人员必须具备良好的沟通协调能力，能够与各部门和供应商有效配合；
-后勤保障管理人员必须具备责任心和紧急情况处理能力，能够快速应对和处理突发事件。
总之，后勤保障管理工作制度是为了提高后勤保障管理工作的效率和质量而制定的一系列规范和流程。
在实施后勤保障管理工作制度时，必须明确各部门的职责分工，制定详细的工作流程，同时，还要对后勤保障管理工作的标准和要求进行明确，确保工作的质量和效果。
这样能够有效地保障组织的正常运转和员工的工作生活质量。