开茶叶店的商业计划书
茶叶店商业计划书6篇
茶叶店商业计划书茶叶店商业计划书6篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编整理的茶叶店商业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
茶叶店商业计划书1一、计划摘要近年来，泡泡茶像一支帅气的新军出现，短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性，注定要在快销行业站稳脚跟，引领饮料行业的主流消费。
1、具体描述对于我们这些还在上学的学生来说，资金是有限的。
同时，如果考虑做加盟店，这类产品的技术含量并不高。
而且特许经营费通常比较高。
如果开业后收入不可观，对我们来说是不划算的。
选择自己开店，既能保证资金的运转，又能随时保证产品的创新，一般有利于小店的发展。
2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店，有的经营比较好，有的相对较差。
然而，他们的茶馆都以同样的方式经营，只提供外卖。
这使得业务受到限制。
经过市场调查，虽然这种方法节省了消费者的时间，但还是有人希望在店里有一个舒适的座位，慢慢享用。
所以我们店的奶茶不仅可以外卖，还可以提供店内服务。
当业务达到一定的市场份额，可以考虑同时在线销售。
复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。
所以我们在经营奶茶的同时，也引入了其他产品，比如小甜点、蛋糕等。
对于一些消费者来说，喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。
而且经过观察，这一带的奶茶配送数量有限，数量不足就不配送了。
针对这种情况，由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生，所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的，是有求必应的。
二、市场分析1、市场情况介绍该地区周边有6所学校（泰国中学、泰国职业学院、泰国师范学院、台州机电学院、南师大、南理工）。
茶,商业计划书
篇一：茶叶公司商业计划书商业计划书公司名称地址茗萱茶业有限公司福建福州电话xxxxxxxx 传真电子邮件联系人--——----———————-----—--——--—---——---—-——-----—-———-—--—-——-———-- xxx目录目录 .。
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2 摘要。
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3 第一部分公司概况。
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. 4 第二部分公司管理层 ..。
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. 4 第三部分产品/服务 .....。
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5 第四部分行业及市场分析。
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6 第五部分产品制造。
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茶叶项目商业计划书
茶叶项目商业计划书茶叶项目商业计划书（通用8篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始写计划了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是店铺精心整理的茶叶项目商业计划书（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
茶叶项目商业计划书1一、背景花草茶店的流行是有深刻的原因的。
首先，中国传统上就有女性饮花的习惯，玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史，所以国人很容易接受花草美容的道理；第二，爱花是女人的天性，花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道，自然而然吸引了爱美的女性，以前女性只能把花草作为观赏和配饰，现在能够把花草作为美容健康的饮料，正好切合了女性的爱花爱美心理；第三，花草茶具有特殊的保健功能，比如美容、清火、排毒、瘦身等，正是时尚女性迫切需要的，自然容易流行起来。
中国的花草茶正处于起步阶段，还有很大的市场空间，属于朝阳产业，目前竞争还不激烈，正是值得投资的好产业，也是适合女性创业的好生意。
纵观大陆的花草茶产品，总体上良莠不齐，有些包装简陋，塑料袋一包就上架，还处于初级水平，有些不重视品牌，不重视质量和口感，导致顾客投诉。
1、许多学生对花茶还不了解，没有把花茶当作生活中的一部分，甚至有学生根本不知道花茶是什么。
2、有些学生只是知道有花茶，知道它能够美容、减肥，可是没能让她们有消费的欲望。
3、花茶在师大没有过宣传，因为师大没有卖花茶代理商。
所以说，花茶的市场在师大的市场容量是相当大的，有待我们去挖掘。
二、公司概述1、公司名称、类型公司名称：花茶轩（广告语：品茶、品香、品人生.）公司类型：股份有限公司2、公司的宗旨还你美丽容颜，还你魔鬼身材。
3、公司的经营模式贸易型、服务型4、公司的业务目前仅仅是销售花茶，附带茶叶代理5、公司经营理念买得放心，喝得安心。
三、产品与服务1、产品1）产品的种类●百合花，色泽金黄，味甘微苦，性微寒平。
其功效有：a、百合花含有多种胡萝卜素，其性微寒，润肺清火、能治咳嗽。
茶馆的创业计划书（共5则范文）
茶馆的创业计划书（共5则范文）第一篇：茶馆的创业计划书（共）项目名称：待定投资人员：一、茶馆定位：1、风格定位：多元型复合型茶馆，比如茶饮与饮食的复合，装修与理念收传统与现代风格的组合等。
2、功能定位：喝茶、会友、、简餐、商务洽谈等。
3、档资定位：（1）高档次的商务客户群。
（2）中档次的普通白领和上班族。
4、茶馆理念：优雅的环境，最好的服务，人性化的关怀。
二、选址：龙里县金龙路左岸KTV直走100米，环境优雅，小桥流水，停车方便，最重要的是一些房产公司办公集中之地，总面积300m2（一楼一底）。
三、投资预算：1、装修预算：（1）软件也就是房子的框架装修，按每平米（800-1000元）计算，估25万元至30万。
（2）硬件设备估算：20-30万元，总估算：50-60万元。
2、成本回收预算：（1）收入，按1人最低消费40元，每天平均客流量40人次，月收入应是：40×40×30=48000元（2）支出：房租（3500）+人工工资（10000）+原材料采购（5000）总计19500元，水电（1000）。
（3）赢利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本。
四、经营范围：1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等（必须本店内消费）。
2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。
3、娱乐：提供麻将、、书画等服务活动。
五、装修：1、装修风格：总体上中式风格为主，可以借鉴一部分西方文化，突出主题，优雅大气，时尚古典（建议使用木质材料为着重点）。
2、空间布局：请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。
总之，一个很好的环境，一个潜在的空间只要我们用心去做，我想这应该是一个很好的投资方案。
备注：经商议，我茶馆在赢利的前提下，预算将赢利3%作为xx 商会的备用基金，如果你是商会的成员，如果你有机会在外消费，茶馆将是你最佳之选择，同时会让你享受到来自xx最温暖的感受！第二篇：茶馆创业计划书茶馆创业计划书一、茶楼摘要我国是一个茶叶大国。
茶店商业计划书（精选8篇）
茶店商业计划书茶店商业计划书(精选8篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的茶店商业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
茶店商业计划书1一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为coco，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。
二、产品/服务介绍：本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。
冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。
茶叶企业策划书[全文5篇]
![茶叶企业策划书[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/1c1c41ea88eb172ded630b1c59eef8c75fbf9535.png)
茶叶企业策划书[全文5篇]第一篇：茶叶企业策划书目录一，品牌战略 1，企业文化A,核心理念B,经营理念2，品牌宣传二，市场定位1，地理市场定位2，目标人群市场定位三，经营策略1，渠道策略2，促销策略四，销售管理一，品牌战略1，企业文化A，核心理念以科技求发展，以品质求生存，以诚信为基础。
精心打造高品位的绿色环保产品。
让更多的消费者“喝永兴生态茶，走健康人生路”。
B，经营理念以科学发展观为指导，以效益为中心，品牌为主线，依靠科技创新，继续推进优化改造，加强产业转型升级，进一步强化优势区域，全面提升茶叶质量，大力培育（五新）品种，加强人才培养，着力提永兴茶叶竞争力。
内挖潜力，外拓空间，再造永兴茶业新优势，再创永兴茶业新辉煌。
2，品牌宣传优秀的品质，良好的服务。
带来了良好的声誉，它的载体就是品牌。
当消费者认识我们的产品，品牌是我司的名牌，蕴藏着企业的经营理念和文化，也代表着其企业产品的品质，没有品牌意识的竞争企业将难以生存，树立我司的企业形象和提高我司产品在市场中的知名度于影响力，建立品牌展示店旗舰店。
将是我司的首要大事。
A,主要通过电视、DM（海报宣传单）和网络宣传，还要建立一系列的公关活动，资助大型的社会活动等来提高企业品牌形象和知名度，传播品牌文化。
B，体验营销：在大型的卖场或柜台前进行茶叶试品的体验营销。
以茉莉花茶为主，新品种为辅。
在<体验化>的过程中为每位顾客定制不同的体验计划和销售计划。
C,印象营销：在茶具赠品上打上商标，对公司客户可送印有商标的纸杯，或在饮用水桶上贴上广告标签。
让我司的品牌映射在每个消费顾客的心里。
二，市场定位1，地理市场定位A,主要市场以XX现有的高端客服源为基础，以福州市为市场中心，向周边县市区辐射加盟连锁店铺。
B，副市场以XX县的各的酒店，娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场，从而增加品牌知名度，扩大市场占有率。
2，目标人群市场定位A,大众群体以中薪阶层为主，以满足其日常消费需求。
茶叶商业策划书范文3篇
茶叶商业策划书范文3篇篇一茶叶商业策划书范文一、项目概述本茶叶商业策划书旨在为新成立的茶叶公司提供一个全面的商业发展计划。
我们将深入分析茶叶市场的现状和趋势，探讨公司的发展战略和运营模式，制定市场营销和销售策略，预测财务需求和回报，并提出风险管理和控制措施。
我们相信，通过我们的努力和创新，我们的茶叶公司将成为市场的领导者，并为投资者带来可观的回报。
二、市场分析（一）行业背景茶叶是中国的传统饮品，具有悠久的历史和文化底蕴。
随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，茶叶的消费需求也在不断增长。
目前，中国的茶叶市场呈现出多元化和个性化的发展趋势，消费者对茶叶的品质、品种、包装和品牌等方面的要求也越来越高。
（二）市场规模根据统计数据，中国的茶叶市场规模已经超过[X]亿元，并且还在以每年[X]%的速度增长。
其中，绿茶、红茶、乌龙茶等传统茶类仍然占据主导地位，但是白茶、黑茶、花茶等特色茶类的市场份额也在逐渐扩大。
（三）消费者分析我们的目标消费者主要是[目标消费者的年龄、性别、收入、消费习惯等特征]的人群。
他们对茶叶的品质、口感、健康功效等方面有较高的要求，同时也注重茶叶的文化内涵和品牌形象。
（四）竞争分析目前，中国的茶叶市场竞争激烈，主要的竞争对手包括传统的茶叶品牌、新兴的互联网茶叶品牌、以及其他的饮品品牌。
我们的竞争对手具有较强的品牌影响力、资金实力和市场营销能力，因此我们需要制定差异化的竞争策略，突出我们的产品优势和品牌特色。
三、公司概述（一）公司名称[公司名称]（二）公司类型[公司的法律形式，如有限责任公司、个体工商户等]（三）公司宗旨[公司的核心理念和使命，如提供高品质的茶叶产品、传承茶文化等]（四）公司愿景[公司的长期发展目标，如成为行业领导者、打造国际知名品牌等]（五）公司价值观[公司的核心价值观，如诚信、创新、合作、共赢等]四、产品与服务（一）产品定位我们的产品定位于中高端茶叶市场，以优质的茶叶原料、精湛的加工工艺和独特的包装设计为特色，满足消费者对高品质茶叶的需求。
茶叶的商业计划书
茶叶的商业计划书一、背景介绍茶叶作为中国传统饮品，既具有悠久历史又有着广泛的市场。
随着人们健康意识的提高，茶叶的市场需求正逐渐增长。
在这个背景下，我们设立了一家以茶叶为主要经营品类的商店，旨在提供优质的茶叶、整体方案和高水平的服务。
二、市场分析茶叶市场主要有两个大类：一类是花茶、名茶等高端茶叶，另一类是普通茶叶。
对于这两类茶叶，消费人群的需求分别为追求品质和价格经济。
我们的商店将主要经营中高端茶叶品类，涵盖适合各种口味和需求的茶叶类型。
三、商业模式我们的商店将以“一站式”茶叶为主要经营品类，包括茶叶、茶具和服务。
我们的茶叶产品涵盖：红茶、绿茶、黑茶、白茶、黄茶等多种类别。
我们将保持与民间茶艺师和名茶专家的密切联系，不断更新并提升产品品质，提供最好的茶叶。
我们还将开设“茶艺课堂” 以推广茶文化，提供具有多样性及创新性的服务。
课程将涵盖基础知识、茶剂系列、培训等方面，以及茶具的使用和维护等。
四、运营计划我们的商店将位于市中心繁华地带，以获得更大的客户流量。
我们将通过一系列全面的市场活动来吸引潜在客户，如固定购买方案、推荐计划、市场宣传活动等；此外，我们还将建立与酒店、高档会所、健身房、图书馆、咖啡馆等机构的合作关系，提供产品销售及其他类似服务。
我们的商店将分为试茶区、优惠区和茶艺课堂三个部分，以充分利用空间，并确保顾客体验。
我们还会使用电商品牌和社交媒体，如微信等，进行有针对性的宣传，以提高品牌知名度。
在运营过程中，我们的茶叶将严格控制源头，保证产品品质，同时运用低成本的物流策略和科技信息以优化运营成本。
五、营收与成本我们的主要营收来源包括茶叶、茶具和茶艺课程的销售。
与此同时，我们将努力节约成本以实现更好的利润。
茶叶销售所需的成本将由购买价格和物流成本（包括库存、处理和运输）组成。
茶具和服务成本将由采购、人工和场地租赁费用组成。
六、总结我们的茶叶商店旨在满足广大茶饮消费者的需求，并为茶文化的进一步发展做出贡献。
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开茶叶店的商业计划书一、项目介绍：这家店是一个创业项目，资金投入少，消费基础广，本钱回收快，门面好找。
一般来说，除了维持3个月左右的店面租金、人工和日常开支外，茶店的经营管理不需要太多的营运资金，特别适合小企业自己创业。
我们的店名是“茶语”好记好记。
我们的目标是以一般茶店特有的特色吸引顾客，获得丰厚的利润，一年后开头“茶语”信誉，树立品牌效应，积累资金，经过调研和试点，将业务拓展到其他市场，从而获得更大的效益。
通过在运营过程中不断改革和逐步完善，可以形成口碑，扩大市场份额，形成连锁“茶语”茶叶店。
节目概要一、项目介绍二、行业分析三.产品/服务介绍第四，店铺位置装修及设备选购不及物动词人力资源规划七、市场分析和预报、竞争对手分析和我们的特点。
八、营销策略九、金融需求与应用十、风险和风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶和咖啡属于群众消费，消费人群比较多，主要是年轻同学。
如今和将来的市场需求都很大。
但是茶叶店行业竞争激烈，肯定要做特色，避开被淘汰，在行业中脱颖而出。
如今的茶店味道大多都差不多，所以要想做好，就要创新，比方加入新的味道，使用新颖好玩的杯子和器皿，让顾客神清气爽。
同时要留意茶叶店的卫生，让顾客一进茶叶店就有洁净清爽的感觉。
对于产品的定价，我们会依据不同的口味设定不同的价格，一般在3.5元左右，与市场平均价格相同。
我们利用产品竞争，以产品质量和特色抢占市场份额。
由于同类店多，很难进入行业，而且大部分客户都有惯性消费心理，很难在行业内获得竞争优势。
因此，我们会在开业初期拿到优质低价进入市场的通行证，并会有促销和特殊活动，详细在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍我们商店主要经营各种咖啡和奶茶。
此外，为了满意消费者的需求，我们还经营双层皮牛奶、刨冰、奶昔、各种果汁和饮料，以及各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅。
为了吸引顾客，我们商店将努力开发新的奶茶，这将成为本周的推举饮料，并将在推出前两天以特价出售。
假如反响不错，就成为我们的特产。
为了不被仿照超越，我们会不断推出新产品、节日产品、周年纪念产品。
比方情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。
由于客户的特点而不断吸引客户，使客户对我们的店铺印象深刻，并渐渐形成口碑，成为企业的无形品牌资产。
此外，将调味技术与葡萄酒勾兑技术的要求相结合，可以操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。
奶茶的主要成分有：奶粉、茶叶、糖、水(和冰)、香料(泡杯茶也包括珠宝)。
用不同的水制成的奶茶，味道差异很大。
你用自来水？还是矿泉水？还是泉水？海水？过滤水？这是完全不同的。
山泉水虽然贵，但是味道好，产品好，才能有回头客。
冰也会严峻影响每一杯奶茶的质量。
因此，为了企业的长远进展，经营者们的确学到了奶茶的技术。
基本明白：1.学会品尝奶茶；2.原料组成配方；3.调味量和时间；4.设备和调味温度的应用；5.调味技术；6.奶茶的保鲜；7.奶茶的包装要求；8.奶茶的改变，包括样品改变和质变，如拉花。
第四、店铺位置奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是可有可无的东西。
所以，假如位置不好，没人会“不远”跑去喝你一杯奶茶，繁华地区是最好的选择。
这个不用考虑，但是繁华地区的高本钱就要考虑了。
所以要依据自己的投资力量和竞争力量去找场地，看如今的店铺状况，估量将来的进展。
要评估店铺的消费水平，消费低的地方不要大量投资；同样，消费高的地方，投资也不应当低。
还要考虑四周或者四周有没有同行，价格质量怎么样，你如今找的店假如没有竞争，以后会不会有竞争对手，等等。
特殊是对于我们这种做空资金的投资者，我们会依据数据“对面店铺的租金不应超过平均最低营业额的15%。
确定商店地址。
学校周边位置不错，同学多，消费多。
另外还要补充一点，买奶茶的顾客绝大部分是女性，所以假如有许多女生，尤其是年轻的女生，那无疑是个不错的地方。
装修及设备选购装修是依据投资额度、消费水平、产品搭配来设计装修的。
装修风格要大致符合消费力量，舒适卫生，简洁大方。
特殊是要依据年轻人的想法，设计出有特色的`，让年轻人喜爱的。
特殊留意吧台的流水设计。
该程序应依据产品要求和设备进行设计。
操作应平稳，并尽可能考虑产品推动和设备添加所需的空间。
还包括水电布局和水电要求。
设备依据产品菜单购置。
好的优质设备可以生产出更多的优质产品，可以提高速度和效率。
店铺设备要和店铺水电配套，尤其是店铺比较小的步行街，需要考虑另找厨房协调设备。
奶茶的生产一般使用以下设备：1.熔接机有一个柜台，一般是在卖炊具、机械、密封设备的店铺里卖。
每次打开封条，计数器都会记录号码，不管有没有接通电源。
这是一种机械计数。
购置封口机时要留意，尽量用杯子封口，将温度调至170度左右，按压一秒左右，取出看是否封口；用力挤压一下，看看密封是否坚固或薄弱，是否有密封薄弱的地方，或者是否有漏气的小孔。
留意看封膜是否切整齐，即上下模是否平整，齿和刀片是否锐利。
2.密封薄膜一般卖封口机的地方都会附上出售。
购置时留意，密封膜不宜过厚，简单密封，插吸管时会很难裂开。
用力过猛，要么把吸管弄断，要么奶茶掉在地上，要么不当心把杯子打碎了。
材料方面，太厚一般不是好材料，会很脆，插上去会裂一个大洞。
3.冰箱一般我们买的是两室冰柜，一半冷藏一半冷冻。
4.杯子塑料制品、塑料袋等。
在商店里出售，封口机也在商店里出售，通常是20xx个一盒，不只是出售。
杯子的价格相差不大，但是质量相差很大。
而且杯子很重要，肯定要多跑几个，谨慎购置。
买的时候首先要看材质的厚度。
太软的话会捏奶茶。
不用力，就握不住。
最好在家拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下，看看够不够稠。
最重要的一点是轮圈的坚固度。
杯沿要够粗够牢固，关键是要用统一的材料，这样在装奶茶的时候，就要用手握住杯沿，以免洒出来。
杯子太薄、帽檐太软的杯子会极大地破坏顾客的心情，他们在怀疑杯子质量的同时也会怀疑奶茶的质量。
至于店里消费的杯子，你可以尽量多跑几家店。
你要选择惊奇新颖的杯子和惊艳的作品。
而且，你可以有多种风格。
每个款式都不要买太多，以免让人产生奇怪。
5.稻草塑料制品、塑料袋、杯子等。
在商店里出售。
一个大包里有5000个，每个大包里有100个小包。
可以买几个小包，不过会贵一点。
留意材料的厚度，不能太软。
假如买太厚的密封膜，太软的吸管，你的客户会很难看。
购物时，试着把吸管的尖端压在手指上。
假如手感觉不到太多痛苦，吸管尖端弯曲，那就太软了。
吸管的样子要有自己的特点，可以用在别人不用也不敢用的品种上。
6、搅拌机西贝乐品牌更好。
无论是材质还是运行时间，都比九阳等乱七八糟的品牌要好，价格也不贵。
最好在大商场买这个，售后服务比较好。
7.饮水机为了节省本钱，我们可以选择台式机。
由于饮水机的主要部件是加热器，我们不需要购置任何名牌，只需要留意不锈钢内胆，不要一次装的水太少。
冬天需要大量热水，可以再做一个装置解决。
8.容器糖、奶茶粉、奶精、珠宝等。
，都需要合适的容器，可以依据自己的爱好购置。
然而，应当留意的是，这些容器必需有盖子。
第一，卫生。
其次，在热天和雨天，原料简单结块或溶化。
不用的时候最好准时盖上，比方保鲜盒，调料盒。
不及物动词人力资源规划随着社会的进展，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和制造性确定的。
企业应当遵循科学的原则和方法来管理好这一资源。
依据每个人不同的优势和优势，我们支配了我们商店的工作人员如下：商店经理段天森，负责选购原材料，确保选购原材料的质量，掌握库存，确保商店的正常运作，而不会积压过多的资金。
武道，很有思想，很敏捷，负责新奶茶的试制和讨论，保证每周都有新产品推出。
谢伟，谨慎，细心，负责财务工作，计算收入和掌握支出。
马援勤奋、娴熟、大胆、细心，负责产品的运营管理，即奶茶的制作，保证运营速度，服务客户。
一年后，当店铺生意兴隆或店铺扩张时，会聘请一些有阅历的人才。
留意。
我宁愿笨也不情愿太聪慧，由于太聪慧简单逆骨。
为了避开以后太多财产纠纷，尽量避开招亲戚伴侣。
七、市场分析和预报、竞争对手分析和我们的特点目前需求处于大阶段，将来还会增加。
目前大部分竞争对手没有特色，少数有特色的企业没有得到提升。
因此，企业要想在进入市场后占据肯定的市场地位，就必需努力制造特色，以独特的方式吸引人。
运营过程中关注同行的产品和服务，有好的盈利准时向他们学习。
八、营销策略1.广告我们会通过传单的方式让客户了解企业的知名度“茶的故事”我们会在商店门口张贴海报等，告知最近的新产品发布和最近的促销活动。
店面的招牌使用惹眼醒目的颜色和风格。
后期积累肯定资金后，还可以在报纸、广播、电视、网络上投放广告。
另外，工作人员都穿着我们的工作服。
2.促销打算A.对于会员，25元/人，20元内一次性消费可免费办理，会员使用会员卡可享受10%的优待，生日时还会收到本店的祝愿和礼物。
b .使用杯子、吸管等惊奇新颖的工具，让人神清气爽。
C.用情侣杯和吸管。
情侣来了，可以推举情侣套餐，送情侣礼物。
D.在各种节日期间推出特殊的节日产品和活动来吸引顾客。
E.一次性花费15元时送一份小礼物。
有时候，我们可以送上我们特制的带有我们名字的t恤，这不仅让我们的客户兴奋，也提高了我们的知名度。
3.价格每款新产品推出前两天会有特价，剩下的按市场平均价格卖，后期有自己的品牌会适当提价。
4.小组管理全部人员都做好自己的工作。
重要事务，店长召集人员商量决策。
5.服务店里的工作人员要做好服务工作，保持良好的心情，对顾客细心有礼，不要对顾客发脾气。
九.金融需求与应用1.原则把每一分钱都花在刀刃上，发挥每一分钱的价值。
2.最初投资在此期间，资金主要用于设备选购、原材料选购、店面租赁、前期宣扬等。
估量需要3万人民币左右。
一、封口机400元，冰柜450元，搅拌机250元，饮水机250元，封口膜、杯子、吸管、各种容器400元B.装修：包括招牌、门墙等1000元C.商务设备：包括会员卡、小礼品、电话、空调、收银机等设备费用，共计1万元D.开业费用：包括注册、开业营销、员工培训，共计15000元E.每月运营管理费用：3920元左右(1)租赁费：2500元(2)水电费：120元(3)电话上网费：300元(4)购置费：含交通设备使用费，含1000元。
开店第一年，业主每月做现金流量表和损益表，其次年和第三年，每季度做一次。
3.其次阶段投资在这个阶段，我们的“茶语”必需有肯定的知名度，在客户中有肯定的口碑，在市场上占有很好的份额，有很好的前景。
我们的商店将大大扩展，服务质量将进一步提高。
资金来源主要是公司前期利润的积累和引进外资，比方银行信贷。
X.风险和风险管理为了防止人为破坏和盗窃，茶店应尽量24小时不离人。
每天晚上支配两个人从晚上7： 30到早上7： 30值班，早上7： 30以后由其他负责人照看到正常营业时间(上午10： 00)。