软件项目验收方案
软件项目验收方案
软件项目验收方案一、背景介绍在软件开发过程中，项目验收是确保软件交付客户前的最后一道关卡。
项目验收方案旨在明确项目验收的目标、流程、标准和方法，以确保软件项目能够按照客户需求和合同要求进行交付，达到预期的质量和效果。
二、项目验收目标1. 确保软件项目按照客户需求和合同要求进行交付。
2. 验证软件项目的功能、性能和可靠性是否符合预期。
3. 确保软件项目的交付过程符合相关法规和标准要求。
4. 确保软件项目的文档和培训材料的完整性和准确性。
5. 确保软件项目的交付能够满足客户的期望和需求。
三、项目验收流程1. 需求确认阶段：- 与客户共同明确软件项目的需求和期望。
- 确定软件项目的交付标准和验收标准。
2. 开发阶段：- 开发团队按照需求和合同要求进行软件开发。
- 定期与客户进行沟通，确保软件开发进展顺利。
3. 内部测试阶段：- 开发团队对软件进行内部测试，确保软件的功能、性能和可靠性符合预期。
- 记录测试结果和问题反馈，进行问题修复和优化。
4. 用户测试阶段：- 将软件交付给客户进行用户测试。
- 客户根据验收标准进行测试，记录测试结果和问题反馈。
5. 问题修复阶段：- 开发团队根据客户的问题反馈进行修复和优化。
- 确保软件项目能够满足客户的需求和期望。
6. 最终验收阶段：- 客户对软件项目进行最终验收。
- 确认软件项目是否符合交付标准和验收标准。
- 确认软件项目的文档和培训材料的完整性和准确性。
四、项目验收标准1. 功能验收：- 确保软件项目的功能能够满足客户的需求和期望。
- 检查软件项目是否实现了所有的功能要求。
2. 性能验收：- 确保软件项目的性能满足客户的要求。
- 检查软件项目在不同负载和压力下的性能表现。
3. 可靠性验收：- 确保软件项目的可靠性符合客户的期望。
- 检查软件项目在各种异常情况下的稳定性和容错能力。
4. 安全性验收：- 确保软件项目的安全性满足相关法规和标准要求。
- 检查软件项目的数据保护、用户权限管理等安全措施。
软件项目验收
软件项目验收引言概述：软件项目验收是指在软件开辟过程结束后，对软件产品进行检查和评估，以确定其是否满足预定的要求和标准。
验收是项目交付的重要环节，对于保证软件质量和用户满意度具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述软件项目验收的内容和流程。
一、验收准备1.1 确定验收标准：根据软件开辟合同和需求文档，明确验收标准，包括功能性、性能、可靠性、易用性等方面的要求。
1.2 制定验收计划：制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等，确保验收过程有序进行。
1.3 确定验收测试环境：搭建适合的测试环境，包括硬件设备、软件平台和网络环境，以便进行各项测试和评估。
二、功能性验收2.1 功能测试：对软件的各项功能进行全面测试，确保软件能够按照需求文档中规定的功能进行正常操作。
2.2 兼容性测试：测试软件在不同操作系统、不同浏览器或者不同设备上的兼容性，确保软件能够在各种环境下正常运行。
2.3 安全性测试：测试软件的数据安全性和用户权限管理，确保软件在安全性方面符合要求，防止潜在的安全漏洞。
三、性能验收3.1 负载测试：通过摹拟多用户同时使用软件的情况，测试软件在高负载下的性能表现，包括响应时间、并发处理能力等。
3.2 压力测试：通过摹拟大量数据输入和复杂操作，测试软件在高压力下的稳定性和可靠性，确保软件能够正常运行。
3.3 容量测试：测试软件在处理大规模数据时的性能表现，包括数据库容量、文件存储容量等，确保软件能够满足实际需求。
四、易用性验收4.1 用户界面测试：测试软件的用户界面是否友好、直观，是否符适合户习惯，确保用户能够方便地操作软件。
4.2 文档和匡助测试：测试软件的用户文档和匡助文档是否清晰、准确，能够匡助用户解决问题和使用软件。
4.3 用户反馈测试：邀请用户参预测试，采集用户的反馈意见和建议，以改进软件的易用性和用户体验。
五、验收总结5.1 编写验收报告：根据验收结果，编写详细的验收报告，包括各项测试的结果和评估，以及对软件的建议和改进意见。
软件项目验收方案
软件项目验收方案一、背景介绍在软件开发过程中，软件项目验收是一个重要的环节，它确保软件系统按照预定要求和标准完成，达到用户的需求和期望。
本文将为软件项目验收提供一个具体的方案和步骤，旨在确保项目验收进程的顺利进行。
二、验收目标1. 客户验收：确保软件系统符合客户的需求和期望，并达到预期效果；2. 技术验收：验证软件系统的功能完整性、稳定性、可用性、可维护性和安全性；3. 交付验收：确认软件系统的交付内容和形式符合合同约定；4. 文档验收：验证软件开发过程中所产生的文档的准确性和完整性。
三、验收步骤1. 验收前准备在验收前，需要明确验收的时间、地点和验收方的人员名单，确保双方都能够全程参与。
同时，为了能够更好地进行验收工作，需要准备好验收所需的硬件设备、软件环境和测试数据。
2. 功能验收功能验收是对软件系统的各项功能进行检查和验证。
验收方根据用户需求和功能规格说明书，对系统的各项功能进行逐一测试。
3. 性能验收性能验收主要验证软件系统在各种条件下的性能表现。
通过对系统在负载、压力和并发访问等各种场景下的性能测试，确保系统能够稳定高效地运行。
4. 兼容性验收兼容性验收是验证软件系统在不同的操作系统、浏览器、数据库等环境下的兼容性。
验收方通过在各种环境下对系统的兼容性进行测试，确保系统在不同环境下均能正常运行。
5. 安全性验收安全性验收是验证软件系统在数据传输、数据存储和用户权限等方面的安全性。
验收方通过对系统的安全性进行测试，确保系统能够保护用户的信息安全和系统的完整性。
6. 可用性验收可用性验收主要验证软件系统在用户界面、操作流程和反应时间等方面的可用性。
验收方通过对系统的可用性进行测试，确保系统对于用户来说是易于操作和友好的。
7. 文件验收文件验收是对软件开发过程中所产生的各类文档进行核对和验证。
验收方根据项目合同约定，核对软件开发过程中所产生的文档的准确性和完整性。
8. 验收报告编写验收完成后，验收方应及时编写验收报告，明确系统的验收结果和存在的问题，并提出进一步改进和优化的建议。
软件项目验收方案
软件项目验收方案一、背景介绍随着科技的发展和信息化的进步，软件项目在各个行业中扮演着至关重要的角色。
软件项目验收是确保软件项目交付客户前，能够满足预期要求的关键环节。
本文将详细介绍软件项目验收方案的制定和实施过程，旨在确保软件项目的质量和客户满意度。
二、验收目的软件项目验收的目的是验证软件项目是否按照合同要求和客户需求进行开辟，以及确保软件的功能、性能和质量达到预期标准。
通过验收，可以评估软件项目的可用性、稳定性和安全性，为客户提供可靠的软件产品。
三、验收流程1. 需求分析阶段在软件项目启动之初，需求分析阶段是非常关键的一步。
在这个阶段，开辟团队与客户进行充分的沟通，了解客户的具体需求和期望。
在需求分析阶段，应明确软件项目的目标、功能和性能要求，并将其记录在需求文档中。
2. 开辟阶段开辟阶段是软件项目的核心阶段，开辟团队根据需求文档进行软件开辟、编码和测试。
在开辟过程中，开辟团队应遵循规范的开辟流程，保证代码的质量和可维护性。
同时，应定期进行内部测试和代码审查，确保软件项目的稳定性和可靠性。
3. 验收准备阶段在软件项目开辟完成之后，进入验收准备阶段。
开辟团队应准备相应的验收文档，包括验收测试计划、测试用例、测试数据和测试环境等。
同时，还需要与客户进行沟通，确认验收时间和地点，并邀请相关人员参预验收过程。
4. 验收执行阶段在验收执行阶段，开辟团队与客户共同进行验收测试。
根据验收测试计划和测试用例，逐项测试软件的功能、性能和质量。
开辟团队应提供必要的技术支持和解答客户的问题。
同时，还需要记录测试结果和问题反馈，以便后续的改进和修复。
5. 验收评估阶段在验收测试完成后，开辟团队和客户进行验收评估。
评估的目的是确定软件项目是否符合预期要求和合同规定。
根据测试结果和客户反馈，评估软件的可用性、稳定性和安全性。
如果发现问题或者不符合要求的地方，应及时进行修复和改进。
6. 验收报告编写阶段在验收评估完成后，开辟团队应编写验收报告。
软件项目验收方案
软件项目验收方案一、背景及目的随着信息技术的快速发展，软件项目在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
为了确保软件项目的质量和可靠性，软件项目验收成为一个不可或缺的环节。
本文旨在制定一份详细的软件项目验收方案，以确保软件项目的交付符合预期的要求和标准。
二、验收标准1. 功能性验收：对软件项目的各项功能进行全面测试，确保软件能够满足用户需求并运行正常。
2. 安全性验收：对软件项目的安全性进行评估，确保用户数据和系统的安全性得到保障。
3. 可靠性验收：对软件项目进行稳定性和可靠性测试，确保软件能够长时间稳定运行。
4. 易用性验收：对软件项目的用户界面和操作流程进行评估，确保用户能够轻松上手并使用软件。
5. 兼容性验收：对软件项目在不同操作系统、不同设备上的兼容性进行测试，确保软件能够在各种环境下正常运行。
三、验收流程1. 确定验收标准：与项目相关方共同确定软件项目的验收标准，明确各项功能、安全性、可靠性、易用性和兼容性的具体要求。
2. 编制测试计划：根据验收标准，制定详细的测试计划，包括测试目标、测试方法、测试环境和测试数据等。
3. 进行功能测试：根据测试计划，对软件项目的各项功能进行测试，包括输入输出测试、界面测试、逻辑测试等。
4. 进行安全性测试：对软件项目的安全性进行评估，包括漏洞扫描、权限控制测试、加密算法测试等。
5. 进行可靠性测试：对软件项目进行长时间的稳定性测试，模拟各种使用场景，确保软件能够长时间稳定运行。
6. 进行易用性测试：邀请用户代表进行软件的使用测试，收集用户反馈，评估软件的易用性。
7. 进行兼容性测试：在不同操作系统和设备上进行测试，确保软件能够在各种环境下正常运行。
8. 编写测试报告：根据测试结果，编写详细的测试报告，包括测试过程、测试结果和问题反馈等。
9. 验收评审：组织验收评审会议，邀请项目相关方参与，根据测试报告评估软件项目是否符合验收标准。
10. 验收结果确认：根据验收评审结果，确认软件项目的验收结果，并进行相应的处理和改进。
软件项目验收流程及方案范文
软件项目验收流程及方案范文一、项目验收流程1. 项目经理确定验收标准在项目启动阶段，项目经理需要与客户明确项目的需求和目标，并根据这些信息确定项目的验收标准。
验收标准应该包括项目的功能性、性能、可靠性、安全性以及用户体验等方面的要求。
2. 需求确认在项目开发过程中，项目团队需要与客户保持沟通，及时反馈项目进度，并确保客户对需求的理解和确认。
在项目开发完成后，需要与客户再次确认项目的需求，以确保项目的交付物符合客户的期望。
3. 内部测试在项目开发完成后，项目团队需要进行内部测试，确保项目的功能性、性能和安全性达到验收标准。
在内部测试过程中，需要发现并修复项目中的bug和问题，确保项目交付时的质量。
4. 外部测试在内部测试完成后，项目团队需要将项目交付给客户进行外部测试。
客户需要根据项目的验收标准对项目进行测试，并将测试结果反馈给项目团队。
项目团队需要根据客户的反馈进行改进和修复，直至客户满意。
5. 项目交付当项目经过内部和外部测试，并且符合验收标准时，项目团队可以将项目交付给客户。
在项目交付时，项目团队需要提供相应的文档和培训，确保客户能够顺利使用项目。
6. 验收确认客户收到项目后，需要对项目进行最后的验收确认。
客户需要根据验收标准对项目进行验收，并将验收结果反馈给项目团队。
项目团队需要根据客户的反馈进行最后的调整和修正，确保客户的满意度。
7. 项目结算当项目全部完成并通过客户验收确认后，项目团队可以进行项目结算。
在项目结算过程中，项目团队需要根据项目的完成情况和客户的满意度进行结算，确保项目的收尾工作顺利进行。
二、项目验收方案1. 制定验收计划在项目启动阶段，项目经理需要制定项目的验收计划，明确项目的验收标准、验收流程和验收时限等信息。
验收计划需要与客户进行确认，并根据客户的需求和期望进行调整。
2. 设立验收小组在项目验收阶段，项目团队需要设立一个专门的验收小组，负责项目的验收工作。
验收小组成员需要具备相关的技术知识和验收经验，确保项目的验收工作顺利进行。
软件项目验收方案
软件项目验收方案一、项目概述本文档旨在制定软件项目验收方案，确保软件项目的顺利验收和交付。
本项目是一个基于云计算的在线教育平台，旨在提供高效、便捷的在线教育服务。
本文档将详细说明项目的验收标准、验收流程以及验收的具体内容。
二、验收标准1. 功能性验收标准：- 用户注册和登录功能正常可用；- 学生可以选择课程并进行在线学习；- 教师可以创建课程并进行教学管理；- 平台可以生成学习报告和统计数据；- 平台可以进行在线支付和退款；- 平台可以提供技术支持和客户服务。
2. 可靠性验收标准：- 平台具有良好的稳定性和可用性，能够在高并发情况下正常运行；- 平台能够及时处理用户的请求和反馈，保证用户体验；- 平台具备数据备份和恢复机制，确保数据安全。
3. 可维护性验收标准：- 平台的代码结构清晰，易于维护和扩展；- 平台的文档完善，包括技术文档、用户手册等；- 平台的bug修复和功能更新能够及时响应。
4. 可扩展性验收标准：- 平台能够支持大规模用户同时在线学习；- 平台能够支持不同类型的课程和教学内容；- 平台能够支持多种支付方式和第三方接口集成。
三、验收流程1. 验收准备阶段：- 确定验收人员和验收时间；- 确定验收环境和验收数据；- 确定验收标准和验收方法。
2. 验收执行阶段：- 验收人员按照验收标准进行功能性、可靠性、可维护性和可扩展性的测试；- 验收人员记录测试结果和问题，提出改进建议；- 验收人员与开发团队进行沟通，解决问题和改进方案。
3. 验收总结阶段：- 验收人员撰写验收报告，总结项目的验收情况；- 验收人员评估项目的质量和可接受程度；- 验收人员提出最终的验收结论。
四、验收内容1. 功能性验收：- 用户注册和登录功能是否正常可用；- 学生是否能够选择课程并进行在线学习；- 教师是否能够创建课程并进行教学管理；- 平台是否能够生成学习报告和统计数据；- 平台是否能够进行在线支付和退款；- 平台是否能够提供技术支持和客户服务。
软件项目验收方案
软件项目验收方案软件项目的验收，听上去有点正式，其实就像是给一件艺术品做最后的检验。
想象一下，你辛辛苦苦创作的作品，终于要展现给世人。
那种期待和紧张的心情，真是无法用言语形容。
在这篇文章里，我想和大家聊聊软件项目验收的几个重要方面。
我们会从需求确认、功能测试、性能评估等几个方面展开，带着点轻松的语气，让大家更容易理解。
一、需求确认1.1 需求的完整性软件项目的验收，首先要确认需求的完整性。
这就像是做饭，材料不全，菜肴肯定不能美味。
需求文档是项目的基础，所有的功能、界面都得在这里有明确的描述。
验收的时候，团队要逐条对照，确保每个功能都符合需求。
如果发现缺漏，那可是大问题，得赶紧补救。
1.2 需求的可追溯性接下来，需求的可追溯性同样重要。
每一条需求背后都有它的来源。
客户的需求、市场的反馈、技术的限制，这些都是我们验收时要考虑的。
你得知道每条需求是怎么来的，才能更好地理解它的重要性。
否则，就像一块拼图，缺了一角，整个图案就不完整。
二、功能测试2.1 功能的实现功能测试是验收中最关键的一环。
就像试穿新衣服，合身不合身，得当场看。
我们要确保每一个功能都能正常运行，用户能够顺利使用。
如果发现BUG，那可真是让人捉急。
团队得迅速定位问题，进行修复，保证交付时的质量。
2.2 用户体验除了功能的实现，用户体验同样不能忽视。
界面友好、操作简单，这些都是用户最关心的。
想象一下，一个复杂的界面，用户看了就头疼，那谁还愿意用呢？因此，在验收阶段，可以邀请一些用户进行体验，让他们反馈意见。
这样做不仅能提高软件的可用性，还能让用户感受到我们的用心。
2.3 兼容性测试现代软件需要兼容各种设备和浏览器。
验收的时候，一定要进行全面的兼容性测试。
用户可能在手机、平板、电脑上使用你的软件，必须确保在不同环境下都能良好运行。
不能让用户在某个特定设备上遭遇“致命一击”。
三、性能评估3.1 性能的稳定性性能评估是验收中的又一重要环节。
软件在高并发、海量数据情况下的表现，直接影响用户的满意度。
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一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；四、验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。
为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。
首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
五、验收步骤（一）需求分析项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
（二）编写验收方案（计划书）项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。
（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四）项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
（五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。
（六）召开项目验收评审会召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
六、验收程序（一）初验1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。
（二）终验1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。
验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
（1）验收小组验收验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。
验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
（2）验收委员会评审验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。
验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。
（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。
七、验收依据作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。
（一）项目合同书签定的项目有关合同（二）国家标准硬件、软件、布线、安全等（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法（四）其他具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部门和项目业主审定。
八、验收内容和标准根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。
项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。
验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：（一）验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；（三）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。
（四）文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
（五）软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几个部分：（一）基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
（二）项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
（三）软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。
（四）软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。
九、验收结论验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。
符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；（二）所提供材料不齐全或不真实的；（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；（五）没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格；（六）项目经费使用情况审计发现问题的；（七）违犯法律、法规的其他行为；2、验收结论确认和处理由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确认。
3、项目验收结论的处理（一）验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
（二）验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。
（三）验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。
（四）未通过验收的信息化项目，不得交付使用。
十、项目交接项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。
项目的移交包括实体移交和项目文件移交部分。
十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。
他们继续往前走。
走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。
”一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。
”朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；。