电视台总编室工作总结
电视台总编室工作的自我总结6篇
电视台总编室工作的自我总结6篇篇1一、背景作为电视台总编室的一员，我在过去的一年里致力于优化内容生产流程、提升节目质量，并积极参与各类报告的撰写和策划工作。
在此，我将对我在总编室的工作进行全面的自我总结，以梳理我所负责的工作内容、所取得的工作成果、遭遇的困难与解决方案以及未来的发展规划。
二、工作内容概述1. 节目策划与方案制定：根据市场需求及观众反馈，制定和优化节目策划方案，确保节目质量和创新。
2. 流程管理与优化：负责总编室日常工作内容的管理与协调，确保内容生产流程的顺畅进行。
3. 报告撰写与审核：负责撰写总编室各类报告，包括年度工作总结、项目报告等，并对相关报告进行审核与修改。
4. 团队协作与沟通：与各部门保持密切沟通，确保节目制作的高效协作。
5. 数据分析与优化建议：根据数据分析结果，提出节目内容和制作方面的优化建议。
三、重点成果1. 成功策划并实施了多个高收视率节目，如XXX节目在本地市场的收视率提升XX%。
2. 优化了内容生产流程，提高了节目制作效率，缩短了制作周期。
3. 撰写了多份高质量的报告，得到了领导和同事的认可。
4. 通过与各部门的有效沟通，成功解决了多个节目制作中的难题。
5. 提出的优化建议被采纳，并在实践中取得了良好效果。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：节目策划创新性不足。
解决方案：加强市场调研，深入了解观众需求，邀请行业专家进行研讨，提升节目策划的创新性。
2. 问题：部门间沟通不畅。
解决方案：定期组织跨部门沟通会议，建立有效的沟通机制，确保信息流通。
3. 问题：报告撰写质量参差不齐。
解决方案：制定报告撰写规范，提供培训指导，加强审核力度，确保报告质量。
五、自我评估/反思在过去的工作中，我始终坚持以观众需求为导向，努力提升节目质量。
在报告撰写和策划方面，我也积极学习新知识，不断提升自己的专业能力。
然而，我也意识到自己在创新性和团队协作方面仍有待提高。
未来，我将进一步加强自身学习，提升自己的创新能力和团队协作能力。
电视台总编室工作总结范文6篇
电视台总编室工作总结范文6篇第1篇示例：电视台总编室工作总结一、工作回顾过去一年，电视台总编室依托已建立的专业团队和先进设备，紧密围绕媒体融合发展大局，在政治思想、舆论引导、公共服务等方面取得了一系列成果。
我们始终牢记媒体责任与担当，不断创新工作方式，积极适应新形势新要求，为实现媒体融合发展提供了强有力的支撑。
二、工作亮点1. 精心策划多档重点栏目。
总编室团队在过去一年中，精心策划并推出了一系列深受观众喜爱的重点栏目，如《时事评论》、《人物访谈》等，提升了电视节目品质，拓展了影响力。
2. 提升节目制作水平。
总编室加强了对节目制作的系统管理，提高了制作效率和质量。
不断注重创意创新，力求每个节目都能够有新的突破。
3. 抓好重大新闻报道。
总编室及时组织并安排了多起重大新闻事件的报道工作，做到报道及时、准确，确保了电视台信息发布的权威性和公信力。
4. 营造良好工作氛围。
总编室注重团队建设，提倡同心协力，鼓励员工积极参与工作，建立了和谐的工作氛围，凝聚了团队的力量。
三、存在问题及解决措施1. 工作中存在的问题：部分员工存在思想上的不足，工作态度不够积极，未能充分发挥自身潜力。
解决措施：加强员工教育培训，提高员工的思想觉悟和工作意识。
建立正向激励机制，激发员工的工作热情，提高工作效率。
2. 节目策划方向有待优化，部分节目内容过于单一，缺乏创新性。
解决措施：加强对市场需求的调研，倾听观众意见和建议，及时调整节目策划方向，提升节目内容的创新性和吸引力。
3. 工作流程存在一定混乱，部分工作未能及时完成，影响了整体工作效率。
解决措施：优化工作流程，明确工作分工及责任，建立完善的工作制度和管理体系，确保工作任务按时完成，提高工作效率。
四、今后工作规划1. 加强创新能力建设。
继续鼓励员工创新意识，提高创新能力，推动节目制作水平的不断提升，实现更高水平的节目策划和制作。
2. 深化媒体融合发展。
继续加大与新媒体平台的对接，拓展节目传播渠道，提升节目影响力和覆盖范围，推动媒体融合发展和信息化建设。
电视台总编办公室工作总结5篇
电视台总编办公室工作总结5篇第1篇示例：电视台总编办公室是电视台制作团队的核心部门，是节目制作的灵魂所在。
总编办公室的工作总结，不仅涉及到具体的节目制作流程和效果，更是关乎整个电视台的运营和发展。
今天我们就来总结一下电视台总编办公室的工作情况，查漏补缺，为下一阶段的工作制定更为明确的方向。
一、节目策划和制作总编办公室在节目策划和制作方面是至关重要的。
在这一阶段，总编办公室承担着确定节目主题、构思剧情、安排制作进度等一系列重要工作。
总编办公室要和节目组紧密配合，确保每个环节都顺利进行。
总编办公室还要及时调整节目制作方向，确保最终的作品能够符合观众的口味并取得良好的收视率。
二、人员管理和协调总编办公室是负责人员管理和协调的部门，要确保每个人都能在一个良好的工作环境下高效工作。
总编办公室要及时解决人员之间的矛盾和纠纷，保持团队的团结和稳定。
总编办公室要根据各个人员的能力和特长进行合理的分工，充分发挥每个人的潜力，推动整个团队向前发展。
三、质量把控和监督总编办公室要确保每个节目的质量都能够达到要求，确保作品具有一定的艺术性和观赏性。
总编办公室要制定相关的质量把控标准，对节目的制作过程和效果进行严格监督。
每一档节目的播出前，总编办公室都要进行细致的审核和评估，确保节目能够符合电视台的整体定位和风格。
四、市场调研和竞争分析总编办公室还要进行市场调研和竞争分析，了解观众的喜好和需求，掌握同行节目的最新动态和趋势。
总编办公室要根据调研结果制定合理的节目策略，确保电视台的节目能够在市场上有一席之地。
总编办公室要和市场部门、广告部门密切合作，共同推动电视台的发展。
五、创新和改革总编办公室还要积极推动节目的创新和改革，不断探索新的制作方式和理念。
总编办公室可以组织一些创意活动，鼓励节目组成员提出新的点子和想法。
总编办公室要及时调整工作方式，不断完善制作流程，确保电视台的节目始终保持新颖和有吸引力。
电视台总编办公室是电视台制作团队的重要组成部分，承担着策划、制作、管理、创新等一系列重要工作。
电视台总编办公室工作总结7篇
电视台总编办公室工作总结7篇篇1一、引言本年度，电视台总编办公室在上级领导的正确指引和全体员工的共同努力下，紧紧围绕提升节目质量、优化播出安排、强化内部管理等方面展开工作。
现就本年度工作总结如下。
二、工作内容概述1. 节目策划与编排本年度，总编办公室根据市场需求和观众反馈，对节目进行了全面优化和升级。
我们深入调研，了解观众需求，针对不同年龄层次的观众，策划了一系列具有特色的节目。
同时，我们注重节目的编排，确保节目之间的衔接自然、流畅。
2. 播出安排与优化在播出安排方面，我们严格按照国家广播电视相关法规，确保节目的合理、合规播出。
同时，根据节目收视情况，对播出计划进行适时调整，以提高节目收视率和观众满意度。
3. 内部管理强化在内部管理方面，我们注重团队建设，提高员工素质。
通过定期培训、交流，提升员工业务能力，提高工作效率。
同时，加强与其他部门的沟通与协作，确保工作的顺利进行。
三、重点成果1. 节目创新成果显著本年度，我们成功推出了一系列创新节目，如《XXXX》等，受到广大观众的热烈欢迎。
这些节目在内容、形式等方面都有新的突破，提高了节目的品质和影响力。
2. 播出效果显著提升通过优化播出安排，本年度的节目收视率有了显著提升。
同时，观众满意度也有所提高，为我们的电视台赢得了良好的口碑。
3. 内部管理达到新水平通过强化内部管理，我们的工作效率得到了显著提高。
团队凝聚力增强，员工积极性提高，为电视节目的制作和播出提供了有力保障。
四、遇到的问题和解决方案1. 节目创新难度大面对激烈的市场竞争，节目创新面临较大压力。
我们加强与高校、专业机构的合作，引进新的创意和理念，提高节目的创新度。
2. 观众需求多样化观众需求日益多样化，对我们的节目策划和编排提出了更高的要求。
我们加强市场调研，了解观众需求，策划更多具有特色的节目，以满足不同观众的需求。
3. 内部管理需进一步优化在内部管理方面，我们仍需进一步优化流程，提高工作效率。
电视台总编室工作总结(16篇)
电视台总编室工作总结第1篇一、20xx年工作总结：1、20xx年各项工作完成情况：在去年建设“秀美荆河”的基础上，今年又开展了葡萄采摘园建设、古城区精品桂花园景观园建设、二月兰种植园景观段建设、传统村落改建等，对涉及景观内东xxx的农户坟头进行了迁离，对文公台前两棵古槐实施了支撑保护。
对于今年实施的景观绿地，我们切实按照“精细、精致、精美”的原则进行细化管理，使之花团锦簇、绿树成荫、小桥流水、景色宜人。
同时不断完善基础设施建设，对现有的绿化进行提升、补植，体现特色，突出主题。
2、工作中采取的有效措施：(1)、早谋划、早着手，为全年工作顺利开展打下坚实的基础。
针对造林绿化工作时间短、任务重的特点，我镇超前谋划，春节前就拿出了切实可行的实施方案，出台了相关政策，明确了任务目标，制定了奖惩措施，为“秀美荆河”建设工作开好局、起好步奠定了扎实的基础。
(2)突出重点，以点带面，“秀美荆河”建设工作全面推进。
重点推进了三大景观绿化工程建设，一是在大彦南新建300亩高标准葡萄采摘园农业观光项目，投入资金500余万元。
目前，园区内品种有10多种，主要为绿手指、夏黑、长野、xxx等。
二是“秀美荆河”特色林景观绿化工程，该特色景观林桂花公园与二月兰种植园景观段占地约100亩，栽植30多个品种的桂花1500余株，3万余株二月兰，其它各类绿化苗木4万株，用大理石硬化道路平方米，同时配置了景石、假山等景观，与秀美荆河整体效果融为一体，深受游人的一致好评。
三是传统村落改造工程。
该项目总投资200万元，立面改造56 00平方，粉刷万平方，美化3000平方。
改造注重形象实效，利用东xxx的优越地理优势、得天独厚的自然资源、恢复原生态的建筑，使幸福美丽村庄建设长远发展。
同时，我镇不断加强绿化工程所植苗木后期管护，两条景观道路配备了专业护林员，把绿化苗木管护责任落实到户、到人，确保栽植一片，成活一片，最大程度巩固绿化造林成果。
3、存在的主要问题和原因:在20xx年的秀美荆河绿化管理工作中,我镇虽然较好地完成了领导分配的各项工作任务,但在实际工作中还存在一定的问题:比如渠道护坡缺苗现象普遍，需要花大力气进行整改、补植;我们需要在各级领导和兄弟单位的关心和支持下，把各项工作做好、做实、做细。
电视台总编的办公室工作总结7篇
电视台总编的办公室工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，电视台总编的办公室在领导的带领下，紧紧围绕电视台的中心工作，充分发挥职能作用，认真履行总编办公室的职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下，请予评议。
二、主要工作1. 办公室日常管理工作办公室是电视台总编的日常工作场所，也是对外接待的重要窗口。
我们总编办公室认真做好日常管理工作，保持办公室的整洁、有序和高效运转。
我们严格执行值班制度，确保总编办公室在工作时间始终有人值班，及时处理各类文件和事务。
同时，我们还加强了对办公用品的管理，规范了办公用品的采购、使用和保管流程，避免了浪费和损失。
2. 文件管理工作文件管理是总编办公室的重要职责之一。
我们严格按照文件管理规定，认真做好文件的收发、登记、传阅和归档工作。
在文件收发方面，我们加强了与各部门之间的沟通与协作，确保文件的及时传递和处理。
在文件登记和归档方面，我们建立了完善的登记和归档制度，规范了文件的管理流程，提高了文件管理的效率和准确性。
3. 会议组织与服务工作会议组织与服务是总编办公室的又一重要职责。
我们严格按照会议组织规定，认真做好会议的筹备、组织和服务工作。
在会议筹备方面，我们提前与会议组织部门沟通，了解会议的需求和要求，制定详细的会议预案。
在会议组织方面，我们确保会议的顺利进行，及时处理会议中的突发事件。
在会议服务方面，我们注重细节服务，为与会人员提供周到的服务，确保与会人员的满意度。
4. 新闻宣传与策划工作作为电视台总编的办公室，我们积极参与新闻宣传与策划工作。
我们根据总编的指示和要求，制定新闻宣传计划，组织新闻发布会和各类宣传活动。
同时，我们还协助总编进行节目策划和制作，确保节目的质量和效果。
在新闻宣传与策划工作中，我们注重创新和实效，不断提高新闻宣传的效果和影响力。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是文件管理方面还存在一些漏洞和不足，需要进一步完善和规范；二是会议组织与服务方面还需要提高效率和准确性；三是新闻宣传与策划方面还需要加强创新和实效。
2023年电视台总编室工作总结范文7篇
2023年电视台总编室工作总结范文7篇第1篇示例：2023年是我们电视台总编室工作的一年，回顾过去的工作，总结经验，找出不足，为新的一年制定更加完善的工作计划，是我们不可或缺的任务。
在过去的一年中，总编室在各项工作中积极稳健地推进，为电视节目的成功播出做出了积极贡献。
一、工作回顾在2023年，总编室各项工作都取得了不错的成绩。
首先在节目策划方面，我们根据观众的喜好和大众的需求，精心设计各类节目，节目内容丰富多彩，涵盖了新闻、文化、综艺、娱乐等多个领域，受到了广大观众的喜爱和好评。
在节目制作方面，我们加强了对节目质量的把控，提高了制作水平和技术水平，保证了节目的播出效果。
在节目播出方面，我们在不断探索创新的也注重了节目的传播效果和社会影响力，使节目在传媒界拥有一定的知名度和口碑。
二、经验总结在工作中，我们积累了一定的经验。
首先是团队合作的重要性。
总编室是一个团队，只有团结一致，互相配合，才能做好每一项工作。
其次是对时事的把握和应变能力。
电视节目是与时俱进的，只有抓住时事热点，敏锐地洞察社会需求，才能创作出具有吸引力和感染力的节目。
再次是创新精神的培养。
创新是推动工作不断进步的动力，我们要不断尝试新的节目形式和内容，勇于突破传统，开拓思维，做出更具有价值和影响力的作品。
三、不足之处在工作中也存在一些不足之处，例如节目内容不够丰富和多样化，制作流程中存在疏漏和不足之处，播出效果不够理想等等。
对于这些问题，我们需要及时发现并纠正，在新的一年里做出改进，努力提高工作质量和效果。
四、展望未来2023年已成为过去，我们要以更加饱满的热情和更高的目标迎接新的一年。
在未来的工作中，我们将继续发扬团结合作的精神，加强对时事热点的把握和应对能力，持续推进节目创新和提升，努力打造更具有影响力和感染力的优秀节目，为广大观众提供更好的视听体验。
2023年是充满挑战和机遇的一年，总编室在各项工作中取得了不俗的成绩，也积累了一定的经验和体会。
电视台总编办公室工作总结7篇
电视台总编办公室工作总结7篇第1篇示例：电视台总编办公室工作总结一、工作总结随着电视行业的不断发展，电视台总编办公室作为电视台的核心部门，承担着策划、编导、制片等工作，对电视台的整体运营起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们总编办公室的全体员工在总编的领导下，积极投入工作，不断努力，取得了一定的成绩。
在此，对我们的工作进行一次总结，以便更好地明确我们的优势和不足，为今后的工作指明方向。
二、工作成绩1. 节目策划：总编办公室在过去的一段时间内，积极策划了多档精品节目，包括新闻报道、综艺节目、电视剧等。
通过对市场的调研和观众的喜好，我们成功推出了一系列受欢迎的节目，取得了良好的收视率和口碑。
2. 编导制作：在节目的编导制作过程中，我们总编办公室的工作人员积极配合，高效运作，保质保量地完成了各类节目的制作任务。
通过精心的策划和制作，我们生产了多部优秀的电视作品，得到了业内专家和观众的一致好评。
3. 媒体合作：在媒体合作方面，我们总编办公室与各大媒体进行了广泛的合作，包括新闻报道、广告宣传等方面。
通过与各方的合作，我们扩大了节目的影响力，提升了电视台的知名度。
三、存在问题1. 创意不足：在节目策划方面，我们需要更加深入地了解观众的需求，并且不断创新，开发更多具有吸引力的节目。
2. 制作流程不畅：在编导制作过程中，有时候会出现流程不畅的情况，需要进一步优化制作流程，提高工作效率。
3. 合作资源有限：在媒体合作方面，需要寻求更多的合作资源，扩大电视台的影响范围。
四、未来发展1. 提高创意能力：未来，我们将加强创意研发，学习先进的节目策划理念，提高我们的创意能力，推出更多受观众喜爱的节目。
2. 优化工作流程：我们将优化编导制作流程，提高工作效率，确保节目的质量。
我们电视台总编办公室在过去的工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和困难。
我们将以更加饱满的热情和更为务实的态度，不断提高自身素质，不断创新，为电视台的发展贡献自己的力量。
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电视台总编室工作总结2010年上半年，总编室一班人认真履行职责，团结合作，较好的完成了各项工作：1、编好新闻稿：把握正确的舆论导向，今年元至六月份编辑新闻稿件80组，785篇，没有出现任何政治责任事故。
新闻中先后开辟了、、、、、等专栏，较好的宣传了县委县政府的中心工作。
2、审好电视剧：严把电视剧审查关，根据上级要求和我台规定，从政治和质量角度严格审片制度，做到每片必审，重播重审。
半年来，共审看上传电视剧25部，773集，没有出现任何责任事故。
3、排好节目单：准确安排每天节目，根据需要及时调整，进行增添删改，保证我台节目合理正常播出。
4、录好科技片：栏目共安排播出26期节目，内容涉及种养加及新产品介绍等内容，其中录制我县的致富能手和项目6个。
办成真正农业科技节目，群众称之为“可口的免费科技午餐”。
5、干好其他活：积极响应台内决定，根据领导安排，干好其他各项工作。
安排通知、通告、标语、讲话等122条；搞好每月一次电视稿件登记工作；保管好电视稿件和音像资料；积极从事参与台内文体活动等。
我们的工作还存在问题和不足，与领导要求和观众期待还有一定差距，比如，节目编排需要更加合理，栏目质量有待继续提高等等，在下半年工作中要积极解决和改善。
一是积极主动协同业务部室，开展好业务练兵活动，提高全台的新闻宣传质量，使我台的新闻宣传水平有一个大的提高。
二是通过调查建议调整节目，达到电视台收视率有一定的提高，节目质量提高了，也要注意合理的编排，这样才能发挥最大效益，实现经济效益和社会效益双丰收。
三是具体到栏目，要主动挖掘我县本地的致富能人，寻找好的典型，让他们现身说法，以典型引路引导群众学科学用科学。
下半年，要录制身边的致富能手和好项目8个，并针对农时农事请专家通过栏目进行技术指导，把“科技午餐”做的更丰盛更可口更有营养。
四是加强总编室内部管理，严格遵守法律法规和台内相关规定，站好自己的岗，同时搞好分工合作，使各项工作有条不紊见到成效。
农村基层组织建设领导小组办公室工作总结2010年采办仓储中心工作总结乡镇党政办公室个人工作总结2010年度社区服务工作总结2010年民政工作总结2010年社区文化工作总结2010年办公室工作总结青教办2010年寒假工作计划查看更多>>办公室工作总结我叫孟明，男，现年29岁，非党员，大学本科学历，2010年7月份考录到XX县农村基层组织建设领导小组办公室工作至今。
一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。
现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：一、认真学习，在熟悉业务知识上下功夫。
由于我原来在教育岗位上工作，乍接触组织工作，刚开始有点不太适应，但我从未产生畏难情绪，而是知难而上，不断加强学习，注重提高自身素质，一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。
工作之余注重学习国家、省市有关农组工作文件，同时认真学习党员干部选拔、任用、监督管理条例，坚决不做门外汉，切实用正确的理论武装自己，用系统的知识充实自己，做到干一行，通一行，爱一行。
二、扎实工作，在做好本职工作上下功夫。
我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。
我的主要职责是辅助办公室主任做好农村党建“三级联创”工作，同时办好其他科室交办的任务，由于农组工作牵扯面较广，接触人员较多，遇到的问题难题也不少，我总是在工作中学习，在工作上用心，工作上尽量做到尽职尽责、任劳任怨，努力做好农组工作，当好参谋助手。
工作中，我还注重把握根本，努力提高服务水平。
科室人手不多，工作量大，这就需要科室人员团结协作。
在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
三、摆正自己，在端正工作态度上下功夫。
我始终摆正自己的位置，不该说的绝不多说，不该做的坚决不做，我认真遵守机关作息时间，只允许自己提前办事，不许拖延贻误；只许自己早出晚归，不许迟到早退；只有不断地严格要求自己，才能提升工作效率。
我在单位能够团结同事，服从领导。
在荣誉面前不计较，在困难面前不退缩，能够始终遵守组工干部“十严禁”纪律要求，真正做到“讲党性、重品行、做表率”。
我视办公室如家，绝不多拿公家一分一毫，能够爱惜公家财物。
对待来访群众，我从不端架子，使脸子，而是“一张笑脸迎人、一把椅子让人、一杯茶水暖人、一句话语服人”。
我能够经常下基层，深入群众，了解一线情况，用第一手材料为农组工作制定政策提供可靠的依据。
四、克服不足，在完善自我上下功夫。
我深知自己在工作、学习和生活上有很多不足之处，一是自己的业务知识还不是很精通，很多农组方面的政策法规了解的还不是很透彻，工作上还不能做到得心应手；二是工作态度上还不够积极主动，只是能完成领导交办的任务，缺乏主动出击的精神；三是在学习上还不够用功，自我加压还不够，自身的业务知识和工作能力亟待提升。
针对以上不足之处，我会首先发扬吃苦耐劳精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
其次发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，钻研文件，增长才干。
同时，讲究学习方法，提高学习效率。
最后要做到积极主动处置工作事务，不断培养自己的创新精神，切实履行自己的岗位职责，协助领导做好全县农组工作。
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从项目管理上讲，感觉月东项目的生产汇报及协调会很多，大约每周2次，比如周三和周五的下午，这就能够充分暴露项目施工中存在的问题，能够及时解决施工中存在的问题，并及时协调沟通各部门，使大家的劲往一处使，能够形成项目运行的合力，使项目进展得更加健康顺利。
会议研究解决问题，这是项目运行的一个好方法。
沟通是解决所有问题的关键，只要沟通充分，任何问题都是能够解决的。
国有企业，职责与人事紧密相连，但是很多工作职责界限不清，容易导致同事间的相互推诿扯皮，工作效率低下。
针对这种情况，我们就要充分利用沟通的作用，向同事讲明道理和形势，并且自己要勇于承担可以承担的责任。
各项目运行初期，在项目材料采办协调中，我和各项目计划工程师及其他工程师密切沟通协作了一段时间，保证了采办信息及时准确，为项目施工提供了有力支持。
第二部分，采办经验总结：2.1技术设计与采购正常的工程项目进展顺序，是设计结束后根据设计进行采购，然后再进行施工。
但是因为1-5和1-29工期紧，很多情况下，我们是边设计边采购边施工的，这就导致了设计料单众多但是批次采购量较小，而且同一项目同种材料提交的采购计划出现若干次，材料增补料单成为正常的存在。
比如电缆和管件、阀门等就是这样。
多批次零星采购浪费了人力物力，也增加了采购成本。
采购过程中，设计变更延长了采购周期，也成为影响项目进度的一个原因。
在这方面的建议是，设计应该在前期完成，施工项目部最好编制月度采购计划，提高材料采购的计划性和及时性，以此保障工期，降低采购成本。
采办仓储中心可尝试在工期能够得到保证的情况下将各项目相同的材料汇总后进行打包采购。
2.2设备招标工作1-5和1-29及月东项目的施工运行，使我们接受了第一次的项目实施锻炼。
在这其中，1-5和1-29项目设备招标采购检验了采办人员工作态度和工作能力，也为我们下一步的工作积攒了宝贵的经验。
因为采办工作人员大多数人比较年轻，没有设备招标采购的经验，所以在设备招标的前期，由于压力太大，我们有过慌乱，但在领导的精心指导和业主的有益帮助下，我们逐渐理清了招标思路，充分发扬了不怕苦不怕累的精神，每天工作十几个小时，周末还会奉献两天。
工作就是这样做的，因为执着坚忍，我们在一个月内完成了两项目28套设备的招标采购，在又一个月内完成了17套仪表的招标采购，采购金额近五千万元。
业主赞扬我们的工作有一种冲锋速度，打破了设备招标采购每周完成一套设备开标评标的常规。
设备招标采购完成了，也收获了丰富的招标采购经验。
经过实践的充实，我认真学习了石油工程项目设备招标采购管理知识，在充分考虑企业实际之后，我总结了项目设备采购的具体思路，如下：1事业部成立项目设备招标采购小组，包括采办中心人员，技术中心人员，同时可以包括北京研究设计中心相关人员、海洋公司机关人员及业主代表。
招标小组负责编制设备采购招标文件、标底及评标办法；2招标采购小组根据设备类别成立评标小组；3评标小组对投标文件从技术、商务和管理三个方面进行评审，必要时评标小组可以邀请投标厂家就投标文件中问题进行澄清。
评标思路可以先评技术标，技术标未合格的不参与评定商务和管理；4评标小组在评标结束后，向事业部招标小组提交书面评标报告，推荐拟中标厂家排序；5事业部招标小组根据评标报告提出拟中标单位意见上报事业部经理；6事业部经理审查招标文件及中标厂家资质，签署意见；7事业部招标小组协调同中标厂家签订技术协议和采购合同。
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