2 出差报告供应商拜访

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出差报告(供应商访问类)

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客户拜访总结

客户拜访销售是一项痛苦而快乐的工作。你要遭受痛苦还是享受快乐,完全取决于你的心态。——英国销售大师科尔*史密斯 一.基本功 1.没有一流的人品就不会有一流的业绩。诚实守信是销售人员走向成功的基石。乐观积极向上的心态是销售人员的不败法宝。 2.销售人员应当具有高尚的职业道德: ?应该不断提高自己对所服务企业的忠诚度。 ?要对客户一视同仁。 ?应该客观公正地评价自己的竞争对手。 3.提高技能的四个“必须具备” 1)顽强的学习精神 2)有效的沟通技能:学会有效的倾听,全神贯注、尽量避免 先入为主、对客户的话题感兴趣、对客户发出的信息适当 进行反馈、与客户有适当的共鸣、不要随意的打断客户的 谈话。 3)严谨的时间管理方法 4.销售人员必须具备的基本礼仪: ●讲究个人卫生,衣着要整洁。 ●着装打扮要合体、适度。 ●仪容仪表要能体现自己的个性

●要努力创造积极的谈话环境 ●应与客户保持适当的距离 ●应尽量避免以自我为中心或沉默寡言 ●应积极寻找客户感兴趣的话题 5.需找潜在客户必须坚持的原则:相信销售是一项非常艰苦的工作,但相对来说也是一项回报率很高的工作,要有不怕吃的精神,比常人付出更多。销售人员获取信息的方法:观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要积极转变思维;客户的心理特征有以下几类:沉默寡言型、高傲自大型、优柔寡断型、谨慎稳定性、怪癖型、顽固型、随和型、怀疑型,销售对不同心理特征的客户区别对待,是更有针对性。 6.寻找潜在客户的方法;我们要尽可能的扩大自己的关系网,这样才能抓住更多的客户啊,还要学会从竞争对手那里赢得客户,竞争对手有哪些弱点和哪些不足我们都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道,因为熟人都是从陌生人开始的啊。永远不要放弃未成交的客户,需找潜在客户的基本方法:地毯式寻找、资料查询、电话查询,会议查询、广告查询、信函查询、名人突击查询、委托他人寻找。二.拜访前的准备工作 1.需要掌握客户资料主要包括以下方面。 1)客户的基本资料 2)客户的受教育情况 3)家庭情况、生活情况、个性情况、事业情况、

供应商拜访记录范文.doc

精品文档 郑州凯雪冷链股份有限公司 供应商拜访记录 供方单位: 地址: 邮编: 联系电话: 拜访时间:

检序查号项 目 质1量 管 2 理3体 4 系 16 5 分 员1工2岗 3 位 培4训125分 技1术 开2发 3 能 4 力 14 5 分 采1购2 103分 4 生1产2过3程 4 控 制 5 供应商现场检查表 标检检查说明检查内容 准查 检查记录 得 分 分 单位是否建立质量管理体系 4 单位是否制定质量方针、目标 4 质量管理体系是否有效运行 4 计量器具是否定期送检 4 纠正预防措施是否得到验证 4 是否制定年度员工培训计划 2 是否建立员工培训档案 2 从事与产品质量有关的人员是否 3 具备所必须的能力 负有设计开发的技术人员能否掌 3 握五大工具和技术 培训效果是否得到验证或考试 2 现有技术人员人数、能力能否满足 2 产品开发和质量保证、进度的要求 是否建立软件设计系统? 3 是否熟悉客户的特殊特性要求 3 查已开发项目的 PPAP 文件是否符 4 合客户要求 查已开发产品的设计及试生产记 2 录 采购过程是否得到控制 3 进货产品质量控制是否有效 3 供方质量体系的开发 2 供方绩效的监视 2 供货合同、订单是否进行评审 2 作业指导书是否得到实施 4 是否编制应急计划?并得到实施 2 设备、设施、工装是否编制预防性、 3 预见性维护计划 工装管理 3

26 6 分 7 8 9 10 监1视 和2测 量3装 置4 14 5 分 6 不 1 合 格2品 控 3制查 3 个月生产计划完成情况 2 从事关重岗位人员、检验人员是否 2 具备与岗位要求相应的能力 产品防护 3 产品标识、包装 3 贮存和库存管理 2 进货、过程、最终检验是否有检验 2 作业指导书和检验规范 检测设备、器具是否在检验有效期 2 使用 是否建立检测设备、器具检测台帐 2 和记录 是否记录数据分析和使用系统 3 顾客满意调查、分析和改进 3 是否定期送专业实验室实验 2 不合格品是否隔离、标识 3 不合格品控制措施是否有效 ? 3 返工 / 返修品是否有返工指导书? 3 是否验证合格后入库 8 4 2 是否编制有不合格品的控制计划 分 持1 续 2 改 进持续改进是否有效实施 2 发现的问题是否制定有整改计划, 3 并得到实施 7 3 对客户拒收产品是否采取了改进 2 分措施,并得到客户批准 评审实际得分 检查综合评价:

设备厂家考察报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除设备厂家考察报告范文 篇一:设备考察报告模板 关于华阳煤业有限公司 ...设备生产厂家调研报告 因.......需要,需配备......设备,型号:...数量:...按照《山西煤炭运销集团晋城泽州有限公司煤矿物资采购管理办法》规定相应条款,我矿对...设备生产厂家:1、2、3进行了市场调研。 这三个厂家无论在生产规模、技术工艺上都具备较高水准,其特点如下: 一、xx有限公司 1、企业简介: 2、产品报价: 二、xx有限公司 1、企业简介: 2、产品报价: 三、xx有限公司

1、企业简介: 2、产品报价: 通过对这三家公司的市场调研,从生产规模、售后服务、产品质量、管理理念及性价综合性比较,认为以上三家符合集团公司六大阶段性目标和设计要求,希望在以上三家选择我矿需要的...设备 市场调研人员: 篇二:设备厂家考察报告范文 篇一:供应商考察报告 供应商考察报告/上海眼镜展报告 报告人jyang 20XX年2月20日起跟随公司领导和公司销售、采购相关负责人出差厦门mm光学有限公司、江苏丹阳xx光学镜片公司,2月22日至2月24日参加上海国际眼镜展。以下是这次出差的报告。希望能提供一些有用信息给公司管理层。报告中定会有很多错漏之处,敬请指正。关于厦门mm光学地点:厦门市海沧区 时间:20XX-2-20日下午 接待人:mm公司罗小姐全程接待。 该公司从事所有镜片的镀膜,主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。现有各种镀膜机6台,其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。该公司为intercast(ppg)认可的镀膜加

工商。 一、关于承接hh光学产能问题: -产能:承接hh的mc(frontsurface) +oleophobic((frontsurface),可以安排专门一台机,给hh做。一台机的镀膜能力:24小时可以达到最大3000对,如果镀mask(风镜),一天产能1500对。 二、mm公司的机器设备: 有真空镀膜机6台,其中1台是台湾机,其他4台是日本机。所有镀膜机都配有电子枪和离子源。据介绍,各种镀膜都产用电子枪蒸发。 三、可加工的产品: mar(multiantireflectioncoating)、revo,emi、 anti-fog、hydrophobic、oleophobic。其实所谓普通oleophobiccoating应该是一种hydrophobiccoating?-该问题有待探索。 四、关于oleophobic镀膜原料: 据介绍该公司使用的oleophobic镀膜原料是德国产原料。 五、关于钨舟使用次数。 据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪,没有使用钨舟。 六|、镀膜时间和每一炉容量

拜访客户总结报告

拜访客户总结报告 销售是一项痛苦而快乐的工作。你要遭受痛苦还是享受快乐,完全取决于你的心态。——英国销售大师科尔*史密斯 1.没有一流的人品就不会有一流的业绩。诚实守信是销售人员走向成功的基石。乐观积极向上的心态是销售人员的不败法宝。 2.销售人员应当具有高尚的职业道德: 应该不断提高自己对所服务企业的忠诚度。 要对客户一视同仁。 应该客观公正地评价自己的竞争对手。 3.提高技能的四个“必须具备” 1) 顽强的学习精神 2) 有效的沟通技能:学会有效的倾听,全神贯注、尽量避免先入为主、对客户的话题感兴趣、对客户发出的信息适当进行反馈、与客户有适当的共鸣、不要随意的打断客户的谈话。 3) 严谨的时间管理方法 4.销售人员必须具备的基本礼仪: 讲究个人卫生,衣着要整洁。 着装打扮要合体、适度。 仪容仪表要能体现自己的个性

要努力创造积极的谈话环境应与客户保持适当的距离 应尽量避免以自我为中心或沉默寡言 应积极寻找客户感兴趣的话题 5.需找潜在客户必须坚持的原则:相信销售是一项非常艰苦的工作,但相对来说也是一项回报率很高的工作,要有不怕吃的精神,比常人付出更多。销售人员获取信息的方法:观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要积极转变思维;客户的心理特征有以下几类:沉默寡言型、高傲自大型、优柔寡断型、谨慎稳定性、怪癖型、顽固型、随和型、怀疑型,销售对不同心理特征的客户区别对待,是更有针对性。 6.寻找潜在客户的方法;我们要尽可能的扩大自己的关系网,这样才能抓住更多的客户啊,还要学会从竞争对手那里赢得客户,竞争对手有哪些弱点和哪些不足我们都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道,因为熟人都是从陌生人开始的啊。永远不要放弃未成交的客户,需找潜在客户的基本方法:地毯式寻找、资料查询、电话查询,会议查询、广告查询、信函查询、名人突击查询、委托他人寻找。 1.需要掌握客户资料主要包括以下方面。 1) 客户的基本资料 2) 客户的受教育情况 3) 家庭情况、生活情况、个性情况、事业情况、

某某客户拜访总结报告.

第一部分:制定客户开发计划 一、客户背景分析 1.A客户属于石油行业较为从业时期15年左右的公司,石油产品年销售额200亿左右,目前开始转入石油钻井行业,目前钻机控制系统较为薄弱,客户主要市场是在国外。 2.该公司管理十分严格,无理由(即真实存在的需求)无邀请不允许到公司内部进行拜访,包括技术及商务,领导层为避嫌从来不直接过问实际操作采购人或技术负责人的活动,放权较大,每次商谈事情会在会议室,一般两人以上,如果一人会把门打开进行避嫌。 3.技术方面目前对电控有一定了解但是还远未达到自行制定技术协议的能力,因此需要其他公司提供支持,对是否使用有20%的建议权,也就是在同等价格条件下,有一定建议权; 4.外协采购部分实行的无固定采购员,一个项目一个采购员有较大的建议权,且更换项目采购员也会随机变化。 5.该客户之前与另外B电控厂家有一次合作,关系目前看采用我公司初步报价进行最终报价来看,关系应该不是十分紧密,应该存在一定问题,否则不会轮到我们。 二、客户机会说明 1.A客户在海外市场油田方面有较大的市场(年销售额200足以说明),目前转入陆地钻机,原设备的电控系统较为简单,因此在此方面必须外协生产。 2.项目名称XX钻机MCC控制系统,项目进度,A公司已经与最终用户签订合同,即将展开; 3.决策机构,技术部门提供技术协议,符合后公司进行报价,技术有20%的建议权,外协采购部具体采购员有较大权力,部门经理会最终出现在价格谈判(本段属于预估,因为采购人员十分谨慎,且该公司待遇较好,人员普遍在27-35之间,采购人员不会冒险,接触两次暂时都处于不会和你进行工作的信息透露) 4、参与单位 竞争伙伴:B公司电控属于行业鼻祖,但是近期由于管理等原因导致质量与技术下降,但是在行业内有一定影响力(主要很多电控人员都是B公司培养);C公司属于行业内中低端产品,服务人员实力不够,电控质量一般,但属于乱砸价的公司,几乎维持成本都有可能生产; 三、客户关键人关系说明 A客户技术负责人(经理级别)来到A公司之前与我公司有过接触,对我公司产品有一定认识。 A技术负责人助理对我公司印象较好,在不违背其公司的利益情况下,会提供一定的内部反应信息。比如参加竞争公司的名称,A公司报价时是否采用我公司的报价等等信息,可以提供分析支持; 四、客户需求分析 该客户目前开始介入陆地钻机市场,目前有2-3各项目再谈,依照其公司销售支持实力,并从信息员获得的反馈,应该今年有需求;另外客户存在电控技术实力薄弱,确实需要电控外协生产。 五、制定销售策略 销售策略: 1、鉴于该公司采购人员每个项目都会变化,单独项目只会接触到采购员,采购部经理如要接触需要到项目商务谈判或者项目已经进行才有合理理由进行接触;而该公司的电气控制部分相对不会变化,虽然决定权较小,但是人员相对稳定且容易切入。因此准备从此方向进入,了解内部运作模式,决策机制(粗略),建立指导者。 2、从技术协议洽谈,充分的准备工作,公司信件来往等细节,显示我公司对其的重视,合

出差报告模板

出差报告 出差时间:2017年月至日 出差路线:xxxx-xxxx-xxxx-xxxx 出差目的:到公司薯业谈红薯淀粉合作事宜,考察四平盐厂 出差内容: 5月23日:x县公司薯业讨论红薯淀粉的品质问题; 上午:驱车前往宜宾x县途中,于中午13:00左右到达; 下午:与x县公司薯业李经理和黄总一起讨论了公司红薯淀粉的质量问题。之前公司科技公司通过公司薯业采购的红薯淀粉存在的质量问题如下: 我: 1.细度未达到合格的标准,标准中用100目筛选合格为98.5%,一级品为99%,客户测试 为96-97%左右,不合格; 2.有灰色不容的杂质,有肉眼可分辨的杂质,灰色不容杂质是由于筛选问题,肉眼可见杂 质还有可能是封装工艺不合格造成的。标准中为无肉眼可见杂质,不合格; 3.斑点(单位面积内的杂质率),标准中合格为9,一级品为5,客户测试为11,不合格; 4.供货的生产批次有多个,有跨幅几个月的混货现象,以至于质量不统一,给客户供货不 规范的体验,客户反映使用起来很不放心; 5.产品的包装袋,很容易受潮; 6.水分,灰分,客户没有反馈,但希望工厂按标准执行,客户反映细度不够肯定有水分偏 高的影响,会造成颗粒粘连,但是没有再次提供测验报告; 7.生产日期打码,希望能打在清晰可见的地方,原先打在封口处的小标签上,造成封口后 无法看清生产日期的现象。 针对以上问题一一与公司薯业管理层进行了商讨,总结存在的问题如下: 一是设备老化问题:据李经理反映,所有设备基本都已超过十年的使用周期,大部分设备技术落后、年久失修、效率骤降、生锈掉渣等;与同类红薯淀粉的设备及产能相比,我们基本没有任何优势; 二是生产现场管理问题:关于生产的产品有异味、有异物、打码不清晰、生产批次混乱等问题,基本都出在管理上,出现在员工不按标准操作上。 以上问题公司薯业在对外销售过程中,也同样面临这样的问题,导致销量一直无法有效

拜访客户出差工作总结

拜访客户出差工作总结 对于大多数的业务人员来说,对潜在和目标客户的拜访可以说是做市场的第一步。以下是小编为你整理的拜访客户出差工作总结,希望能帮到你。 拜访客户出差工作总结篇一 为期27天的出差结束了,此次出差能够说收获颇丰,同时也认识到自我还有好多东西要学。 作为见习业务员的我初次接触到公司业务,能够说一切是从零开始,但是我相信只要有颗爱学的心,只要谦虚的学习,肯定会在业务这块土地上生根发芽,长出不一样的精彩。现将出差期间主要的心得体会总结如下: 1。关于与客户的关系,公司与客户是健康的共赢合作关系,正常状况下没有谁牵制谁,但是在众多客户中肯定会有部分客户为了种种利益,难为公司,不好好配合。做为公司与客户的桥梁,我们业务人员,首先在保证双方利益的条件下,拉近与客户的关系,让客户对咱既有顾及但又不失情面。人际关系是一门艺术,这方面我想在未来的路上我要细心体会。 2。关于业务,这次出差,主要是进行业务交接,对我来说还要熟悉地方的种植结构、用药水平、人情风俗,以及每个客户和背景性格等等,反正一切信息都是有效信息。再都就是,自我对产品的了解把握,目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品,库存等。再进一步要掌握每种药在当地的习惯用法。当然这些我要好好学习,这是最基础的。我说我此刻只懂了业务的5%,因为前面的路还很长,没走过之前千万别说自我懂了。 3。关于哈尔滨植保会,作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会:黑龙江植保会。开会期间主要工作是接待客户与收发名片。总的来说体会能够分为三点:a。xx年的成绩大家有目共睹,公司在下边的名声还是不错的,来了不少零售商

出差工作总结报告篇

出差工作总结报告范文3篇出差工作总结报告范文篇一: 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域:湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下:第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED 灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场 第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但此客户对他们的产品质量不是很满意,所以

前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的 产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够 带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划:

客户拜访结果总结

客户拜访总结 一、武汉客户拜访 时间:2012/9/6—2012/9/7 地点:武汉市 执行人:唐军耀齐晓敏程亮 主要上门拜访武汉地区汽配客户,客户主要集中在武汉市汽配城,例:万国汽配城,太平洋汽配城,武昌青山汽配城,海天汽配城。共拜访了20余组客户,此次拜访的客户是前期从248组客户电话筛选出来的。包含的业态以汽配汽修为主,项目建成开业还需一段时间,所以大部分客户现在都不愿意过来,其中有2组客户表示可以先来看看项目,再做决定是否拓展。 二、荆州客户拜访 时间:2012/9/8 地点:荆州市 执行人:唐军耀齐晓敏苏伟程亮 主要上门拜访了荆州市整车销售,客户主要分布在荆州4S汽车销售一条街,共拜访了18组客户,主要品牌有东风,广汽,江淮,奇瑞,力帆,大众等。因为荆州市和公安地区相聚太近,同属一个地区,所以大部分品牌没有拓展意向。其中力帆表示可以过来看看项目

情况,然后决定是否拓展。 三、客户拜访总结 此次共拜访客户约40组,其中3组表示可以过来参加活动,并且考察市场是否进驻。不愿进驻的主要原因有: 1、项目建成还早,等项目建成过后再过来考察,现在没有必要过来。 2、公安县市场没有什么业务,现在业务还是主要集中在武汉地区,所以不打算过来拓展。 3、今年生意不景气,人手也不够,所以现在不对外拓展。 4、公安买整车的客户主要还是去荆州地区购买,荆州地区和公安县距离太近,同一地区没有必要再开新店。 5、武汉地区于省级代理商主要负责开拓二级市场,公安县的拓展属于荆州地区负责,要找当地代理商。武汉地区不负责直接拓展,但可以找当地客户投资加盟合作。 我司建议—— 根据市场拜访情况,武汉和荆州地区客户直接来本项目拓展的可能性不大,所以我们要从本地挖掘有实力,有影响力的大客户, 1、本地大客户在当地市场经营成熟,知名度高,更容易经营生存和达到敲山震虎的效果, 2、本地的大客户同时也能带动其他小客户的进驻,增强投资客户的购买信心。 3、武汉和荆州二地的客户同时保持联系和有效沟通,及时告知项目的进展和项目在每个阶段性的有效成果,希望随着项目的推进能达成

客户拜访结果总结

客户拜访结果总结 Prepared on 22 November 2020

客户拜访总结 一、武汉客户拜访 时间:2012/9/6—2012/9/7 地点:武汉市 执行人:唐军耀齐晓敏程亮 主要上门拜访武汉地区汽配客户,客户主要集中在武汉市汽配城,例:万国汽配城,太平洋汽配城,武昌青山汽配城,海天汽配城。共拜访了20余组客户,此次拜访的客户是前期从248组客户电话筛选出来的。包含的业态以汽配汽修为主,项目建成开业还需一段时间,所以大部分客户现在都不愿意过来,其中有2组客户表示可以先来看看项目,再做决定是否拓展。 二、荆州客户拜访 时间:2012/9/8 地点:荆州市 执行人:唐军耀齐晓敏苏伟程亮 主要上门拜访了荆州市整车销售,客户主要分布在荆州4S汽车销售一条街,共拜访了18组客户,主要品牌有东风,广汽,江淮,奇瑞,力帆,大众等。因为荆州市和公安地区相聚太近,同属一个地区,所以大部分品牌没有拓展意向。其中力帆表示可以过来看看项目情况,然后决定是否拓展。 三、客户拜访总结

此次共拜访客户约40组,其中3组表示可以过来参加活动,并且考察市场是否进驻。不愿进驻的主要原因有: 1、项目建成还早,等项目建成过后再过来考察,现在没有必要过来。 2、公安县市场没有什么业务,现在业务还是主要集中在武汉地区,所以不打算过来拓展。 3、今年生意不景气,人手也不够,所以现在不对外拓展。 4、公安买整车的客户主要还是去荆州地区购买,荆州地区和公安县距离太近,同一地区没有必要再开新店。 5、武汉地区于省级代理商主要负责开拓二级市场,公安县的拓展属于荆州地区负责,要找当地代理商。武汉地区不负责直接拓展,但可以找当地客户投资加盟合作。 我司建议—— 根据市场拜访情况,武汉和荆州地区客户直接来本项目拓展的可能性不大,所以我们要从本地挖掘有实力,有影响力的大客户,1、本地大客户在当地市场经营成熟,知名度高,更容易经营生存和达到敲山震虎的效果, 2、本地的大客户同时也能带动其他小客户的进驻,增强投资客户的购买信心。 3、武汉和荆州二地的客户同时保持联系和有效沟通,及时告知项目的进展和项目在每个阶段性的有效成果,希望随着项目的推进能达成一些落定。

出差工作总结报告范文3篇

出差工作总结报告范文3篇 做业务的惯常做法就是出差,出差是做业务天经地义的一个重要环节。本文是学识网小编为大家整理的出差工作总结报告范文,仅供参考。 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域: 湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下: 第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但

此客户对他们的产品质量不是很满意,所以前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划: 对于我走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,

销售部门工作总结报告

销售部门工作总结报告 拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售。下面就和大家分享销售部门工作总结报告,来欣赏一下吧。 销售部门工作总结报告 繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年,回顾来公司的四个月的工作历程,从8月份进入公司工作从事销售工作,深得公司领导的信任,担任销售部经理一职。销售部是公司的窗口,销售部是公司的前线,作为销售部这个团队的带头人,我深知做好这个工作的重要性。 从接手销售工作开始,我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题,并丰富销售现场,然后是了解项目针对的客户群体,我认为提高销售业绩,首先是要了解我们的客户群体、了解客户关心的方向、信任的角度,通过这些来宣传,一定能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣传单页的改版。从而改变客户对中华家园的视觉冲击,完成这一步后,再次深层次的挖掘潜在的客户。之后,我又对销售部每位销售人员进行了解沟通,其中有老员工,有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自身素质和对自身的要求都很难实现,再去带动新的员工真得太难了。我觉得这样的团队太散,虽然谁都在某些方面是金子,但必须要聚在一起才能有能量,看到这个情况后,我把整个销售团队的人员集中起来,我们开会、商讨、沟通,每个人都要说话,我要通过各种途径来改变这个团队。改变他们原来的工作态度,改变他们对销售工作的认识。加强他们在工作上

的紧迫感。从而达到一个强大的销售团队。虽然在改变中遇到了很多不和谐的因素,但最终有公司领导的支持,我们还是达到了一定的目标。提价一次,优惠调整了两次,四个月销售76套房源的成绩。 首先是大家的共同努力的结果。再者培养了公司自己的销售团队是一种财富积累。 销售部从原来的十几个人到七八个人到现在的五个人,虽然人数在减少,但工作任务每减少,工作业绩没减少。所以说团队的力量是无限大的。房地产市场起伏动荡,作为销售一线员工,对于本地房地产市场更应该了如指掌,对于竞争的楼盘,更应该知己知彼,是竞争的对手也是学习的榜样,树立自己独有的特质。 回顾这几个月的工作历程,公司领导的支持是最重要的,我被公司领导人之拼搏精神深深震动。希望在今后的工作道路上,公司领导能给我们创造更多的学习锻炼的平台,让我们每个人都能够更上一层楼。 xx年年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的,每个家园人都在进步,我想在公司领导下在新的一年里,会有新的突破,新的气象,创造更辉煌的明天。 销售人员工作总结 在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认

走访供应商记录

走访供应商记录 时间:2016年4月6日上午9点至14点 人员:王丽敏、许光日、金春花、郭智军、付瑶、朴华 天天洗涤化妆品经销部 主营:日杂 地址:延吉市站前街 走访情况:该商铺资质齐全,店面大,雇员多,为多家超市等供货,物资丰富,有仓库,货源充足,负责送 货,承诺保证质量和可以最低价格及时供货。 考察情况:综合考察,适宜做为备选供应商。(未看到采购报价) 鸿运日杂 主营:日杂 地址:延吉市河南市场后街 走访情况:该商铺资质齐全,店面小,雇员2人,物资齐全,有仓库货源充足,负责送货,承诺保证质量和可 以最低价格及时供货。 考察情况:综合考察,适宜做为一般备选供应商。(未看到采购报价) 河南家合日杂劳保建材商店 (原高师傅劳保商店) 主营:日杂、劳保 地址:延吉市河南市场后街 走访情况:该商铺资质齐全,店面规模大,雇员多,物资齐

全,有仓库,货源充足,负责送货,承诺保证质 量和可以最低价格及时供货。 考察情况:综合考察,适宜做为备选供应商。(未看到采购报价) 延边贵友实业有限公司 主营:办公用品、劳保、日杂等 地址:延吉市河南街 走访情况:该商铺资质齐全,店面规模大,其劳保用品、日杂用品、办公用品等按楼层分布,物资丰富,货 源充足,是多家企业采购的合作单位,有良好信 誉,负责送货,承诺保证质量和可以最低价格及 时供货。 考察情况:综合考察,适宜做为主要供应商。(未看到采购报价) 东日五金日杂 主营:日杂、五金、建材 地址:延吉市人民路 目前关系:该商铺是公司目前日杂供应商,产品质量和送货情况满意。 走访情况:该商铺资质齐全,店面大,物资丰富,物品井然有序,有仓库,货源充足,负责送货,承诺保证 质量和可以最低价格及时供货。 考察情况:综合考察,适宜做为主要供应商。(未看到采购报价)

工作考察报告

工作考察报告 考察,是指实地观察调查或审察考核。本文是为大家整理的工作考察报告范文,仅供参考。 工作考察报告范文篇一: 进入到一个地方工作不管是个人对个人还是上级对个人都会进行一段时间的考察。考察了一段时间你是否优秀是否工作用心自己可以写一份个人工作考察报告来总结自己以下为相关的工作报告范文可供参考。我于年月进入乡政府于年月调入区政府办公室工作。近年来我在办公室党组和班子的领导下在办公室同事的关心帮助下坚持以服务领导、服务经济和服务群众为首则围绕办文、办会、办事认真学习踏实工作克己奉公廉洁自律在工作和学习方面都取得了比较突出的成绩。 一、虚心好学提升思想政治素质 作为一名年轻干部面对太多的未知世界我深懂学习的重要性认识到只有懂得学习、勤于学习、善于学习才能不断取得进步。特别是跟线以来对我在理论和业务上都提出了更高的要求客观上迫使我不断加强学习。为此我始终坚持把学习当作第一要务虚心向书本学习向实践学习。我认真参加每周一晚上的机关学习会积极参加“三个代表”重要思想、“两年”活动和“党的先进性教育活动”还注重学习培训和平时自学始终把学习当作日常工作生活的一部分做到以学代息。我十

分注重业务知识和理论的学习加强了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习热衷于市场经济理论、城建等业务知识和科学文化知识学习不断丰富自己的视野努力向“”型知识结构发展。并注重用理论指导实践重视思想政治素质的培养和锻炼提高分析解决问题的能力。 二、勤政务实努力创造工作业绩 我始终抱着干一行爱一行做好一行的思想勤政务实认真刻苦忠于职守以较强的责任心、荣誉感和精湛的业务能力较好地完成了岗位职责和领导交办的各项工作。主要表现在以下三方面 一是工作认真刻苦勤于钻研。在信督科期间和办公室同志一起刻苦工作连续三年获得全市第一全省前十的好成绩一举扭转路桥政府信息落后的面貌。特别在××年在负责信督科工作期间克服人少仅人同时跟常务副区长以及结婚、妻子生小孩的情况下充分利用时间发挥聪明才智实现信息工作全市三连冠全省第六的好成绩来得十分不易。到综合科跟随常务城建线后面对大量繁重、陌生的工作能刻苦钻研任劳任怨在较短的时间内熟悉工作并保持积极乐观的工作态度较好地完成各项任务。 二是善于组织协调开拓创新。在跟随常务城建线期间积极参与城建线各类协调会议每年组织安排各类协调会、评审会近百个基本不出差错深得领导的赞许。在办会中能对各种会议的方案安排作出新的偿试取得了很好的效果。为提高办公室科室间的工作效率提议改革综合科和秘书科的职责分工理顺办公室的工作职责。在信息科其间对《政务

客户拜访心得

客户拜访心得 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

拜访客户心得体会 作为一名招商人员,每天的重点工作就是制定拜访计划和拜访客户。拜访客户最主要的任务就是销售产品,只有成功的拜访客户,才能有希望把拜访转化为销售产品,以下是我平时拜访客户的体会。 第一、拜访的前期准备 在拜访客户之前需要做好拜访的准备,比如跟客户约定时间地点,了解客户主要操作的市场或医院,对客户操作的医院结合自身的产品,大概了解一番,才能让客户感觉到你的真诚,你对市场是有了解的,不是凭空瞎说的。 第二、克服内心障碍 在没有见到客户本人的时候,会有很多联想,万一客户不友善,不好沟通,聊几句就不耐烦,直接拒绝我了,我该如何应对......其实这些都是内心的恐惧,在没见到客户之前就做出种种假设,这样只会加重自己的紧张感,直接影响与客户沟通的质量。 第三、让客户多说 见到客户之后,自己就要扮演学生和听众的角色了;让客户扮演一名老师。在沟通过程中,更多的是发表自己的看法,抛出问题,向客户请教,从中去得知客户对市场把握的程度。 第四、语气要平稳,吐字要清晰,语言要简洁 由于害怕被拒绝,一说话就紧张,语气慌里慌张,语速过快,吐字不清,这些都会影响你和对方的交流。所以,在拜访客户时,一定要使自己的语气平稳,让对方听清楚你在说什么,最好要讲标准的普通话,语言要尽量简洁,说到产品时一定要加重语气,要引起客户的注意。 第五、问题的准备 销售人员通过一个简单的问题就能够了解客户为什么不买,而按照客户的情况,销售人员大约能够知道应该使用哪一种策略应对,一个个地减少可以克服的销售障碍,提高销售成功率。此时,把问题化繁为简就是最好的以提问引导客户的方法。比如你可以这样提问:“关于我的说明您有没有不懂的地方呢?”“对于这个产品你是否不大感兴趣呢?” 第六、做好后期登记工作,即时跟进 销售人员拜访过客户后,一定要做登记,并做以总结,把客户分成类,A级是最有希望成交的,要最短的时间内做回访,争取达成协议,B级是可争取的,要不间断的跟进,促进销售的可能。C级,是没有合作意向的,这类客户,你也要不定期的给他电话,看他有没有需求。

出差调研报告范文

关于武汉光谷、上海张江金融服务外包发展 调研情况汇报 因金融服务外包课题需要,西安市金融办、西安金融商务区管理办公室、西北大学课题组于3月30日到4月1日,对武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区进行实地调研考察。现将本人实地考察情况汇报如下: 一、出差基本情况 武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区是国内两个金融服务外包相对成熟的区域,在园区建设和产业发展上各具特色。此次调研的目的,一是为了完成《西安金融商务区金融服务外包基地规划研究》课题实地考察取材,二是了解我国一、二线主要城市在发展金融服务外包产业中的特点和优劣势,便于西安在发展金融服务外包时借鉴,三是考察两地在发展金融服务外包中,各自区域的发展模式和配套措施。 二、武汉光谷金融港基本情况 武汉光谷金融港是湖北省、武汉市政府高度重视金融后台服务产业发展,是武汉东湖高新区内核心发展区域,规划用地1600亩,可容纳8-10家总部基地和综合性营运中心、30家专业后台中心和100家配套服务外包企业及研发机构,预计新增中等收入及以上水平的就业岗位8万个。现已建设 运营企业8家,在建企业17家。 武汉光谷金融港的发展模式主要分为两个阶段,第一阶段是以土地买卖或者转让获得资金来源;第二阶段是联合房地产公司成立光谷金融公司,由公司自主融资,对区域统一规划、统一建设,将区域土地二次开发,由入区企业购买或者租赁办公用房。 在优惠政策方面,武汉市和东湖开发区相继出台了《武汉市政府关于促进武汉金融业加《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的意见》、快发展的意见》、 《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的实施细则》,加大对金融机构入区政策的支持。尤其是在机构高管方面,更是做到了“一条龙”式的全面优惠,包括在高管个税、子女入学、家庭迁移、配套住宅等方面。 配套设施建设方面,武汉市为满足金融港内后台中心所需7*24小时不间断供电,投资1000多万元,在金融港内建设一座专用变电站,并在区域内专门设立开发区供电公司,以满足后台中心对电力的需要。员工住宿方面为入区企业打造员工宿舍和倒班宿舍,解决普通入区企业员工和需倒班员工的住宿问题。而且区域内集中规划有商业、文娱配套设施,分别有光谷步行街、鲁巷广场等大型商圈。 三、光谷金融港的发展特点 在园区建设方面,一是以实施土地的二次开发为主,由入区企业租赁或者购买办公用房为主,解决了在发展后期土 地剩余不足,资金无法筹集的困难;二是由光谷金融公司统一规划、统一建设,保证施工进度、便于园区管理,可以在最快的时间内出形象,也可以在较短的时间内提供入区企业所需办公用房。 优惠政策方面,武汉东湖高新区已经成为我国“国家自主创新示范区”(北京中关村、武汉东湖、上海张江是我国三个自主创新示范区),拥有全国其他经济区无法比拟的政策优势。但在原有政策方面,武汉市和东湖开发区的政策形成互补,叠加实施,对金融机构拥有更加巨大的政策支持。 但是武汉光谷金融港在发展中并没有系统的产业发展规划,只是一味的引进各类金融机构的后台中心(包括一些金融服务机构的呼叫、数据中心等),这样的发展虽然可以使区域影响力急剧扩大,但也导致区域无法得到充足的利税,使区域可持续发展受到阻碍。 四、上海张江金融信息服务外包基产业园区基本情况

员工试用期个人总结报告

员工试用期个人总结报告 我于年月底进入公司,主要负责批发客户,三个月都完成了销售任务。在这三个月里感谢办事处领导和同事的帮助,能够让我顺利的熟悉工作岗位,圆满完成销售任务。 1、遵守岗位职责,认真履行本职工作。我主要的工作就是服务经销商和客户,起着沟通与协调的作用。月初我的首要工作就是安排经销商排货打款;然后是按路线拜访客户,运用分销政策和赠品加强分销;及时完成各项数据统计,做好月工作总结。 2、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。每月做好销售和开拓计划,抓住工作重点有目的有步骤的实施。班前班后做好工作准备和回顾,多和同事沟通,遇到解决不了的问题向领导请教。 3、正确对待客户需求并妥善解决。了解客户的需求,主动提出在拜访发现隐藏的问题。关注产品的陈列位置和价位(同竞争对手做昭交),有预见性地提出提高销量的建议。 4、认真学习拜访八步骤,灵活运用到工作中。客户就是市场,只要我们赢得客户就赢得市场。拜访八步骤就是百事公司的精髓。从工作准备到拜访结束都是最理想的,我在工作中感到拜访八步骤是一把金钥匙,可以打开每个客户的大门。学习了公司的拜访八步骤后我才发现到一个客户那要做的其实有很多,其中的道理也得在实际工作中来体会。 5、在今后的工作中我要作好以下两方面的内容:在拜访客户时不卑不亢,安善处理客户提出的问题。对签有协议的客户严格按照条款执行,不足之处立即调整,杜绝其侥幸心理。培养自己的竞争意识。在拜访客户时关注产品的陈列包括冷冻数pop等(包括同类竞争品牌),要力争最好的位置。加强自己的语言表达能力。 在和客户沟通时准备好陈述的内容,力求条理清晰,言语简洁,通俗易懂。在以后的工作中希望继续得到大家的支持和帮助,做好个人工作计划,为我们能把工作做的更好加油! 总结:希望xx年员工试用期个人工作总结一文能为老师们带来帮助。

拜访客户后心得体会范文五篇

拜访客户后心得体会范文五篇 拜访客户后心得体会范文1 经过两周的客户走访,受益很多。在大家的共同反映中发现很多问题。其中包括以下两点: 第一,对产品认知度不足 首先是经销商对产品知识认识不多,对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足,解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导,使经销商在独立面对客户的情况下完成对产品的讲解,提高项目成功率。 然后就是消费者对空气能热水的认知度低,没有接受这种高效能产品,出现这种情况的原因除了空气能热水器的高端性外,在走访的过程中发现经销商对产品的热情与支持度不高,没有很好的对产品进行有力度的推广与宣传。只有零星的几个经销商对产品进行了宣传。 在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神秘的面纱,如何揭开这面面纱,除了消费者对产品的逐渐渗透认知外我们不能坐以待毙,要积极鼓励经销商对产品的市场投放做大,宣传力度加大。是消费者快速对产品接受和了解,加快空气能热水器的发展脚步。 第二,市场价格混乱,对品牌的价值认识低

在走访的过程中发现,经销缺乏品牌理念,品牌建设严重滞后。有个别经销商在一些项目报价上价格很低,只赚取了很少的利润情况下将产品售出,其价格甚至别很多小品牌还低很多。这种做法严重的影响了美的品牌形象的建立,同时也对其他经销商的利益造成了影响,降低了他们的积极性。使经销商无利可图直接导致他们对产品的热情度降低。我们的任务就是保护和协调经销商,对于这样违反规则的经销商我认为完全可以不让他做了,不可因为一颗耗子屎搅了一锅汤。这种做法对于以后价格的建立有很大的影响,一个刚出台的产品如何保证前期的快速发展,要的就是经销商对产品有积极性,经销商要的是利益所以对于价格上的管控极为重要。对于以后再出现这种现象要严肃处理,当有人报备以后其他人也可以投标,但是价格严格把控,不得低于先报备人的报价。对于价格有个严格的底线不得超出,如果有低于这个底价的,那么少多少钱就罚多少钱。 对经销商建立很好的品牌认识很重要,对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不可以只顾眼前利益,要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定,监管力度一定要加大。多和经销商交流,减少美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会积极努力和经销商沟通,严格监管经销商之间的利益关系,努力把空气能热水做强做大。 拜访客户后心得体会范文2

客户拜访心得

拜访客户心得体会 作为一名招商人员,每天的重点工作就是制定拜访计划和拜访客户。拜访客户最主要的任务就是销售产品,只有成功的拜访客户,才能有希望把拜访转化为销售产品,以下是我平时拜访客户的体会。 第一、拜访的前期准备 在拜访客户之前需要做好拜访的准备,比如跟客户约定时间地点,了解客户主要操作的市场或医院,对客户操作的医院结合自身的产品,大概了解一番,才能让客户感觉到你的真诚,你对市场是有了解的,不是凭空瞎说的。 第二、克服内心障碍 在没有见到客户本人的时候,会有很多联想,万一客户不友善,不好沟通,聊几句就不耐烦,直接拒绝我了,我该如何应对......其实这些都是内心的恐惧,在没见到客户之前就做出种种假设,这样只会加重自己的紧张感,直接影响与客户沟通的质量。 第三、让客户多说 见到客户之后,自己就要扮演学生和听众的角色了;让客户扮演一名老师。在沟通过程中,更多的是发表自己的看法,抛出问题,向客户请教,从中去得知客户对市场把握的程度。 第四、语气要平稳,吐字要清晰,语言要简洁 由于害怕被拒绝,一说话就紧张,语气慌里慌张,语速过快,吐字不清,这些都会影响你和对方的交流。所以,在拜访客户时,一

定要使自己的语气平稳,让对方听清楚你在说什么,最好要讲标准的普通话,语言要尽量简洁,说到产品时一定要加重语气,要引起客户的注意。 第五、问题的准备 销售人员通过一个简单的问题就能够了解客户为什么不买,而按照客户的情况,销售人员大约能够知道应该使用哪一种策略应对,一个个地减少可以克服的销售障碍,提高销售成功率。此时,把问题化繁为简就是最好的以提问引导客户的方法。比如你可以这样提问:“关于我的说明您有没有不懂的地方呢?”“对于这个产品你是否不大感兴趣呢?” 第六、做好后期登记工作,即时跟进 销售人员拜访过客户后,一定要做登记,并做以总结,把客户分成类,A级是最有希望成交的,要最短的时间内做回访,争取达成协议,B级是可争取的,要不间断的跟进,促进销售的可能。C级,是没有合作意向的,这类客户,你也要不定期的给他电话,看他有没有需求。

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