2017年班主任培训方案

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2017年中学班主任校本培训方案

2017年中学班主任校本培训方案

2017年中学班主任校本培训方案为了进一步加强班主任队伍建设,充实班主任队伍,从整体上提高我校班主任队伍的素质和工作水平,促进班主任敬业爱岗、教书育人和管理能力的提高,不断增强德育工作的针对性和实效性,建设一支高素质的班主任队伍,确保我校德育工作的可持续发展,根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,结合我校实际,特制定本校班主任校本培训方案。

一、指导思想以党的教育方针为指导,立足我校实际,侧重我校班主任工作实践,注重反思,促成前瞻性思考,努力创新并做实培训工作,从而促使受训人员更新观念,把握班主任工作规律,提高个人教育、管理能力,为学校德育工作培养一支合格的班主任队伍。

二、培训目标1.帮助受训老师了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的主动性。

通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

3.积极探索,学会协调各方面工作。

调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

4.培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

三、培训对象学校全体班主任。

四、培训原则1.针对性原则:从学校实际、班主任队伍和学生实际出发,研究设计培训内容,制定和实施培训方案,有针对性地加强班主任队伍建设,提高学校的德育水平。

实效性原则:以满足班主任的实际需求与促进班主任的专业发展为核心,运用各种资源,设计理论学习,经验介绍和实践操作为一体的培训方案,根据班主任年龄和经历的实际状况,提出符合实际的培训要求。

3.开放性原则:充分运用各种社会资源和学校资源,依托现代信息技术,探索形成符合学校校情的培训特色。

五、培训形式1.专家讲座。

以理念与专业学习为主的培训采用专家讲座的形式。

骨干教师讲座。

理论如何与本校的实际相结合,以及日常教育中的一些实际的、共同性的问题,以骨干教师讲座的方式集中授课。

班主任教育培训方案(精选4篇)

班主任教育培训方案(精选4篇)

班主任教育培训方案(精选4篇)班主任教育篇1一、个人基本情况分析1、个人优势分析:从学生角度来讲,班主任可能对学生的教育影响要更深远一些;从个人角度来讲,要成为一个合格的教师,能否做好班主任也是其中的一个方面。

自从参加工作以来,我热爱本职工作,对教育教学工作认真负责,充满热情,在的班主任工作中,我有过成功、有过失败,开心、快乐、迷惘、失落、郁闷等各种情感都曾经经历过,“摸爬滚打”中前行的我已能够与学生融洽相处,在学生和任课老师之间架起师生沟通的桥梁。

在这瞬息万变的时代,我深知,当老师不容易,当班主任更不容易,而我愿意为之付出更多的努力。

在班主任工作中,我还有很多需要学习的方面,可能会困难重重,但我不怕苦,不怕累,我也有足够的耐心和恒心,要把这项工作继续进行下去。

2、劣势分析:(1)理论水平不够,阅读的有关班主任工作的理论书籍太少,还没有形成完整的知识结构;(2)在班主任工作中,有时性子太急,还缺少老班主任的沉稳。

(3)在教学管理方式上,还没能形成自己的风格;(4)在班级常规管理上,方式方法还不够灵活;(5)在班级管理过程中,随时出现的思维火花或者是困惑等等,由于没有及时留存,导致很多研究内容的丢失。

二、参与培训的目的通过培训学习,加强理论学习,增加理论书籍阅读,不断提高个人的教育理论素养;不断开拓进取,切实加强管理能力,不断提升班级管理的技能;发扬拼搏精神,时刻关注教育动态,加强自己的教科研水平进一步提高个人班级管理水平,努力使自己达到班主任工作的科学化、规范化、专业化,提高德育的实效性,促进学生全面健康和谐的发展,争取做一个思想素质好、专业水平高、奉献精神强、个性特征明显的优秀班主任。

三、安排1、7月份制定个人学习计划、自主学习相关内容并记好笔记,写出反思。

2、8月份参加学习统一组织的班主任暑假学习内容。

3、9月份主动参加相关的研究课题。

4、对班级管理进行及时的总结与交流5、积极参与班会展评。

班主任培训计划方案(精选3篇)

班主任培训计划方案(精选3篇)

班主任培训计划方案(精选3篇)班主任培训计划方案篇1一、指导思想以转变教育观念为突破口,以创建优秀班集体为载体,不断提高我校班主任的思想素质和业务能力,满足我校创建xx市示范高中的需要。

二、培训目标通过培训,使每一位班主任能明确班主任工作的地位、作用和职责,提高班主任组织指导协调班级工作的能力和心理健康教育与指导的能力,围绕班主任工作的'基本任务和主要职责提升班主任队伍的整体素质,努力造就一支师德优良、具有较高专业水平、较强的教育技艺、奉献精神及创新意识的班主任队伍。

三、培训内容1、班主任工作规程。

主要包括教育方针政策、学校制度、班主任行为规范、校园安全等内容。

2、班主任素养与能力。

主要包括师德素养、获取信息素质、心理素质、身体素质以及综合协调能力等内容。

3、班级管理。

主要包括班级环境建设、班级舆论建设、班干部建设、特殊学生的教育转化、学生心理健康教育指导、班级日常管理等内容。

4、主题班会设计。

主要包括主题教育活动设计与开展、综合实践活动的指导等内容。

5、班主任专业成长。

主要包括班主任专业发展设计、专业化知识结构等内容。

四、培训的措施1、认真组织每两周一次的班主任例会,加强交流与指导工作。

2、抓好班主任的反思:反思教育教学理念、反思班级管理、反思教育教学个性、反思影响和制约课堂教学的问题。

3、做到培训内容与教育教学和班级管理的结合,做到理论与实践结合。

4、组织班主任进行班级管理方面的经验交流活动。

5、有计划地组织经验丰富的班主任对青年班主任教师进行传、帮、带。

班主任培训计划方案篇2为加强班主任队伍建设充分发挥其在学校教育中的骨干作用,特制订以下班主任培训计划。

培训目标1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点,新要求,建立先进的教育理念。

2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

培训任务1、加强班主任专业化建设。

新二中心学校2017年班主任培训计划及实施方案

新二中心学校2017年班主任培训计划及实施方案

新二中心学校2017年班主任培训计划及实施方案一、指导思想班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。

加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。

实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好地促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。

根据我校实际情况,特制定本计划。

二、培训组织成立班主任培训工作领导小组,组长:张建红副组长:杨龙成员:石秋红陈刚徐锦丽廖杨全体班主任三、培训目标1.帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

2.通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

3.积极探索,学会协调各方面工作。

调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

4.培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

四、培训内容1.专业理论常规管理及依法执教类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》等。

德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主任工作心理辅导》等。

德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安全须知》等。

2.专业素养(1)班主任的专业素质修炼(2)班主任的能力训练(3)班主任的组织领导艺术(4)班主任的关系协调能力(5)班主任的工作方法与技巧3.专业能力:班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

班主任工作实务培训方案4篇

班主任工作实务培训方案4篇

班主任工作实务培训方案按教材定制 / 提高备课效率 /内容可编辑任教学科:_____________任教年级:_____________任教老师:_____________班主任工作实务培训方案4篇班主任工作实务培训方案第1篇一、培训目标1.通过培训项目的实施,探索班主任培训新模式,改革提高培训的针对性和实效性,推动班主任校本培训工作的深入开展。

2.引导广大中小学班主任注重工作细节,理解其所隐含的教育价值,改进班主任的教育行为,提高工作实效,促进班主任工作从职业走向专业。

二、培训内容针对中小学班主任日常工作中面临的实际问题进行安排,围绕“班主任每一天”、“班主任每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“做一个专业的班主任”六个模块深入学习、交流、研讨。

三、培训原则1.实效性原则。

紧密结合中小学班主任工作实际,突出培训的针对性和实效性,以班主任日常工作为线索,以案例式互动研讨的形式,使学员学会在复杂的班主任工作情境中如何决策与应对,提高班主任实务工作的能力及技巧。

2.主体性原则。

在培训实施及过程管理的各个环节,充分体现以人为本的理念,凸显学员的主体地位,调动学员的学习积极性。

关注学员的问题和需求,尊重学员的经验与智慧。

利用网络优势,为学员搭建相互交流与合作学习的平台,以可持续的培训活动作为培训的跟进保障。

3.创新性原则。

创新培训模式,以班主任的日常工作为线索,形成六组典型案例,将案例分析、参与式讨论、论坛互动、自学、咨询答疑等有机结合。

四、培训方式为了有效地解决工学矛盾,提高培训的实际效果,以学校或学区为单位组织开展班主任校本培训,培训采用集中培训(每个模块至少一次)与教师自主培训相结合的方式。

五、培训的组织管理1.学校或学区要成立中小学班主任培训领导小组,分别由校长、分管领导负责具体实施工作。

2.确定辅导教师:学校或学区从*年参加*县百名班主任国家级远程培训的学员(高中和部分小学也可从现任班主任)中择优选取若干名为本次校本培训的辅导教师承担本次培训的主要任务。

班主任培训方案

班主任培训方案

班主任工作专题培训
活动方案
为了进一步加强和改进班主任管理工作,推进班主任队伍专业化发展,提高班主任的综合能力。

结合我校实际,现制定本培训方案。

一、指导思想
加强班主任队伍建设,充分发挥班主任在学校教育和管理工作中的重要作用,切实提升班主任的专业素养和管理的水平,使班主任进一步明确工作任务和职责,从而达到班主任专业化成长的目的,促进我校教育教学事业的发展。

二、培训目的:
1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点、新要求,建立先进的教育理念。

2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代学生思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进学生健康成长。

3、进一步明确班主任的责任和义务,以高度负责的态度,严肃认真的做好班级管理工作,为全面提高教育教学质量而努力。

三、培训时间及对象
1、培训时间:2017年10月20日(周五)
2、培训对象:全体教师
四、培训地点
录播室
五、具体安排
六、几点要求
1、本次培训活动分为两个阶段。

第一阶段听讲座时,全体教师应按时前往培训地点,认真学习,做好笔记。

2、第二阶段全体教职工开展讨论,密切联系本校和个人实际,对照师德相关规定,针对本次培训主题,就如何提高自身素质,践行班主任工作要求,做一名合格的班主任等方面深入探讨。

3、培训结束后,每人完成一篇培训心得体会,并按要求完成校本研修相关内容。

2017.10.17。

班主任培训方案(三篇)

班主任培训方案(三篇)

班主任培训方案一、培训目标本次培训旨在提高班主任的教育教学理论素养和实践能力,培养班主任的沟通、管理和危机处理能力,提升班级管理水平,为____年度班主任的工作打下基本的理论和实践基础。

二、培训内容1. 教育教学理论(1) 班主任的角色定位和职责:了解班主任的基本职责和教育理念,明确自己在班级管理和教育教学中的角色定位。

(2) 学生发展心理学:了解学生的心理发展特点,掌握相应的心理教育方法,提高班主任对学生的心理疏导和辅导能力。

(3) 班级管理策略:学习班级管理的基本原则和策略,包括建立班级规则、管理班级纪律、组织班级活动等方面的技巧和方法。

(4) 教育教学理论和方法:研究教育教学理论,了解新的教育教学方法和教育改革的最新动态,提高对教育教学的理论素养。

2. 沟通与协调能力(1) 与学生的沟通技巧:掌握和学生有效沟通的技巧和方法,建立良好的师生关系,促进学生的积极参与和学习。

(2) 与家长的沟通技巧:了解与家长进行沟通的方法和技巧,建立良好的家校合作关系,实现家校共育。

(3) 班级协调与矛盾处理:学习班级内部的矛盾处理方法和技巧,解决班级内部的矛盾和冲突,营造和谐的班级氛围。

(4) 与同事的合作与协调:培养班主任与教师团队合作的意识和能力,加强与同事之间的协调和沟通,提高教学质量。

3. 危机管理与应急处理能力(1)应急管理理论:学习危机管理的基本理论和方法,了解应急处理的基本流程。

(2)危机指导策略:掌握常见危机事件的处理策略,包括家庭问题、学业问题、心理问题等,提高应对突发事件的能力。

(3)紧急情况处理:学习处理突发事件的紧急应对措施,包括心肺复苏、急救知识等。

三、培训方法1. 理论学习(1) 专题讲座:邀请教育专家与心理学专家开展专题讲座,解读教育教学理论和学生心理特点,分享实践经验。

(2) 研讨会:组织班主任进行研讨和讨论,交流心得体会,形成共识,提高理论素养和实践能力。

2. 实践演练(1) 角色扮演:组织班主任进行角色扮演,模拟班级管理中的情景,锻炼应对突发情况和危机事件的能力。

2017年中小学班主任培训方案(2)

2017年中小学班主任培训方案(2)

2017年中小学班主任培训方案(2)2017年中小学班主任培训方案(三)班主任是学校班级工作的教育者、组织者和领导者,是学校办学理念、教育思想、管理目标的具体落实者,也是联系各科教师,沟通学校、家庭和社会的桥梁。

所以一所学校要管理得好,离不开一支素质优良、英勇善战的班主任队伍。

作为一所三校合并、异地新建的规模型农村初级中学,如何建设好这支队伍对于学校的未来发展影响很大。

一、班主任队伍建设现状(一)班主任队伍年龄结构基本合理,整体素质较高,但管理的融合性较低。

我校共有学生1470多名,班级数40个,班平均人数35人。

班主任工龄3年及以下的占30%,班主任工龄10年及以上的占32.5%。

其中15%的班主任来自合并前的归庄中学,10%来自合并前的直塘中学,45%来自合并前的沙溪第二中学,还有30%来自于近两年其他兄弟学校的教师流动。

所以,班主任队伍年龄结构基本合理,梯队建设较好,但由于来自多个学校,班主任工作上的要求略有差别,相对融合度较低,给班主任队伍管理带来一定难度。

(二)班主任制度建设逐步健全,评价机制尚显单一。

本学期学校重新修订了班级考核方案、班主任工作一日常规,各项评优评先中优先考虑班主任,在经费上除了每月500元的班主任津贴外,根据学期考核总分的高低再给予三个不同等级的奖励。

这些措施在一定程度上避免了“干与不干一个样,干好干坏一个样”的情况出现,但由于评价机制依旧单一,对班主任工作的实际效果依然是通过考核分数来量化衡量的,所以这样的评价方式在某种程度上还是影响着班主任工作的积极性。

(三)重视班主任队伍的定期培训,但理论性和深入性依然不够。

学校每月定期开展班主任培训以及工作交流。

学校拥有10年以上班主任经验的资深班主任12人,如何充分挖掘这部分资源为青年教师培训工作做出更多努力还值得思考。

每月有主题交流活动,但纵观一学年的活动,还是缺少系统性和深入性,如何针对老、中、青三代班主任各自的需求开展分层辅导与培训也需要继续思考。

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2017年班主任培训方案(一)
在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,班主任是班级的组织者、领导者和教育者,是学生成长过程的教育者。

;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。

所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学管理的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。

由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。

班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。

为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。

一、指导思想以党的教育方针、政策为指导,更新教师教育观念,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,注重理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新能力,提高班主任培训的针对性,从而促进我校班主任队伍整体素质和工作水平的提高. 二、培训目标 1.提高全体班主任的素质和班级管理水平。

在2008年12月底之前,全体班主任完成培训学习的内容培训任务。

通过培训,使我校班主任能树立德育为首的观念,掌握班主任工作中必需的知识、技能以及法律常识,从而全面提高班主任履行工作职责的能力。

2.提高我校班主任工作专业化水平,形成一支热爱本职工作、品德高尚、素质优良的小学班主任队伍,使班主任队伍素质再上新台阶, 3.构建班主任队伍建设的长效机制。

建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。

4.进一步推进校本培训的发展。

根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。

通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展. 三、培训对象: 全校在岗班主任和班主任后备人员。

四、培训原则 1.针对性原则。

针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。

培训工作采取集中培训与分散学习相结合的方式进行。

2.实效性原则。

坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

3.创新性原则。

积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

4.灵活性原则。

采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

五、培训内容根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作管理、班级活动设计与组织、教育政策法规、德育工作、心理健康教育指导等五个专题模块。

六、培训形式 1.集中培训与分散培训相结合。

集中培训,指开学初,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。

2.实验研究与相互探讨相结合。

即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,发现问题、解决问题。

3.名师传授与自我总结相结合。

请本校有丰富育人经验的老师做专题报告,每位班主任对照自己的确工作进行反思。

4.读书读报与上网学习相结合。

每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用校园网上的有关资料学习。

七、培训措施1、成立校班主任校本培训领导小组和工作小组。

2
、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。

3、进一步完善教师继续教育考核机制。

将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训的内容,并列入校本培训考核和认定范围。

2017年班主任培训方案(二)
为了进一步加强和改进班主任综合素质提升工作,推进班主任队伍专业化发展,提高班主任实施素质教育的综合能力,结合我校实际情况,特制订本培训方案。

一、指导思想以中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,坚持科学发展观,本着面向全员、突出骨干,坚持理论与实践、针对性与实效性相结合的原则,以校本培训为主要形式,以创建优秀班集体为载体,以转变教育观念为突破口,不断提高全校班主任的思想素质和业务能力,适应我校素质教育改革的发展。

二、培训目标通过培训,使每一位班主任能明确班主任工作的地位、作用和职责,提高班主任组织指导协调班级工作的能力和心理健康教育与指导的能力,围绕班主任工作的基本任务和主要职责提升班主任队伍的整体素质,努力在全校造就一支师德优良、具有较高专业水平、较强的教育技艺、奉献精神及创新意识的班主任队伍。

二、培训原则:1、坚持集中和分散相结合的原则培训工作由孙玉宝同志负责,教导处、教科室具体组织实施,确保每学期对全校班主任集中培训次数不少于2次。

年级组结合工作实际对班主任进行不定期分散培训。

2、注重实效原则班主任培训,必须紧密结合德育管理实践中存在的问题拟定主题进行有针对性的培训,以提高班主任解决实际问题的能力。

3、形式多样化原则。

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