计件工资调查报告单
(行业报告)长春市部分企业一线职工工资收入状况的调查报告(调研报告)(报告范文)
长春市部分企业一线职工工资收入状况的调查报告【摘要】在调查长春市企业职工特别是一线职工的工资状况基础上，针对职工工资收入分配还存在的问题，提出提高企业一线职工工资收入水平的对策性建议。
【关键词】一线职工；工资收入工资收入是职工民生之源。
为深入了解我市企业职工工资收入分配状况，为建立健全我市科学的职工收入分配政策、机制提供参考，为市总工会科学指导全市工会工作提供依据，以更好地推动经济发展，改善职工民生，促进社会和谐，最近，我们采取发放问卷、走访调查和召开企业不同层次人员座谈会等方式，对我市部分企业职工特别是一线职工的工资收入状况进行了专项调研。
一、基本情况此次调查的范围为我市城区、开发区和市属以上生产经营正常、职工人数在200人以上的企业，涉及国有及国有控股、民营、合资等不同类型企业98户，涵盖工业、商业、服务、交通、电力、煤炭、通讯等28个行业，共有79，623名职工接受了调查。
调查表明，在市委、市政府的正确领导下，振兴长春老工业基地取得了阶段性的丰硕成果，特别是我市的国企改革取得了巨大成功，许多企业改制后焕发了生机和活力，并逐渐步入良性发展轨道，职工民生也随之得到显著改善，职工劳动权益保障总体状况良好。
主要呈现出以下几个特点：一是职工年平均工资逐年递增。
调查显示，绝大部分企业职工工资每年都有一定幅度的增长，在此次调查的企业中，2007年职工年平均工资收入为2．25万元，其中，一线职工年平均工资收入为1．99万元，2008年职12.4%年平均工资收入为2．53万元，比上年增长12．4％，其中，一线职工年平均工资收入为2.22万元，增长率为12%。
二是企业职工工资分配形式多样。
在所调查的企业中，职工工资分配形式主要有以下几种：1、年薪制，主要是在企业经营管理者中实行。
2、绩效工资制，主要是在企业一般技术和管理人员中实行。
3、计时和计件工资制，主要是在企业一线工人中实行。
在所调查的企业中多数是上述几种工资分配形式并存，但计时和计件工资是企业职工最基本的工资发放形式。
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)行业薪酬调查分析报告篇一一．房地产及建筑行业发展综述按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。
建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。
房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。
近年来，整个行业呈现平稳上升态势。
未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。
从消费结构上看，房地产及建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，房地产及建筑业的市场空间相当大；房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
二．房地产及建筑行业基本薪资体系2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。
2.2主要应用的薪资结构房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。
基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。
根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。
调研报告格式模板范文
调研报告格式模板范文为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于2023年7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等6个市的9个行业及沈阳铁路局、辽河油田等2个产业，共140户企业、1400名职工为样本，以抽样问卷和填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下：一、基本情况从全省来看，经过多年努力，以市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。
另外问卷还显示，75%的企业在因各种原因需要降低职工工资时，遵循了经营方与工会或职工代表协商决定的程序。
从不同所有制企业看，职工民主参与工资分配的方式不同。
国有、集体企业工资调整方案一般都由职代会讨论通过后施行;部分私营企业和其他类型的企业通过建立职代会制度和平等协商集体合同制度，在工资分配上发挥了一定作用。
2023年薪酬调查报告_3
2023年薪酬调查报告2023年薪酬调查报告1最新发布的一份薪酬排行榜显示，第四季度，全国37个主要城市的平均薪酬为7789元/月。
北京以超过万元的月薪稳居排行榜首位，杭州、宁波、东莞的薪酬水平已经高于广州，紧追北京、上海和深圳。
这份名为《冬季中国雇主需求与白领人才供给报告》称，虽然第四季度并不是传统上的招聘旺季，但从数据结果来看，第四季度的职场竞争程度并没有因为年底的观望期而缓解，竞争指数稳中有升。
其中，北京职场竞争最激烈，成都仍然是最受求职者欢迎的新一线城市。
珠三角长三角工资水平领跑全国冬季，智联招聘持续监测全国37个主要城市的职场竞争情况，根据平台大数据，结合在线企业招聘需求和白领投递简历情况，分析得出《冬季中国雇主需求与白领人才供给报告》(下称《报告》)数据显示，全国37个主要城市的平均招聘薪酬为7789元，本季度平均薪酬继续上升，环比上升幅度2.5%。
《报告》认为，求职者在第四季度一般都在回顾和总结过去一年的职场收获，也是职级评定，奖金发放集中的时期，因此第四季度的整体跳槽意愿不高。
对于在这一时期有紧急用人需求的企业，大多会通过提高薪酬水平来招募人才，也是导致这一季度薪酬小幅增长的原因之一。
从智联招聘在线监控的37个城市来看，各大城市的薪酬水平基本都有小幅上升。
北京以10310的平均薪酬水平保持第一名，上海、深圳、杭州和宁波的排名稳定。
值得注意的是，东莞的薪酬水平本季度表现突出，平均薪酬超越广州和海口，从上一季度的第八名跃升为第六。
从具体的`薪酬分布来看，东莞本季度薪酬上升，主要因高薪职位占比较多，8000元以上职位占比为29.2%，相比上一季度上升了2.2个百分点。
招聘薪酬水平排名前十的行业中，基金/证券/期货/投资行业以10358元的平均月薪取代专业服务排名第一，绝对值相对上一季度有所上升。
中介服务行业的平均薪酬也有所增长，以10292元的平均月薪排名第二位。
专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)的平均薪酬绝对值和排名均略有下降，以10003元排名第三。
从业人员及工资总额定期统计报表
联系电话： 报出日期：２０ 年
11
分机号：
四、报表修订内容
1.主表增加指标：按职业类型分(年报
) 单位负责人
人 71
专业技术人员
人 72
办事人员和有关人员
人 73
商业、服务业人员
人 74
生产运输设备操作人员及 有关人员
人
75
12
2.补充资料增加指标：不能填报 “从业人员”和“工资总额”数 据的法人单位填报发放工资的法 人单位组织机构代码和单位详细 名称（2个）(年、季报）。
16
从业人员不包括： 1.离开本单位仍保留劳动关系，并定期 领取生活费的人员； 2.利用课余时间打工的学生及在本单位 实习的各类在校学生； 3.本单位因劳务外包而使用的人员，如 ：本单位由保洁公司负责保洁，保洁人 员不在本单位统计，而应由保洁公司统 计。类似情况还有单位的保安人员、室 内绿植管理人员等。
31
药品生产人员，木材加工、人造板生产、 木制品制作及制浆、造纸和纸制品生产加 工人员，建筑材料生产加工人员，玻璃、 陶瓷、搪瓷及其制品生产加工人员，广播 影视制品制作、播放及文物保护作业人员 ，印刷人员、工艺、美术品制作人员，文 化教育、体育用品制作人员，工程施工人 员，运输设备操作人员及有关人员，环境 监测与废物处理人员，检验、计量人员， 其他生产、运输设备操作人员及有关人员 。
人
其中：持证上岗人员(44) 人
劳务分包法人单位从业人员期末人数：其中：工程技术人员(46)
人
其中：现场施工人员(47) 人
三、不能填报“从业人员”和“工资总额”数据的法人单位填报
发放工资的法人单位：组织机构代码(49)□□□□□□□□－□
单位详细名称(50)
案例分析：计件工资制度与加班工资
案例分析：计件工资制度与加班工资案例分析：计件工资制度与加班工资高某是某公司的员工，从事的具体工作是产品加工，公司对产品加工生产线的员工实行计件工资，公司对产品加工生产线的员工实行计件工资制度，根据工作量计发工资待遇，高某的工资待遇也因此按每月产品加工量计算领取。
合同履行期间，公司因产品订单不均匀，生产任务时紧时松，既有工作量安排不足的情况，也有要求员工在正常工作时间以外加班的情况。
对此，高某虽然服从公司的工作安排，但要求公司在安排延长工作时间时支付加班工资。
公司表示生产任务有紧紧有松，况且公司实行的是计件工资制度，工资收入多劳多得，不可能再另行支付加班工资。
高某对公司的说法表示异议，在多次要求公司支付加班工资都得不到满意的答复后，高某就向公司提出解除劳动合同，并要求公司按八小时正常工作后的超时工作记录支付其延长工作时间的加班工资。
公司对高某的要求予以拒绝，双方发生争执。
双方理由：高某认为：自己在履行合同期间经常超时工作，按照劳动法的有关规定，超时工作应计发加班费，但公司从未支付过自己加班费。
现因上述原因解除劳动合同，公司应当结算支付工作期间的加班工资。
公司认为：高某的工作岗位实行的是计件工资制度，并非实行计时工资制度，因此高某要求计算加班时间无依据;高某的工资待遇已按每月实际工作量计发，高某现又要求支付加班工资没有依据。
评析：本案的争议焦点是：高某按计件工资制度领取工资后是否还可以要求公司支付延时工作的加班工资。
《劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度”，1995年出台的《国务院关于职工工作时间的规定》，将劳动者工作时间修正为“每日工作8小时、每周工作40小时”，根据以上规定，我国现行的标准工时制度为每日工作8小时、每周工作40小时。
按标准工作制度计发工资待遇的，是计时工资制度。
实行计时工资制度的用人单位，在标准工时以外安排劳动者工作的，应当支付加班工资。
关于调整员工工资的请示报告（通用7篇）
关于调整员工工资的请示报告（通用7篇）关于调整员工工资的请示报告篇1集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“________”更好地做出贡献。
针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A.核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
B.骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
C.一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。
请集团公司予以平衡。
四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。
2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。
车间计件工价调整申请范文简单版
车间计件工价调整申请范文简单版一、调整原因经过对车间生产情况和员工实际工作量的分析，发现目前的计件工价与实际工作量不相符，存在着明显的不合理性。
为了保障员工的合法权益，调整计件工价是必要的。
二、调整范围本次计件工价调整范围包括XXX车间所有生产岗位。
具体包括XXX、XXX、XXX等生产岗位的计件工价。
三、调整原则1.合理性原则：调整后的计件工价应当与员工的实际工作量相适应，保证员工劳动收益的合理性。
2.公平性原则：调整后的计件工价应当公平合理，不得偏庇一方，保障全体员工的利益。
3.稳定性原则：调整后的计件工价应当具有一定的稳定性，不得频繁调整，以确保员工的工作积极性和稳定性。
四、调整方案1.对于XXX生产岗位，建议将计件工价调整为XXX元/件。
2.对于XXX生产岗位，建议将计件工价调整为XXX元/件。
3.对于XXX生产岗位，建议将计件工价调整为XXX元/件。
五、申请流程1.车间主任提出计件工价调整申请。
2.车间主任提交申请表格和调查报告给生产部门领导。
3.生产部门领导审批通过后，将调整结果通知到相关员工。
六、总结本次计件工价调整是为了保障员工的合法权益，使计件工资更加公平合理。
我们相信，通过这次调整，员工的积极性和工作效率会得到有效提升，为公司的发展带来更大的价值贡献。
七、个人观点作为车间主任，我深刻理解员工对工资待遇的关注和期待。
我始终坚持公平公正原则，努力为员工争取更好的工资待遇。
我相信，只有员工得到公平合理的报酬，才能更加全力以赴地投入工作，为公司创造更大的价值。
这次计件工价调整申请是必要的，也是正确的。
知识文章格式：作为一名文章写手，我会按照要求撰写一篇高质量、深度和广度兼具的中文文章，围绕指定的主题展开讨论。
文章将采用普通文本格式，包括深入的探讨、总结回顾和个人观点的共享，以期能够为读者提供有价值的内容。
一、调整原因经过对车间生产情况和员工实际工作量的分析，我们发现目前的计件工价与实际工作量不相符。