红黄牌管理制度
学校红黄牌的管理制度
学校红黄牌的管理制度学校红黄牌管理制度为了规范学校管理纪律，提高学生的素质，加强学校的管理效果，学校制定了红黄牌管理制度。
本制度是根据国家教育法律法规和学校的实际情况制定的，旨在加强学生的自律能力，提高他们的责任感和纪律意识，培养良好的学习和生活习惯。
一、红黄牌管理制度的适用范围本制度适用于学校内所有学生，包括中小学、幼儿园等不同年级的学生。
二、红黄牌管理制度的原则1. 公平公正原则：对所有学生一视同仁，不偏袒任何一方。
2. 严肃认真原则：对违纪学生要进行严肃的处罚，并对其进行教育。
3. 惩罚与奖励相结合原则：除了对违纪学生进行纪律处分，也要对表现良好的学生进行奖励。
4. 适当与有效原则：对违纪行为进行合理的处罚，不过度惩罚以免造成负面影响。
三、红黄牌的意义与作用1. 红牌的意义与作用：红牌是对学生严重违规行为的处罚，通常会有以下几个作用：（1）起到警示作用：红牌的出现对学生起到很大的警示作用，使他们意识到自己的行为是不可取的，进而改正错误。
（2）教育作用：通过红牌处分，可以对学生进行教育，引导他们树立正确的价值观和行为准则。
（3）惩罚作用：红牌的出现是对学生不良行为的惩罚措施，可以通过罚款、警告等方式让学生深刻感受到不良行为的后果。
（4）制度作用：红牌制度的实施，可以促使学生自觉遵守学校的纪律，加强管理执行力度。
2. 黄牌的意义与作用：黄牌是对学生较轻微违规行为的处罚，通常会有以下几个作用：（1）警示作用：通过黄牌的出现，可以对学生进行警示，使他们认识到自己的行为是不合适的。
（2）教育作用：黄牌的处分是对学生的教育，可以帮助他们认识到问题所在并主动改正。
（3）惩罚作用：黄牌的处分可以对学生进行适当的惩罚，让他们明白自己的不良行为是不能被容忍的。
四、红黄牌的具体操作方法1. 红牌处分的具体操作方法：（1）纪律教育：违纪学生应接受学校纪律教育，并对违规行为进行深刻反思。
（2）罚款：根据具体的违规情况，学校可以对违纪学生进行罚款。
红黄牌管理制度
红黄牌管理制度当作业场所出现严重隐患，即存在以下重大事故隐患之一时，必须给予挂黄牌限期整改处理；情况严重或同时出现两条或两条以上的，给予挂红牌停产整顿处理。
1、一通三防（1）采掘工作面瓦斯探头显示不准确或不起作用。
（2）瓦斯浓度超限未采取措施，或工作面治理瓦斯措施不合理。
（3）通风系统不合理，风量、风速不符合规程规定。
（4）采掘机组无喷雾设施或者工作面无水作业，或煤尘、粉尘浓度严重超限或煤尘堆积严重。
（5）开掘工作面双局扇能力不匹配、局扇供电不符合《规程》规定，供电地点未实现双风机双电源自动切换，或局扇无计划停电、停风。
（6）井下放炮不执行“一炮三检”或“三人联锁放炮制”，爆破材料管理混乱，帐、卡、物不相符。
（7）出现其它严重隐患，对安全生产有严重影响。
2、采掘（1）回采工作面端头、两巷超前支护规格不符合《作业规程》规定；支护强度连续3根达不到规定要求；安全出口高度、宽度不符合规程规定。
（2）回采工作面乳化液泵站、液压系统不完好，压力达不到要求，乳化液配比浓度达不到规定要求或者现场没有测试手段。
（3）回采工作面支架完好状况差，漏液、串液、自动卸载、外观缺损严重；支架超高使用或液压支架初撑力合格率低于85 %的。
（4）开、掘工作面初锚力合格率低于95 %，或连续出现3根不合格。
（5）工作面老山侧局部悬顶超规定和冒落高度不符合规程规定，工作面切顶线支护不符合规程要求。
（6）工作面临时支护、控（空）顶距离不符合《作业规程》规定；锚喷工作面复喷距工作面距离超过《作业规程》规定。
（7）回采工作面支架射肩严重，或挤架、咬架、倒架情况严重；掘进工作面锚梁顺巷，或锚杆未按规定布置在锚梁眼内；架棚巷道棚子支设质量差，棚子有前仰后翻、射肩顺巷、盘邦构顶差等。
（8）工作面在遇地质构造、顶板条件变化的情况下未及时采取特殊支护或加强支护的措施；回采工作面煤壁片帮时靠煤壁点柱未按规定支护。
（9）锚喷巷道锚杆数量、深度、角度、外露长度、托板、初复喷距离、厚度不符合作业规定程度严重。
红黄旗管理制度
红黄旗管理制度第一章总则第一条为规范红黄旗管理，提高管理效率，保障旗内秩序稳定，特制定本管理制度。
第二条红黄旗管理制度适用于所有在红黄旗范围内从事相关工作的人员。
第三条红黄旗管理机构是本制度的管理单位，拥有管理与处罚权。
第四条红黄旗管理机构负责制定本制度相关政策，监督执行情况。
第二章红黄旗的悬挂第五条红黄旗是红黄旗管理制度的象征，应妥善悬挂并保持整洁。
第六条每个红黄旗工作区域内都必须悬挂红黄旗，不得私自丢弃或破坏。
第七条每个人员在红黄旗工作区域内工作时必须尊重并遵守有关红黄旗的规定。
第三章红黄旗管理机构第八条红黄旗管理机构是负责管理红黄旗工作的组织，具有管理、协调和监督的职能。
第九条红黄旗管理机构设机构、总值班室和各部门，实行分级管理。
第十条红黄旗管理机构的具体职责包括：1. 制定红黄旗管理制度和相关政策；2. 组织红黄旗的悬挂与维护工作；3. 监督红黄旗工作区域内的秩序和环境；4. 协调处理红黄旗相关纠纷和事故。
第四章红黄旗管理人员第十一条红黄旗管理机构应当配备专业的管理人员，负责具体的红黄旗管理工作。
第十二条红黄旗管理人员应具备相关专业知识和管理经验，能够熟练处理红黄旗相关问题。
第十三条红黄旗管理人员应当严格遵守本管理制度，维护红黄旗的形象和权威。
第五章红黄旗的使用第十四条红黄旗仅限于在红黄旗工作区域内使用，不得私自悬挂或挪用。
第十五条红黄旗使用时应注意保持其完整和清洁，不得擅自修改、玷污或损坏。
第十六条红黄旗使用者应当严格按照规定使用，并遵循相关管理制度。
第六章红黄旗的保养与维护第十七条每个红黄旗工作区域内都应设立专门的保养与维护人员，负责定期检查和维修。
第十八条红黄旗保养与维护时应注意以下事项：1. 按时清洗红黄旗，保持其整洁；2. 定期检查红黄旗的悬挂情况及破损程度；3. 发现问题及时处理，避免影响红黄旗管理工作的正常进行。
第七章红黄旗管理的严格执行第十九条红黄旗管理机构应对红黄旗管理工作进行严格执行，不得私自偏离规定。
红黄牌管理制度
红黄牌管理制度第一章总则第一条为了规范比赛中的纪律和秩序，维护比赛的公平性和公正性，保护参赛选手的利益，促进体育赛事的良好发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于各种类型的体育比赛，包括足球、篮球、排球、冰球等比赛。
对于国际性比赛，本制度同时适用于国内选择参加的运动员。
第三条原则上，对于违规的行为，将严格依据红黄牌管理制度进行处罚。
裁判员和相关工作人员应当遵守本制度，确保裁判工作的公正和规范。
第四条本制度适用于所有参与比赛的人员，包括运动员、教练员、裁判员、观众以及其他相关工作人员。
第二章红黄牌的规定第五条在比赛中，裁判员将通过出示红黄牌来对违规行为进行处罚。
具体的红黄牌规定如下：1. 红牌：被出示红牌的违规行为属于严重违规，违规者将被直接罚下场，并面临进一步的惩罚。
2. 黄牌：被出示黄牌的违规行为属于轻微违规，违规者将被警告一次，若再次违规，则将被出示红牌。
第六条出示红黄牌的裁判员必须是具备相应资质和执法经验的人员，对于红黄牌的使用应当严格依照比赛规则和纪律条例进行。
第七条在比赛中，红黄牌的使用应当及时、准确，并应当在比赛结束后进行书面报告和记录，以备查证。
第八条违规者应当接受裁判员出示的红黄牌，并配合裁判员的工作。
对于不配合的违规者，将予以额外的处罚。
第三章违规处理程序第九条当违规行为发生时，裁判员应当立即出示红黄牌，并对违规者进行口头警告。
并通知主教练或队长，如果场上没有主教练或队长，则通知相关代表。
第十条被出示黄牌警告的违规者应当立即注意自己的行为，遵守比赛规则。
如果再次出现违规行为，将被出示红牌。
第十一条被出示红牌的违规者应当立即停止比赛，离开场地，并在规定时间内进一步接受处罚。
裁判员应当将出示红牌的情况进行书面报告，并将报告递交给主办单位。
第十二条主办单位应当在接收裁判员的书面报告后，对违规者进行全面的调查和处理，并将处理结果通知相关参赛单位和组织。
第四章红黄牌的后果第十三条被出示红牌的违规者将被认定为严重违规，将面临一定的处罚。
学校红黄牌的管理制度范文
学校红黄牌的管理制度范文学校红黄牌的管理制度范文第一章总则第一条为规范学生行为，营造良好的学习和生活环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本校全体学生，涉及学生行为的管理和纠纷处理。
第三条学校红黄牌的管理制度旨在通过红黄牌制度对学生行为进行约束和引导，引导学生形成健康向上、文明自觉的行为习惯。
第四条学校红黄牌的管理制度要与国家法律法规、教育部门规定、学校整体管理制度相衔接，遵守相关法律法规。
第二章红黄牌的种类和使用第五条学校制定了红黄牌制度，分为红牌和黄牌两种，用于记录和处理学生的不良行为。
第六条红牌属于严重不良行为，黄牌属于一般不良行为。
第七条红牌和黄牌的记录由班主任、教导处、学生工作部门负责。
第八条红黄牌记录的内容包括学生姓名、班级、不良行为的类型和详情、记录的时间等。
第九条学校会将红黄牌记录作为评优评先的参考依据。
第十条学校建立定期检查制度，定期收集、整理和分析红黄牌记录，及时根据学生的表现进行相关奖惩和辅导。
第三章不良行为的定义和处理原则第十一条不良行为是指学生违反学校规定的各类行为。
第十二条不良行为分为严重不良行为和一般不良行为，具体违规行为见附件1。
第十三条对于严重不良行为，学校将按照严重程度采取红牌处分和相关的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、留校察看、通报批评、取消评优评先资格、记过、留级、退学等。
第十四条对于一般不良行为，学校将采取黄牌处分和相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、个别辅导、限制活动、批评教育等。
第十五条处理不良行为时，要注重耐心、公正、公开、及时和咨询式的原则，对学生进行充分听证和辩解。
第十六条学生对于处分决定有异议，可以通过学生申诉机制进行申诉。
第四章红黄牌的记录和整理第十七条红黄牌记录由班主任、任课教师、辅导员、学生工作部门等记录人员进行填写。
第十八条红黄牌记录要详细、准确，内容包括学生姓名、班级、不良行为的类型和详情、记录的时间等。
质量红黄牌管理制度
质量红黄牌管理制度一、总则为加强质量管理工作，提高产品质量，规范管理流程，促进企业持续发展，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有企业生产经营活动中的质量管理工作。
三、红黄牌管理制度1. 红黄牌制度的目的：促使企业严格执行质量管理规定，提高产品质量，减少质量事故发生。
2. 红黄牌的定义：红牌表示严重违反质量管理规定，黄牌表示一般违反质量管理规定。
3. 红黄牌管理程序：（1）质量检查员在发现质量问题时，填写红黄牌报告，并上报质量管理部门；（2）质量管理部门对红黄牌报告进行审核，确认是否符合红黄牌标准；（3）对于红牌问题，质量管理部门将立即通知相关部门进行整改，并将整改情况及时上报给企业领导；（4）对于黄牌问题，质量管理部门将通知相关部门进行整改，并设定整改时限。
4. 红黄牌管理责任：（1）企业质量管理部门负责制定红黄牌管理流程和标准，监督执行情况；（2）相关部门负责落实红黄牌整改措施，确保问题得到彻底解决；（3）企业领导负责对红黄牌管理工作进行监督和检查，确保有效实施。
四、红黄牌的评定标准1. 红牌评定标准：（1）重大质量事故；（2）恶意篡改质量数据；（3）重要工序未按规定操作。
2. 黄牌评定标准：（1）质量文件不完整；（2）原材料采购不合规；（3）工艺流程未按规定执行。
五、奖惩制度1. 红黄牌的处罚措施：（1）对于被评定为红牌的问题，责任人将受到严重惩处，可能包括停职、降职、开除等处理措施；（2）对于被评定为黄牌的问题，责任人将受到警告、记过等处理措施。
2. 红黄牌的奖励措施：（1）在红黄牌管理过程中，发现并主动整改质量问题的人员将受到表扬和奖励；（2）对于在质量管理工作中表现出色的人员，将给予嘉奖和奖金奖励。
六、红黄牌管理效果评估1. 对于红黄牌管理制度的执行效果，企业应定期进行评估，并根据评估结果及时调整和完善制度。
2. 定期举行质量管理会议，对红黄牌管理工作进行总结和检查，确保质量管理工作的持续改进。
管理岗红黄牌管理制度
管理岗红黄牌管理制度一、总则为加强管理岗位人员的行为管理，提升岗位职责履行的规范化和专业化水平，根据公司相关规定，制定本制度。
本制度适用于公司所有管理岗位人员。
公司管理岗位人员包括公司总经理、各部门经理、各项目主管、各科室主任等。
二、管理岗红黄牌管理制度的内容1. 红黄牌的定义（1）红牌：指管理岗位人员在工作中严重违反公司规章制度或者工作纪律，影响公司形象或者造成严重经济损失的行为。
（2）黄牌：指管理岗位人员在工作中违反公司规章制度或者工作纪律，但影响较轻的行为。
2. 红黄牌的适用范围（1）红黄牌适用范围：公司管理岗位人员在工作中违反公司规章制度或者工作纪律的行为。
（2）红黄牌不适用范围：公司管理岗位人员在工作中受到不可抗力因素影响而导致的行为。
3. 红黄牌的认定（1）红黄牌的认定由公司人力资源部门负责，需由部门领导和人力资源部门经理共同确认。
（2）红黄牌的认定需要充分调查和收集证据，确保公平公正。
4. 红黄牌的处理程序（1）红黄牌的处理程序包括：红黄牌的认定、通知管理岗位人员、听取管理岗位人员申诉、作出处理决定、执行处理决定、跟踪监督等环节。
（2）红黄牌的处理程序需在公司规定的时间内完成。
5. 红黄牌的结果（1）红牌的结果一般为：调整岗位、降职、罚款或者辞退等。
（2）黄牌的结果一般为：警告、通报批评、降职等。
三、红黄牌管理制度的操作流程1. 红黄牌的认定（1）公司人力资源部门接到投诉或者发现管理岗位人员违反规章制度或工作纪律的行为后，需要开展内部调查。
（2）公司人力资源部门在调查完毕后需要形成调查报告，并提交给部门领导和人力资源部门经理确认。
2. 红黄牌的通知（1）公司人力资源部门通知管理岗位人员需书面通知，并约谈被通知人。
（2）通知内容包括：违规行为、影响及后果、听取申诉的方式和时间等。
3. 管理岗位人员申诉（1）管理岗位人员收到通知后，有权向公司人力资源部门提出申诉。
（2）公司人力资源部门需听取并考虑管理岗位人员提出的申诉意见，做出合理的处理。
安全管理红黄牌管理制度
安全管理红黄牌管理制度为了加强企业安全管理，提高员工安全意识和责任意识，建立健全企业安全生产红黄牌管理制度，确保企业生产经营安全稳定，保障员工人身安全和财产安全。
二、管理原则1. 安全第一：安全生产是企业生产经营的首要任务，所有员工必须将安全放在第一位，不能以任何理由将安全置于次要地位。
2. 预防为主：预防和消除安全隐患是安全管理的核心任务，各部门要加强隐患排查，制定有效的安全防范措施。
3. 问责到位：对于违反安全规定或造成安全事故的责任人，要依法追究责任，严格问责，确保安全管理制度得到有效执行。
三、红黄牌管理制度1. 红牌管理1.1. 红牌是对员工安全违规行为的警告和惩罚，违规行为包括但不限于：未按照规定佩戴安全防护用品、擅自改变设备操作程序、违反消防安全规定等。
1.2. 红牌管理程序：1.2.1. 当发现员工有安全违规行为时，现场主管人员应对其进行口头警告，并记录在员工档案中；1.2.2. 若员工屡教不改，可给予红牌警告，并通知上级主管部门；1.2.3. 红牌警告有效期为一个月，期满自动解除，但期间如再发生安全违规行为，将重新开具红牌。
1.3. 红牌管理要求：1.3.1. 红牌管理应公开透明，员工有权知晓自己是否被开具过红牌，避免莫须有的红牌管理；1.3.2. 红牌管理要做到公正、合理，不得滥用红牌进行打压；1.3.3. 红牌管理要加强监督，确保红牌开具的程序和依据合法合规。
2. 黄牌管理2.1. 被列为黄牌的员工属于安全隐患人员，需进行安全教育培训和整改，确保安全隐患得到有效处理。
2.2. 黄牌管理程序：2.2.1. 当发现员工存在安全隐患时，应及时给予黄牌警告，并制定整改计划；2.2.2. 黄牌警告有效期为一个季度，期满后需进行安全合格检查，合格后方可解除黄牌；2.2.3. 黄牌期间，员工需接受安全教育培训，提高安全意识和技能。
2.3. 黄牌管理要求：2.3.1. 黄牌管理应定期评估，确保安全隐患得到及时整改，不得存在漏洞；2.3.2. 黄牌管理应注重员工的安全培训和技能提升，提高员工个人安全素养；2.3.3. 黄牌管理要做到公开透明，员工有权知晓自己是否被列为黄牌。
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黄红绿牌管理制度
一、制度管理：
1、上下班有代打卡者，代打卡人与被代打人计红牌一张。
2、早会或上班迟到或早退（十分钟以内）者，月累计三次记黄牌一次；迟到或早退超过十分钟者直接记黄牌处理。
3、上班时间内无《车辆放行条》《员工放行条》出入厂门者按黄牌处理。
4、无故不按时参加会议或中途早退的记黄牌处理。
7、食堂就餐不得浪费食物，如发现倾倒食物过多者按黄牌处理。
8、无故进入食堂操作间，引起食堂人员不满者按黄牌处理。
9、晚1：00宿舍未熄灯，或宿舍无人亮灯，宿舍全体人员记黄牌一次。
10、宿舍浪费用水，人走水不关或出现漏水现象不及时上报的记黄牌处理。
二、安全管理：
1、所有设备未经公司允许均不得擅自上岗操作，否则当事人及机台负责人记红牌。
外来人员上机操作必须公司批准并由设备管理员监督情况下执行，否则厂长、设备主管等相关人员记红牌。
2、各机台操作人员上岗前均需进行操作培训或有熟练的机长（或师傅、设备管理员）指导其熟悉设备的机械性能和安全性能的基础后操作，对本机台不熟悉者记黄牌处理。
3、所有电器设备均由公司指定专人负责安装，任何员工不得擅自安装、改装或接驳等，如有此种情况相关责任人按红牌处理。
4、所有货品、杂物等均应与电器保持一定的距离；任何特殊作业，如电焊等，须事先申请批准并作好隔离和防范措施，未按此规定执行者按黄牌处理。
5、岗位操作人员不得违反操作规程，不得修改操作方法，以免发生人身安全事故或设备的损坏，违反此条规定相关责任人按红牌处理。
6、员工在岗时间内应保持高度的工作责任心，思想集中，严禁闲聊、打瞌睡、串岗等极易造成事故的行为，一经发现有此种情况出现，当事人按红牌处理。
7、在非规定时间及规定地点吸烟者记红牌。
8、员工工作期间严禁穿露趾头的鞋进入车间，严禁披头散发进入工作场所，严禁滑叉车玩，一经发现按黄牌处理，如再次出现此类情况记红牌处理。
三、现场管理：
1、不良品按不同产品、规格码放整齐、有序，便于QC分析判断不良品原因，
对未按规定摆放不良品的责任人或岗位按黄牌处理，如再次出现此类情况记红牌处理。
2、现场成品、半成品原料应按规定区域摆放与管理，卡板盖板等应按规定区域
摆放整齐，对未按规定摆放的责任人或岗位按黄牌处理。
3、现场物品摆放不得占用安全通道，工具柜或工作台上不得堆放杂物，工作结
束要及时清理现场，边角废料等要按指定地点放置，叉车、推车、清洁用具等按要求地点放置，对未做到此条款的责任人或岗位按黄牌处理。
4、生产现场的设备要保持清洁，做好日常保养，对设备不进行清理的按黄牌处
理。
5、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要
做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
对未做到此条款的责任人或岗位按红牌处理。
6、严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准
确、处理及时，违反此条款的责任人或岗位按黄牌处理，通知整改后仍无明显改善的按红牌处理。
7、生产现场要做到单物相符，流转卡与产品数量相符，对未做到此条款的责任
人或岗位按黄牌处理。
8、生产现场不得同时有两种产品存在，以避免混货发生，违反此条款的责任人
或岗位按红牌处理。
四、设备管理：
1、操作工必须熟悉所操作设备的结构、性能和安全操作规程，了解设备的维护
保养要求，经培训考核合格后上岗，违反此条款按黄牌处理。
2、所有操作工必须遵守安全操作规程，不允许越岗操作，精机粗用，超负荷使用，不准任意拆除安全装置和零部件。
违反此条款按红牌处理。
3、设备操作者应做好设备的日常保养，使设备处于完好工作状态，发现故障，及时报修。
违反此条款按黄牌处理。
4、设备定期保养由操作者负责，设备人员配合，使设备处于完好工作状态。
违反此条款的责任人或岗位按黄牌处理。
5、设备的日常保养和定期保养按《设备保养检查记录表》规定做好保养记录，生产车间负责设备保养工作的实施。
对未按规定填写设备日常保养记录的责任人或岗位按黄牌处理。
6、发生设备事故后，应保护现场，由生产车间组织有关人员对事故进行分析，并坚持做到“三不放过”即事故原因分析不清楚不放过，没有防范措施不放过，事故责任者与群众没有受到教育不放过。
违反此条款的责任人或岗位按红牌处理。
7、所有设备均有固定位置，未经批准，不能擅自移动，以免造成设备损坏甚至人员伤害事故，出现此类情况，相关人员按红牌处理。
8、当设备出现故障时，应通知相关维修人员，不能擅自修理，违反此条款的责任人或岗位按黄牌处理。
五、质量管理：
1、对未按要求做首件记录或首件未按要求放置指定位置的责任人或岗位按黄牌
处理。
2、对未按要求做设备日常保养记录的责任人或岗位按黄牌处理。
3、对擅自处理不良品或瞒报不良品数量的责任人或岗位按红牌处理。
4、对出现批量质量事故的责任人或岗位按红牌处理。
其上，黄牌为警示作用，红牌为处罚牌（具体处罚结果以公告为准）；另各岗位累计张黄牌记红牌一张，累计张红牌的岗位或个人情况根据实际情况做严肃处理（罚款、降级、甚至开除）；生产主管所管理范围内的岗位累计出现张红牌，对其个人记红牌一张；生产主管累计张红牌，对厂长记红牌一张。
此规定为试行版，其条款在试行期间会不断完善，望广大管理者及员工能认真执行以上规定，牢记“安全在我心中，质量在我手中”。
如有出现私自损坏红黄牌者，一经发现直接以双红牌处理。
厂长/经理/主管/岗长及文员/普工的红黄绿牌考核标准分表为：
厂长级别：
红牌、绿牌奖罚为：10元/一张、100元/两张、1000元/三张
经理级别：
红牌、绿牌奖罚为：8元/一张、80元/两张、800元/三张
主管级别：
红牌、绿牌奖罚为：5元/一张、50元/两张、500元/三张
岗长及文员级别：
红牌、绿牌奖罚为：3元/一张、30元/两张、300元/三张
普通员工级别：
红牌、绿牌奖罚为：1元/一张、10元/两张、100元/三张
一张绿牌抵消一张红牌，同类事件的两张黄牌为红牌，四张红牌及以上行政处罚。