网店经营策划方案
网店的工作计划6篇

网店的工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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开设网店计划书范文(精选28篇)

开设网店计划书范文(精选28篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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网店营销策划方案(精选12篇)

网店营销策划方案(精选12篇)网店营销策划方案篇一网店名称:校园女装部落服务宗旨:低价格,高品质,高服务,诚信经营、顾客至上!网店的经营模式:淘宝个人零售商主营商品:时尚女装、休闲女装。
网店定位:在同其他同类店铺同类产品比较之下我们卖出质量更高、价格更低的产品。
客户定位:18―28岁的潮流女生、20―40岁的公司白领。
这部分顾客特点:1、追求时尚的女性,对时尚敏感度高,紧跟时尚潮流,有一定购买能力;2、平时工作较忙,追求时尚,追求个性,帮助他们轻松节省时间;3、一些在当地买不到的新产品,很多人会选择网上购买。
在消费群体上,我们的目标消费者是:18―28岁潮流女生,这些消费者多数是高校学生,基本上是没有收入,但她们年轻、时尚,因此穿着也就成了她们表现个性重要途径。
所以,我们针对这部分消费者收入低、渴望高的特点提供了质量更好、价格更低的时尚服装。
20―40岁的公司白领,这部分消费者年轻、平时工作繁忙,因此在节假日尤其的想放松一下自己,因此我们针对这部分消费者提供了穿着舒适的休闲服装。
商品价格定位:高档商品定位:100―200元左右中档商品定位:50―100元左右低档商品定位:5―30元左右团队分工协作:我们的团队暂时还没有运转起来,不过我们根据团队成员的各自特征以及优势互补的原则做出如下分工:略。
旨在建立一个有理想,重沟通,成员间紧密配合,工作积极主动,有责任心的的团队。
经营方式:网上开店的经营方式主要有以下三种:1)网上开店与网下开店相结合的经营方式。
此种网店因为有网下店铺的支持,在商品的价位、销售的技巧方面都更高一筹,也容易取得消费者的认可与信任。
2)全职经营网店。
经营者将全部的精力都投入到网站的经营上,将网上开店作为自己的全部工作,将网店的收入作为个人收入的主要来源。
3)兼职经营网店。
经营者将经营网店作为自己的'副业,比如现在许多在校学生利用课余时间经营网店。
也有一些职场人员利用工作的便利开设网店,增加收入来源。
网店运营方案策划书范本3篇

网店运营方案策划书范本3篇篇一网店运营方案策划书范本一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:[目标市场、产品定位等]3. 网店经营理念:[经营理念、服务宗旨等]二、市场分析1. 行业分析:[行业现状、发展趋势等]2. 竞争对手分析:[主要竞争对手、竞争优势等]3. 目标客户分析:[客户群体、消费习惯等]三、产品策略1. 产品选择:[选择具有市场竞争力的产品]2. 产品定价:[根据市场情况和成本制定合理的价格]3. 产品描述:[详细描述产品的特点、优势等]四、网店建设1. 网店设计:[设计简洁、美观、易用的网店界面]2. 网店功能:[具备完善的购物流程、支付系统、客户服务等功能]3. 网店内容:[提供丰富的产品信息、行业资讯、购物指南等内容]五、网店推广1. 搜索引擎优化(SEO):[通过优化网店关键词提高搜索引擎排名]2. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行推广]3. 电子邮件营销:[定期发送电子邮件推广产品和活动]4. 广告投放:[在相关网站投放广告]5. 合作推广:[与其他网店、品牌进行合作推广]六、客户服务1. 客户咨询:[及时回复客户咨询,提供专业的解答]2. 售后服务:[处理客户投诉和退换货等问题,提高客户满意度]3. 客户关系管理:[建立客户档案,定期回访客户,提高客户忠诚度]七、物流配送1. 物流选择:[选择可靠的物流合作伙伴]2. 物流跟踪:[及时跟踪物流信息,确保货物按时送达]3. 包装设计:[设计美观、实用的包装,提高客户体验]八、财务管理1. 预算编制:[制定网店运营预算,合理控制成本]2. 成本控制:[优化采购、物流等环节,降低成本]3. 盈利分析:[定期分析网店盈利情况,调整经营策略]九、风险评估与对策1. 风险评估:[分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等]2. 风险对策:[制定相应的对策,如加强市场调研、提高产品竞争力等]2. 展望:[展望未来网店的发展方向和目标]篇二网店运营方案策划书范本一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,越来越多的企业和个人选择在网上开设店铺,以拓展销售渠道和提高品牌知名度。
网店运营方案三篇

网店运营方案三篇篇一:20XX年电商淘宝天猫年度运营方案一、概述20XX年XX商城,将打造一个产品多样化一站式购物。
使每个爱宠人士能够一次性购全所需用品,通过店铺以及产品的影响力,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升店铺的市场占有率。
二、店铺目标成交额20XX年1月—20XX年12月,XX商城,预计营销推广费用为110万,年度销售目标额500万,对于电子商务而言,第一年和第二年店铺推广费用和营销费用成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
月份目标成交额(元)营销推广预算(元)20XX.3 15万5万20XX.4 15万5万20XX.5 25万 6.5万20XX.6 50万11.5万20XX.8 40万8万20XX.9 45万8.5万20XX.10 60万12.5万20XX.11 120万25万20XX.12 80万16万合计500万110万三、店铺运营实施计划20XX年1月—20XX年12月店铺总目标成交额为500万元,广告费用预算为110万元。
店铺发展周期可以划分为四个阶段,建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺运营实施工作店铺转化率贯穿于店铺运营的整体过程,并将根据实际运营情况不断提升店铺转化率;(1)产品的标题优化工作淘宝网目前宠物行业日均访客400万,共40万商家,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。
所有产品包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。
(2)产品详情页精品描述对于主推和热卖的产品,其宝贝描述重中之重,需要后期不断的去优化之一,是提升产品转化率的一个关键点。
也是后续最重要的一块工作;2、分销体系初建在做好店铺销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好网络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,提升店铺销量在淘宝类目下的市场占有率。
网店运营策划方案(10篇)

网店运营策划方案(10篇)网店运营策划方案 1一、前言随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。
网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式。
线上零售抢去了线下的份额,我通过对消费者行为分析、市场分析、行业分析、大环境分析等综合考量,电子商务发展空间越来越大。
二、市场分析及定位1、市场分析(1)市场背景分析马云说不是淘宝卖的便宜,而是线下太贵,高价的房地产转嫁给了商品价格。
线上的任何家店都是做全国客户的销售,而线下的任何个店都只是做方圆几公里内客户的销售,客户的范围不同,导致了同件商品只有在线上才可能大规模聚集客户,同件商品短时间内售出越多成本越低,价格才可能越便宜。
有人喜欢辩证什么低价销售是低劣的销售方法,这个事不值得讨论谁对谁错,商家水远希望产品高价销售,客户水远希望买到便宜的产品,这两者是永恒的对立面,谁低价、谁高价、谁做低端、谁做高端我都不关心,我关心的是谁最后活了下来,只要是最后长久活下来的人就证明他在客户期望值和自已利益上找到了*衡点,这个*衡点不定就是低价的,也许是为客户提供了高附加价值、产品创新、品牌溢价、高品质、好的服务等。
综合因素考虑,线上发展更为稳健。
(2)项目分析2、目标市场确定贵公司经营西装服饰类,适合年龄段大约在30~40岁的人群。
价格区间500~1000售价。
男士为主,其颜色多为黑、灰、蓝等主打颜色,那么是上的需求量。
同类产品劲霸男装、杰克琼斯等早已经在线上展开了销售。
其销量非常可观,品牌商品陆续选择网上市场,证明他们早已经认定了这个市场空间,那么您还犹豫吗?3、网店定位淘宝上的西装网店我们是面向广大消费者,特别针对30~40岁的男士,我们是以质量为出击点进行定位,靠质量来打动、吸引顾客。
贵公司商品约在200款式左右,在四月份主要上架20款夏装新品做为产品预热阶段,约为(4月份~5月中旬),6月通过预热期的积累,做20款商品为主打推广,另后续每月继续上夏装新款至100款,以各类活动进行促销推广。
网店策划书15篇_1

网店策划书15篇网店策划书1一、网店的开设宣传在网店在建设之前必须要有好的定位,要有自己有特色的产品,看一下和别人相比有没有竞争优势,要选一个有特色的名字,买家才能更好的记住你的网店,网店产品类别要划分清楚明了,买家才能更好的找到和选择商品,做好相关友情链接。
二、网店装修设计宣传在现实中,装修设计好的店,去的从比较多,在网上也一样的,要结合网店的特色风格进行设计和宣传。
三、在线客服的服务客户买东西,要找到你,在网店上要有QQ,手机,旺旺也有同时在线,要方便客户迅速联系到你,对买东西的朋友,售前售后服务做好,可以吸引新的买家,老用户以后也会常来。
四、提高信用的等级对于刚建立的网店,可能没有人关注,没有信用,开始要多开展一些促销,或以成本价多卖一些东西,也可以利用一些小产品开展促销,买家在选择这些产品的时候,也会关注店里的其它商品,多赚一些人气和信用。
五、关键词的优化大家买东西时,开始都是搜索相关的产品,在设置产品名称的时候,设计好大家比较常用的关键词,可以让买家多次搜索到你的店和产品,或是最低价和特惠等词,对商品的描述尽可能详细。
六、签名的推广QQ签名可以及时发促销信息,在论坛的签名可以带动态的相关网店图片进行宣传。
七、资料的推广如果你的网店经营什么产品,可以写一方面产品资料和小常识的东西,在文中可以附带自己的网店地址,也可以在签名里面设置进行宣传。
八、博客论坛宣传开设专业的博客,写与自己卖的产品相关行业__,去一些和自己产品目标对象相关的论坛进行宣传。
九、分析自己网店的买家根据已往的买家,分析这些客户的特点,他们的年纪,职业,年龄,爱好等,可以在他们常去的论坛和地方进行相对应的宣传,根据买家不同的特点进行宣传推广。
十、促销宣传利用好每个节日做好促销和宣传,每次在节日的时候都有大量与节日相关的搜索,也可以利用节日展开促销活动,这样会给大家带来更多的客户,还有就是在每次发货的时候,附带一些个人名片或宣传的资料。
网店运营计划书(汇总8篇)

网店运营计划书(汇总8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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竞争者分析
竞争者 全国各地的竞争者给我们带来了很大的风险, 国际上比较有名的卓越,国内市场占有率很大的当 当,以及专业性比较好的九久等网站占据了大部分 市场。这都将是我们书店最大及最具有威胁的竞争 者。然而除了这些网上书店以外,新华书店这种连 锁书店及各地方的书店也将会是我们强有力的竞争 对手。
市场部经理
销售部经理
采购部经理
客服部经理
市场介绍
网上消费市场大环境
我们通过在阿里巴巴网上进行搜 索书籍的供应商,发现全国有131500 教材教辅 家书籍供应商,但是在搜索海南地区 考试类 的书籍供应商时,发现海南没有书籍 供应商,这让我们更加坚定了对于海 南地区供应书籍的信心。同时我们也 调查了大陆地区,大陆的竞争者很多。 学习教育 市场上的竞争者仍不可忽视,因此, 我们在阿里巴巴商务网上搜索了关于 教育基地湖北和北京的书籍供应商的 文学 情况,以下即是我们收集到的数据 全国
对应技术
本店拥有专业的市场营销、物流、财务管理以及计算机人才等,为企业更好的实现市场开发、物流配送、资金的控制 和网店的建设与维护等提供了技术优势。 ShopEx软件: (1)商品功能:不限商品类别、可设置商品积分 、可同时显示市场价和本店价 、商品批量编辑 、自动库存管理 、商 品图片水印设置等。 (2)订单功能 :具有“确认”、“到款”、“部分到款”、“发货”、“部分发货”、“退货”、“部分退货”、“归 档”、“取消”状态,方便控制购物流程的每个阶段 。具有发货单、退货单、收款单、退款单等多种单据 。 (3)会员功能 :可对会员分级 、支持会员预付款 、可向会员发送会刊广告等邮件 。 (4)支付和配送功能 :支持几十种支付方式,如支付宝、Paypal 等。 支持多种配送方式、配送地区,可自定义配送价格,并有独创的运费公式,支持所有的运费价格方式 。 整合运费计算接口 。 (5)模板功能 :一键变换模板,让网店表现形式丰富多彩,独具个性 。内置功能强大的模板编辑器可自行上传、应用 新的模板。灵活的标签机制,可将任何内容设置为标签(商品、文章或任何自定义的文字、图片等)。 (6)文章功能 (7)广告功能 :支持多种广告位、广告尺寸和表现形式(文字广告、图片广告、浮动广告)。 (8)管理功能 (9)统计分析功能 :访问量统计 、客户端分析 、会员注册情况分析 、来访会员报表 、商品销量报表 、商品访问次 数报表 。 (10)促销功能 :可为商品设置赠品 、自定义优惠券、商品可捆绑销售等。 (11)国际化功能 (12)整合功能 :整合QQ、MSN、淘宝旺旺、阿里巴巴贸易通和Skype五种即时通讯软件,显示在线状态 。 (13)系统功能 (14)搜索引擎优化功能 (15)辅助软件
职责划分
职责 总经理 组织制定战略发展规划并组织引导推动实施;制定年度经营计划和实施方案;建立 公司内部管理体系和组织体系;负责审查公司财务报表;维系政府、客户与供应商 的良好关系;公司重大或特殊事件的处理。 确定整个企业集团的财务核算体系、架构,预算体制,考核体制等;有的还负责整 个集团的资金筹集和分配、调度;负责制定具体公司的财务核算办法,日常财务分 析和报告等;负责日常会计核算。 根据企业发展战略,编制年度市场开发计划;组织所属人员开展市场调查工作;组 织市场推广活动,审核市场推广方案;定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动; 负责企业品牌推广及品牌运作工作等等。 制定销售计划并执行及推进监督;制定详细的营销策略并组织实施;负责回款管理; 制定销售费用预计及控制;拓展维护销售渠道;组织客户管理工作;促销活动的组 织与管理工作并对促销效果进行评估等。 根据市场调查,对各类物品的进货渠道和物品质量、供货商进行考察、价格对比等 工作;按照库存量进行采购;做好采购统筹安排,减少采购成本;督促每天上报的 采购计划单,进行汇报送往总经理审批等等。 将消费者订购的商品通过邮寄的方式送到消费者手中;进行消费者的信息的收集, 便于反馈信息的回收;对于库存产品的数量及类型对采购部进行及时回馈完成其他 临时工作等等。 财务部经理
目标市场的确定
市场细分 我们通过对书籍市场的分 儿童阶段 析,按照消费读者不同的年龄 阶段,将书籍市场分为儿童市 场、青少年市场、青年市场、 青少年阶段 中年市场和老年市场。不同年 龄段的消费者所处的人生阶段 也不同,对于书籍的需求也不 青年阶段 一样。以下是我们简略对于消 费者不同阶段的需求的描述:
15333
湖北
850
北京
3516
45039
655
12793
9139
93
4425
市场机会及环境
宏观环境 淘宝网在解决网上交易方面作了很多努力。首先,它将 商品交易建立在社区之上,借助网络的社会化,帮助买卖双 方充分沟通,降低交易风险;其次,它开发了支付宝作为支 付工具,同时将支付宝所记录的交易质量与诚信体系捆绑, 再加上交易评价的导入,理论上解决了网上交易的风险问题。 同时,在如今快速发展时代,消费者追求便利,网上购 物已经成为大部分网名们喜爱的购物方式,以下是我们在网 上得到的关于消费者对于网购态度调查的结果:
网店营销策略
1.网络营销产品营销策略
(1)产品的市场生命周期策略 通过分析,我们觉得有些书的更新特别快,尤其是考证参考 书、经 济管理类的图书等,即他们的生命周期较短,我们可以不断的进行产品 的更新、让消费者得到更新的信息。针对那些产品周期较长的书籍,我 们会根据它们类型及所处的阶段采取相应的营销策略进行销售。 (2)产品组合策略 根据书的性质,如连载小说、等级考证书籍等,我们会根据消费者 曾经订购的此类书籍按照读者信息告知消费者此类书籍已到,有兴趣可 以进我们的网店看看。 (3)品牌策略 建立“书香阁”品牌,提高产品知名度,让我们的品牌更好的被目 标顾客所知。我们将会利用网络广告建设和推广网络品牌,在各大网站 论坛跟帖留下网店信息。
产品定位:主要为教科书、辅助资料、考证资料、继续教育 资料、文学小说等等,兼营儿童启蒙教材、专业技术书籍等 适合其它消费群体的书籍。 企业定位:诚信开店,建立“书香阁”品牌,提高品牌知名 度,使我们书店能够在淘宝上占有一席之地,为消费者信任。 竞争定位:在与同行竞争中凸显企业特色,用搜索引擎、网 上折价等网络营销方式来吸引消费者进入我们的店内。 消费者定位:主要的目标顾客群为青少年群体和青年群体。
商品与服务
4.服务与支持
我们为顾客提供全方位、全过程的服务和免费 的技术支持,将使用互动平台,征求顾客对商品和 服务的意见。用户使用中如果有任何的疑问,可以 拨打服务热线电话或登陆我们的网店留言,我们将 针对每一位客户的不同情况提供个性化服务,这些 服务主要包括:使用阿里旺旺、QQ、MSN、电子邮件、 传真反馈和信件服务。
质量优势
我们的书籍绝对正版,如有异议,可以根据书本上的信息在网上查询以辨证真伪。如对质量有问题,可 以与我们联系,我们会对消费者一个合理的解决方法的。
其他优势 (1)零风险铺货,小资金撬动大买卖; (2)售出回款、压货保退、利益分享、风险公司担; (3)无需仓储,运营成本最小化。
商品与服务
商品与服务
2.产品及服务规划
(1)产品 提供经济管理类图书、文学艺术类图书、生活类图书, 提供最新的考证参考书、教育类图书等。 (2)服务规划 网络的好处就是商品信息快速流通,可供消费者快速选 择商品,其品种多样化,具有新颖性,质量更优,价格低廉, 更好的满足不同的消费者。服务是树立企业形象,传播企业 文化的最直接、最有效的途径。我们要建立一支成员相对稳 定并具有较高业务素质的服务队伍,为用户提供专业化的服 务。
中年阶段
教育或工作 启蒙教育 九年义务教 育及高中教 育 大学教育、 继续教育 从事工作 老年教育
消费者需求 语言学习书 籍、画报等 教科书、辅 助资料、文 学小说等 考证资料、 继续教育资
料、小说等
技术、生活 娱乐书籍等 老年教育、 文艺书籍等
老年阶段
目标市场的确定
由于我们是网上商店,对于很多消费者来说关于网络都不 是很了解,更有甚者不会接触网络,所以我们在考虑目标顾 客的时候必然要考虑这一点。现今,在网上购物的绝大部分 都是青年消费者,我们通过在网上查询资料,资料显示:
目录
网店简介-------------------------------------------------- 03 网店经营宗旨及目标网店管理市场分析------------------------04 网店的管理------------------------------------------------ 05 目标市场的确定-------------------------------------------- 09 竞争分析-------------------------------------------------- 13 商品与服务------------------------------------------------ 17 网店营销策略---------------------------------------------- 23 风险分析-------------------------------------------------- 28 经营战略-------------------------------------------------- 32 开网店的步骤---------------------------------------------- 34
竞争优势
技术优势
我们将采取网上商店平台软件系统对我们的网店进行管理,ShopEx是国内市场占有率最高的网店软件, 是我们能够与消费者进行更好的互动。
价格优势
我们会提供价格相对较低的书籍给消费者。因为我们是直接与书籍的生产商合作,省去了相关中间商的 成本及物流成本,所以我们会以较低的价格提供给消费者。