工程项目投资控制的分析
试论工程项目投资控制的分析
试论工程项目投资控制的分析摘要：本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。
关键词：工程项目；投资；动态控制一、建筑工程投资控制的国内外现状分析自从改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。
这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。
建筑工程项目投资控制在世纪年代以后作为一门经济学科而产生，特别在第二次世界大战后，科学管理方法大量出现，以美国、英国等西方国家在工程投资控制方面取得了一系列的成果。
国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的基础上的，科学性、操作性都较强，并且严格监督预算的实施，设立成本控制指标，定期进行考核，按时对预算执行情况以及出现的差异进行分析，保证成本控制目标的顺利实现。
国外对建筑工程项目全过程投资控制的研究比较多，但是集中在BOT模式以及CM模式，主要在项目的运用等方面而且确实有许多成功案例。
二、建设项目投资控制中存在的问题建设工程项目包括建筑和构筑物的新建、改建、迁建、恢复等工作。
它具有耗资巨大、建设周期长、工作风险大等特征。
由于目前我国建筑行业整体项目管理的水平不高，投资控制意识薄弱，工程建设投资失控的现象屡见不鲜，不仅是国家、投资者蒙受巨大损失，对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难。
究其原因主要有以下几点：(一) 投资控制忽视工程项目建设前期、重施工阶段，依图算量、定价。
目前，我国大部分建设工程项目的投资预测与控制都是从项目的施工阶段开始的，即在项目设计阶段结束后，根据施工图纸算量、计价，测算出工程预算价格，作为项目投资控制的依据;工程竣工后依据竣工图结算建安工程价款、算细账，预算金额与结算金额的差值就是投资控制的成果。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施设计施工一体化工程项目是指将设计和施工过程融合在一起，以实现项目的高效、协调和成本控制。
在如今的建筑行业中，设计施工一体化工程项目越来越受到重视，因为它能够提高项目的整体质量和效率。
在投资控制方面，设计施工一体化工程项目也面临着一些挑战，需要考虑和采取一些措施来保证投资的有效使用。
本文将就设计施工一体化工程项目的投资控制进行分析，并提出相关的措施。
一、设计施工一体化工程项目的投资形势设计施工一体化工程项目的特点是整合设计、施工及项目管理等环节，实现工程质量提高，周期缩短，成本控制，在整个工程管理过程中具有很强的竞争力。
由于整合了设计和施工等环节，设计施工一体化工程项目的投资规模一般较大，项目周期长，且受到市场环境、政策法规等因素的影响，导致风险较高。
在投资控制方面，需要综合考虑项目的特点，采取相应的措施来降低投资风险。
1. 风险管理设计施工一体化工程项目在投资控制方面存在的最大挑战之一是风险管理。
项目投资规模大，周期长，受市场环境、政策法规等因素的影响，存在一定的投资风险。
需要采取一些措施来规避和降低风险，包括做好市场调研，合理预测市场走势，合理选址等。
2. 成本控制成本控制是设计施工一体化工程项目投资控制的重要环节。
项目的投资规模大，而且建设周期长，一旦出现成本超支或者是因为设计、施工等环节的问题导致了成本增加，将直接影响项目的投资控制。
需要制定严格的预算，提前做好成本估算，引入先进的成本管理技术等措施来保证项目的成本控制。
3. 合理规划在设计施工一体化工程项目的投资控制方面，合理规划也是非常重要的。
项目的投资周期长，需要在项目前期做好详细的规划，合理安排项目的资金使用，提前预测可能出现的问题等，以降低投资风险。
4. 投资回报设计施工一体化工程项目的投资回报周期一般较长，因此需要在投资控制过程中充分考虑项目的长期投资收益，准确分析项目的盈利模式，做好风险评估，避免出现投资回报周期过长、收益过低的情况。
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析随着社会和经济的发展，建筑工程投资成为了一项重要的经济活动。
然而，由于建筑工程的复杂性和长期性，投资控制是一个非常重要的问题。
在本文中，我们将讨论建筑工程项目的投资控制措施，以及提供一些实例分析。
一、投资控制措施1. 制定合理的预算：合理的预算是建筑工程投资控制的基础。
在制定预算时，需要考虑到施工周期的长短、所需的人力物力等，以及建筑工程的特殊性，及时更新和调整预算。
2. 严格审核招标文件：招标文件是投资控制的重要环节。
需要保证招投标程序的公开、公平和透明，规范招标过程，以减少建设的成本。
3. 严格控制工程进度：在建筑工程项目中，工程进度是至关重要的。
需要制定出合理的施工计划，关注实施过程中的变化和突发事件，及时调整施工进度，以确保工程按时按质完成。
4. 控制工程质量：保证工程质量是保证建筑工程投资利益的基础。
需要加强质量控制，确保建筑质量达到设计要求，以避免在后期重工和维修造成更多的投资支出。
5. 控制成本：建筑工程投资过程也需要控制成本。
需要严格按照预算执行，把握建筑工程的实际情况，及时采取相应的措施控制投资成本。
二、实例分析1. 燃气公司油气库燃气公司油气库是一项非常重要的建筑工程项目，其投资约为6000万人民币。
在项目实施过程中，我们采取了如下投资控制措施：（1）我们严格审查了招标文件，规范招标过程，确保招标程序的公开、公平和透明。
（2）我们制定了合理的预算，及时更新和调整预算，增加了控制工程成本的监控诊别力。
（3）我们加强质量控制，对整个工程过程进行质量监督和检查，确保燃气公司油气库达到设计要求的目的。
以上措施有助于我们保证在油气库的施工过程中，实施合理的预算，有效的控制建设成本，尽可能减少投资风险和损失。
2. 一座商业楼一座商业楼是一项约5亿人民币的大型建筑工程项目。
在实施过程中，我们采取了如下的投资控制措施：（1）我们严格控制工程进度，制定出合理的施工计划，并对实施过程中的变化和突发事件采取快速响应，以确保工程按照预期的进度完成。
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施
刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施随着城市化进程的加快，建筑施工项目的投资规模不断扩大，项目的投资控制成为了工程管理中的一个重要问题。
设计施工一体化工程项目是指设计与施工在一定程度上融为一体的工程项目，是一种高效、快捷的建筑施工模式。
由于设计施工一体化工程项目具有一定的复杂性和技术特点，其投资控制面临着较大的挑战。
在进行设计施工一体化工程项目投资控制时，需要结合项目的特点，采取有效的措施，来降低项目的投资风险，确保项目的顺利实施和投资回报。
一、设计施工一体化工程项目的特点设计施工一体化工程项目通常具有以下几个特点：1.设计与施工融合度高：设计施工一体化工程项目的设计与施工具有较高的融合度，设计师和施工团队之间的合作协调程度较高。
2.工程周期较短：设计施工一体化工程项目通常具有较短的工程周期，投资回报周期相对较短。
3.技术难度大：设计施工一体化工程项目通常具有较高的技术难度，需要具有一定的技术实力和管理经验。
二、设计施工一体化工程项目投资控制分析1.资金预算控制：设计施工一体化工程项目的投资控制首先需要对项目的资金预算进行合理规划，确保项目的资金需求与实际情况相匹配。
2.成本管理控制：设计施工一体化工程项目的成本管理需要进行全过程的控制，包括项目前期的设计和方案比选、中期的施工过程管控以及后期的项目结算等。
3.技术风险控制：设计施工一体化工程项目属于技术密集型工程项目，需要有效控制项目的技术风险，确保项目的施工质量和安全性。
4.进度控制：设计施工一体化工程项目的进度控制需要科学合理的时间节点，确保工程进度能够按时按质完成。
5.合同管理控制：设计施工一体化工程项目的合同管理需要合理明确双方的权责和义务，确保项目在合同约定的范围内进行。
建筑工程项目的投资控制措施及实例分析
汇报人：日期:contents•引言•建筑工程项目投资控制概述目录•建筑工程项目投资控制措施•建筑工程项目投资控制实例分析•结论与展望01引言背景介绍研究目的研究意义研究目的和意义研究方法研究内容研究方法与内容02建筑工程项目投资控制概述建筑工程项目投资控制是指对工程项目从设计、施工到竣工验收等各个环节进行投资控制的过程，旨在确保项目在预算内完成，并实现投资效益最大化。
投资控制是建筑工程项目管理中的重要环节，通过对投资进行有效控制，可以降低项目成本，提高投资效益。
建筑工程项目投资控制的概念提高项目的投资效益，实现投资回报最大化。
有利于提高企业的竞争力，实现可持续发展。
确保工程项目在预算内完成，避免超支情况发生。
建筑工程项目投资控制的重要性建筑工程项目投资控制的基本原则01020304全面控制原则主动控制原则动态控制原则经济性原则03建筑工程项目投资控制措施明确项目定位评估风险因素制定预算计划030201优选设计方案控制设计标准加强设计审查合理确定招标方式制定合理的评标标准，确保中标单位具备实力和合理的报价。
制定评标标准加强合同管理招投标阶段的投资控制措施加强施工现场管理控制材料和设备成本严格执行施工计划结算审核对工程结算进行审核，确保结算金额符合实际完成量和合同要求。
加强验收管理严格执行验收标准，确保项目达到预期目标和质量要求。
总结经验教训对项目投资控制进行总结和评价，吸取经验教训，为今后项目提供参考。
04建筑工程项目投资控制实例分析某商业综合体项目投资控制实例总结词成功实现预期目标详细描述该项目针对投资控制制定了明确的目标和控制策略，通过优化设计方案、加强招投标管理、强化施工现场管理等一系列措施，成功实现了预期的投资控制目标。
某高层住宅项目投资控制实例总结词详细描述该项目针对地铁建设的特点，采取了多种措施降低费用，如优化线路设计、合理安排施工进度、推行施工标准化等，取得了显著的成效。
某地铁建设项目投资控制实例详细描述总结词总结词详细描述某桥梁建设项目投资控制实例05结论与展望建筑工程项目投资控制对于节约成本、提高效益具有重要意义。
对工程建设项目投资控制的分析
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对工程 建设项 目投 资控制 的分析
王 奇
浙江 衢州 ３ ４ ０） ２００ （ 浙江 省衢 州市政 府投 资项 目建 设 中心 ［ 摘 要 ］ 文提 出 了建 设项 目投 资控 制 中存在 的 问题 总结 了解 决投 资 失控 问题 的办 法， 供 同行 工程 人 员参考 。 本 并 可 ［ 关键 词］ 控制 控制 风 险管 理 措 施 中图 分类 号 ：８０ ２ Ｆ ３． 文 献标识 码 ： Ａ 文章编号 ：０ ９９ ４ （０ ０ ３— ２ １０ １０ — １Ｘ２ １ ）３ ００ — １
１投资控 制 投资控 制 ，是 对 工程 项 目建设 周 期 ，从建 设 项 目立 项 到整 个 项 目综 合 验收 所投入 的全 部资 金或 资源及 进 行的调 节 和控制 ，主 要是 通过 项 目的决 策 阶段 、设计 阶段 、项 目实 施阶段 、竣工验 收 阶段 ，把建 设项 目的总投 资控 制
在一 定 的限额 内 ， 保建 设工 程项 目资 金与 资源 的充分 合 理利用 ， 确 以消 除决 算 超预 算 、 超概算 以及 概算 超估 算 的现象 ， 建设 工程 项 目取得 更大 的经 济 预算 使
效 益 。
２建设 项 目投资 控 制存 在ห้องสมุดไป่ตู้的问 题 ２ １ 忽视 建设 项 目决策和 设 计阶段 的投 资控 制 ． 在 当前许 多建 设工程 项 目投 资成本 控制 过程 中 ，普遍存 在 忽视工 程 建 设
项 目前 期投 资决策 和设 计阶 段投 资控 制情 况 ，过 分 强调前 期速 度 ，不 对项 目 进程 充 分的可 行性 论证 ，或 对项 目的设计方 案 设计深 度 不够 ，而往往 是把 投 资 控制 的重 点放在 工程 施工 阶段 ，在 工程 结算 审核 阶段算 细账 、算 小账 ，其 原 因主要 是有 关单 位没有 意 识到决 策和 设计 阶段 是决 定工 程投 资 的基 础 ， 以 及其 对投 资 的影响 程度 的严 重性 。 个 建设工 程项 目， 经济 效益 的好坏 ， 一 其 主
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施在工程设计阶段，投资控制是确保工程项目能够按照预算和时间计划进行的重要环节。
投资控制要点分析及措施包括：项目预算的编制与控制、投资估算的精确性、工程设计变更的管理、成本风险的识别和应对、以及采用现场项目管理等。
首先，项目预算的编制与控制是工程设计阶段的重要任务。
在编制预算时，需要准确测量和评估项目的成本，包括劳动力、材料和设备等的费用。
同时还要考虑预算的适应性和灵活性，以便能够在设计过程中进行必要的调整。
投资控制措施包括对预算进行规划和监控，确保在设计阶段不会超支或浪费资金。
其次，投资估算的精确性对于投资控制非常重要。
在设计阶段，需要对项目的各个方面进行细致的估算和计算，包括工程量、施工方法、材料选择等。
这些估算需要基于可靠的数据和经验，并进行合理的预测和预估。
同时，需要与供应商和承包商等进行沟通，确保估算的准确性和可靠性。
在投资控制方面，可以采用成本控制和实时跟踪等手段，确保实际成本与估算成本相符。
第三，工程设计阶段常常会出现设计变更的情况，这对于投资控制提出了挑战。
工程设计变更可能会导致项目成本的增加和时间的延误，因此需要进行有效的管理。
投资控制措施包括建立变更管理流程和机制，确保设计变更的合理性和必要性，并最小化其对项目成本和时间计划的影响。
同时，还需要进行风险评估和决策分析，确保变更的影响可控。
此外，成本风险的识别和应对也是工程设计阶段投资控制的重要内容。
在项目设计过程中，需要对各种潜在的成本风险进行识别和评估，包括原材料价格波动、市场需求变化、施工工艺技术不成熟等。
投资控制措施包括建立对成本风险的监控和预警机制，及时调整项目策略和预算规划，以应对风险的影响。
最后，采用现场项目管理是投资控制的重要手段之一、现场项目管理包括对工程进度、质量和成本等方面进行全面监控和管理，确保项目能够按时、按质、按预算完成。
投资控制措施包括建立项目管理团队和现场监管机制，对工程施工过程进行全程监督和控制，及时发现和解决问题，保证项目投资的有效控制。
工程建设项目投资控制分析
过程 中用好 资金 ，使工程建设项 目的投资达到更好的效益。 关 键 词 ： 工程 建 设 项 目投 资 控 制 近年来 ，我 国的建筑市场方兴未艾 ，建设单 位需要从各 层面进行 投 资控制 ，既要建成精 品工程 ，又要控 制费用 ，用好 每一分钱 。工程 建设项 目投资要求在不影响工程进 度、质量 、安全 的情 况下 ，将工程 项 目的实 际费用控制在总投资预算 内。项 目投资控制 以总投资预算 为
结 论
科学进行工程项 பைடு நூலகம்的效益分析 、编制工程 投资估算 。投 资估算 的 准确与否直接关系着后续设计概算 、施工 图预算及项 目整个 建设期 的
投资 。要控制好工程建设投资就必须做好 项 目建议 书 ，要根据项 目总 体规划 、建设周期 ，合理地编制好投资估算。 只有加强项 目决策深度 ，采用科学 的估算 方法 以及详 实可靠 的数
计 ，另 外 选 择 具 有 相 应 能 力 的设 计 单 位 ，在 不 改 变 使 用 功 能 和 整 体 方
切实做好项 目的 Ｉ 玎 行性研究报告 ，并根据使 用功能要求及 发展前 景的空间预 留，合理确定工程的规模及标 准。可研报告对控 制投资有
着决定性作用 ，是做好投资决策的重要依据。
据资料 ，合理细致地做好投资估算 ，才 能控制其它 阶段的造价 ，实现
投 资控 制 目标 。
在工程建设 中，安全控制很重 要 ，监理承担 的责任也非常大 ，因 此 监理人员要注重审查施工组织设计 中的安全技术措 施或者专项施 工 方案足 否符合工程建设强制性标 准并监督其是 否按照规范施 工 ；审查 安全事故防范措施 ；榆查施 工单位 的安 全防护措 施是否做到位 ；检 查 现场施工人员是 否佩戴安全 防护用 品等 。
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题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号：姓名：指导教师：学习中心：2014 年 5 月25日院系网络教育学院专业土木工程（工程管理）本科年级学号姓名学习中心指导教师题目指导教师评语是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章) 评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩组组长(签章)年月日毕业论文任务书班级学生姓名学号发题日期：2014 年 2 月26 日完成日期：2014 年5 月 6 日题目工程项目投资控制的分析1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工图预算、决算的审核上。
要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。
2、学生应完成的任务第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；第三步：向指导老师提交论文初稿；第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改；3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周）第一部分收集相关资料，阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目，拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文，修改( 3 周) 第四部分定稿， ( 2 周) 第五部分( 周)评阅或答辩( 周)4、参考文献[1] 左小德项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997.[2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008[3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2).[4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006[5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004.[6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学,2008,(9).[7] 黄贺. 建设项目工程造价的确定与控制[D]. 沈阳工业大学, 2009,(2).备注指导教师：年月日审批人：年月日诚信承诺一、本报告是本人独立完成；二、本报告没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩（评阅）资格。
承诺人（钢笔填写）：年月日目录摘要、关键词................................................ 错误!未定义书签。
第1章绪论.. (2)1.1建筑工程投资控制的国内外现状分析 (2)1.2问题的提出和研究意义 (3)1.3本文的研究内容 (3)第2章建筑工程投资的概念 (4)2.1.建设工程所投资的特点 (4)2.2建设项目投资控制中的问题 (5)2.3工程投资控制的工作任务 (6)第3章项目投资控制管理办法 (7)3.1投资决策阶段 (7)3.2投资设计阶段 (7)3.3发包阶段 (7)3.4施工阶段 (8)3.5竣工结算 (8)第4章建设工程项目投资控制的对策措施...................... 错误!未定义书签。
4.1已规划设计阶段为重点的建设全过程投资控制 .............. 错误!未定义书签。
4.2编制积极的投资计划 .................................... 错误!未定义书签。
4.3主动控制与被动控制 (9)4.4工程经济签证和工程索赔的控制措施 (10)4.4.1 投资控制的组织措施 (10)4.4.2 投资控制的技术措施 (10)4.4.3投资控制的经济措施 (10)4.4.4 投资控制的合同措施 (10)第5章投资控制的方法 (12)5.1投资事前控制 (12)5.2投资事中控制 (12)5.3投资事后控制 ......................................... 1错误!未定义书签。
结束语...................................................... 错误!未定义书签。
致谢...................................................... 错误!未定义书签。
参考文献.................................................... 错误!未定义书签。
摘要本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，分别从项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资，在各阶段强调投资控制的重要性，并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。
关键词：工程项目；投资；动态控制第1章绪论1.1建筑工程投资控制的国内外现状分析1.1.1国内现状自从改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。
这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。
投资动态控制的方法就是把分阶段的预定投资额作为该阶段投资控制的目标值，将计划作为控制的前提，将实际值作为控制的对象，在投资实施的动态过程中不断进行投资实际值与目标值的比较，及时发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差原因，并采取有效纠偏措施加以控制，从而保证投资控制目标的实现。
建筑工程投资措施，首先工程设计方案合理设计阶段的投资管理对整个工程的造价管理是何等的重要，在设计阶段，造价人员的工作重点就是协助业主按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳的设计方案上。
其次动态造价控制软件先进，为了实行对项目造价的动态管理，建立一套工程造价管理系统是十分必要的，由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统等组成，代替人工繁琐的各种日常业务处理工作，可为管理人员提供及时有效的信息。
最后合同管理全面、规范国际工程承包，这包括了合同的法律性是否完备，合同是否完整，风险的分摊是否合理，还要特别重视合同条件第二部分（专用条款）的制定，还有工程说明书应尽可能做到详细、明确、技术上要求切实可行。
1.1.2国外现状建筑工程项目投资控制在世纪年代以后作为一门经济学科而产生，特别在第二次世界大战后，科学管理方法大量出现，以美国、英国等西方国家在工程投资控制方面取得了一系列的成果。
西方国家进行成本控制与我国不同的是，他们更加重视事前控制，一般通过详尽的成本预算来实现。
国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的基础上的，科学性、操作性都较强，并且严格监督预算的实施，设立成本控制指标，定期进行考核，按时对预算执行情况以及出现的差异进行分析，保证成本控制目标的顺利实现。
随着国际建筑业的发展，发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，已形成了许多好的国际惯例。
国外对建筑工程项目全过程投资控制的研究比较多，但是集中在BOT模式以及CM模式，主要在项目的运用等方面而且确实有许多成功案例。
国外特别注重造价资料的搜集、管理和交流，并在实际中建立完整的数据库，统一的项目划分和编码，为资料的累计提供统一的依据，达到资源共享，我国目前的工程造价管理资料收集整理制度不完善。
已经完工的工程项目的工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。
由于国外的经济发达，教育培训费用较高，社会运营成本也有较多附加支出，很难降低工资及采买成本，这也是近年来国外建筑业不断外扩、加办海外分公司以及加强开发包括我国在内的发展中国家建筑市场的重要原因之一。
1.2问题的提出和研究意义在市场经济体制下，投资者投资一个建筑工程项目，不论投资主体是私营企业还是国有企业，主要目的是追求项目的总体投资经济效益，这样，就要求投资方对项目的全过程进行投资管理和控制，但从我国目前现状来看，大多投资者把重点放在对实施阶段的投资控制上，而忽视了把建筑工程项目全过程的各个阶段作为一个整体进行系统控制，导致投资效益低下、资金使用效果不理想、投入与产出不协调。
建筑工程项目的投资控制一直是中国现阶段项目管理的弱项，不确定性投资控制或风险投资控制尤其薄弱。
投资控制总是说得多、成效少。
在项目前期，由于没有深入地调研，不能；准确估算完成项目活动所需的资源成本：或者由于是国有资金，花起来不心疼，更谈不上节流了。
甚至部分项目根本就没有预测和分析项目现金流和财务执行情况，投资失误就在所难免了。
建筑工程项目全过程投资控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制，通过控制程序，在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和项目建成和后评价阶段，把建筑工程项目投资的发生控制在批准的限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力，达到理想状态，取得较好的投资效益。
建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否提供质量优、工期短、造价低、满足用户功能需求的建筑产品，而企业能否获得较大经济效益，关键在于是否能将产品成本控制在理想范围之内。
因此对建筑企业而言，竞争的关键在于做好项目成本管理并建造出功能优良造价低廉的建筑产品[3]。
1.3本文的研究内容建筑工程项目的投资控制一直是中国现阶段项目管理的弱项，不确定性投资控制或风险投资控制尤其薄弱。
投资控制总是说得多、成效少。
文章主要研究的基本内容就是建筑工程项目投资控制分析,并根据在实习期间在澄合矿务局的西卓子煤矿器材库器材棚的了解，对工程项目投资控制体系现状进行了研究，并且介绍了建筑工程项目投资的组成即包括了项目投资阶段划分，以及各个阶段的投资组成，分析投资比例，还收集了相关数据举例说明各种规模项目投资比例。
并对建筑工程项目投资组成进行了介绍，内容包括了项目投资阶段划分，各阶段投资组成，分析投资比例，收集相关数据举例说明各种规模项目投资比例。
建筑工程项目投资控制有控制范围、控制内容、控制工具方法等和动态造价信息下的投资控制，包括了动态造价信息系统及实例，控制关键环节等。
通过以上内容期望达到预测并防范风险,减少控制偏差损失的目的能够对关于建筑工程项目的全过程和各个阶段对投资的影响因素，并详细的论述建筑工程项目投资控制与质量、进度的关系及影响，以及对这些影响因素所采用的理论等。
对建设工程项目的投资风险进行识别,进而做出投资控制评价,为投资控制的决策者提供制订和控制建设项目投资决策的依据。