员工招聘计划
员工招聘计划书（通用4篇）
员工招聘计划书（通用4篇）员工招聘计划书篇11.目的1.1招聘和选拔优秀、合适的人才，为公司业务发展提供人力资源保障;1.2明确公司招聘原则与流程，完善人力资源管理体系。
2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。
3.招聘原则3.1内部优先原则：为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力，公司执行先内部后外部的原则，即在公司内部出现职位空缺时，优先开放给内部员工。
同等条件下，优先录用内部员工。
3.2内部推荐原则：公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟，每成功推荐一名员工予以奖励。
3.3通用聘用条件：3.3.1符合公司文化及核心价值观;3.3.2符合岗位对人员的能力素质的要求，人岗匹配;3.3.3完成相应的面试流程，通过教育及工作背景调查;3.3.4与其他单位没有任何劳动关系，且不在竞业限制期内;3.3.5通过录用审批。
4.招聘管理工作流程4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一：用人需求申请表)，或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前1个月，部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。
4.2人力资源部发布招聘信息，根据季节及用工特点制定招聘计划，搜集符合条件人员，初步筛选并将合格人员信息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计;4.3HR电话通知初试，确定初试时间;4.4职位申请人填写职位申请表(附件二);4.5HR组织应聘人员笔试(心理测评、技术试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;4.6针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试，填写面试记录表(附件三)，合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;4.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰)，录用人员给出职位及建议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库，储备人员简历需重点留存;4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜，并确定正式入职时间，沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能接受薪资，HR需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更;4.9HR发送正式offer(附件四：入职通知单)，邮件主送拟入职人员，抄送沈阳地区负责人，各部门负责人，行政;4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。
员工招聘计划方案包括哪些内容
员工招聘计划方案包括哪些内容
员工招聘计划的内容包括：
1. 招聘目标和数量：明确所需员工的职位、数量、以及招聘时间表。
2. 职位描述和要求：详细描述每个职位的职责和要求，包括工作经验、技能、学历等条件。
3. 招聘渠道：确定合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、中介机构等。
4. 招聘广告和宣传：编写招聘广告内容，制作招聘海报、介绍企业文化等宣传材料，确保吸引人才。
5. 筛选和面试：规划招聘流程，包括简历筛选、电话面试、笔试、面试等环节，以确保选择合适的人选。
6. 薪酬和福利待遇：制定薪酬标准和福利待遇，吸引并留住优秀的员工。
7. 合同和入职手续：准备雇佣合同和入职手续等文件，确保员工加入公司后的顺利过渡。
8. 员工培训和发展：规划新员工的培训计划，包括入职培训、内部培训、职业发展等，提高员工的工作能力和满意度。
9. 招聘进度和报告：定期跟踪招聘进度，制作招聘报告，评估招聘效果，对招聘策略进行调整。
10. 预算和费用控制：制定招聘预算，合理控制招聘费用，并进行相应的财务管理和报销。
请注意，以上内容并非正式的标题，而是招聘计划所需要考虑的主要内容，可以根据实际情况进行调整和细化。
员工招聘及培训计划
员工招聘及培训计划一、招聘计划1. 招聘需求分析在进行员工招聘前，首先需要进行招聘需求分析。
这是一项非常重要的工作，它能够帮助企业确定招聘的具体岗位和数量，明确招聘的目标和方向。
在进行招聘需求分析时，我们要结合企业的发展战略和业务发展规划，分析出未来一段时间内企业可能出现的用工需求，然后进行人力资源规划，并据此确定招聘的具体岗位和人数。
2. 招聘渠道选择招聘渠道的选择非常重要，它直接关系到招聘效果的好坏。
在选择招聘渠道时，我们要结合企业的实际情况和所需职位的特点，采取多种招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、猎头招聘等，以便更好地吸引到优秀人才。
3. 招聘流程设计为了能够有效地开展招聘工作，我们需要设计出一套科学合理的招聘流程。
招聘流程可以帮助我们规范招聘工作，提高招聘效率，降低用工风险。
在招聘流程设计上，我们要确定好招聘的具体步骤，明确每个步骤的具体要求和标准，确保每个招聘环节都能够科学合理地进行。
二、培训计划1. 培训需求分析在进行员工培训计划前，我们首先要进行培训需求分析。
这是一项非常重要的工作，它能够帮助我们确定员工的培训需求，明确培训的目标和方向。
在进行培训需求分析时，我们要充分了解员工的专业水平和能力素质，分析出员工在工作中可能存在的问题和不足，然后据此确定培训的重点和内容。
2. 培训计划制定在进行员工培训计划制定时，我们需要考虑到员工的实际情况和工作需要，精心设计出一套科学合理的培训计划。
培训计划要紧密结合企业的发展战略和业务发展规划，围绕企业的核心竞争力和发展需求，明确培训的目标和内容，并配备合适的教学资源和师资力量，确保员工能够接受到高质量的培训。
3. 培训实施与评估在进行员工培训实施时，我们要严格按照培训计划，采取科学有效的教学方法和手段，帮助员工全面提升专业水平和工作能力。
培训实施过程中，我们要做好培训效果的评估工作，及时掌握员工的学习情况和培训效果，为下一阶段的培训工作做好准备。
招聘工作计划范文怎么写5篇
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率，避免重复劳动，工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化，保持竞争优势。
本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划1一、人员招聘（一）、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
（三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
车间员工的招聘计划-公司
车间员工的招聘计划-公司1. 招聘需求分析1.1 岗位概述车间员工是公司生产体系中不可或缺的一环，主要负责生产线的操作、设备维护、物料搬运等工作。
本次招聘主要针对生产线操作工、设备维护工、物料管理员等岗位。
1.2 招聘人数及岗位分配- 生产线操作工：30人- 设备维护工：10人- 物料管理员：5人1.3 任职要求- 生产线操作工：年龄18-40岁，初中及以上学历，能适应倒班工作，有制造业工作经验者优先。
- 设备维护工：年龄20-45岁，高中及以上学历，持有电工证，有设备维护经验者优先。
- 物料管理员：年龄20-45岁，高中及以上学历，有仓库管理经验者优先。
2. 招聘渠道与方法2.1 招聘渠道- 内部推荐：鼓励公司现有员工推荐亲朋好友，内部推荐成功者给予一定奖励。
- 招聘网站：在知名招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
- 社交媒体：利用公司官网、微信公众号等社交媒体平台推广招聘信息。
- 校园招聘：参加高校招聘会，吸引优秀应届毕业生。
2.2 招聘方法- 网络筛选：通过招聘网站、社交媒体等渠道收集简历，对候选人进行初步筛选。
- 电话邀约：邀请符合条件的候选人参加面试。
- 面试：采用一对一、小组讨论等多种面试形式，全面评估候选人的综合素质。
- 技能测试：针对特定岗位，如设备维护工，进行技能测试。
- 背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其简历真实性。
- 体检：安排拟录用人员进行入职体检，确保身体状况符合岗位要求。
3. 招聘时间安排- 发布招聘信息：第1周- 收集简历、筛选：第2周- 电话邀约、面试：第3周- 技能测试、背景调查：第4周- 体检：第5周- 录用通知：第6周- 入职培训：第7周4. 招聘预算- 招聘网站费用：元- 广告宣传费用：5000元- 面试场地租赁费用：2000元- 印刷费用：1000元- 背景调查费用：1000元- 其他费用：500元总预算：元5. 风险评估与应对措施- 招聘周期过长：提前规划招聘流程，合理安排时间，确保招聘工作高效进行。
员工招聘实施方案
员工招聘实施方案一、背景分析随着公司业务的不断扩张和发展，我们需要不断壮大自己的团队，为公司的长远发展提供强大的人才支持。
因此，制定一套科学合理的员工招聘实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 招聘目标：根据公司发展需要，明确本次招聘的人数、岗位及要求。
2. 招聘时间：制定招聘时间节点，保证招聘进程顺利进行。
3. 招聘成本：控制招聘成本，提高招聘效率。
三、招聘渠道选择1. 网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等网络平台发布招聘信息，吸引更多求职者。
2. 校园招聘：与高校合作，开展校园宣讲会、招聘会等活动，吸引应届毕业生。
3. 媒体招聘：通过报纸、杂志等传统媒体发布招聘广告，吸引更多求职者关注。
四、招聘流程设计1. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定符合岗位要求的候选人。
2. 面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点，进行面试评估。
3. 录用流程：对通过面试的候选人进行背景调查、薪酬谈判等流程，最终确定录用人选。
4. 入职培训：为新员工提供入职培训，帮助他们尽快适应工作环境。
五、招聘效果评估1. 招聘效果评估：对本次招聘的效果进行定期评估，包括招聘人数、招聘质量等指标。
2. 招聘数据分析：通过招聘数据分析，总结经验，不断优化招聘流程，提高招聘效率。
六、风险控制1. 招聘信息真实性：确保发布的招聘信息真实可靠，避免虚假招聘带来的风险。
2. 招聘程序规范性：严格按照公司招聘流程操作，避免程序不规范带来的风险。
七、总结通过以上的员工招聘实施方案，我们将能够更加科学、合理地进行员工招聘工作，提高招聘效率，降低招聘成本，为公司的长远发展提供强大的人才支持。
同时，不断总结经验，优化招聘流程，提高招聘质量，为公司的发展打下人才基础。
2024年人力资源部招聘工作计划范文（五篇）
2024年人力资源部招聘工作计划范文一、人力资源岗位规划1、建立健全各部门岗位职责，为绩效考核做准备。
2、明确岗位的性质，按岗设人，提高工作效率。
二、人员的招聘与配置问题1、了解公司人员配备情况，根据需求制定招聘计划。
人力资源部工作计划2、细化招聘工作流程，包括招聘资料的准备，摊位的申请以及招聘所需要的各种书面材料。
3、招聘市场范围合理扩大，人才市场辐射至昆山、嘉定等。
4、建立健全员工档案。
5、对新近人员进行合理配置。
三、培训1、对培训内容：企业简介及企业文化、商务礼仪、产品简介、业务流程、系统操作五个模块进行有效完善，提高对新进员工的培训效率。
2、运用多种讲课方式，如演示法、讲授法、案例分析法、讨论法等，提高培训质量，达到培训目的。
3、培训人员对每次的培训进行分析、测评与修改，使培训方案不断改善，最终制定出一个系统的培训方案。
四、绩效考核1、对销售部绩效考核进行调整与实施，进一步有效激励销售人员，激发员工上进心。
2、对我公司二线部门（行政部、物流部、仓储部、财务部）员工，制定绩效考核制度，从岗位职责出发，从而调动二线员工的工作积极性、提高工作效率。
五、薪酬管理1、根据社会行情及员工能力调整员工工资薪酬，落实员工各项社会福利政策。
2、根据岗位性质与岗位特点，由员工在公司中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位责任、贡献来制定岗位工资。
2024年人力资源部招聘工作计划范文（二）1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管（番禺招聘主管）进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
人力资源招聘工作计划范文（通用5篇）
人力资源招聘工作计划人力资源招聘工作计划范文（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编帮大家整理的人力资源招聘工作计划范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限20xx年x月至20xx年x月份起草各类管理制度，20xx年x月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。
春节放假开工时正式颁布。
二、人力资源招聘与配置1、按人员配置及20xx年流动情况。
分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。
2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。
完成时限：20xx年x月至20xx年x月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。
2)招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘。
具体实施时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。
具体实施时间：1、人事部与各部门沟通协助各部门编写20xx年度员工培训计划，计划20xx年三月份完成;2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。
4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。
四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。
建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。
只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。
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员工招聘计划员工招聘计划书××公司员工招聘计划书一、招聘目标职务名称人员数量其他要求软件工程师 8 本科以上学历，35岁以下销售代表 10 大专以上学历，相关工作经验3年以上行政文员 3 专科以上学历，女性，30岁以下二、信息发布时间和渠道1.××日报 3月18日2.××招聘网站 3月18日三、招聘小组成员名单组长:王岗成(人力资源部经理) 对招聘活动全面负责成员:赵刚(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理刘雾英(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排招聘计划的编写一般包括以下步骤: 1、获取人员需求信息: 人员需求一般发生在以下几种情况: (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息; (2)企业在职人员离职产生的空缺; (3)部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准; 2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道 3、初步确定招聘小组 4、初步确定选择考核方案5、明确招聘预算 6、编写招聘工作时间表 7、草拟招聘广告样稿、人员需求本次招聘计划人数为______名，其中:销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下;软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下;行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下;业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。
(可以用表格形式，列名拟招聘的人员情况。
比如:—————————————————————————————————职务名称人员数量基本要求备注—————————————————————————————————销售代表要求本科以上学历，35岁以下—————————————————————————————————软件工程师要求本科以上学历，30岁以下—————————————————————————————————行管人员大专以上学历，女性，30岁以下—————————————————————————————————业务主管要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下—————————————————————————————————表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)二、招聘小组组长:______，公司人力资源部部长副组长:______，公司综合部部长成员:______，销售部副部长______，生产部副部长______，行政管理科科长三、信息发布渠道1 ______日报;2 ______晚报;3 本公司网站，网址:____________四、招聘工作方案及时间安排1 销售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2 软件工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3 行政管理人员负责人:______，行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4 业务主管负责人:______，公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日五、费用预算本次招聘需经费____元，其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
六、时间安排____月____日撰写招聘广告____月____日联系刊登广告____月____日接待应聘者____月____日通知应聘者参加笔试____月____日笔试日____月____日通知应聘面试____月____日面试日____月____日发放录用通知____月____日新员工持通知书报到____月____日正式上班(时间安排亦可用表格列明)________公司人力资源部年月日如您需要的招聘用具体文书，除上述内容，招聘的具体文书中还应当包括详细的公司介绍、岗位介绍。
明确薪金范围和基本福利。
以上希望对您有所帮助。
顺颂下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止:1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。
在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同:a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。
b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同:a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b 、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。
当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。
受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁:当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。
若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。
聘方(签章)_________受聘方(签章)_________签订时间: 年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方:_______________(简称甲方)身份证号码:_____________________买方:_______________(简称乙方)身份证号码:_____________________根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。
(详见土地房屋权证第_______________号)。
第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米，总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。
本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。
第三条付款时间与办法:1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。
第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。
经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。
第六条违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。
若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。
第七条本合同主体1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________，代表人是____________。
第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。
第九条本合同一式份。
甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。
第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
第十一条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。
第十二条双方约定的其他事项:出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________地址:___________________ 地址:____________________邮编:___________________ 邮编:____________________电话:___________________ 电话:____________________代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方:鉴证机关:地址:邮编:电话:法人代表:代表:经办人:日期: 年月日鉴证日期:_______年____月____日。