队伍建设的调研报告文档5篇
关于队伍建设工作的调研报告
关于队伍建设工作的调研报告一、XXX局人员队伍现状XXX局现有行政编制xx人，实有XX人（其中领导职数X人，实有X人）；XX编制XX人，实有XX人；事业编制X 人，实有X人，其中XX中心实有X人，X；XXX局于XX年X 月成立，人员编制从内部调剂，实有XX人。
二、队伍建设采取的主要措施和成效一是加强思想政治建设。
坚持用社会主义理论体系武装头脑，深入开展群众路线教育实践活动，以开展大学习、大讨论活动为载体，针对XXXX队伍思想实际，剖析思想根源，查找问题，制定整改措施，在观念上牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，牢固树立并坚定共产主义理想、社会主义信念，努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精通的新时期XXXX队伍。
二是加强XXXX业务培训。
一方面积极组织XXXX人员参加省市开展的各项业务培训。
另一方面针对突出问题，请专家、业务骨干对区内XXXX人员进行专项培训，提高其业务能力。
今年五月，XXXX处长、XXX处长在全区XXX培训班上亲自做业务指导，三是健全和完善XXXX干部奖惩机制。
为克服不想干、不愿干、不敢干等消极懒散现象，我局建立了《XXX重点工作目标责任制考评方案》，将责任落实到个人，奖励先进、鼓励后进，力戒满足现状，树立迎难而上的进取精神。
四是创新用人机制，推行轮岗制度。
切实解决队伍活力不够的问题，实现机关各科室与XXX之间、XXX与XXX之间、机关各科室之间轮岗，有效激活人员干劲，提高XXXX工作效率。
五是推进作风制度“废改立”工作。
结合党的群众路线教育实践活动安排，我局制定了《XXX局改进作风建设制度计划》，工作中共废止规章制度XX项，修改修订规章制度XX 项，新建规章制度XX项。
同时把制度执行情况与绩效管理挂钩，重点检查落实效果，查找分析制度的缺陷和漏洞，并对制度作进一步的修正、完善，从而进一步提高执行各项制度的科学性和有效性。
对作风制度，做到人人熟知；对本岗位制度，做到人人知晓，切实增强干部职工自觉执行制度的良好意识。
队伍建设调研报告
队伍建设调研报告
《队伍建设调研报告》
一、调研背景
近年来，随着企业竞争的加剧和人才流动的增多，队伍建设成为了企业发展的关键因素之一。
为了更好地了解和把握当前队伍建设的状况，我们开展了一次全面的调研活动。
二、调研目的
本次调研旨在了解企业队伍的构成、组织结构、员工培训情况以及激励机制，从而找出存在的问题并提出相应的改进方案，为企业的可持续发展提供支持。
三、调研方法
我们采用了问卷调查、深度访谈和实地观察相结合的方式进行了调研。
通过问卷调查，我们了解了员工对于企业队伍建设的看法和需求，通过深度访谈和实地观察，我们对企业的实际情况有了更为深入的了解。
四、调研结果
1. 队伍构成和组织结构
调研结果显示，企业队伍构成多样化，但是组织结构存在不够
灵活的情况。
一些部门之间的协作不够紧密，造成了许多工作效率低下的情况。
2. 员工培训情况
大部分员工对企业的培训机会表示满意，但是仍有一部分员工对培训内容和方式不太满意，希望企业能够提供更为个性化的培训方案。
3. 激励机制
调研结果表明，目前企业的激励机制大多还停留在物质奖励上，对于员工的职业发展路径和晋升机会的关注还不够。
五、调研建议
基于以上调研结果，我们向企业提出了以下建议：
1. 调整组织结构，加强部门之间的协作，提高工作效率。
2. 提供更为个性化的员工培训方案，满足员工个性化的学习需求。
3. 完善激励机制，不仅包括物质奖励，还要关注员工的职业发展道路，并提供相应支持。
以上就是本次队伍建设调研的报告，希望我们的调研结果能够
给企业管理者提供一些参考和帮助，从而促使企业的队伍建设更加健康和稳定。
对于加强队伍建设调研报告范文
对于加强队伍建设调研报告范文【篇一】加强队伍建设是人民法院工作的一个永恒主题。
最高人民法院《关于新形势下进一步加强人民法院基层基础建设的若干意见》，提出加强基层基础建设要“以审判工作为中心、队伍建设为根本、物质装备为保障”作为基本思路。
如何加强队伍建设，锻造一支能够推进经济社会全面、协调、可持续发展的作风优良、业务过硬的法官队伍？成为当前亟待解决的一项重要课题。
笔者以所在法院队伍建设为例，剖析当前基层法院队伍的现状以及存在的问题，提出加强法院队伍建设的建议，以期对加强基层法院队伍建设有所裨益。
一、xx法院队伍基本情况：目前，xx法院在职在岗政法编制人员88人（其中工勤1人），该院2002年干警人数为142年，2002-xx年十多年间因离退、辞职、自然减员等原因共减少62人，新录入事业编制人员8人。
政法专项编制90，另有11人虽离岗但仍占编制，共超编9人。
现有临时聘用人员47人：包括司法辅警11人，司机8人，书记员16人，综合部门人员12人。
人员身份构成：法官50人、法警12人、书记员4人、其他人员22人。
年龄结构：30岁以下的干警8人（全部为新招入的事业编制人员），30-40岁以下的干警19人，占全院干警总数的20%；41-50岁31人,占全院干警总数的33%,51岁以上的38人,占全院干警总数的40%,全院干警平均年龄46岁。
政治面貌：全院在职干警中党员人数为84人（其中正式干警80人，事业编干警4人），设有党总支及五个党支部。
学历情况：全院干警中取得硕士学位的2人，学士学位29人，大学本科学历人数为57人，大专学历23人，中专以下学历16人。
内设机构：全院内设机构二十五个庭室（其中有八个基层法庭）。
党组成员9人，中层干部41人，其中正职23人，副职18人，副科级以上干部为15人，基层法庭庭长全部落实了副科级待遇。
xx年受理案件6754件，结案6619件，结案率98%。
xx我院年人均结案数为159件，法官个人最高结案321件，创该院个人结案最高纪录。
队伍建设调研报告4篇
队伍建设调研报告4篇为加强我区公益性岗位队伍建设，区人事局组织相关人员对全区各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)城管协管员、治安巡防队员、流动人口和房屋出租协管员三支队伍的建设情况进行了全面的调查摸底，并与区直有关职能部门及街道主要领导进行了交流和沟通，通过对三支队伍建设情况进行全面分析和深入讨论，现形成如下调研报告。
一、三支队伍的基本情况城管协管员等三支队伍均是按照长沙市有关文件要求建立的，其中城管协管员于XX年5月组建，队员由区城管局统一招聘，分配到各街道使用;治安巡防队员于XX年组建，由各街道自行聘请，队员主要来自辖区内下岗人员、无职业人员和退伍军人;流动人口和房屋出租协管员于XX年6月组建，由区人事局、区综治办统一组织公开招考，分配到各街道使用。
XX年12月，区政府办下发了《关于印发〈芙蓉区公益性岗位聘用人员管理办法(试行)〉的通知》(芙政办法[XX]57号)文件，对全区公益性岗位的管理进行了规范。
上述三支队伍的人员数量及工资待遇情况如下：1、人员数量。
XX年初，区政府将城管协管员与治安巡防队员两支队伍合并，核定人数为800人，其中各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)753名，火车站广场综治办、区城管局47名;XX年5月，区政府明确将两支队伍分开管理，核定城管协管员为246人，治安巡防队员为554人;XX年6月，区城管局根据区政府有关会议精神将城管协管员从原有的246人增加到446人;现各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)实有城管协管员398名、治安巡防队员656名。
流动人口和房屋出租协管员区政府核定人数为100人，现各街道、乡(隆平高科技园、湘湖管理局)实有97人。
2、工资待遇。
区财政按核定的人数向各街道拨付人员工资和各项保险单位负担部分，城管协管员、治安巡防队员每月工资为1100元，流动人口和房屋出租协管员每月工资为1200元，五项保险单位承担部分为4100元/人·年，工作经费为1200元/人·年，原区财政每年须拨付1557万元，如加上XX年6月新增的200名城管协管员，则须拨付1903万元。
队伍建设的调研报告4篇【精选】
市国土局根据国土部《关于开展国土执法监察机构队伍建设情况书面调研的通知》文件精神，现将市国土执法监察机构队伍建设调研情况报告如下：(一)机构和队伍现状及职能1、市国土执法监察局成立于年2月，经市编委同编[ ]3号文件批复，机构规格为副科级。
主要职能是组织对执行和遵守土地、矿产、地质环境法律、法规、规章情况进行监督检查;负责全市土地、矿产、地质环境执法监察工作;依法组织查处国土违法案件;组织国土政策调研;负责有关土地、矿产法规规章及规范性文件的清理汇编和咨询工作;办理有关行政复议事宜;负责土地、矿产管理的依法行政工作，并进行监督检查，指导全市土地、矿产法制建设;负责土地、矿产法制宣传教育工作。
2、市国土执法监察局是局下属行政单位，执法局原定行政编制为7名，实际15人，全部参照公务员管理，缴纳养老保险统筹金。
经费为财政预算外管理。
3、车辆、办公设备等装备及人员福利待遇情况配备执法监察车一辆、台式电脑三台、笔记本电脑一台、照相机、录像机、传真机、手持、录音笔各一台，打印机两台。
4、业务培训、持证上岗、人员素质情况全局15人每年除省厅组织业务培训外还参加本市法制办、党校、劳动人事等单位的培训，全部持有行政执法证或国土执法监察证;15人中35岁以下2人、35岁至45岁11人、45岁至55岁2人。
本科学历1人、大专学历10人、大专以下学历4人。
(二)执法监察机构队伍建设中存在的主要问题1、机构设置的职级较低，给有效行使执法职能带来了一定的难度，如果到乡镇执法，由于职级较低，说话腰杆不硬，执法力度不大。
2、当前执法监察在硬件装备上还是可以应付，人员编制和经费方面存在很大问题，办公经费困难，执法手段落后，执法设备简陋，给有效执法、全面执法造成了一定的困难。
3、执法队伍的执法能力还不能适应新形势下国土执法的新要求。
执法水平和业务水平还不十分高，这主要是目前执法队伍中的文化结构不尽合理，文化水平参差不齐，对执法业务缺乏系统的学习和培训，在国土违法案件中存在取证不全、定性不准等问题，影响了办案效率。
队伍建设的调研报告5篇
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【调研报告例文】队伍建设调研报告
【调研报告例文】队伍建设调研报告队伍建设调研报告队伍建设调研报告范文(一)一、政工队伍建设现状的分析在调研中大家认为，从中国铁建到公司党委高度重视政工队伍建设。
各级党委从实际出发，认真贯彻中国铁建总公司党委要求，百分之九十以上的基层单位配备了党支部书记。
从总体上看，当前政工队伍状况的主流是积极、健康、向上的。
在企业全面建设中发挥了重要作用。
一是各级政工干部自觉贯彻落实党的路线方针政策，对企业发展充满信心。
二是坚持中国特色社会主义理论、贯彻“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的自觉性不断增强。
三是各级政工干部把党建工作融入到企业管理的全过程，推进了企业的全面建设。
四是深入抓好反腐倡廉，落实“三重一大”，按照民主集中制的原则实施民主决策，减少决策失误，起到了较好的监督作用。
五是通过发挥思想政治工作和宣传教育工作优势，为稳定员工队伍、构建和谐企业，发挥了重要作用。
六是在上级党委的正确领导下，各级政工干部坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕施工生产，在唱响发展主旋律、打好建筑市场主动仗等方面做了大量工作，取得了较好的成绩。
当前政工队伍还存在一定差距和不足。
主要有：一是体制的原因，影响了基层政工队伍尤其是党组织第一责任人的本来位置，造成政工队伍的不稳定性，53%的被调查者认为书记难当，政工难做。
二是由于削弱了党的政治领导，失去了党组织在企业中的核心位置，使企业重大问题难以监督，个人说了算的现象在一些单位表现突出，违规违纪现象有所抬头，反腐倡廉成了一句口号。
三是宗旨观念、公仆意识不强。
有的单位政工干部公仆意识淡薄，对员工缺乏真感情，关心职工群众疾苦不够，满足于在接待上访中解决问题，忽视深入基层，把问题解决在萌芽中;少数政工干部作风不够扎实，有时仅满足于召开会议、下发文件、部署工作;在督促落实的过程中，听汇报多，实地检查少，跑面多，跑点少，工作方法还不够细致。
四是部分政工干部不注重系统的理论学习和业务钻研，缺乏一定的理论功底，说话毛躁，办事粗糙，不可打造。
教师队伍建设情况调研报告[5篇]
![教师队伍建设情况调研报告[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/43d09c39640e52ea551810a6f524ccbff121cae6.png)
教师队伍建设情况调研报告[5篇]第一篇：教师队伍建设情况调研报告定西市安定区公园路中学教师队伍建设调研报告根据教体局通知要求，我们依据调研提纲，就我校教师队伍建设情况进行了认真调研。
从调研情况看，近年来，在各级政府和教育主管部门的重视下，我校教师队伍建设取得了较大的成绩。
教师队伍及时得到补充，教师队伍结构不断得到改善，教师队伍的整体素质进一步提升，优秀人才的培养与选择机制不断完善。
现将调研具体情况报告如下。
一、教师队伍建设现状我校现有教职工157人，其中：专技人员153人，工勤人员4人。
教师队伍结构情况如下：1.组成结构：2013年教体局下达我校编制数为153人，实有专任教师153人。
现有学生2435人，师生比为1:16。
2.年龄结构：专任教师中35周岁以下30人，36-45周岁81人，46-55周岁38人，55周岁以上4人，分别占教师总数的19.6%、52.9%、24.8%、2.6%。
专任教师平均年龄为43岁。
3.教龄结构：现有专任教师中教龄在0-3年的有2人，4-10年的有16人，10年以上有135人，分别占专任教师总数的1.3%、10.5%、88.2%。
4.学历结构：专任教师中研究生学历1人，本科学历135人，专科学历16人，中专1人，分别占专任教师总数的0.6%，88.2%；10.5%、0.6%。
5.专业技术职务结构：专任教师中，有中学高级教师23人，中级84人，初级45人,未评职称1人，分别占专任教师总数的15%、54.9%、29.4%、0.6%。
从总体来看，我校教师队伍现状是：教师专业结构合理；学历达标；人均工作量适度。
存在的主要问题是：教师年龄总体偏大、教龄偏高。
专任教师中年龄在36岁以上的占123人，占专任教师总数的80.4%；教龄在10年以上的135人，占专任教师总数的88.2%。
职称评聘压力大。
专任教师中初级专业技术职务46人，占专任教师总数的30.1%，教龄15年以上的初级专业技术人员占初级人员总数的32.6%。
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队伍建设的调研报告文档5篇Research Report on team building队伍建设的调研报告文档5篇小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。
本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：队伍建设的调研报告文档2、篇章2：加强村支书队伍建设的3、篇章3：有关村支书队伍建设的调研报告例文4、篇章4：关于教师队伍建设的调研报告文档5、篇章5：2020县委县政府文化队伍建设情况调研报告文档篇章1:队伍建设的调研报告文档市国土资源局根据国土部《关于开展国土资源执法监察机构队伍建设情况书面调研的通知》文件精神，现将xx市国土资源执法监察机构队伍建设调研情况报告如下：（一）机构和队伍现状及职能1、xx市国土资源执法监察局成立于XX年2月，经xx市编委同编[XX]3号文件批复，机构规格为副科级。
主要职能是组织对执行和遵守土地、矿产资源、地质环境资源法律、法规、规章情况进行监督检查;负责全市土地、矿产资源、地质环境执法监察工作;依法组织查处国土资源违法案件;组织国土资源政策调研;负责有关土地、矿产资源法规规章及规范性文件的清理汇编和咨询工作;办理有关行政复议事宜;负责土地、矿产资源管理的依法行政工作，并进行监督检查，指导全市土地、矿产资源法制建设;负责土地、矿产资源法制宣传教育工作。
2、xx市国土资源执法监察局是局下属行政单位，执法局原定行政编制为7名，实际15人，全部参照公务员管理，缴纳养老保险统筹金。
经费来源为财政预算外管理。
3、车辆、办公设备等装备及人员福利待遇情况配备执法监察车一辆、台式电脑三台、笔记本电脑一台、照相机、录像机、传真机、手持gps、录音笔各一台，打印机两台。
4、业务培训、持证上岗、人员素质情况全局15人每年除省厅组织业务培训外还参加本市法制办、党校、劳动人事等单位的培训，全部持有行政执法证或国土资源执法监察证;15人中35岁以下2人、35岁至45岁11人、45岁至55岁2人。
本科学历1人、大专学历10人、大专以下学历4人。
（二）执法监察机构队伍建设中存在的主要问题1、机构设置的职级较低，给有效行使执法职能带来了一定的难度，如果到乡镇执法，由于职级较低，说话腰杆不硬，执法力度不大。
2、当前执法监察在硬件装备上还是可以应付，人员编制和经费方面存在很大问题，办公经费困难，执法手段落后，执法设备简陋，给有效执法、全面执法造成了一定的困难。
3、执法队伍的执法能力还不能适应新形势下国土执法的新要求。
执法水平和业务水平还不十分高，这主要是目前执法队伍中的文化结构不尽合理，文化水平参差不齐，对执法业务缺乏系统的学习和培训，在国土资源违法案件中存在取证不全、定性不准等问题，影响了办案效率。
4、履行执法监察职责方面存在问题执法手段不够完善，行政处罚的执行都要向法院申请强制执行，如没有法院的支持，国土资源执法监察工作就寸步难行。
特别是对于土地违法案件，在我们发现后就及时进行了制止，但由于缺乏强制力，有些违法者在我们下达《停止违法行为通知书》和举行听证的这段时间内，抢建房屋。
待完成所有处罚程序，违法占地的建筑物已经抢建完成。
这样既增加了执法的难度，也增加了执行的难度。
在执法过程中，面对社会上的说情风，抵制还不够坚决、不够得力、办人情案的现象还仍然存在。
（三）进一步加强执法监察机构、队伍建设的建议1、完善执法监察体制和完善法律制度一是加大执法监察力度。
积极协调部门间的密切配合，特别是国土管理部门与司法部门之间的配合，形成执法合力，彻底解决国土资源执法难的问题。
多方面强化执法手段，建立完善与司法、纪检、监察等执法部门的密切合作制度，发挥监督机制的整体效益。
充分利用现有懂业务、能秉公执法的人员，充实到执法监察队伍中。
引入公安机制，建立国土资源公安执法体制，使国土资源执法这个拳头变得更加有力，最大发挥执法效能。
二是国土资源法律、法规不完善的需进行补充和修正。
通过对法律法规的补充修改，使现行法律法规更具有可操作性。
2 、完善动态巡查责任制多年的国土资源执法监察工作实践，让我们感到，要将有效的执法工作做到前面，不能总是处于被动的事后查处状态，否则，其结果必然是查不胜查，查而难处罚，只有从根本上落实国土资源巡查制度，切实做到事前防范，努力把国土资源违法案件消除在萌芽状态。
只有这样，才能大大地降低执法的难度，变被动为主动。
3、提高执法工作透明度，建立健全执法监察监督体制一是加强内部监督。
建立健全强有力的执法监察监督体制是做好国土资源管理工作的有力保障。
一方面在乡村建立乡级监察信息网络，聘请专兼职国土资源执法监察信息员，扩大监督面，通过信息员的反馈，及时发现和制止违法行为。
另一方面赋予乡镇国土资源管理所执法监察职能，要求各乡镇国土资源管理所要进一步完善内部制约机制，责任到人，将巡查工作纳入到目标管理责任制中，统一考核。
通过这些举措，可以有效地遏制农村违法案件的发生，降低执法的难度。
二是加强社会监督。
建立“错案追究制”、“案件首办负责制”，并公开向社会进行行风承诺，在社会各界聘请行风监督员。
在每个案件的处罚过程中都实行“集体讨论”，建立“案件会审制度”，“重大案件备案制度”，凡拆除违法建筑，或没收违法所得和新建建筑物的，不管是否有重大罚款，都要举行听证，充分听取当事人的申辩和陈述。
通过这些措施，能够有效地提高执法工作的透明度，使社会各阶层的群众有效地监督执法工作，从而形成良好的社会监督和制约机制。
4、加强队伍建设，提高执法人员素质执法难是执法监察工作面临的客观形势。
但在新的形势下，能不能突破这一局面，关键是要建立秉公执法，廉洁奉公的国土资源执法队伍。
一是加强学习，提高执法监察人员的政治修养和业务素质。
通过举办培训班的形式，采取集中学习和个人自学相结合，大力加强理论、政策、法律法规的学习，不断提高自身的政治修养、业务能力和依法办事水平，做到通晓业务、秉公执法。
二是转变工作作风。
处理好执法与发展的关系，做到既要严肃执法又要善于执法，还要为地方经济发展服好务。
5、落实人员编制，纳入国家公务员序列管理，改善目前执法机构的经费困难和执法设备不足等问题。
加强执法手段的现代化建设，逐步实现国土资源执法的网络化、智能化。
篇章2:加强村支书队伍建设的【按住Ctrl键点此返回目录】村支书既是党在农村各项方针、政策的宣传者和执行者，又是农村各项工作的领导者和组织者，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是带领群众全面建设小康社会的领头雁。
加强村支书队伍建设，是当前农村基层干部队伍建设的重中之重，是推进农村基层组织建设改革创新的首要任务。
村支书队伍的现状如何？存在哪些问题？如何加强和改进？带着这样的疑问，我以澧县中武乡为调研对象进行了相关调查，具体的调研报告如下：一、中武乡村支书队伍的现况第一，年龄结构。
中武乡有村支书13名，其中40岁以下的2人，占15.4%;40至50岁的3人，占23.1%；50至60岁的8人，占61.5%。
这表明中武乡农村基层党支部书记以50岁以上的中老年人为主，年龄结构欠合理。
第二，性别结构。
13名村支书中，全部是男性。
第三，学历结构。
在这13名村支书中，初中及以下文化的有8人，占61.5%，高中文化的5人，仅占38.5%。
农村基层党支部书记学历以初中为主，文化知识水平相对较低。
第四，基层工作经验。
从担任村干部的年限看，5年以下（不含5年）的0人，5-10年的4人，10-15年的1人，15-20年的2人，20年以上的6人。
具有5年以上村支书工作经历的占100%，普遍任职经历丰富。
二、村支书队伍建设目前存在的问题在推动农村改革发展稳定、带领群众致富奔小康进程中，当前的这支村支书队伍发挥了重要作用，但是也无法否认这支队伍同农村工作的新目标、新形势、新要求还无法完全适应，存在着一些不容忽视的问题。
第一，村支书队伍普遍出现年龄偏大，文化程度偏低，工作年限过长，工作激情缺失的问题。
目前，我乡一些村支书在其工作岗位上已有二三十年的时间，且当初上任时只有初中甚至小学文化水平，加上多年来又不能及时加强自身学习、补充知识营养，导致自身工作被动、滞后，无法适应如今的工作环境和工作节奏，跟不上社会发展的步伐。
第二，部分村支书缺乏与时俱进的创造精神，无法起到带头示范作用。
部分村支书的科技文化知识水平、工作能力与适应市场经济的要求还有差距，他们仍然习惯于“催一催、动一动”的工作方式，认为自己是“民头干尾”，上级怎么说，下级怎么干，以“老眼光”、“小步伐”看待新事物、新形势的现象还不同程度的并存，工作方式缺乏创造性，还不能结合实际、不能联系党员的思想开展教育，出现“千人一面”的现象。
随着市场经济的不断完善，部分村党支部书记体现出驾驭市场的能力不强，掌握运用经济措施的能力与全面实现小康社会的目标不同步，部分村党支部书记自身示范作用发挥不突出，既缺少带领大家致富的办法，又不能使自己成为致富能手，党的先进性无从体现，自身缺少说服力，示范作用发挥不出来，群众不信服。
第三，村支书工资待遇偏低，与其承担的繁重工作任务不成正比。
我乡村支书年均工资6000元，除公务应酬、人情来往，每年所剩寥寥无几。
同龄人在外务工经商，每年收入动辄万元以上，收入反差较大，削弱了村支书工作积极性。
第四，离退职干部生活保障体系不健全，失业、医疗、养老等后顾之忧难以从根本上得到解决。
有些在党支部书记岗位上工作了几十年退下来的老干部，也只能拿到每月一百元左右的补助，导致村内年轻人才不愿进入村班子，后备人才难以培养。
第五，村支书后继乏人，班子整体素质偏低，形势严峻。
一是村干部工资偏低，离退职干部保障不健全；二是有能力有本事的青年人才大量外出，能人难留，高素质的农村青年受市场经济大潮的影响，重经济利益轻政治前途；三是村级财力薄弱，债务难消，农村各种矛盾突出，工作难干；四是少数村支书担心年轻人才培养上来，会夺位、夺权，导致其有意压制后备干部的培养。
三、如何加强村支书队伍建设按照科学发展观的要求，建设一支高素质的村党支部书记队伍，需要全面提高村支书的科学发展能力、务实创新能力、带民致富能力、依法办事能力、处理复杂矛盾能力，使其真正成为新农村建设的组织者、推动者和实践者。
第一，构建培训机制是提高支部书记素质的有效途径。
首先，学习党建理论，坚定理想信念。
将党建理论作为支部书记培训的第一课，要求各支部书记加强学习，自学党建理论专著，定期开展党支部理论学习，不断提升自身政治理论水平。