花卉创业计划书模板
花卉创业计划书完整版
花卉创业计划书完整版一、项目背景随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，花卉市场需求逐渐增大。
花卉作为一种绿色植物，不仅可以点缀家居环境，增加生活乐趣，还有着净化空气、提升空间品质的功能。
因此，开展花卉种植和销售业务具有巨大的市场潜力。
二、市场分析1. 行业现状当前，花卉市场呈现出多元化的趋势，包括室内盆栽、庭院种植、花束定制等各种形式。
同时，消费者对于花卉的品质和款式要求也在不断提高，因此，只有提供优质的花卉产品和服务，才能在市场竞争中脱颖而出。
2. 发展前景随着城市化进程的加快和人们对生活质量的需求提高，花卉市场的发展前景一片光明。
未来，随着消费者对美好生活的追求，花卉市场的需求会持续增加，对于花卉产业来说，将会迎来更大的发展机遇。
三、项目定位本项目定位于提供优质的花卉种植和销售服务，主要针对家庭、企业和公共场所等客户群体。
通过精心种植和精美包装，让客户在欣赏美丽花卉的同时，也能感受到我们对于生活品质的追求和关怀。
四、竞争优势1. 优质的花卉种植技术：我们拥有一支技术过硬的团队，能够确保种植出高质量的花卉产品。
2. 多样化的产品品种：我们将提供多样化的花卉产品，满足不同客户的需求。
3. 灵活的销售方式：既可以线上销售，也可以线下渠道，为客户提供更便捷的购买方式。
4. 周到的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买花卉产品后能够获得及时的支持和帮助。
五、运营模式1. 供应链建设: 与花卉种植基地建立长期合作关系，确保花卉产品的质量和供应稳定。
2. 销售渠道拓展: 利用线上电商平台和线下实体店铺，开拓客户群体。
3. 售后服务完善: 建立快速响应的售后服务团队，保障客户的满意度。
六、项目启动计划1. 项目立项阶段：确定项目定位和市场调研，完成项目方案编制。
2. 项目准备阶段：招聘专业团队，与供应商、合作伙伴进行洽谈协商。
3. 项目实施阶段：建设花卉种植基地，搭建销售渠道，推出营销活动。
企业策划书花卉店3篇
企业策划书花卉店3篇篇一一、项目概述我们计划开设一家独具特色的花卉店，致力于为顾客提供高品质、多样化的花卉产品以及优质的服务体验。
二、市场分析1. 花卉市场需求持续增长，人们对于生活品质的追求以及用花卉装饰家居、办公环境等的需求不断上升。
2. 目标客户包括个人消费者、企业客户等，涵盖了各个年龄段和消费群体。
3. 竞争情况：虽然已有一些花卉店，但我们将通过特色产品和服务形成差异化竞争优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近或人流量较大的街道，以确保充足的客源。
四、产品与服务1. 提供各类鲜花、盆栽花卉、干花等丰富产品。
2. 提供定制化的花卉礼品、花篮等。
3. 配套花卉养护知识咨询与指导服务。
五、营销策略1. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。
2. 举办各类促销活动和主题展览。
3. 与企业、酒店等建立合作关系。
六、运营管理1. 建立严格的花卉采购渠道，确保品质。
2. 培训专业的员工团队，提供优质服务。
3. 合理控制成本与库存。
七、财务预算包括店铺租赁装修费用、采购成本、人员工资、营销费用等，并进行合理的盈利预测。
八、风险评估与应对1. 可能面临花卉损耗风险，通过优化采购和养护管理降低。
2. 市场竞争风险，持续创新提升竞争力。
篇二《企业策划书花卉店》一、项目概述花卉店将以提供各类鲜花、盆栽植物以及相关花卉产品和服务为核心业务。
旨在为消费者带来美丽与温馨，满足人们对花卉的喜爱和需求。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场需求持续增长。
2. 各类庆典、活动以及日常家居装饰对花卉的用量较大。
3. 竞争较为激烈，需要突出自身特色和优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的地段，如商业街、购物中心附近或居民区集中区域。
四、产品与服务1. 提供丰富多样的鲜花，包括常见花卉和特色品种。
2. 各类盆栽植物，如多肉、绿植等。
3. 花卉礼品包装服务。
4. 提供花卉养护知识咨询。
创新创业项目计划书范文(花卉)
创新创业项目计划书范文(花卉)创新创业项目计划书一、项目背景花卉产业是一种传统的农业产业，在全球范围内都有着广泛的市场需求和发展潜力。
随着人们生活水平的提高，对美丽、健康和环保的需求日益增加，花卉作为一种能够带来愉悦、提高生活质量的商品，其市场前景非常广阔。
然而，在传统的花卉产业中，存在着品质不稳定、供应不足、物流成本高、信息不对称等问题，导致市场规模发展受限。
为了解决传统花卉产业中存在的问题，我们计划开展一项新的创新创业项目，通过应用新兴技术、改进供应链管理和加强品质控制等手段，建立一个高品质、高效率、低成本的花卉供应链平台，以满足消费者对花卉的个性化需求，推动花卉市场的健康发展。
二、项目概述本项目的核心目标是建立一种创新的花卉供应链平台，通过整合各个环节的资源和力量，实现花卉产业价值链的优化和延伸，提高花卉的品质和服务水平，满足不同消费者的需求。
具体来说，项目的主要内容和关键举措包括：1. 基础设施建设：建立一套完备的花卉供应链平台，包括花卉生产基地、物流配送中心、订单管理系统等，以优化整个供应链的运作效率和成本控制。
2. 生产环节优化：引入现代化种植技术和管理手段，提高花卉的种植效率和品质稳定性，确保供应链的可持续发展。
3. 采购和供应链管理：建立与花农和供应商的良好合作关系，以实现供应链上下游的无缝衔接和信息共享，提高产品的供应能力和快速响应能力。
4. 电子商务平台建设：通过建立一个公开透明的电子商务平台，使花卉生产者和消费者直接对接，提供便捷的购买体验和个性化的服务。
5. 市场拓展：通过差异化营销策略和创新的营销方式，拓展花卉市场的规模和受众群体，提高消费者对产品的认知和购买的意愿。
三、市场分析花卉市场作为一种大众化的消费品市场，具有广泛的需求和稳定的增长速度。
根据相关统计数据显示，全球花卉市场的年销售额已经达到数千亿美元，并且在未来几年内还将保持较快的增长。
尤其是在发达国家和城市中，越来越多的人愿意在家中或办公场所种植花卉，以提升生活品质和环境舒适度。
卖花的创业计划书
卖花的创业计划书卖花的创业计划书在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是小编帮大家整理的卖花的创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
卖花的创业计划书1一，项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在、随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高、对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位、这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场、是十分可行的。
二，公司项目策化1、提供鲜明，公司使命。
有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展、我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户、为人类创造最佳生活环境！2、公司目标。
立足地大，服务武汉，辐射华中、创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡、在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月、当模式成功后，以ASP的形式在分站推广、经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三，经营环境与客户分析1、行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生、该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
花卉创业实训计划书范文
花卉创业实训计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活质量的改善，花卉市场逐渐走向繁荣。
每年的情人节、儿童节、母亲节、教师节等节日，鲜花销量大增，鲜花礼品更是人们表达情感的最佳选择。
另外，休闲农业的兴起也为花农和花卉从业者提供了更广阔的发展空间。
在这个背景下，我决定开展花卉创业项目，以满足市场需求，创造利润。
二、项目名称花卉乐园三、项目概述花卉乐园是一家专门经营鲜花销售和花卉种植的花店。
主要经营范围包括鲜花销售、花束定制、花篮制作、盆景花卉销售等。
同时，我们也会根据客户需求提供花艺设计服务。
四、项目目标1. 提供优质的花卉产品和服务，满足客户需求；2. 营造愉悦的购物环境，让顾客感受到家的温馨；3. 建立品牌形象，打造一家专业的花卉品牌；4. 增加销售额，提高利润水平。
五、项目内容1. 确定经营范围：鲜花销售、花束定制、花篮制作、盆景花卉销售等；2. 筹备开店：选择合适的店面位置、装修店铺、采购花卉产品等；3. 培训员工：提高员工的专业水平，为顾客提供优质的服务；4. 宣传推广：在社交媒体上进行宣传推广，提高品牌知名度；5. 不断完善：根据市场反馈调整经营策略，提升经营效率。
六、项目投资1. 开店租金：10000元/月；2. 装修费用：20000元；3. 采购初期花卉及器皿：10000元；4. 员工培训：5000元；5. 宣传推广费用：5000元；6. 其他费用：5000元。
总投资额：60000元。
七、项目收益1. 鲜花销售额：预计每月销售额为20000元，年销售额为240000元；2. 花束定制收入：每月销售额为5000元，年销售额为60000元；3. 花篮制作收入：每月销售额为3000元，年销售额为36000元；4. 盆景花卉销售收入：每月销售额为3000元，年销售额为36000元；5. 花艺设计收入：按需计算，预计每月销售收入为5000元，年销售收入为60000元。
总收入：412000元。
花卉项目创业计划书
花卉项目创业计划书花卉项目创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是店铺精心整理的花卉项目创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
花卉项目创业计划书1一、产品说明1产品名称：水晶泥花卉2产品特点与功能：（1）赏心悦目：七彩缤纷，随心搭配。
水晶泥外观绚丽多彩，晶莹剔透，酷似水晶果冻，具有很强的观赏性。
颜色有玛瑙红，玫瑰红，翡翠绿，葡萄紫，深海蓝，柠檬黄，亮银白等多种颜色。
用水晶泥培植的玻璃盆花，即可让人们赏花观叶，又可欣赏其根系的生长过程。
（2）高保水性：富含水分，养分，微量元素。
迷彩水晶泥母料颗粒状，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分（95%），养分，微量元素。
植物只需15—30天左右喷洒少许水分，不需施肥。
（3）易操作性：即可种花，也可插花。
①种花：不许要天天浇水，经常施肥。
②插花：可长期保鲜，长时间不凋谢．③加入植物香料：香气可在室内缓慢释放，留香持久，有助于改善室内氛围．（４）绿色环保：水晶泥无蚊虫，无污水，无异味；无毒，无害，无污染；时尚，卫生，环保．种养植物可以清新空气，吸收室内辐射，废气和毒气，如室内装修产生的甲醛，甲苯等，保证人体健康。
（5）寿命长久：迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分，能持续为植物提供2—5年养分，微量元素和杀菌剂。
（6）高成活率：经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%，甚至如君子兰，红掌，红运当头等高档植物都能种活。
4水晶泥适种植物：龙舌兰属：富贵竹，海南龙血，香龙血树（巴西铁树），金心（边）巴西铁树。
天南星科：广东万年青，花叶万年青，金皇帝，银皇后，绿箩，龟背竹。
芋类，包括喜林芋，合果芋及银苞芋等属。
兰科：春兰，蝴蝶兰，卡特兰，万带兰，兜兰，石斛。
凤梨科：水塔花，双带姬凤梨，五彩凤梨，艳彩凤梨，美丽凤梨。
石蒜科：君子兰，文殊兰，南美水仙，水仙，葱兰。
开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇）
开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇）开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇）在现实社会中，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的开鲜花店的创新创业计划书（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开鲜花店的创新创业计划书1一、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的一线牵将成为一个可爱的精灵，把祝愿和幸福送到千家万户，为人类创造最佳生活环境。
2.公司目标立足地大，服务湖南，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在株洲的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在株洲天元区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
二、经营环境与客户分析1.行业分析株洲一线牵花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除株洲天元区的总站外，在湖南各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖南北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以株洲大学为例，各类在校生近1万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对湖南的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
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花卉创业计划书模板
花卉创业计划书模板
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.
这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策划
1.提供鲜明,公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定
的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店.
三、经营环境与客户分析
1.行业分析
我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的.
2.调查结果分析
本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务
等.
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满意的市场.
四、经营策略
1.小组成员:
杨蕴红主要负责公司事宜
鲁倩主要负责账目
杨美容主要负责鲜花包装
岗洪波主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
品牌策略
花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
价格策略
花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给
客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.
促销策略
⑴宣传策略
利用人工宣传，网上宣传，报栏,宣传栏免费宣传，并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
⑵服务方面
花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
渠道建设
就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务，
3.网上花店策略实施
1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。
2.重点宣传客户,宣传对象以消费市民为主,他们对花品感兴趣。
而对于在校大学生往往容易领导潮流,我们利用利用这一点扩大知名度。
3.每年选择几天做现场促销，来吸引更多顾客：
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于广场主干道上,数量为
3-5条,“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂.
⑵弄一个广播进行介绍，并放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.
⑶在宣传的当天并与开封电台，报社联系进行播放。
五,营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上.
2.支付方式
直接交付金额或刷卡
3.订货方式
人力购买，电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.
4.客户特点
年轻化,50%为青年人,以男性为主;另外的中老年看朋友看病人的方式消费，他们信誉都较高,文化素质高，无坏帐现象。
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎.
接受市场建议，与大众相吻合。
六、经营成本预估
1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资:
这一时期,资金主要用于店的选办及装修,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币3万元左右.正常运作起来大约需要一个月的时间.
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射市区及各大学校.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.
七、项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大市民朋友的真实需求,而且公司从实现目
标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量销售方面的材料。
最重要的是,针对目前鲜花市场上适合市民朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!
2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本花店一定会得到进一步的完善!
这就是我创业的目标，希望我毕业后能够认真的去干好这一件事情，我坚信有努力就有回报。