案例:南方报业,媒体品牌的发展历程

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潮起南粤风正举 云卷云舒三十年——伴随中国经济体制改革的南方报业品牌发展之路

潮起南粤风正举  云卷云舒三十年——伴随中国经济体制改革的南方报业品牌发展之路

南方都市报
口 号:办中国最好的报纸
读 者:以25-44岁 、高等学历、社会 精英阶层及白领为主 定 位:综合类大型城市日报
子 产 品:《南都周刊》、《南都周刊》 、《南都周刊娱乐版》、《南都周刊生 活版》、《风尚周刊》、奥一网、南都 电子报等
21世纪经济报道
办报宗旨:新闻创造价值 定 位:中国商业报纸的领导者
出击新媒体
‚建成一个强大的南方新闻数码港,不仅能通过这个平台对自身平面媒体进行 宣传和展示,还要将其打造成一个具有独立盈利能力的新媒体品牌。‛ ——范以锦
‚南方报业集团目前已更名为南方报业传媒集团,这意味着我们不仅办报、办 刊,还要往新媒体发展。现在新媒体的挑战越来越激烈了,我们考虑除了办报之 外,还要往新媒体方向发展。我们现在有南方网、南方报业网,还有奥一网。南 方报业传媒集团目前的新媒体目标是,形成一个很强大的南方新闻数码港。‛
‚现在媒体发展所要面对的竞争也已经不再是普通媒体一般性的战
范 以 锦
术操作层面的竞争,而是战略层面的高层次的整体竞争。只有坚持正确 的发展战略,才能有效地整合利用内部资源,在争夺激烈的报业市场上获 得竞争优势,走上一条前景光明而又顺畅的发展道路

品牌战略:
2002年,范以锦提出了集团多品牌战略,开始进一步在集团层面将各子报子刊 ‚管‛起来,将品牌和资源充分共享。 2003年,集团向各子报子刊委派财务人员,根据各子报子刊的发展进行合理 的资金、资源分配。在各子报的扩张中,范以锦进一步提出了‚龙生龙、凤生凤 ‛的报系概念,将各子报的品牌效应充分发挥,进行目标市场扩张和覆盖,逐步 形成了‚南方周末报系‛、‚21世纪报系‛、和‚南方都市报系‛ 。 从政经类、财经类、都市类、生活类,从周报、日报、杂志、网站进行多形态 发展。随之而来的是南方报业传媒集团的成立,跨区域、跨平台,全面实施南方 报业传媒集团品牌战略计划。

传统媒体与新媒体融合发展的成功案例

传统媒体与新媒体融合发展的成功案例

传统媒体与新媒体融合发展的成功案例一、引言随着互联网技术的发展和普及,传统媒体与新媒体的融合已成为当今媒体发展的趋势。

传统媒体通过与新媒体的结合,不仅可以扩大自身的传播范围和影响力,还可以更好地满足读者和观众的需求。

本文将介绍一些成功案例,探讨传统媒体与新媒体融合发展的优势和未来发展方向。

二、案例一:《南方都市报》《南方都市报》是中国南方报业集团旗下的一份全国性综合类日报。

自2000年起,该报开始进行数字化转型,并于2003年推出了自己的网站。

通过与新媒体技术结合,该报实现了以下几个方面的优化:1.内容多元化:除了纸质版之外,该报还开设了微信公众号、APP等多个平台,以满足不同读者群体对于信息获取方式和内容形式上的需求。

2.实时更新:在新闻报道上,《南方都市报》将重点放在实时性和深度上。

通过微博等社交平台及时发布最新消息,并且在网站上开设了“直播”栏目,实时更新重大新闻事件的进展情况。

3.互动性增强:该报通过微博、微信等社交平台与读者互动,收集读者的意见和建议,并及时反馈。

此外,还开设了“南都观察”、“南都人物”等专栏,让读者参与到新闻报道中来。

通过以上几个方面的优化,该报成功地实现了传统媒体与新媒体的融合。

同时,也为其他传统媒体提供了借鉴和参考。

三、案例二:中国中央电视台中国中央电视台(CCTV)是中国最大的国家级电视机构之一。

自2000年以来,CCTV开始进行数字化转型,并在2006年推出了自己的网站。

通过与新媒体技术结合,CCTV实现了以下几个方面的优化:1.内容多元化:除了电视节目之外,CCTV还开设了微博、微信公众号等多个平台,以满足不同观众群体对于信息获取方式和内容形式上的需求。

2.实时更新:在新闻报道上,CCTV将重点放在实时性和深度上。

通过微博等社交平台及时发布最新消息,并且在网站上开设了“直播”栏目,实时更新重大新闻事件的进展情况。

3.互动性增强:CCTV通过微博、微信等社交平台与观众互动,收集观众的意见和建议,并及时反馈。

南方报业有名的稿件

南方报业有名的稿件

南方报业有名的稿件1.引言1.1 概述南方报业是中国著名的报业集团之一,总部位于中国广州。

自创办以来,南方报业一直致力于传播真实、客观、公正的新闻报道,成为了国内外媒体界的瞩目焦点。

本文主要探讨了南方报业在媒体界的地位以及其对社会的影响。

在正文部分,我们将会详细介绍南方报业的历史背景以及其重要稿件。

在结论部分,我们将会对南方报业在媒体界的地位进行总结,并探讨其对社会的深远影响。

通过本文的撰写,旨在让读者更深入地了解南方报业,认识其在媒体界的独特地位和对社会的重要作用。

同时,本文也将为读者提供一个全面了解南方报业的视角,帮助读者更好地理解和分析当前的媒体环境,增进其对媒体报道的认知和理解能力。

请期待后续的内容,让我们一同探索南方报业这个有着丰富历史和重要影响力的媒体巨头。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将按以下结构进行叙述,以全面展示南方报业有名的稿件的重要性和影响:首先,我们将在引言部分对本文的整体内容进行概述。

通过简短的介绍,读者能够对南方报业有名的稿件有一个初步的了解。

接着,我们将详细介绍南方报业的历史背景。

这部分将回顾南方报业的起源、发展和演变过程,探讨其在媒体界所处的地位和影响力。

通过深入了解其历史,我们可以更好地理解南方报业为何能成为有名的媒体机构。

然后,我们将重点介绍南方报业的一些重要稿件。

这些稿件可能涉及重大新闻事件、深度调查报道、社会议题讨论等等。

我们将通过具体案例来展示南方报业的报道水平和新闻价值,以及这些稿件对社会引发的影响与反响。

最后,我们将进行结论部分。

在这一部分,我们将总结南方报业在媒体界的地位及其对社会的影响,并探讨它所带来的深远意义。

通过对南方报业的研究和分析,我们能够更好地认识到媒体在社会中的重要性和作用。

总体而言,本文将以引言的概述为开端,然后通过对南方报业的历史背景和重要稿件的介绍,展示南方报业有名的稿件在媒体界的地位和对社会的影响。

最后,通过结论部分对整个文章进行总结和思考,以使读者对南方报业有名的稿件有更加全面的了解。

南方报业传媒集团1

南方报业传媒集团1

裂变阶段
战略:龙生龙、凤生凤;补充、扩展、创 新 成就:参照以上幻灯 经营特色:报系运营
第一阶段:南方日报报业集团成 立之前(1998年以前)
随着经济体制改革的不断深入推进, 这是中国文化体制改革发生重要变化的一年。 在文化体制层面,领导体制和运行机制发生 了一些变化,中央开始提出了“文化产业” 的概念。 而作为文化体制改革重中之重的报业 自然引起了极大关注,各省也纷纷提出了利 用机关报成立报业集团试点改革的计划。
那么,1998年之前的广东报业的经营又是如何 呢?是否已经具备成立报业集团的基础? 到1998年前后,《南方日报》和《南方周末》在 国内早已声名鹊起,做为广东省委机关报,《南方日 报》多年来位居全国发行量最大的省委机关报之首。 创办于1984年的《南方周末》,其时已是一纸风 行,形成了《南方日报》走主流新闻宣传路线,《南 方周末》走政经思想启蒙路线的两种风格。 因此此时的广东,以母报带动子报发展的格局 已经形成,以《南方周末》、《新民晚报》、《羊城 晚报》为代表的市场化探索已初见成效,但机关报一 统天下的局面并无太多变化。
而‚报办集团‛的局面将如何改变?
一项改革要取得突破,源自于外部环境的催迫 与内部环境的推动。而报业集团时任南方日报社长的 李孟昱与总编辑的范以锦,自然成了内部变革的两大 推手。 优劣:南方日报集团旗下拥有丰富的子报子刊 资源,而且,印刷、广告、发行、出版,属于资源分 散的局面。 解决方法:产业化,即是要改变这一局面,进 行资源整合,一体化运作。 成功的原因:‛集团进行了大力的支持,资源 得到了充分发挥,机关报的领导体制和运行机制带到 了子报,形成子报的品牌,各子报之间资源同时得到 了共享‛ ——范以锦
人才策略
在范以锦的眼中,报业人才分三种:一种是 既懂采编又懂经营的复合型人才,一种是采编才, 一种是经营人才。报纸要润,要两条腿走路,人才 组合很重要。 “我不是最有本事的人。但作为社长,我有责 任把最有本事的人用到最关键的岗位上,把各种人用 到最适合他发挥才能的地方。领导者应该是黏合剂, 把人才黏合在一起。‛范以锦说 在领导者与下属的关系定位中,他把自己定位 为‚一块磁铁‛,在他周围,形成人才聚集的磁场。

品牌媒体,创新力量——南方报业传媒集团发展历程回顾

品牌媒体,创新力量——南方报业传媒集团发展历程回顾

品牌媒体,创新力量——南方报业传媒集团发展历程回顾
周盼
【期刊名称】《广东科技》
【年(卷),期】2007(0)3
【摘要】随着政府相关政策的陆续出台和市场经济的迅速发展,中国报业的竞争日趋激烈,新兴媒体日渐崛起,国外传媒巨头的挑战纷至沓来.此中风云际会、兴败沉浮,数不胜言.中国报业的经营发展已经到了一个重要的拐点.……
【总页数】3页(P71-73)
【作者】周盼
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】N
【相关文献】
1.品牌媒体,创新力量——南方报业传媒集团发展历程回顾 [J], 周盼
2.新媒体时代如何培养主流媒体记者——以南方报业传媒集团"网红记者"为例 [J], 王潇婉
3.媒体智库与智慧媒体——南方报业传媒集团打造传媒智库、推进智慧转型的实践与思考 [J], 刘红兵
4.创新传媒集团官网强化媒体资产管理——南方报业传媒集团官方网站建设新模式[J], 肖红慧; 李岚
5.创新传媒集团官网强化媒体资产管理——南方报业传媒集团官方网站建设新模式 [J], 肖红慧; 李岚
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案例:南方报业,媒体品牌的发展历程

案例:南方报业,媒体品牌的发展历程

CH01-1 南方报业——媒体品牌的发展历程1949年10月13日,《南方日报》创刊,半个多世纪的沧桑岁月过去了,如今的南方报业已经成为一棵参天大树,深深扎根于广东这块充满热情和创造力的热土,成为中国报业大军中的一个响亮品牌。

“记录历史进程,承载民族记忆”,从南方报业的经营理念看,人们看到了一个大报应有的社会责任感;与共和国同成长,与新时代同进步,从南方报业发展历程看,人们感受到了一个品牌逐渐成熟的力量。

特别是在市场经济大潮中,南方报业以敏锐的视角,澎湃的激情,常常奏出时代最强音,这些,也使人们真切感受到南方报业对品牌本质的深刻理解,对品牌概念的完美诠释。

随着市场经济的迅速发展,中国报业的竞争日趋激烈,新兴媒体日渐崛起,国外传媒巨头的挑战纷至沓来。

中国报业的经营发展已经到了一个品牌竞争的时代。

广东,作为改革开放的前沿阵地,作为中国媒体事业的“先行者”,历来不缺创新的先锋和时代的弄潮儿。

南方报业传媒集团便是其中的典型代表。

从初创一家结构简单的党报媒体,到组建报业集团,再到传媒业集团、文化传媒集团,南方报业集团凭着对晶牌的独特认知,打造了既具有时代特色,又具有强大市场竞争力的品牌平台。

一、做大做强做持久——从战略的高度认识品牌媒体尤其是报纸媒体在不断发展的经济环境下,只有靠品牌竞争才能突出重围、开拓新的市场空间,而站在战略的高度来打造品牌,则是南方报业的一个创新。

战略!战略!还是战略!正如南方报业集团掌门人范以锦所说:“现在媒体发展所要面对的竞争也已经不再是普通媒体一般性的战术操作层面的竞争,而是战略层面的高层次的整体竞争。

只有坚持正确的发展战略,才能有效地整合利用内部资源,在争夺激烈的报业市场上获得竞争优势,走上一条前景光明而又顺畅的发展道路。

”当所有人都在不断强调战略运营的重要性时,却很少有人去探究战略背后的晶牌建设。

诚然,在报业市场竞争越来越白热化的阶段,战略选择至关重要,但是具体到各个媒体集团的发展却又不尽相同。

南方日报的简介、历程

南方日报的简介、历程

南方报业传媒集团----不变的华南主流媒体一、简介南方报业传媒集团由《南方日报》及其创办的系列报刊发展而来。

《南方日报》1949年10月23日创刊于广州。

在半个多世纪的发展历程中,南方日报以其不可替代的权威性、公信力和高品质的主流新闻和深度报道,确立华南地区主流政经媒体地位,是广东唯一主打高端读者群的权威政经大报。

南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作。

2005年7月18日,南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。

更名后的南方报业传媒集团,一方面强化了“南方”以文化为脉络,由报刊向多媒体发展,形成品牌集群和人才集群,在创业中持续创新的传统;另一方面确立了“南方”以资产为纽带,组建传媒集团公司,形成规范的公司治理结构,在改革中加速发展现代企业制度。

二、集团成长之路《南方周末》1984年创刊,最初作为《南方日报》的副刊,以刊登文摘稿件为主。

南方报业传媒集团产业确立广告、发行、印刷、信息、出版5大支柱, 并相应办有6个经济实体。

集团成立后进行产业结构调整的第一个重大改革举措, 《南方日报》从1999年1月1日起自办发行。

90年代中期,《南方周末》迎来了“黄金时代”,开始做深度报道,评点时政、针砭时弊,迎合了广大关心国家大事的外地高端读者。

一时间,《南方周末》声誉雀起,所谓“一纸风行”。

朱德付,《南方周末》“第一个记者”的人,开始了南周最初的调查性报道。

从1995年开始、前后跨度6年,堪称建国以来历时最长的一桩新闻调查报道。

《南方都市报》1997年创刊。

朱德付在1998年从《南方周末》出来,参与创办了《南方都市报》并任副主编,《南方都市报》在2003年孙志刚事件和非典报道上一举成名。

90年代后期、随着江艺平开始主持编辑工作,南周由此开始了业内公认的鼎盛时期。

这一时期持续至21世纪初,发行量稳居百万以上,新闻报道最成熟,广告过亿。

在江艺平领导下,《南方周末》的编辑部主力是沈颢、刘洲伟、孙保罗、陈菊红等人,这些精英主导着当时南周社会、经济新闻的报道方向。

全媒体时代都市报盈利模式的变化以《南方都市报》为例

全媒体时代都市报盈利模式的变化以《南方都市报》为例

全媒体语境下都市报经营路径探究——以《南方都市报》为例个百分点,经济社会的快速发展不断地促进着城镇化水平提升;2011年人口普查“与2000年人口普查相比,每十万人中具有大学文化程度的由3611人上升为8930人,具有高中文化程度的由11146人上升为14032人……文盲率为4.08%,【=E2000年人口普查的6.72%下降2.64个百分点。

’’①城镇人口的增加,受教育程度的提升对于都市报的经营均是一个利好消息。

但同时人们的生活方式也在发生着转变,全媒体时代带来了新兴的资讯获取平台,“看报”逐渐从社会习惯,变成了一种文化传统,都市报读者逐步“老龄化”。

4.科技环境(Techn0109ical)对于都市报来说,科技的进步更是把双刃剑,全媒体时代,科技降低了新闻~和资讯的成本,改变了受众的新闻获取方式,并在新伺的形式上更为优化,提供了更多的创新服务,如微博、.微信‘新博定制等等。

同时改变的还有传统的销售渠道,从前的新闻在纸张土售卖r现在的新闻可以在网上付费获取电子版;纸媒~一传统中在报亭、书店等场所销售j现在的纸媒更可以通过网络书店、电子订阅获得,改变了传统都市报与消费者沟通的方式;技术商品化的趋势不断冲击着传统媒体。

一一-一?一一j一.技术的进步可以淘汰现有的产儡,.但同时也可以提供更多的服务选项,让本一,,1、行业的需求大大增加,这对传统的都市报提出了挑战,如何利用新的技术,整合本身的内容优势,保持都市报的活力和收益,是都市报当下最急迫的问题。

(二)市场环境分析一,:一1.广告主环境分析广告主对于纸媒的“兴趣"正随着新媒体的兴起而逐渐衰弱,这是不争的事实,最根本在于纸媒广告的购买转换率不高,而传播成本昂贵,其原因是多方面的,如纸媒读者的流失,版面表达的局限,获取信息后购买行为的便捷性低。

新媒体则给予了广告主多种选择和传达方式,广告形式在不断创新,微电影营销、话题营销、热点炒作、微信微博平台,都成为了品牌和产品推广的沃土,而获取信息后,产生的消费行为则更为便捷,点击链接即可从广告跳转至产品销售页面,网络直接支付即可。

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CH01-1 南方报业——媒体品牌的发展历程1949年10月13日,《南方日报》创刊,半个多世纪的沧桑岁月过去了,如今的南方报业已经成为一棵参天大树,深深扎根于广东这块充满热情和创造力的热土,成为中国报业大军中的一个响亮品牌。

“记录历史进程,承载民族记忆”,从南方报业的经营理念看,人们看到了一个大报应有的社会责任感;与共和国同成长,与新时代同进步,从南方报业发展历程看,人们感受到了一个品牌逐渐成熟的力量。

特别是在市场经济大潮中,南方报业以敏锐的视角,澎湃的激情,常常奏出时代最强音,这些,也使人们真切感受到南方报业对品牌本质的深刻理解,对品牌概念的完美诠释。

随着市场经济的迅速发展,中国报业的竞争日趋激烈,新兴媒体日渐崛起,国外传媒巨头的挑战纷至沓来。

中国报业的经营发展已经到了一个品牌竞争的时代。

广东,作为改革开放的前沿阵地,作为中国媒体事业的“先行者”,历来不缺创新的先锋和时代的弄潮儿。

南方报业传媒集团便是其中的典型代表。

从初创一家结构简单的党报媒体,到组建报业集团,再到传媒业集团、文化传媒集团,南方报业集团凭着对晶牌的独特认知,打造了既具有时代特色,又具有强大市场竞争力的品牌平台。

一、做大做强做持久——从战略的高度认识品牌媒体尤其是报纸媒体在不断发展的经济环境下,只有靠品牌竞争才能突出重围、开拓新的市场空间,而站在战略的高度来打造品牌,则是南方报业的一个创新。

战略!战略!还是战略!正如南方报业集团掌门人范以锦所说:“现在媒体发展所要面对的竞争也已经不再是普通媒体一般性的战术操作层面的竞争,而是战略层面的高层次的整体竞争。

只有坚持正确的发展战略,才能有效地整合利用内部资源,在争夺激烈的报业市场上获得竞争优势,走上一条前景光明而又顺畅的发展道路。

”当所有人都在不断强调战略运营的重要性时,却很少有人去探究战略背后的晶牌建设。

诚然,在报业市场竞争越来越白热化的阶段,战略选择至关重要,但是具体到各个媒体集团的发展却又不尽相同。

这一方面是由我国新闻传播的体制所决定的;另一方面则因为中国报业传媒集团从组建到发展,是一个从无到有、逐步探索的过程。

要“拨开迷雾看清道路”,需要的不仅仅是敢于创新的勇气,还需要有创新的智慧。

同许多开拓者一样,南方报业集团的品牌探索之路也走得相当曲折。

也是经过几代人长期的办报实践和不断总结创新,以及缜密的理论分析,南方报业的战略管理体系才逐渐明晰,直至明确地提出了集团品牌的发展路径与各阶段目标。

发展路径:媒体品牌传媒业品牌文化传媒品牌国际文化传播业品牌。

近期目标:推进从传媒品牌到报业品牌的提升,赢得报业竞争,找准跨媒体和兼容其他文化领域的切入点,进行积极的探索。

中期战略:将南方报业建没成为跨媒体的传媒集团,并逐步成为跨越具他文化领域的文化传媒集团。

长远目标:把南方报业最终发展成为国际文化传播集团。

针对这一战略愿景,南方报业集团又从产品品牌、产业品牌和媒体品牌打造出发,制定相关发展和扩张目标,以实现集团效益整体立体化的增长。

产品品牌:实施报刊系列品牌媒体的横向一体化扩张。

围绕品牌媒休的打造,对现有的产品结构进行优化,对现有的经营地域进行扩张。

产业品牌:为增强集团媒体的产品竞争优势,打造一个支撑品牌媒体市场运营的产业价值链,并适时适度地向价值链的上下游延伸。

这主要表现在报刊信息业、报刊印刷业、报刊发行业、报刊广告业四个方面。

媒体品牌:继续提升现有媒体的品牌价值,将品牌媒体的核心价值延伸到媒体运营的价值链上。

同时,南方报业集团还特别注意互联网和移动通信技术对集团发展的重要性,并以此为切入口帮助集团向整个传媒业和文化产业延伸。

二、龙生龙,凤生凤——媒体发展的多品牌战略“做媒介实际就是做品牌,要建立和维持受众的忠诚度,一定要通过品牌战略来培养起一批忠诚度很高的受众,使自己的传播产品成为人们不可或缺的认识社会、判断问题的基本资源支点。

南方报业的优势在于其拥有许多具有高度知名度的子媒体。

”中国人民大学新闻学院副院长喻国明一语点破南方报业集团的品牌战略:龙生龙,凤生凤。

所谓“龙生龙,凤生凤”,即在南方报业媒体新品牌的培育过程中,以优秀子报为孵化器,通过复制和转移集团的核心能力,共享集团的内部资源和外部营销渠道,加上优质的出版品质,能将新的媒体品牌快速推向市场。

从《南方周末》到《21世纪经济报道》再到《21世纪商业评论》,从《南方周末》人物版到《南方人物周刊》,从《南方都市报》到《南都周刊》,从南方报业网到南方网均是这一品牌培育模式的成功典范。

2002年10月12日,“第四届中国高新技术成果技术交易会”在深圳开幕,在当天的“全球经营管理大师峰会”上,南方报业集团董事长范以锦发表了题为《国际化背景下的媒体多品牌战略》的演讲,第一次在公开场合介绍南方报业集团品牌经营的理念和做法,并对南方报业传媒集团多品牌发展战略做了系统的总结和阐述。

他认为,中国媒体面临国际传媒正面“碰撞”的时间日近,应该把握短暂的过渡期,把自己做大做强,而其中关键在于转换竞争观念、实施多品牌战略、强化综合竞争力。

他的这一观点,引起传媒同行和社会各界的广泛关注。

可以说,南方报业集团第一次在我国报业竞争中提出了多品牌战略的概念,这是其长期发展的实践所得,也为今后中国报业的发展指明了新的方向。

2004年6月,世界品牌实验室和世界经济论坛在北京发布了年度“中国500最具有价值品牌”排行榜,南方报业传媒集团有3家报纸上榜。

而南方报业集团拥有的7报4刊中,有5家媒体年度广告营业额超过1亿元,堪称中国报业的历史新高。

在2005年8月6日发布的“中国500最具有价值品牌”榜单中,南方报业传媒集团旗下4家报纸——《南方日报》、《南方都市报》、《南方周末》、《21世纪经济报道》榜上有名,品牌综合价值达到63.15亿元,成为当年品牌盛会的最大亮点。

多品牌媒体的发展战略培育了南方报业传媒集团的众多子品牌。

但成果的品牌建设要能“分”,更要能“合”。

子媒体品牌与集团品牌的整合互动,是从媒体品牌到文化传媒品牌的必由之路。

在2005年中国品牌价值管理论坛上,南方报业传媒集团董事长范以锦提出“南方报业”的报业品牌,并把“传播中华文化,承载民族记忆”作为其品牌核心理念,将南方报业传媒集团的晶牌竞争战略提升到了一个更高的层次。

二、报系运营——增创价值的品牌整合战略品牌的建立已经迈出了坚实的一步,但是在这个“报业航母”的运行中,如何做好多个品牌之间的资源整合,以达到优化资源配置的目的呢? 实施多品牌发展战略后,南方报业传媒集团也一直在思考这个问题。

2003年,董事长范以锦首次提出在集团管理框架下的报系结构的理论构想,即“集团报系子报”的业务管理结构,并与相继成立的“21世纪报系”、“南方周末报系”和“南方都市报报系”,开始了中国首家报系运营的探索。

报系经营理念提出的基础是,南方报业传媒集团已经在报业竞争中取得了相当的成绩,在市场经营上已经摆脱了低层次的竞争,赢得了中层次的竞争,并逐步提升到了高层次的竞争上来。

其目的既是由于资源整合的需要,也是为了更好地解决品牌管理的问题。

通过实施多品牌战略,集团已经培育了在国内传媒市场上具有相当影响力的一组媒体子品牌,但是各个媒体子品牌的理念和形象是有所不同的。

如何对这些强势品牌进行有效的管理,把不同的媒体品牌整合到南方报业的主品牌战略下,形成在集团主品牌领导下,各个子品牌交相辉映、相得益彰的效果呢?报系经营理念的提出很好地解决了这一问题。

通过报系的组建,集团勺子报之间就形成了一个新的管理层次,使整个集团的管理架构和管理流程更加明晰,有效地解决了集团管理跨度等问题。

三人报系迅速成为南方报业开拓媒体市场的三把利器,成为业务管理和业务扩张的三大平台,成为集团战略发展的三台强力发动机,为集团实施多品牌战略作出了积极贡献。

2003年,各报系利用自身优势,掀起了一个子报、子刊创立的高峰。

同时,三大报系的成立,也促使南方报业主品牌下不同的品牌集群的形成,三大强势的品牌集群和子品牌相互配合,成为在国内媒体市场上拱卫和维护南方报业主品牌的强大力量。

报系运营概念的提出,被传媒同行誉为报业运营的一大创举。

南方报业传媒集团董事长范以锦认为:“报系的创立,是多品牌战略的一大发展,使南方日报报业集团的未来明确了方向,标志着南方日报报业集团的多品牌战略步入了一个全面提升、全方位提速的报系运营阶段!”四、求同存异——报人文化和人才品牌战略说起南方报业,不能不提其独特的品牌文化和人才兴企战略。

报界的普遍认同的观点是,南方报业是中国报业的“黄埔军校”。

董事长范以锦对此曾说:“南方报人极具有包容性又不失原则,责任意识与专业精神并重。

正是因为有了共同的追求、共同的价值观,才使我们能够吸引更多的优秀人才,并形成我们独特的人才理念、人才战略。

”他认为,无论是哪一种战略,贯穿其中的核心都是人才品牌战略。

优秀人才的聚集和良好竞争机制的形成,是支撑南方报业的品牌核心竞争力。

在长期的实践中,南方报业逐步找准了适合自身发展的人力资源管理要点。

从人才选拔、招聘方法、人才培养,以及薪酬制度等多个方面着手改革,追求企业文化品牌打造中的人才品牌战略。

良好的人才引入和培养机制,加上有利于个人发展的良好工作环境、和谐的集团文化,让南方报业在众多企业中脱颖而出,成为各类人才竞相应聘的目标。

2001年由教育部《中国大学生就业》杂志社组织的“新世纪中国大学生就业首选企业调查”结果显示,南方日报报业集团跻身50强,排名35;由北京大学企业管理案例研究中心发起的“2001年中国最受尊敬企业”评选,南方日报报集团成为入选20强的唯一内地传媒集团。

这些不仅说明了南方报业高度广泛的品牌认知度,也反映了其人才品牌战略独具的魅力。

(资料来源:《品牌媒体,创新力量——南方报业传媒集团发展历程回顾》,载《广东科技》,2007年第4期。

)【思考与讨论】1.1.什么是品牌? 你对于品牌是如何理解的?2.2.南方报业对品牌的打造有什么成功之处?对于其他企业或媒体有哪些借鉴意义?。

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