会泽县工业园区发展现状分析及对策
会泽县工业园区发展现状分析及对策
会泽县工业园区发展现状分析及对策工业园区作为吸引投资，推动区域经济发展的重要基地，已成为各地经济发展的新亮点，倍受各级党政领导关注。
为全面了解会泽工业园区的发展建设状况，会泽县委党校组成课题组对会泽工业园“一园四片区”进行了专题调研，并提出了相应的对策及建议，以供参考。
一、工业园区的基本情况（一）规划情况会泽工业园区于2007年开始启动规划工作，2008年底《总体规划》及《可行性研究报告》经省经委（现省工信委）评审通过，2011年9月被确定为市级重点工业园区。
2011年底结合省委省政府“城镇、工业两上山”要求重新启动总规修编工作，2012年4月修编后的总规经市工信委评审通过。
修编后的面积由原来的13.8平方公里扩大至69.58平方公里，空间结构按“一园四片区”进行布局，即：金钟—五星轻工业片区（27.69平方公里）、驾车重工业片区（27.63平方公里）、者海综合工业片区（9.64平方公里）、迤车磷化工片区（4.61平方公里）。
园区支柱产业为卷烟、冶金产业，助推产业为建材、农副产品加工及其他轻型加工产业。
（二）基础设施建设情况目前，园区已完成配套基础设施投入共计3.62亿元，具体建设情况如下：投资4608万元全长31.7公里的金钟片区供水工程；投资1.05亿元的220千伏金钟输变电站；投资0.9亿元的110千伏马武输变电站；投资1.2亿元的迤车220KV输变电站；投资36万元的迤车磷化工片区进场公路；投资86万元的标准厂房规划区供电、供水、通讯、围墙等工程。
正在建设的有投资2.44亿元的驰宏大道工程；投资738万元的35KV烟厂技改暨绿色食品加工区供电线路工程。
即将启动建设的有会烟街及绿色食品加工区主干道路工程。
（三）入园企业情况目前，会泽工业园“一园四片区”共有企业12户。
金钟—五星轻工业片区有红云红河烟草（集团）有限公司会泽卷烟厂、云南驰宏锌锗股份有限公司会泽分公司、会泽金塬水泥有限公司、会泽绿海食品有限公司、会泽浩宇生物科技有限公司、会泽县恒凯石化有限公司、会泽天伟火腿有限公司、会泽宏瑞生猪定点屠宰有限公司共8户企业；者海综合工业片区有会泽滇北工贸有限公司、云南会泽东兴实业有限公司、曲靖鹏程有限公司会泽冶炼分公司共3户企业；迤车磷化工片区有会泽澜沧江磷业有限公司1户企业（五星澜沧江公司按规划纳入迤车片区管理）。
当前工业园区存在的问题与今后应采取的措施
当前工业园区存在的问题与今后应采取的措施当前工业园区存在的问题与今后应采取的措施一、存在的问题1、企业间的关联度小，产业链没有形成。
由于入园项目小，技术含量不高，牵动效应不强，难以形成龙头，产业的集聚能力、辐射作用得不到发挥；产业链没有形成，企业缺乏根基于工业园区的发展基础，工业园区对企业的吸引力和附着力不强。
多数企业未能形成与自身产业和区域特色相适应的整体发展格局，产品特色不鲜明，与当地经济发展的关联度较低。
2、产业结构层次技术水平低。
入园企业的项目中属于高新技术的项目不多。
入园企业大都是以劳动密集型和中低层次技术为主的传统加工型企业，项目整体规模、水平、档次不高，产品的技术含量和附加值普遍偏低，不同程度地存在雷同。
难以形成发挥作为新经济增长点和区域辐射带动的作用。
二、采取的措施按照科学规划、合理布局、优化结构、突出特色的思路，进一步在增强招商实效、创新开发机制、提高服务水平上下功夫，优化园区发展环境，提高园区开发建设的效益。
1、坚持高起点科学规划，合理布局工业园区。
工业园区建设要与推进城镇化进程相结合，与产业结构调整相结合，使园区成为项目投资的集聚地，经济发展的新载体，城市化进程的助推器，新型工业化的试验区。
要按照“统一规划、统一征地、分期实施、滚动发展”的原则，根据财力、物力条件和项目开发的实际情况逐步实施，防止低水平重复建设。
园区规划必须从形态开发转向功能开发，从单一注重经济指标转向全面提高竞争力，提高环境综合优势。
要针对工业园区存在的多、散、小及定位不清、功能雷同、未形成特色和规模等问题，按照地域相近、产业关联等原则，逐步加以整合，最终在铁路、高速公路沿线及有条件的县域形成若干有规模、有特色、有效益的工业园区。
各园区要本着节约土地、环境优美及科学性、前瞻性原则，做好园区产业布局、生活布局、消防、道路、绿化、供排水、排污等规划。
2、坚持多元化投入机制，加大园区基础设施建设力度。
经济欠发达地区发展工业园区，必须解决建设资金矛盾，只有在投入机制上采取多元化的方式，通过多种渠道解决建设资金问题，园区才可以顺利发展。
工业园区建设管理中存在的问题及改进策略
工业园区建设管理中存在的问题及改进策略摘要：园区兴，则工业兴。
在地方经济发展中，全力把每个工业园区打造成以产业集聚为主要特征、以现代化为主要标志的新型工业化产业基地，是当前和今后相当长一段时间内推进工业化过程的主要任务，是促进经济实现又好又快发展的主要抓手。
本文分析了当前工业园区建设管理中存在的问题及改进措施，旨在促进工业园区的健康发展。
关键词：工业园区；建设管理；存在问题；改进策略工业园区是一个地区进一步优化投资环境，改善工业经济发展的支撑条件，实现经济又好又快发展的重要平台。
一个地区工业园区建设管理与发展的程度，是该地区工业经济发展水平高低的重要标志。
因此，在加快推进工业化进程中，集中力量、全力以赴地突出抓好工业园区的建设与发展，意义重大。
一、工业园区建设管理中存在的各种问题当前我国的工业园区在快速发展中暴露出的问题，主要表现在以下几个方面：1、园区建设管理供过于求，导致土地闲置、标准厂房空置率高。
近年来，不少地方政府要求每个区县都要建一家以上工业园区，一拥而上的结果使工业园区遍地开花，但成气候的较少。
很多园区的入住使用率不高，大量土地平整出来后杂草丛生、部分标准厂房成了园区的摆设。
主要原因是地方经济发展脱离客观实际，外地知名企业不来、本地企业或投机者大肆圈地，真正有企业来时土地价格又被无形抬高；其二是已建成的厂房购买者大部分是本地发展起来的企业或本省企业，很多企业在购买通用厂房时留有相当数量的发展空间，也就是其实际需求大大小于所购买的厂房数量，从而导致大量厂房空置，需要进行二次招商租售。
2、招商模式过于单调，导致招商效果不佳。
绝大部分工业园区在引进工业项目时，基本都是利用优惠政策吸引企业，主要体现在优惠的土地价格、厂房销售价格上，以及个案性质的资金扶持上，而在配套服务体系、人才环境、产业链、区域优势发挥等方面，招商力度显得乏力，然而即使在政策优惠方面，也很难有突出的亮点和特色，何况有些政策还存在可操作性问题。
工业园区循环经济发展的难题与解决途径
工业园区循环经济发展的难题与解决途径随着全球经济的快速发展和资源消耗的加剧，循环经济成为重要的发展方向。
工业园区是经济发展的重要引擎，如何在工业园区推动循环经济发展成为一个紧迫的问题。
工业园区循环经济发展面临着一些难题，需要采取相应的解决途径。
工业园区循环经济发展面临着技术创新的难题。
循环经济的核心是将资源的消耗降到最低，实现资源的高效利用。
工业园区需要不断引进和培育创新技术，使生产过程更加环保和节能。
还需要加强与科研机构、高校等合作，推动技术创新和研发成果的应用。
工业园区循环经济发展面临着法律法规的难题。
循环经济的实施需要依托一系列的法律法规和政策支持。
当前一些地方的经济发展重点仍然放在传统的产业上，法律法规对于循环经济的支持力度不够。
工业园区需要积极争取政府的支持，加强与相关政府部门的沟通和合作，推动循环经济的法律法规建设。
工业园区循环经济发展面临着资金支持的难题。
循环经济的实施需要大量的资金投入，包括技术创新和设备更新等方面的投资。
当前一些地方的财政紧张，政府对循环经济的资金支持力度不够。
工业园区需要探索多元化的资金支持渠道，如与金融机构、投资机构等开展合作，吸引社会资本投入循环经济。
工业园区循环经济发展面临着人才培养的难题。
循环经济需要一批具备循环经济理念和技能的专业人才来支持和推动。
当前人才培养体系还没有完全与循环经济的需求相匹配。
工业园区需要加强与高校、职业培训机构等的合作，制定和实施循环经济人才培养计划，提高循环经济人才的培养质量和数量。
加强政府与企业的合作，共同制定循环经济的发展规划和政策措施。
政府可以出台相关的财政支持政策、税收优惠政策和用地政策，鼓励企业投入循环经济。
推动技术创新和创新应用。
工业园区可以与科研机构、高校等合作，建立联合研发中心或孵化器，加强科技成果转化和应用。
开展循环经济示范项目。
工业园区可以利用一些先进的循环经济技术进行示范，宣传和推广循环经济的理念和方法，并吸引更多企业参与循环经济建设。
工业园区经济运行存在的问题及措施
工业园区经济运行存在的问题及措施在咱们现在这个时代，工业园区的经济运行可真是个大问题。
有些地方的工业园区，原本是为了搞发展，促进地方经济的，可偏偏搞得一团乱，问题一个接一个，简直让人头疼。
你说说，这些地方的经济，原本有了个好的开头，可是后头的路就不太好走了。
好多园区原本就有着得天独厚的优势，但怎么就跑偏了呢？到底是哪儿出了问题？许多园区的基础设施建设，真得让人捉急。
说实话，今天的工业园区要是基础设施不跟得上，那是绝对不行的。
有的园区本来就离市区远，交通本就不太方便。
结果，园区内部的道路、供电、供水甚至通信网络都有点跟不上，企业在这里搞生产，真是费劲得很。
厂区里缺电，生产线一停，那是直接影响企业的生意啊，钱没赚到，反而还得赔本。
这事儿听着就让人心疼！再看看外面的交通，哎呦，堵得跟个停车场似的，货车进不去，原材料运不来，成品出不去。
搞得企业老板心急如焚，工人也心烦意乱，时间都浪费在路上了，生产效率上不去，经济效益更谈不上。
再来看看这些园区的企业布局，哎呀，简直就是乱七八糟。
有些园区里各种企业拼命涌进来，什么行业都有，甚至同一行的企业一窝蜂地扎堆，这不光是资源浪费，还是直接撞车的节奏。
你说说，一个地方如果集中太多企业，大家都想要资源、市场、人才，那竞争就得变得极其激烈。
资源的争夺战打得不亦乐乎，结果大家都一事无成，最后是人人心烦气躁，企业发展缓慢，经济的增长速度也慢得像蜗牛一样。
你说，谁能忍得住？更为关键的是，有些园区的支持真是有点不到位。
你看，相关部门的扶持其实是不错的，毕竟大家都知道，园区发展离不开相关部门的支持，但有些的执行力度差得离谱。
企业想办事，可就是搞不定。
是摆在那儿了，结果执行起来就变得慢如蜗牛，审批流程一拖再拖，资金的审批也迟迟不到位。
这种情况，真是急死人！要不说，有些企业在园区待了一段时间，就干脆不干了，直接搬走了。
真是气得人心里一股火冒出来，不落实，企业自然就活不下去，经济自然也就止步不前。
推进工业园区存在的困难和问题
推进工业园区存在的困难和问题推进工业园区存在的困难和问题简介：推进工业园区存在的困难和问题工业园区是县域工业经济发展的重要载体，也是县域经济发展水平的集中展示。
近几年来，我县大力实施“工业强县”战略，全力打造**边境贸易加工园区，已初显成效。
截至2012年11月底，**工业园区(一园二区即归朝生物资源加工区和板伦冶金建材加工区)…推进工业园区存在的困难和问题工业园区是县域工业经济发展的重要载体，也是县域经济发展水平的集中展示。
近几年来，我县大力实施“工业强县”战略，全力打造**边境贸易加工园区，已初显成效。
截至2012年11月底，**工业园区(一园二区即归朝生物资源加工区和板伦冶金建材加工区)共入驻企业5家，涉及木材、食品加工等产业，就业人员1200人;年底预计完成工业总产值35680万元，完成工业增加值12120万元，完成固定资产投资21400万元。
拟入园企业6家;涉及矿物、化工、冶炼等产业。
经济强县的突破点是工业，工业的主战场在园区，我们虽然取得了一定的成绩，但是也存在着推进工业园区建设的重重困难，其主要表现在以下几个方面:一是园区项目审批难。
县工业园区管委会自身职能弱、没有任何审批权限。
企业办理的行政规范审批、项目建设技术性审批涉及园区县级职能部门和州级相关部门，一个项目的审批往往必须经过一个又一个“门槛”。
导致项目审批程序多、时间长，影响不少工业园区项目落户、开工和投产。
一个项目在工业园区落地，要花一年半载时间，投资者感慨“拖不起”。
如：如大木业公司、永鑫糖业公司配套设施用地及相关手续等至今仍未得到审批。
二是工业用地征收难。
近年，一方面国家对建设用地指标控制很严，我县没有在整体建设规划中预留工业用地，因此争取工业用地指标难，工业建设供地严重不足，另一方面是由于园区周围群众对发展工业认识不足思想观念相对滞后对自己曾经营的土地被征用发展工业存在诸多思想顾虑，而且工业用地价格普遍较低，因此群众抵触情绪较大;加之十八大召开后，土地征收补偿标准有提高趋势，大部分群众持观望态度，等待新补偿标准出台，不愿意被征收，因此征收土地困难。
调研总结报告：工业园区发展调研问题及对策建议
工业园区发展调研问题及对策建议园区是产业发展的重要载体，是引领经济高质量发展的主阵地、主战场。
为深入了解“园区提质”“企业满园”行动开展情况，全面客观掌握园区及园内企业发展难题，近期我们通过走访和座谈等方式，对园区发展情况进行了调研。
现就调研情况报告如下。
一、园区发展现状此次调研共前往XXX、XXX工业组团，XXX新区及XX工业区，经调研发现，自“园区提质”“企业满园”行动开展以来，园区平台基础设施补短、入园项目建设、企业技改成效较为明显，工业发展态势总体良好。
（1）聚焦项目建设,强化企业培育。
先后开工建设XXX等XX个项目,XXX等XX个项目建成并实现试生产，培育XXX品XX户规上企业。
X 至X月，园区XX户规上企业实现工业总产值XX亿元，同比增长XX%；完成固定资产投资XX亿元，其中基础设施投资XX亿元，工业投资XX亿元。
（2）聚焦平台建设，提升承载能力。
XX棚户区改造、XX产城新区XX片区安置房等XX万平方米安置房和现代农业产业园、XX标准厂房X期等XX万平方米标准厂房加快建设；制定园区“颜值提升”工作方案，启动实施“道路黑化、园区亮化、公共绿化、环境美化”等基础设施提标升级、标识标牌等外观形象塑造项目XX个，总投资XX万元。
（3）聚焦项目招引，增强发展后劲。
先后招引总投资XX亿元的中药材加工、预调肉制品加工、油基岩屑资源化综合利用、环保设备研发制造基地、XXX国际食品产业城等XX个工业项目入驻园区。
正在跟踪洽谈总投资XX 亿元的XXX、物联网传感器芯片及XX陶瓷基片、XX传感器研发制造等XX 余个项目。
（8）聚焦能力提升，深化改革创新。
编制出台《关于进一步规范工业园区行使部分行政审批及管理职能的通知》，下放园区一书两证、施工许可、竣工验收等XX项行政审批及管理职能，县行政审批局在园区设立行政审批窗口。
加快制定“1+N”配套政策文件，启动编制《园区公开竞聘方案》《园区机构岗位设置方案》《园区绩效考核办法》《园区主特产业链招商地图》等XX个配套政策文件。
会泽多措并举加快县域经济发展
｛ｌ５ａ， ＝１ ） ／ ｈ 实现产值７ 亿元； 种植核 楼） 、 八大会 ” 重点， 力 八馆（ 馆） 为 全 ｌ １万亩， 桃 ８ 改造中低产 ２ 林２ 万亩； 打造 “ 钱王之乡 、 ”“ 会馆之城”“ 、 休
ｌ 省级重 点村和８ 人的 ０ ０ 易地搬迁 项 ｛； 目 加快待补、 者海、 五星等中 低产 ｌ 地改 及 田 造以 苏斗河、 尾巴、 田 转山 ｝ 水库建设， 地 启动后冲 水库除险 加 ｌ 程； 华电集团 固工 与 合作实施“ 水 引
｝ 建设． 加快生猪定点屠宰加Ｔ项 目 以“ 一楼（ 十字街钟楼 ）一场（ 发展巾的融资难题 ，用绕优势资源 、 护国
ｌ 建设 ， 实现畜牧产值 ２ ０亿元 ； 标准 广场 ）一河（ 、 义通河 ）两街 （ 、 东西横 和 优 势 产 业 ， 引进 大 企 业 、 集 团 、 大
ｊ 种 植 马铃 薯 ６ 化 ２万 亩 （ １亩 街、 南北直街）四门（ 、 东南两北城门 大项 目。
污水 处 理 厂 及 配 套 管 网 １ 建 民生保 障水平 ， 稃 发放小额信贷 ８０ ００
ｌ 入城” 工程； 推进马路的通 乡 油路及 瑞祥小区建设， 加快义通路、 靖花 级计 划 生 育 优 质 服务 县 ；稳 步 提升
４ ０ ｍ通 达 工 程 建设 ，争 取 沾 待 高 同 ５ｋ
，
｝ 大县向人力资源大县转变，实现经 完成澜沧汀磷化丁 、 小岩头水电站、
推进 改 革 开 放 ， 强 发 展 动力 。 增
｛ 社会平稳 济 较快发展。
｝
迤车镇和金 钟镇青云、 马武变电 站
将积极推进林改 、医改等重点领域 道， 用足用活信贷政策 ， 灵活运用代
强化 “ 三农 ” Ｔ作 ， 进农 民增 建设 ， 促 抓好电焊机厂整体搬迁和 ９ 改革 ；创 新 融 资机 制 ，拓 宽 融 资 渠 ０
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会泽县工业园区发展现状分析及对策工业园区作为吸引投资，推动区域经济发展的重要基地，已成为各地经济发展的新亮点，倍受各级党政领导关注。
为全面了解会泽工业园区的发展建设状况，会泽县委党校组成课题组对会泽工业园“一园四片区”进行了专题调研，并提出了相应的对策及建议，以供参考。
一、工业园区的基本情况（一）规划情况会泽工业园区于2007年开始启动规划工作，2008年底《总体规划》及《可行性研究报告》经省经委（现省工信委）评审通过，2011年9月被确定为市级重点工业园区。
2011年底结合省委省政府“城镇、工业两上山”要求重新启动总规修编工作，2012年4月修编后的总规经市工信委评审通过。
修编后的面积由原来的13.8平方公里扩大至69.58平方公里，空间结构按“一园四片区”进行布局，即：金钟—五星轻工业片区（27.69平方公里）、驾车重工业片区（27.63平方公里）、者海综合工业片区（9.64平方公里）、迤车磷化工片区（4.61平方公里）。
园区支柱产业为卷烟、冶金产业，助推产业为建材、农副产品加工及其他轻型加工产业。
（二）基础设施建设情况目前，园区已完成配套基础设施投入共计3.62亿元，具体建设情况如下：投资4608万元全长31.7公里的金钟片区供水工程；投资1.05亿元的220千伏金钟输变电站；投资0.9亿元的110千伏马武输变电站；投资1.2亿元的迤车220KV输变电站；投资36万元的迤车磷化工片区进场公路；投资86万元的标准厂房规划区供电、供水、通讯、围墙等工程。
正在建设的有投资2.44亿元的驰宏大道工程；投资738万元的35KV烟厂技改暨绿色食品加工区供电线路工程。
即将启动建设的有会烟街及绿色食品加工区主干道路工程。
（三）入园企业情况目前，会泽工业园“一园四片区”共有企业12户。
金钟—五星轻工业片区有红云红河烟草（集团）有限公司会泽卷烟厂、云南驰宏锌锗股份有限公司会泽分公司、会泽金塬水泥有限公司、会泽绿海食品有限公司、会泽浩宇生物科技有限公司、会泽县恒凯石化有限公司、会泽天伟火腿有限公司、会泽宏瑞生猪定点屠宰有限公司共8户企业；者海综合工业片区有会泽滇北工贸有限公司、云南会泽东兴实业有限公司、曲靖鹏程有限公司会泽冶炼分公司共3户企业；迤车磷化工片区有会泽澜沧江磷业有限公司1户企业（五星澜沧江公司按规划纳入迤车片区管理）。
由于会泽园区规划起步相对较晚，加之原有工业项目分布较散，所以形成了现在产业集聚度还不高的局面。
随着园区总规修编的完成和园区建设步伐的加快，将逐步形成以轻工及高新技术产业为主的金钟-五星轻工业片区，以建材、机械、五金等轻型加工制造为主的者海综合工业片区，以冶金和重化工等产业为主的驾车重工业片区，以精细磷化工产业为主的迤车磷化工片区。
二、园区建设的成效和经验（一）以园区机构设置为基础，建立和完善管理机构会泽县委、县政府按照上级相关文件的要求，结合会泽的具体实际，本着“小机构、大服务、精简、高效”的原则，设立会泽县工业园区管委会，并于2011年11月14日正式挂牌成立。
管委会由县长任主任，分管工业副县长任第一副主任，设专职副主任1名，兼职副主任1名，管委会内设“一室三局”，即：办公室、招商引资局、规划建设局、投资服务局，“一室三局”领导从相关部门聘任，工作人员从全县机关、事业单位中选派。
现“一室三局”已聘任科级领导8名，抽调工作人员8名，搭建了高效的园区管理机构。
（二）高标准规划，高起点定位一是适度超前科学规划园区。
会泽工业园区总体规划修编方案已于2012年4月份顺利通过市级评审，园区总面积扩大至69.58平方公里，“一园四片”空间结构更趋合理。
二是务实做好绿色食品加工区修建性详细规划。
2012年5月底全面完成《绿色食品加工区修建性详细规划》，规划用地面积151.1公顷，总体采用“一心、两轴、五区、多点”的布局结构，配备产品展示展销、生产展示展销、行政办公、园区管理等功能。
通过该修建性详细规划的实施，力争把金钟绿色食品加工区建设成为会泽“工业上山”的典范和曲靖市重要的绿色食品加工基地。
整个园区的目标为：建设成全国重要的铅、锌、锗、铟等矿产品研发和精深加工基地、云南省重要的精细磷化工和卷烟生产基地、曲靖市重要的建材和农副产品深加工基地。
（三）以招商引资为突破，推动园区经济大发展县委、县政府高度重视园区招商引资工作。
园区管委会结合园区发展实际，采取积极有效措施进行招商引资工作。
一是做好项目包装储备。
立足会泽资源优势，加强同有关部门联系，并与科研院校、专业机构等中介合作，精心包装项目，现已包装储备项目29个，其中重点包装项目（达到可研深度）10个。
二是加大宣传力度。
充分利用会泽招商投资服务网等平台，大力宣传推介园区，努力使会泽工业园区成为投资的热土。
三是多渠道开展招商活动。
采取以商招商、外出招商、召开项目推介会、参展“昆交会”等形式，努力开展招商活动，2012年已接待客商30余人次、洽谈项目10余个。
（四）以优质服务为主线，加强园区服务体系建设一是建立行政审批事务代办机制。
以园区管委会投资服务局为主体，设定专人与项目对接，负责联系有关部门办理投资审批手续。
2012年已为云南曲可辰化工、云南云港泰和会丰种业三家公司协调办理了立项、环评、安全生产等投资审批手续。
二是建立跟踪走访协调服务机制：从项目落地、开工建设等环节全程跟踪搞好服务，确保项目能招来、快建设、早投产。
现已为恒凯、天伟和浩宇公司协调解决了用电、用水、通信光缆入地等问题；三是建立对话交流机制。
根据项目推进需要，适时组织相关部门同企业进行面对面交流。
2012年4月组织了林业、水务、国土、安监和工信部门的相关负责人，共同就云南曲可辰化工有限公司60万吨缓控释肥项目的前期审批事项做了协调推进。
四是建立绩效评价机制：对园区服务质量及重大事项办结情况等进行绩效评价。
2012年5月组织园企12户企业对2011年新型工业化发展专项资金项目进行了绩效评价，经问卷调查，总体反应良好。
（五）以项目建设为抓手，推进园区建设快速发展为加快推进园区在建项目建设进度，确保项目早日建成投产，主要采取以下措施：一是加强领导，强化责任，对每个在建项目均安排管委会相应局室领导和工作人员挂钩负责，实行风险金奖励制度；二是建立项目推进定期分析汇报制度，挂钩人员定期分析汇报项目推进情况，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题；三是建立项目推进具体事项督办制度，在项目推进过程中，对影响项目推进的具体事项进行严格督办，限期办结；四是大力优化项目建设环境，密切配合有关部门做好周边环境整治，做好征地拆迁等事项，确保项目建设正常推进不受阻碍。
目前，园区在建项目有：驰宏公司年产16万吨铅锌冶炼、烟厂年产30万箱卷烟生产、新天盛公司年产22万吨精细磷化工、川渝公司龙洞大岩洞水电站、云能投公司大海梁子风电、会丰公司玉米杂交种等项目。
管委会全力以赴抓好上述重点项目的推进，以项目建设促园区发展，以园区发展引项目入园。
（六）以基础建设为重点，逐步完善园区配套功能目前，已累计完成园区基础设施投入3.62亿元，但新规划后的园区面积在原基础上又扩大了许多，但仍然面临道路、供水、供电、污水处理不配套等系列问题。
为解决基础建设资金“瓶颈”问题，管委会努力拓宽投融资渠道，积极筹措资金，根据各片区的开发进度，突出重点优先保障主体片区基础建设，逐步完善“一园四片区”配套功能，不断提高园区的综合承载能力。
（七）以标准厂房为载体，加速吸纳中小企业入园发展2011年，园区已完成园区标准厂房建设6.6万平方米。
2012年市政府下达我县建设任务为5万平方米，经过认真落实，确定今年将继续建设5.05万平方米，具体分解在2个项目上完成：红云红河烟草（集团）有限责任公司会泽卷烟厂年产30万箱技改项目3.7万平方米，云南会丰种业有限公司南方山地优质高产玉米杂交种产业化项目1.35万平方米。
通过园区标准厂房建设项目的实施，吸纳了会泽浩宇生物科技、会泽天伟火腿、会泽恒凯石化等一批中小企业入园发展。
（八）园区经济总量逐渐壮大，成效逐步凸显2011年，园区从业人员3087人，同比增5%；完成工业总产值21.38亿元，同比增89.2%，占全县工业总产值97.49亿元的21.93%；工业增加值7亿元，同比增45.8%；税收0.78亿元，同比增30%；固定资产投资24.28亿元，同比增61.9%，其中基础设施建设投资2亿元。
2012年1-6月，完成工业总产值13.17亿元，工业增加值4.46亿元，税收0.57亿元，固定资产投资12.64亿元，其中基础设施建设投资1.33亿元。
三、存在的困难和问题一是土地资源供需矛盾突出。
会泽地貌以山地为主，属农业大县、人口大县、人多地少，可供用地和计划用地等土地资源供需矛盾加剧，园区成片大面积规划难，工业项目选址难、征地难，生产要素制约矛盾逐步显现，一定程度上影响了项目入园进度。
二是开发建设资金不足。
由于园区规划起步相对较晚，加之会泽县级财政吃紧，园区建设投入困难，基础设施还较为薄弱，投资硬环境还有待加强，现有的资金盘子远远满足不了开发建设的需要。
三是产业分散，聚集效应不高。
受资源、用地、供水等客观因素制约，加之历史形成的老工业企业分布较散，导致园区总体产业集聚度不够，聚集效应不明显，尤其在铅锌冶金及磷化工产业上体现更突出。
四是引进外来企业难度较大。
如驾车片区虽地处山区，土地资源、磷矿资源丰富，地价较低，但水资源缺乏，导致建设成本提高，致使项目难以引进。
五是物流、交易、产业关联度不高。
目前，由于园区经济总量和区位优势与周边县市比较还相对较弱，致使物流、交易的商务成本相对升高，产业与产业之间的关联度不明显，经济连锁效应难以显现。
六是管委会自身建设需进一步加强。
会泽管委会现在还无人员编制，“一室三局”工作人员绝大多数属从乡镇借用，人事关系难以协调，工作人员不稳定；二是无稳定办公地点，管委会办公场所属租用，无自身办公楼；三是办公经费紧张，工作运转困难；四是公务用车不足，目前单位仅有1辆由县政府办调剂使用的超限服役车辆，难予保障日常工作需要。
四、会泽工业园区建设与发展的几点建议会泽工业园区的建设与发展，要以省长李纪恒在全省工业园区管委会主任培训班上提出的“五个抓”（一要抓规划、二要抓基础设施、三要抓招商引资、四要抓企业服务、五要抓领导能力建设）为指导，紧紧围绕“三年倍增、五年翻两番”总目标，在县委政府的坚强领导下，因地制宜，采取有效措施，加大招商引资力度，多方筹措资金加强基础设施建设，实现会泽园区跨越式发展。
（一）强化基础建设，提高园区基础和配套设施建设水平当前，要以解决资金紧缺问题为突破口，加大力度筹措资金。
建立政府引导与市场运作相结合的筹资机制，在积极争取上级财力支持的同时，坚持“以土地和项目融资”，“企业开发”、“合作开发”等多种模式，吸引多元化主体投资参与园区开发。