设 计 修 改 通 知 单
设备检修管理制度
设备检修管理制度设备检修管理制度11.目的作用为了使设备的检修管理科学化、高效率，做到有组织、有计划、有准备地进行，达到公司对设备管理的目标要求，特制定本制度。
2.管理职责设备的检修工作分为公司和车间二级管理。
年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排，具体由设备动力科作出计划并负责组织实施。
二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。
3.设备修理的原则3.1 先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必须的物质基础。
3.2 修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。
在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。
在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。
3.3 修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理工修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，使设备更好地为生产服务。
4.设备在中修、大修前的检查4.1 设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，在修前三个月左右进行。
修前检查要列人月份检修计划内，可以结合二级保养工作进行，不列人周期结构中，以尽量简化周期结构，减少计划人员的繁琐工作。
修后检查要查明下次计划修理时需要修复的缺陷，确定修理内容，为下次修理做好准备。
4.2 设备的清洗和油箱的换油设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境及油箱换油的周期进行的。
清洗和换油工作可结合一、二级保养同时进行，不单独安排计划。
空调维修质保告知单
空调维修质保告知单
本公司对向所售的设备提供一年的保修服务。
本保（）修期自设备开通之日起至一年后结束或设备发货之日起计15个月(以二者中先到的时间为准)。
1.在保修期内除发生第九条所列的情况外，维修设备的人工费和备件费由本公司承担。
2.在保修期内不定期对用户做巡访。
1)现场了解设备运行情况。
2)进行必要测试与维护。
3.本司工程部对用户设备发生的问题24小时全天响应。
响应内容包括：
1)由专业工程师回答用户提出的技术问题；
2)了解故障情况；
3)提出排除故障的方法；
4)通知专业工程师到达现场维修时间：在无特殊情况下，工程师在本市4小时内赶到现场；外埠48小时内赶到现场；
5)全年365天，每周7天，每天24小时服务热线见附页。
4.开机调试后，对用户维护人员进行基本运行/维护培训。
在保修期满后，本公司对用户设备承诺有偿终身维修。
多种服务方式，供用户选择。
5.保证保修期满后用户对零备件的需求，由本公司在设立客户服务中心。
3、监理质量通知单举例
A03 工程名称五一农场二期连队整合保障性住房40#楼编号HJW−08致：兵团第四建筑安装工程公司三分公司五一项目部（施工项目经理部）事由：你单位施工的40#楼存在的安全及质量问题内容：1、40#楼电梯机房报验时，梁顶吊勾用Φ16圆钢，未按设计使用螺纹Φ25或Φ20圆钢，且圆钢锚固水平拐筋上端应伸入梁中部以上。
2、雨篷靠梁或墙的根部处顶筋未用马凳垫到位（应为12～13cm高）。
3、机房屋顶无排水管管洞。
机房剪力墙上应留出卷扬机钢梁洞。
4、40#楼18m3水箱间下屋面板处未按建筑留置水箱底钢筋砼梁，要求你方尽快找设计院办理。
斜挑女儿墙斜板根部钢筋未插埋和安装。
5、电梯机房底部平板的顶层钢筋在四周沿墙部位高度不到位（5～6cm 高）、缺马凳；顶层设计为Φ10@150、实际用Φ8@150钢筋。
6、19层楼梯间剪力墙或柱模板垂直度有二处1.5cm，一处2cm。
7、个别梁下（如梁下雨篷处）水平横担架杆悬挑，缺立杆。
8、无施工人员上人爬梯，无操作平台；立网封闭不严。
以上安全质量问题要求你单位必须立即整改，限期1天，整改完成并自检合格后报我监理部复检，验收合格后方可进入下道工序施工。
项目监理机构（盖章）昊业监理公司五一农场监理部总/专业监理工程师张同计通知日期 2013年 7 月 30 日施工单位签收张开亮监理通知单A03 工程名称兵团十二师综合培训基地项目教学楼编号HJW−03致：新疆天恒基建筑有限公司综合培训基地项目部（施工项目经理部）事由：关于你单位综合培训基地项目教学楼进度滞后事宜问题内容：1、你方施工的教学楼按合同约定2013年12月30日竣工，现场实际进度比计划滞后1个月，施工时未能按制定的进度计划完成，现要求你方根据现场实际未完工程量重新制定计划，细致到每日赶工的工序完成计划，采取增加人员、设备等措施加快工程进度。
以确保按期完工。
项目监理机构（盖章）昊业监理公司五一农场监理部总/专业监理工程师周彤通知日期 2014年 10 月 26 日施工单位签收何智朋A03 工程名称五一农场连队整合保障性住房SP4－19小区28#楼编号HJW−03致：新疆天恒基建筑安装公司五一农场二期保障房项目部（施工项目经理部）事由：你单位施工的28#楼第二次报验仍存在一些质量问题，自检不到位。
设备检修管理
云南电力调度控制中心 方式科运行策划组
设备检修管理
一、检修计划管理
二、检修申请上报
三、检修申请批复和执行 四、检修申请延期 五、流程图 六、举例
一、检修计划管理
检修计划管理
● 计划检修：按调度机构批准的年度、月度检修计划时间开展的设
备检修。由调度机构视电网情况作出调整安排的检修，以及其他停电 范围和工期不超出计划检修安排的配合检修，均视为计划检修。
入运行（二次设备）前，现场须核实所有检修工作已结束、所有安全措施 已拆除后，向值班调度员汇报。
四、检修申请延期
检修申请延期
● 已开工的设备检修工作，若因故不能按期完工，必须提前向调度机构
办理延期申请，原则上应在设备检修申请工期未过半以前提出延期申请。
● 检修申请延期时间不超过原批准结束日期当天24:00的，由该检修申请 停复电联系人提前向值班调度员办理延期手续。
● 检修申请延期时间超过原批准结束日的，由该检修申请填报单位提前
按原申请申报流程提出申请，由调度机构方式部门决定是否同意延期。在 工期过半后才申请延期的，按非计划检修统计。
五、流程图
流程图 ● 发电厂及用户设备检修申请填报、审核和批复调度管理流程图
● 设备检修申请通知和执行调度管理流程图
● 设备非计划检修调度管理流程图
业务培训、考试合格，负责完成检修申请前期协调工作后向相应调度机构 填报检修申请的人员。
● 检修申请填报部门负责填报检修申请，并协调本单位内部相关部门和
所涉及的通信所，完成提交调度机构前的填报环节。
检修申请上报
● 检修申请填报人只能由经调度机构培训考试合格的人员担任。电厂的
填报人由管辖调度机构负责培训考核，供电局的填报人由地调负责培训考
设备管理知识
设备管理知识设备管理设备管理:1、为使设备寿命周期的费用达到最经济的程度，而将适用于机器设备的工程技术、设备和财务经营等其他职能综合起来考虑.2、以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态。
设备的物资运动形态，是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。
设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。
设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。
自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。
1.自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。
主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。
2.设备租赁管理根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。
根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。
DLGJ 159.8-2001 电力勘测设计驻工地代表制度
4 “设计变更通知单”与设计文件、图纸具有同等效力，因此，囚设计变 更所增加和修改的附图，应随“设计变更通知单”一起发送，所附图纸应严格执 行《电力勘测设计图纸会签制度》有关规定。直接绘在“设计变更通知”上的简 图，通过有关专业会签确认，工代组长批准即可。
5 工代的职责
5．0．1 解释设计图纸，贯彻专业设计意图。为使施工、调试、运行等单位正 确理解和贯彻设计意图，在施工之前应做好设计交底工作。 5．0．2 进行设计更改
1 因原设计错误或考虑不周需进行的一般设计更改，由专业工代填写“设 计变更通知终”，说明更改原因和更改内容，经工代组长签署后发至施工单位实 施。“设计变更通知单”的格式见附录 A。
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5．0．4 汇报与报告 1 工代应每月用汇报信的形式向院至少进行一次例行汇报，工代组长的汇报
还应包括工程综合进度与工代组的有关综合情况。工代汇报信分别送工程处 （部）、技术质量管理处和本专件处，现场份数根据需要确定。
2 由勘测设计原因造成的经济损失 10 万元及以上或人身伤亡等重大质量 问题、质量事故，工代应在 24 小时内直接向院技术质量管理处书面报告，同时 报告设总及本专业处。
电力勘测设计驻工地代表制度
DLGJ159.8-2001
2001 北京
电力勘测设计驻工地代表制度
DLGJ159.8-2001
主编单位：国家电力公司西南电力设计院 批准部门：中国电力规划设计协会 施行日期：2001 年 9 月 1 日
2001 北京
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目次
2 应施工、运行或建设单位要求，为了施工、运行更方便，在不影响总体 布置、不涉及原则。方案等方面的变动，一般情况由提出单位发山“工程联系单”， 工代司在权限范围内在联系单上会签，表示对联系单上设计更改内容的技术认 可。个别特殊情况，此类设计更改需用设计变更通知单时，应在“修改内容”栏 内注明“XX 要求”，并由提出单位会签。
设备检修部外委项目管理办法(附管理用表)
设备检修部外委维护项目管理办法设备检修部外委维护项目管理办法根据公司生产管理工作要求，设备检修部负责外委维护项目日常管理工作。
为明确设备检修部各专业、班组的管理职责、内容与方法，规范外委维护项目在生产工作中与相关单位的接口，提高整体管理水平，特制定本管理办法。
一、维护工作管理1、设备维护单位各项工作纳入设备检修部生产管理体系，生产工作实行“点检定修”，在安全、技术、质量和进度上，接受设备检修部相关专业的指导、检查、验证和考核等管理。
2、维护单位根据公司相关管理制度和自身实际情况，制定本单位的各项管理制度，明确工作标准和岗位职责。
3、日常维护工作以所辖设备点巡检和定期工作为主，及时发现和消除设备缺陷，积极组织故障抢修，并完成设备计划性检修工作。
4、维护单位根据所辖设备运行情况，制定设备点巡检工作计划和定期工作计划，报设备检修部相关专业审批。
设备检修部各专业、班组监督和验证实际完成情况，并列入月度工作考评。
5、维护单位日常设备消缺工作执行公司《设备缺陷管理标准》，按要求组织设备缺陷消除工作，并参加公司组织设备缺陷分析会。
6、维护单位各专业班组根据每日工作情况，填写班组日志，报设备检修部相关专业。
7、维护单位每周五填报周工作报告，主要总结本周工作情况、问题分析和下周重点工作，报设备检修部综合管理员汇总。
8、每月5日前完成上月工作总结，反馈月度工作计划完成情况，并报设备检修部综合管理员汇总。
9、每月25日前汇总当月生产计划完成情况，报设备检修部相关专业汇总。
对不能按计划完成的工作任务，须提前报专业和设备检修部审核，经公司生产主管领导批准。
10、每日夜间和法定节假日各专业须安排值班人员，值班期间进行设备巡检工作和缺陷消除工作，遇设备故障抢修要组织充足人力，完成抢修工作。
11、生产维护工作中，双方在方案、措施和工作范围不一致时，在确保安全的前提下，维护单位应首先执行生产指令。
工作结束后可向公司主管领导申诉，协调解决。
16房屋及基础设施维修改造项目管理办法
房屋及基础设施维修改造项目管理办法文件版次A/0版第一章总则第一条为进一步加强和规范我校房屋及基础设施维修改造项目的管理，保证维修工程质量，做好投资控制，维护国家和学校利益，促进学校事业发展，依据有关法律法规和政策，结合我校情况，制定本办法。
第二条我校各部门、单位进行校园内维修、改造、装璜、小型新建等工程项目（以下简称项目），无论其资金来源于何种渠道，均适用本办法。
具体范围包括：（一）希望大道校区、迎宾大道校区及未出售的家属宿舍和小区。
（二）各部门、各单位室内外装修、改造工程。
（三）室内外水电、管道、网络、通讯、广播、监控、道路、围墙、驳岸、校园绿化、环境卫生等维修改造工程。
（四）所有建筑外立面的改造工程。
第三条学校负责房屋及基础设施维修改造项目管理工作的主要职能部门为后勤管理处。
第二章项目申请、审核与立项第四条所有项目的管理都实行申请、审核与立项制度。
第五条一般项目的申请、审核与立项：（一）项目申请：1. 申请时间为上一年度的十一月份。
2. 项目申请应包含维修改造的内容、工期、概算、资金来源、施工特殊要求等，以书面形式统一报后勤管理处（附件一：关于申报年维修改造项目计划的通知）。
（二）项目审核：1. 各部门、各单位将申请表在规定时间内报后勤管理处；超过时间申报的，不列入当年维修改造计划。
2. 后勤管理处会同相关职能部门经实地勘察和了解情况后，排出项目次序，报财务处。
（三）学校根据项目轻重缓急、内容、可行性、资金情况等，确定项目年度计划。
（四）经批准立项的项目，所需资金由财务处统一管理。
房屋及基础设施维修改造项目管理办法文件版次A/0版第六条特殊项目的申请、审核与立项：（一）在年度维修计划外，特殊需要维修、改造的项目，由申请单位编制可行性研究报告（含维修改造的理由、内容、资金来源、概算、工期、施工特殊要求等），向后勤管理处提出申请。
（二）后勤管理处根据申请报告，组织实地勘察并会同有关部门审核后，报学校分管领导批准，财务处凭学校批件，将该项目列入本年度计划或专项。
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日期
2017.6.8
编号
改001
设计单位
工程名称
社区文化服务中心项目
设计号
中煤科工集团
重庆设计研究院有限公司
子项名称
基坑支护—高压线桩保护
子项号
阶段
后期服务
专业
原用图号
审定
项目负责
审核
校对
设计
修改原因
修改内容：
因场地内10kv高压线杆没有迁改，不能满足施工机具作业时最小安全距离规定，为确保人身、设备和高压线杆安全，经建设单位召集监理、总包、施工、勘察、设计共商，对该支护部位设计作如下变更修改：
1、该部位原复合土钉墙支护形式，改为人工挖孔桩支护。桩长、桩径、布筋、桩芯砼及冠梁各参数，按原设计ZK16#计算书执行，详见附图。施工时，特别注Байду номын сангаас：
1)挖孔时，可利用弃土反压杆脚和斜向加撑等方法，对高压线电杆进行保护。
2)桩孔护壁上下节钢筋必须拉结；护壁混凝土按配合比拌合均匀，振捣密实，达一定强度后方可拆模。
3) 其余，按人工挖孔桩有关规范、规程和安监部门的有关文件规定执行。
2、再次重申，复合土钉墙(微型桩＋喷锚)的适用范围是“地下水位以上或经降水后的黏土、中密以上砂土的基坑支护。”雨季时施工，要特別注意防止水患对护壁的影响，避免土层因C、Φ值变化造成锚杆失稳。
3、附：变更后布桩平面图及结构图。