公司内部各部门联络单
公司内部工作联络单模板范文
公司内部工作联络单模板范文英文回答：COMPANY INTERNAL WORK LIAISON FORM.Purpose:To facilitate effective communication and coordination between departments within the company.Instructions:Fill out all relevant fields.Attach any supporting documentation.Submit the form to the appropriate recipient.Section 1: Sender Information.Name:Department:Contact Information: (email, phone number)。
Section 2: Recipient Information.Name:Department:Contact Information: (email, phone number)。
Section 3: Work Request.Description of the work request:Timeline:Specific requirements:Any additional relevant details:Section 4: Supporting Documentation.Attach any relevant documents, such as: Project plans.Technical specifications.Meeting minutes.Section 5: Approval.Name of approver:Date of approval:Signature:中文回答：公司内部工作联络单模板范文。
目的：为了促进公司内部各部门之间的有效沟通和协调。
公司内部联络单样板
发文单位发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主管
发文者受文单位主管受文者号:FB440版次:02✂
发文单位
发文时间受文单位受文时间主 旨文件编号希望完成日备 注
发文单位主
管
发文者受文单位主管受文者号:FB440-02 年 月 日 时 分 内 容:
内 容:
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□ 奖惩 □ 杂项请购 □ 零件维修 □ 通知 □ 新模开发 □ 其它□特急件 □急件 □一般件
部门主管签核 年 月 日 时 分 公 司 内 部 联 络 单
□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分□设计 □组立 □生产 □生管 □文员 年 月 日 时 分。
部门间工作联络单
**公司内部工作联络单规定
1.为了加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相
关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行工作联络单制度。
2.任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由
相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报总/副总经理处理。
3.接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务确实存
在困难需说明理由；
4.本联络单由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追
踪工作进展，市场部留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
5.本规定自下发之日起实施。
市场部
2011年1月5日
附件一
工作联络单。
内部联络单(1)
联系事项： 1、因注塑生产环境条件及工作事项较多，而带班领班工作量较大，应给予各领班带班费 经会议讨论决定，同意给三位领班每月各300元/月带班补贴、
2、注塑所有技术员除领班给予工作年限技能补贴奖金，详细如下方式：
2.1、工作满半年以上者，每月补贴100元、
2.2、工作满一年以上者，每月补贴150元、
3、以上制度从2011/8/1开始生效！
提出部门主管
说明：
此次注塑领班涉及人员名单如下：
何明金：入厂日期2005/08/09----职务领班日期（DATE）： 2011 年 7 月 18 日
□请回复（REPLY) □请归档（FILE）
内部联络单
填报人周超建
给（TO）：管理部、财务部、总经办
由（FROM):生产部
标题（SUBJECT）：注塑车间领班与技术员带班费事宜。
公司内部联络单范文
公司内部联络单范文英文回答：Internal Communication Request Form.Purpose:This form is used to request the creation ordistribution of internal communication materials, such as company-wide announcements, department updates, or employee newsletters.Instructions:1. Complete all fields in the form.2. Attach any necessary documents or materials to the request.3. Submit the form to the appropriate communicationsteam member.Request Details:Type of Communication:Announcement.Update.Newsletter.Other (please specify)。
Target Audience:All employees.Specific departments or teams. Individuals.Communication Channel:Email.Intranet.Company-wide meeting.Other (please specify)。
Timeline:Desired distribution date.Deadline for submission of materials.Materials:Provide a brief description of the materials that will be included in the communication.Additional Information:Any other relevant information that may assist in the communication process.Approval:Requestor:Name.Title.Email.Phone number.Approver:Name.Title.Email.Phone number.中文回答：公司内部联络单。
内部联络单格式
苏州玲珑电子科技有限公司
信息联络单
NO：ZJB201909001
发单文位■总经理室□行政人事部□销售管理部
□工程部□品保部□阳极事业部□财务部
□资材部□生产部□采购部□稽查体系
发文日期年月日
限阅等级■一般□机密
受单文位□总经理室■行政人事部□销售管理部
□工程部■品保部■阳极事业部□财务部
□资材部■生产部□采购部□稽查体系
递送级别■普通□速件
附
件
优秀员工提报表
副受
文本者■总经理室□行政人事部□销售管理部
□工程部□品保部□阳极事业部□财务部□资材部□生产部□采购部■稽查体系
主旨：关于XXXX通告
目的：■通告□参考□规范□其它
会签类别：□请审阅■请落实□请回复□请尽快回复□请传阅
内容：
核准：审核：经办人：
收文单位意见和会签总经理
室
行政人
事部
销售管
理部
工程部品保部生产部
阳极事
业部
资材部采购部财务部稽查体系。
部门间工作联络单(模板)
发起部门 问题名称 相关接收部门 抄送至 任务描述（申请部门填写）
部门间工作联络单
编 号：
发起人
XXXX 有限公司
发起日期
年月日
接收人
期望反馈时间 部门主管审核意见
年 月 日前
创新设计 引领科技关怀 第 1页 /共 3页
公司 LOGO
总经理审核意见
备注：附接收部门反馈单（见下页） 接收部门 接受任务
部门主管意见 经办人
问题反馈记ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（经办人填写）
XXXX 有限公司
接收部门 主管
接受任务 日期
完成日期
年月日 年月日
是否如期完成： 是 否
未如期完成原因（经办人填写）
创新设计 引领科技关怀 第 2页 /共 3页
公司 LOGO
XXXX 有限公司
任务发起部门对完 成效果评估
优 良
中 差
评估人
创新设计 引领科技关怀 第 3页 /共 3页
员工调岗内部联络单
员工调岗内部联络单尊敬的各位领导：您们好！为了更好地满足公司的发展需求，本部门计划进行员工调岗。
经过充分的考虑和讨论，我们认为该调岗方案将有助于提高公司的整体效率和员工的职业发展。
现将相关事宜汇报如下：一、调岗原因公司的快速发展和业务扩张，使得各个部门的工作负荷不断增加。
为了更好地发挥员工的专业能力和潜力，我们需要对员工进行调岗，以更好地满足公司的发展需求。
二、调岗方案1.调岗对象：本部门现有人员。
2.调岗范围：本部门内部。
3.调岗方式：根据员工的专业能力和个人意愿，由部门领导进行调配。
4.调岗时间：计划在下个月初开始进行。
5.调岗目的：提高公司的整体效率和员工的职业发展。
三、调岗流程1.部门领导负责对员工进行评估和调配。
2.员工需向部门领导提出调岗申请，并说明调岗意愿和原因。
3.部门领导根据员工的专业能力和个人意愿，进行调配，并与员工协商确定调岗方案。
4.调岗方案经过公司领导批准后，正式实施。
四、调岗后的工作安排1.新岗位工作职责和工作内容。
2.调岗后的薪资和福利待遇。
3.新岗位的工作环境和工作条件。
五、调岗后的评估和考核1.新岗位的工作表现和工作效率。
2.员工的职业发展和个人成长。
3.部门领导对员工进行定期评估和考核。
六、调岗后的意义1.提高员工的职业发展和个人成长。
2.优化公司的组织结构和工作流程。
3.提高公司的整体效率和竞争力。
以上是本部门员工调岗计划的具体内容，如有不妥之处，敬请指正。
谢谢！此致敬礼！XX部门。