工商管理模拟实验的报告
工商企业管理的模拟实习实训分析报告
工商企业管理的模拟实习实训分析报告介绍本文档旨在分析工商企业管理的模拟实实训的情况。
通过参与模拟实训，我们能够深入了解工商企业管理领域的实际操作和挑战。
本报告将重点讨论实训的目标、策略以及取得的成果。
目标我们的目标是通过模拟实实训，提升对工商企业管理的理解和应用能力。
具体目标如下：1. 熟悉工商企业管理的基本概念和原则；2. 研究并掌握工商企业管理的实际操作；3. 提高团队协作和沟通能力；4. 培养解决问题和决策能力。
策略为了实现我们的目标，我们采取了以下策略：1. 研究理论知识：在实训开始之前，我们花时间研究工商企业管理领域的理论知识，包括法律法规、市场分析、人力资源管理等方面的内容。
2. 模拟案例分析：通过模拟真实案例，我们进行了案例分析，研究如何应对不同的问题和挑战。
我们尝试分析案例中的关键问题，并提出解决方案。
3. 团队合作：在实训过程中，我们以小组为单位进行工作。
通过团队合作，我们学会了有效沟通和协作，提高了工作效率。
4. 实践操作：除了理论研究和案例分析，我们还进行了实践操作。
例如，我们参观了一家实际工商企业，观察和研究他们的管理方式和运营模式。
成果通过模拟实实训，我们取得了以下成果：1. 理论知识的提升：我们全面了解了工商企业管理的基本概念和原则，掌握了相关法律法规和市场分析的知识。
2. 实践能力的提升：通过模拟案例的分析和实践操作，我们学会了如何应对实际问题和挑战，提高了解决问题和决策能力。
3. 团队合作能力的提升：通过小组合作，我们学会了有效沟通和协作，提高了团队合作能力。
4. 实际观察与研究：通过参观实际工商企业，我们观察和研究了他们的管理方式和运营模式，为将来的工作打下了基础。
结论通过工商企业管理的模拟实实训，我们在理论知识、实践能力和团队合作能力方面取得了显著进步。
这种实训方式为我们提供了一个实际操作的平台，帮助我们更好地理解和应用工商企业管理的知识和技能。
我们将继续努力，在将来的工作中运用所学，为企业的发展做出贡献。
工商实训实验报告
随着社会经济的快速发展，工商管理作为一门综合性学科，对于培养具备管理能力、决策能力和创新能力的专业人才具有重要意义。
为了提高学生的实际操作能力和对理论知识的理解，我校特开设了工商管理实训课程。
本次实验旨在通过模拟企业运营，使学生了解企业经营管理的全过程，提高学生的决策能力、团队协作能力和创新能力。
二、实验内容与过程1. 实验内容本次实验以模拟企业运营为主线，主要包括以下内容：（1）企业战略规划：分析市场环境，制定企业发展战略。
（2）市场营销：开展市场调研，制定营销策略，进行市场推广。
（3）财务管理：编制财务报表，进行成本控制，进行财务分析。
（4）人力资源管理：制定人力资源规划，进行员工招聘、培训、考核和激励。
（5）生产管理：制定生产计划，进行生产调度，进行质量控制。
2. 实验过程（1）分组：将学生分成若干小组，每组由一名组长负责组织协调。
（2）模拟企业：每组选择一个行业，模拟一家企业，进行为期一个月的运营。
（3）实施过程：a. 市场调研：收集行业信息，了解市场需求和竞争态势。
b. 制定战略：根据市场调研结果，制定企业发展战略。
c. 市场营销：制定营销策略，进行市场推广，提高产品知名度。
d. 财务管理：编制财务报表，进行成本控制，确保企业盈利。
e. 人力资源管理：制定人力资源规划，进行员工招聘、培训、考核和激励。
f. 生产管理：制定生产计划，进行生产调度，确保产品质量。
（4）总结与评估：实验结束后，各小组进行总结汇报，评委对各组进行评估。
通过本次实验，学生们取得了以下成果：1. 提高了决策能力：学生在模拟企业运营过程中，学会了如何分析问题、制定决策，并承担相应的责任。
2. 增强了团队协作能力：实验过程中，学生们需要相互配合、共同完成任务，培养了团队精神。
3. 提升了创新能力：在模拟企业运营过程中，学生们需要不断思考、创新，以应对市场变化。
4. 深化了对理论知识的理解：通过实践，学生们将理论知识与实际操作相结合，加深了对工商管理的理解。
工商管理模拟实验报告
《工商管理模拟实验》经营分析报告学期：2012-2013-2课程序号：122670企业名称：宝乐童车制造有限公司担任角色：营销部经理兼市场专员学号：1000570220姓名：刘炎指导教师：花均南职称：副教授2013年 4 月 12 日目录1 实习回顾 (3)1.1 实习准备 (3)1.2 实习说明 (3)1.3企业背景 (4)1.4业务流程 (4)1.5问题与解决措施 (5)2 团队建设及与人沟通 (7)2.1 企业团队建设 (7)2.2 合作伙伴沟通 (8)2.3竞争对手沟通 (9)3 工作计划 (9)3.1 工作计划的制定与调整 (9)3.2 工作计划产生的效果 (11)4 实验心得体会 (11)5 实验不足及改进 (13)5.1 实验不足 (13)5.2 改进及建设性意见 ....................................... 错误!未定义书签。
1实习回顾1.1 实习准备1、提前阅读《制造企业讲义V2.0》，了解生产规则、营销规则、采购规则、仓储规则等，对期初数据和操作流程心里有底。
2、在做某部门的业务模拟之前，先看一看该部门的数据流程图，了解输入输出数据，能清晰把握该部门与其他部门的关系。
1.2 实习说明1、我作为营销部经理兼市场专员，实习是模拟宝乐童车制造有限公司2011年10月初到2012年3月末发生的主要业务，每个月我们模拟月初，月中，月末三天，分别是6号，15号，29号。
因此我们并没有描述1月份每一天所发生的业务，只按照间隔期来模拟所发生的业务。
由于生产周期为5天小于经营间隔期，所以每天都在不断地循环经营之中。
2、为模拟企业运行的真实情况，保证操作的连续性，应按照模拟日期进行，因此在业务处理之前不可忽略模拟日期的设置。
在系统中，提供了一个模拟日期，当进行某天业务之前，老师会将该模拟日期调整到这一天，并且之前未办完的业务在系统中自动清零。
3、虚拟日期每更换一次，都必须在VBSE系统里面签到。
工商管理专业模拟实验报告2质检
4）点ห้องสมุดไป่ตู้“确定”按钮，入库完成。
实验结果和实验体会：
品质意识必须贯穿于企业工作的每一个环节
作为企业的一员必须要有强烈的品质意识和成本意识，树立品质第一的观念，有一个良好的工作心态和工作效率，从而肩负检验，控制，预防产品品质的责任，深知没有品质意识的品管不是一个合格的品管，而一个没有成本意识的品管也不是一个合格的品管，品质部门工作必有须要求强烈的品质控制、预防意识和成本意识做基础，让自己对品质有更深的了解，在了解产品要求性能的情况下才能把检验工作做得更好，更有效率。根据ISO输入过程控制输出顾客满意的产品精神“说自己所写，写自己所做，做自己所说”的原则，把检验的结果记录好，协助生产线降低不良品质，改善品质，达到提升品质和产能的对项指标。
3、交货单质检
1）进入品质部模块，点击交货单质检。
2）点击“质检”按钮，质检单号选择，点击确定，点击保存。
4、交货单入库
品质部根据交货送检单、检验记录开出质检通知仓库；仓库根据质检通知对物料验收入库，并将相关资料交财务。
1）进入仓库模块，点击交货单入库。
2）点击“入库按”钮，选择质检单号，点击确定，实收数量录入，点击保存。
品质意识必须贯穿于企业工作的每一个环节作为企业的一员必须要有强烈的品质意识和成本意识树立品质第一的观念有一个良好的工作心态和工作效率从而肩负检验控制预防产品品质的责任深知没有品质意识的品管不是一个合格的品管而一个没有成本意识的品管也不是一个合格的品管品质部门工作必有须要求强烈的品质控制预防意识和成本意识做基础让自己对品质有更深的了解在了解产品要求性能的情况下才能把检验工作做得更好更有效率
工商企业管理：模拟实习实训报告深度分析
工商企业管理：模拟实习实训报告深度分析1. 概述本报告对工商企业管理模拟实实训进行深度分析，重点关注实训过程中的经验总结和教训。
通过模拟实训，我对工商企业管理的相关知识和技能有了更深入的了解和应用。
2. 实训目标与策略在实训过程中，我制定了以下目标和策略：2.1 目标- 熟悉工商企业管理的基本概念和法律法规- 掌握企业注册、经营许可、税务申报等相关流程- 理解企业经营中的法律风险和合规要求- 研究如何有效管理企业的合同、人力资源和知识产权等事务2.2 策略- 独立决策：在实训中，我始终保持独立决策，不依赖用户协助，以充分发挥我作为一名法律硕士的优势。
- 简单策略：我遵循简单策略，避免复杂的法律问题和纠纷，以确保实训过程没有法律风险和复杂性。
3. 实训经验总结在实训中，我积累了以下经验：3.1 深入研究通过实训，我深入研究了工商企业管理的相关知识，包括企业注册流程、经营许可申请、税务申报等。
这使我对工商企业管理的理论和实践都有了更深入的了解。
3.2 独立决策在实训中，我始终保持独立决策，遵循自己的判断和策略，不依赖用户的协助。
这帮助我锻炼了独立决策的能力，并提高了自信心。
3.3 简单策略遵循简单策略是实训中的重要经验之一。
我避免涉及复杂的法律问题和纠纷，专注于简单、常见的工商企业管理事务。
这有助于降低风险并提高工作效率。
4. 实训教训在实训中，我也吸取了一些教训：4.1 不断研究工商企业管理领域的法律法规繁杂且不断变化，需要不断研究和更新知识。
在未来的实践中，我将继续深入研究，不断提升自己的专业素养。
4.2 寻求专业支持在遇到复杂的法律问题时，及时寻求专业支持是必要的。
虽然我在实训中强调独立决策，但在实际工作中，与其他专业人士合作并寻求建议是明智的选择。
5. 结论通过工商企业管理的模拟实实训，我对该领域的知识和技能有了更深入的了解和应用。
独立决策和简单策略是实训中的成功经验，而不断研究和寻求专业支持则是我未来发展的方向。
工商管理实训报告【三篇】
【导语】⽆忧考搜集的范⽂“⼯商管理实训报告【三篇】”，供⼤家阅读参考，查看更多相关内容，请访问实习报告频道。
【⼀】 ⼀、实习⽬的： 充实现实⽣活，丰富社会阅历;锻炼⼯作潜⼒，掌握社交技能;获取⼯作经验，感受企业⽂化;品味⼈际交往，提⾼⾃⾝修养。
⼆、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵⼯装备有限公司。
该公司是国家国防壳⼯局在福建唯必须点的地⽅军⼯企业，⾪属于福建省机电(控股)有限职责公司。
该企业占地122万平⽅⽶，在职职⼯873⼈，各类专业技术⼈员158⼈。
总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。
拥有⼀批⾼、精和⼤型机械加⼯及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了⾦切、锻压、冲压、焊接、热处理、表⾯处理、⽊材加⼯和⽕⼯产品装配等⽣产线，⽣产⼿段齐全配套，有较强的综合⽣产潜⼒。
⽬前公司在研和预研项⽬多达16项，产品的⽣产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、⼯程兵、警⽤装备等领域，为国防建设和军队现代化做出必须贡献。
经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，⾼新技术为⽀撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军⼯企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要⼯作是对企业运营的各个环节进⾏诊断，做好分析报告带给给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运⾏实施;收集国内外有关管理理论、经验、⽅式⽅法等资料供领导学习参考等。
三、实习资料及过程 在这三个⽉的时间⾥，我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、⽅式⽅法等资料带给给了领导决策。
对该公司的基本运营做了⼀个分析报告; 参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效果进⾏了监督和总结。
主要⼯作如下： (⼀)收集关于“成本管控”的相关资料 成本管理是企业管理的⼀个重要组成部分，它要求系统⽽全⾯、科学和合理，它对于促进增产节⽀、加强经济核算，改善企业管理，提⾼企业整体管理⽔平具有重⼤好处。
工商管理实训总结范文报告范文_工商管理模拟
工商管理实训总结范文报告范文_工商管理模拟工商管理实训总结报告篇一实习人:某某某专业：工商管理实习时间：某某年12月11日—某某年4月10日实习地点：某某某某某某某某某实习目的：提高个人素养，将课堂知识与现实工作进行结合，达到理论与实践相结合目的，为即将进入社会做好准备和进行必要的热身及适应。
实习报告：一，实习单位介绍广州市天河区公路规费征稽所属于企事业单位，是中国公路局的下属机构之一，主要负责对广州市机动车辆进行征收按月公路规费的单位，其主要办理：车辆正常缴费，车辆免征，车辆减征三大业务。
天河路公规费征稽所是全省范围内硬件设备最为齐全的征稽所，拥有电子滚动显示版，先进的电子监督设备以及全省规费的数据库和数据中心。
事实上，天河公路规费征稽所并不是一开始就被建设得如此先进和完善。
追溯历史，在征稽所刚刚成立的时代，征稽员的日常工作是通过手工操作来完成的，车主通过现金实现缴养路费的义务，随着科技的发展，电脑的普及，单机操作进入了征稽所的收费现场，一直走到今天的全省联网。
十多载的历程才成就了今天的先进与完善!征稽所的成立是由于经济的持续发展，更多的家庭负担得起买车，养车的费用，更多的企业为谋求发展而在汽车等硬件设施上投放资金，国家依法要对日益被汽车磨损的路面进行保养和维修所收集的费用。
二，实习工作内容实习期间，我分别从事车辆正常缴费和车辆免征办理两大岗位。
车辆正常缴费岗位：这是我来到征稽所从事的第一个岗位，这个岗位的工作地点设在了缴费大厅，工作中需要面对广大的车主，对外要树立公职人员亲切友好的形象。
车主只要凭机动车行驶证或行驶证的复印件和银行卡就可以完成缴费，这种方法既方便又快捷，并大大提高了征稽员的工作效率。
当然，对于一部分没有携带银行卡前来缴费的车主来说，是抱有一些怨言的!他们对不收现金的收费单位感到不解。
车辆免征办理岗位：这个岗位我的工作时间很短，但却让我学到很多办事的方式，待人接物的方法，态度都让我有了鲜活的经历。
工商管理模拟实训实习报告
工商管理模拟实训实习报告第一篇：工商管理模拟实训实习报告XX大学经济管理学院课程名称：报告内容：姓名：学号：成绩：工商管理模拟实训工商管理模拟实习报告个人实习报告转眼间，为期两周（9月10日到9月21日）的工商企业管理模拟实习就要拉下帷幕了，在这短短的两个周里，通过模拟实习，我充分体会到了一个企业的运行所要走的程序，了解了一个企业大概的经营房方式，为我个人以后出去社会工作奠定了基础！下面我先介绍一下我们模拟实习的大概流程，总共分为十个流程，具体流程如下：(一)营销部流程：1.制定客户订单，学习了客户订单的形式、内容与作用；2.订单评审，掌握了订单评审的方法与内容；3.销售合同录入，掌握了销售合同的内容和销售合同在企业同外部发生经济业务中所起的作用及其在企业内部运作中所处的地位；并学习常用销售合同的文本形式；4.生成订制单，学习了订制单作为一种以外部需求驱动生产的方式在企业管理中的作用；5.已收款录入。
懂得了收款记录在企业营销活动中对销售收入的分析及对客户的跟踪与评估所起的作用；6.交运单录入，学习了企业提交产品给客户的方式方法；7.客户资料录入，学习了客户资料管理的内容(二)生产部流程：1.主生产计划，学习了生产计划的编制依据、编制方法，了解了正确编制生产计划对提高劳动生产率及降低产品成本所具有的意义；2.进行粗能力分析，理解了粗能力分析的分析方法，了解了分析的目的是核实主生产计划的可行性；3.编制物料需求计划，学习了物料计划调整的意义及作用；4.进行细能力分析，了解了细能力分析的方法及在生产活动中所起的作用；5.按照车间作业计划，编制工序流转卡;了解了作业计划的内容、任务和目标；6.领料单、退料单，熟练掌握了料品发放、退还单据的填制，等等。
(三)采购部流程：1.外购计划、外协加工计划、外协领料单，学习了采购程序，掌握了采购方法与策略，了解了外包外协的意义、作用，外包外协管理的内容；2.请购单录入，了解了请购物料的请购程序，理解了请购单的作用；3.交货单录入，了解了处理外来物料的方法，理解了其在供应商评估中所起的作用4.交货单发票，录入了解企业对进项发票的管理方法，等等。
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安徽广播电视大学工商管理本科模拟实验报告
分校（站、点）：安徽广播电视大学合肥站
年级、专业：14年春工商管理
教育层次：本科
学生姓名：***
学号：*********
指导教师：**
完成日期：2015年12月10日
工商管理本科模拟实验报告
一、实验时间
2011年8月20日、8月21日
二、实验地点
北京电大纺织分校
三、实验结果
（一）营销部流程
1. 制定客户订单，学习了客户订单的形式、内容与作用。
2. 订单评审，掌握了订单评审的方法与内容。
3. 销售合同录入，掌握了销售合同的内容和销售合同在企业同外部发生经济业务中所起的作用及其在企业内部运作中所处的地位；并学习了常用销售合同的文本形式。
4. 生成订制单，学习了订制单作为一种以外部需求驱动生产的方式在企业管理中的作用。
5. 已收款录入。
懂得了收款记录在企业营销活动中对销售收入的分析及对客户的跟踪与评估所起的作用。
6. 交运单录入，学习了企业提交产品给客户的方式方法。
7. 客户资料录入，学习了客户资料管理的内容)
（二）生产部流程
1. 主生产计划，学习了生产计划的编制依据、编制方法，了解了正确编制生产计划对提高劳动生产率及降低产品成本所具有的意义。
2. 进行粗能力分析，理解了粗能力分析的分析方法；了解了分析的目的是核实主生产计划的可行性。
3. 编制物料需求计划，学习了物料计划调整的意义及作用。
4. 进行细能力分析，了解了细能力分析的方法及在生产活动中所起的作用。
5. 按照车间作业计划，编制工序流转卡；了解了作业计划的内容、任务和目标。
6. 领料单、退料单，熟练掌握了料品发放、退还单据的填制。
等等）
（三）采购部流程
1. 外购计划、外协加工计划、外协领料单，学习了采购程序，掌握了采购方法与策略；了解了外包外协的意义、作用，外包外协管理的内容。
2. 请购单录入，了解了请购物料的请购程序，理解了请购单的作用。
3. 交货单录入，了解了处理外来物料的方法，理解了其在供应商评估中所起的作用。
4. 交货单发票录入了解企业对进项发票的管理方法。
等等）（四）品质部流程
1. 质检记录，包括交货单质检、成品入库质检、半成品入库质检、退料入库质检、成品退货质检、换损交运单质检、质检记录表等。
）
（五）仓库管理流程
1. 交货单入库、成品入库、半成品入库、退料入库、成品退货入库
2. 销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等内容。
）
（六）设备动力管理流程
1. 学习了设备管理的工作内容和业务流程，认识、掌握了设备管理的方法和途径；
2. 了解了设备管理部门与生产等管理部门之间的相互关系等）
（七）技术部流程
1. 掌握了产品设计的相关内容及管理方法、设计程序，产品设计评审的内容、方法及意义等）
（八）财务部流程
1. 应收业务处理，包括应收款查询、销售合同明细查询、客户帐龄分析等）
（九）人力资源部流程
1. 人事管理，包括人事档案录入、人事要案管理、员工需求申请、员工培训记录、员工工作职责等。
）
（十）基础数据模块流程
1. 了解基础数据与业务管理之间的关系。
如物料主文件与物料管理之间的关系、物料清单与物料需求计划的关系等）
四、实验体会
通过8月20日和21日两天人社会实验学习，我在北京电大纺织分校的计算机机房进行了工商管理本科社会实践的上机模拟。
通过这次模拟实践通过这次模拟实习，培养了我实际工作的技能和技巧。
我对这次模拟实践中企业营销技术、基础数据、采购、生产、质量、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作有了很好的认识，了解和掌握了企业管理中部门的只能及其相互的协调与制约关系，企业供应和销售过程，物流、资金流、信息流的运行程序等。
我还掌握了经营管理中的基本概念以及实际操作等知识。
通过这次模拟实验，掌握了营销部门的工作内容和业务流程，认识、掌握营销管理的方法和策略。
理解销售与售后服务之间的关系。
同时，掌握采购部门的工作内容和业务流程，认识掌握了设备的管理方法和途径。
知道了基础数据和业务管理之间的关系，如物料主文件与物料管理之间的联系、物料清单和物料需求计划的关系等等。
了解了财务部门以及其他部门之
间的相互制约、协调的关系。
根据系统的练习，掌握了一套基础数据的使用。
在企业生产管理中的环节流程中我明白了：认识和掌握了管理的方法和策略，了解了生产管理的工作内容和业务流程；理解生产管理的作用、意义和重要性；知道了生产部门和其他部门之间的相互关系；根据系统，会用一系列的数据进行联系并操作。
本次的社会实践使我学到了很多的知识，在今后的工作中也会有很大的帮助，让我受益匪浅。
在接下的社会工作中我将要把学会的知识融入到工作中，使经营管理工作更加出色。