初中校长述职报告完整版
初中校长述职报告6篇

初中校长述职报告6篇初中校长述职报告篇1各位领导、各位老师:大家好!20__年即将过去,现将一年来的工作汇报如下:一、以身作则,加强自身学习。
一年来,我坚持学习政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。
堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。
在工作中,我严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。
不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。
在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。
二、通力合作,优化校园面貌。
一年来,学校高度重视德育工作,高度重视校园文化建设,校园面貌不断优化。
一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。
二是加强学生的养成教育。
讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。
三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。
学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。
四是定期开展法制教育,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。
五是学校积极争取资金,如期新建了(樱花园、杏坛、宿舍热水供应系统?……?)。
目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美。
三、以人为本,凝聚师生合力。
初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、老师和家长,大家好!我是XX初级中学的校长,非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年里,全校师生团结一心,共同努力,取得了一系列的成绩和进步。
下面,我将从教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质提高、学校管理和社会服务等方面,向大家做详细报告。
一、教育教学质量教育教学是学校的核心工作,我们秉持“因材施教、注重实践”的理念,努力提升教育教学质量。
在教育教学方面,我们坚持研究性学习和探究式教学的模式,培养学生的创新能力和解决问题的能力。
通过开展一系列的实践活动和科研项目,引导学生主动学习,激发他们的学习兴趣和学习动力。
同时,我们加强了课程建设,推行素质教育,使学生能够全面发展,培养他们的综合素质。
在教师培训方面,我们注重提升教师专业素质和业务能力。
通过组织各类教师培训和研讨活动,使教师们能够不断更新教学理念,提高教学能力,做到知识更新与实践相结合。
二、师资队伍建设师资队伍是学校发展的重要支撑,我们注重师资队伍建设,推动学校的发展。
作为学校的领导者,我重视培养和选拔优秀的教师。
过去的一年里,我们积极引进了一批高素质的教师,并通过定期评估和培训,提高他们的教学能力和管理水平。
同时,我们加强了教师的团队合作和沟通,营造了良好的教学氛围和团队氛围。
三、学生综合素质提高学生是学校的希望和未来,我们注重培养学生的综合素质和能力。
在学生素质提升方面,我们注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。
通过开展各类学科竞赛和文化活动,激发学生的参与热情和竞争意识。
同时,我们注重培养学生的品德修养,加强德育工作,引导学生形成正确的价值观和道德观。
四、学校管理学校管理是高效运行的基础,我们加强学校管理,营造良好的学校环境。
在学校管理方面,我们注重规范管理流程和细化管理制度。
建立各项工作制度,明确工作责任和权限,提高工作效率。
同时,我们加强与家长的沟通与合作,建立了家校共育的机制,形成了良好的家校合作关系。
初中校长述职报告优秀3篇

为大家精心整理了初中校长述职报告优秀3篇,希望能够帮助到大家。
初中校长述职报告篇一本学期学校各项工作已经结束,本人自去年7月接手初中部校长工作已基本一年,在董事会、校委会的直接领导下,初中部以“学洋思、促课改、抓三清、强质量”为工作重点,以“严格规范治理+课堂教学改革=人人都能胜利”为治校方略,狠抓师德学风建造,加强教研课改力度,在抓好常规治理的同时开展创新改革,在全体师生的共同努力下,初中部教导教学质量不断提升,整体工作稳步推进。
现将本人任职主要工作情况报告如下:一、抓课改。
高素质的教师队伍是学校发展的基础,高效的课堂教学是提高质量的要害。
在上学期大力开展学习洋思“先学后教,当堂练习”教学模式的基础上,本学期初中部由教务处组织继承引领教师全员参与,集中组织集体教研活动,强力推行课堂教学改革。
要求全体教师课堂教学必须比照洋思六环节模式上课,控制课堂讲课时间,狠抓当堂练习效果,组织开展了青年教师说课、赛课教学基本功比赛,带领骨干教师赴焦作永威学习实地参观学习,亲身感触洋思课堂模式,保持定期学习观看洋思公开课录像,组织教师交流课改经验领悟,每周评选学生满足课堂,每月组织学生评教,领导常常进班听课督导。
通过扎实、详细、细致的开展课改活动,现在初中部大部分教师已能纯熟把握运用洋思课改模式,主动参与教学研究,积极实施教学改革,取得了较好的成效。
二、抓三清。
针对部分学生学习爱好不浓、学习方法不当、学习成绩较差、缺乏良好的学习习惯等现象,为了让学生学有目标、学有任务、学有效果,进而提高学习成绩和教学质量,本期初中部在抓好课改的同时,在初一语数外、初二语数外物、初三语数外理化等学科全面实施教学“三清”活动,要求任课教师天天认真落实教学任务“堂堂清、天天清”,对学生当天所学知识严格把关,人人过关,各班统一张贴“三清”过关竞赛表,老师负责认真填写,堂堂清不过关的学生任课教师下午第四节统一进班补习辅导,实施天天清,教务处天天检查记录教师进班情况。
初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX初级中学的校长。
首先,我要感谢学校领导及各位老师在过去一年里对学校工作的大力支持和帮助,在这里我向大家汇报我担任学校校长的工作情况和工作计划。
过去一年,我和学校全体教职工一起努力,在学校教育教学工作中取得了一定的成绩。
一方面,在课程改革方面,我们深入研究了新课程标准,积极参与各项教育改革实验,努力提升教师教学水平和学生综合素质。
另一方面,在学校管理方面,我们强化了学校文化建设,加强了教师队伍建设,加大了对学生品德教育的力度,增强了学生的综合素质。
首先,我们在教师培训方面取得了一些新的突破。
过去一年,我们组织了大量的教师培训活动,包括教育教学研讨会、培训讲座、教学观摩等。
我们邀请了一些知名专家进行专题讲座,为教师提供了更好的培训和学习机会。
我们也积极参加了各类的教学研修活动,促进了教师专业发展和教学水平的提高。
此外,我们还加强了教师队伍的建设,推进了教师职称评审工作,同时注重教师的日常管理和激励,从而提高了教师的教学积极性和工作效率。
其次,我们在学生管理方面也取得了一些成绩。
我们始终坚持以学生为中心,关注学生的全面发展。
在学生品德教育方面,我们通过开展各种主题教育活动,宣传社会主义核心价值观,加强学生的品德修养和价值观的建设。
我们还积极推动学生社团和艺术团队的建设,举办了一系列的文艺活动,提高了学生的综合素质和创新能力。
同时,我们还加大了对学生的安全教育和心理健康教育的力度,关注学生的身心健康,提供了良好的学习和成长环境。
最后,我们在家校合作方面也取得了一些进展。
我们积极组织家长会、家庭教育讲座和亲子活动,加强了学校与家长之间的沟通和交流,形成了共同育人的合力。
我们也注重与社区、社会各界的合作,积极开展校企合作、社会实践等活动,为学生提供更多的实践和社会资源,促进了学校与社会的融合发展。
展望未来,我们将以更加饱满的工作热情和精神状态,继续努力推进学校的教育教学改革和管理创新。
初中校长述职报告范文(五篇)

初中校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位教职工,亲爱的同学们:大家好!我是××中学的校长××。
在曼妙的季节里,我衷心感激着年轻的绿叶与映衬我神采飞扬的花朵。
站在这里,我想向大家述职,回顾过去一年的工作,并对未来的发展进行展望。
回顾过去,过去一年,我们学校在工作中取得了可喜的成绩。
教师队伍更加强大,教学质量不断提高。
我们积极组织各类师资培训,让教师们不断更新教育理念,提高教学能力。
同时,我们加强了对教学过程的督导和评估,建立了优质课堂示范区,倡导了互相学习、互相补课的观念,为学校的整体教学水平提升做出了贡献。
在学生管理方面,我们注重开展素质教育,培养学生的综合素质和创新能力。
我们开展了丰富多彩的校园文化活动,通过诗歌朗诵、小品表演、创意手工等形式,培养学生的艺术素养和动手能力。
我们还组织了各类比赛和活动,鼓励学生参与,并给予表彰。
同时,我们注重学生的思想教育,开展了班级会议、主题班会等活动,关心学生的成长和发展。
在家委会组织方面,我们建立了家校互动平台,定期组织家长会议和家长学校活动,邀请家长参与学校教育,了解学生的学习和生活情况。
我们还建立了学生家长志愿者队伍,让家长积极参与学校的管理与服务工作。
通过家校合作,我们共同关心学生的发展,共同努力提升学校的整体素质。
但是,我们也存在一些问题和不足。
首先,学校的师资结构还不够均衡,高学历、高职称的教师相对较少。
其次,学校的教育资源相对不足,教学设备更新滞后,影响了教学质量和效果。
最后,学校的教学方法和教育理念还需要进一步改进,更加注重培养学生的创造力和实践能力。
展望未来,我们将进一步提高教育质量,做到精细管理。
我们将加强教师队伍建设,培养一支高水平、专业化的教师队伍。
我们将不断提高教学质量,加强教学手段和教育内容的创新,提高学生的学习兴趣和动力。
我们将进一步完善学校的硬件设施,提高教学设备和教育资源的配备,为学生提供更好的学习环境和条件。
初中校长的述职报告(4篇)

初中校长的述职报告尊敬的各位领导、尊敬的老师、亲爱的同学们:大家好!我是××初中的校长××。
今天,我非常荣幸能够在这个重要的场合向大家作述职报告,回顾过去一年的工作,总结成绩,分享经验,展望未来,向大家汇报学校的发展情况。
一、回顾过去一年的工作过去一年,我们学校在党政部门的正确领导下,全体教职员工通力合作,充分发挥团队优势,扎实工作,取得了一系列的成绩和进展。
1.优质教育资源的整合我们积极与社会各界合作,加强优质教育资源的整合。
通过与优秀高中、高职院校的合作,打造了一批示范性校况,为同学们提供了更广阔的升学面向。
同时,我们还与一些企事业单位合作,设置了一些实践基地,为同学们搭建了更多的实践平台。
2.教育教学质量的提升我们始终把教育教学质量作为学校发展的核心,不断提升师资队伍的素质和能力。
通过加强教师培训、搭建教研平台等措施,提升了教师的教学水平。
同时,我们还注重培养学生的创新意识和实践能力,在各项比赛中取得了一系列优异的成绩。
3.校园文化建设的推进我们重视校园文化建设,注重培养学生的品德素养和社会责任感。
通过开展各种文化活动,如书法、篮球、舞蹈等,让学生全面发展,形成了一道靓丽的校园风景线。
同时,我们还加强了学生的环境保护意识,推动了绿色校园建设。
二、成绩及荣誉在过去一年的努力中,我们也取得了一系列的成绩和荣誉。
我们学校实施的多项教育项目在全区范围内得到了认可,并荣获了多项奖项。
我们的学生在各类比赛中获得了优异的成绩,并取得了多个省级以上的荣誉。
这些成绩的取得,离不开全体教职员工的辛勤付出,也离不开学生的努力和家长的支持。
三、今后的工作规划回顾过去,我们取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题,需要我们进一步努力。
1.加强师资队伍建设我们将继续加强师资队伍建设,加大教师培训的力度,提高教师的业务素养和教学水平。
同时,我们还将引进更多优秀的教师,并提供更好的职业发展机会,以更好地激发教师的创新活力。
初级中学校长述职报告7篇

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初中校长述职报告7篇(完整文档)

初中校长述职报告7篇(完整文档)初中校长述职报告7篇(完整文档)篇一:初中校长述职报告尊敬的各位领导,老师们:大家好!一年来,在旗委、旗政府及教体局的正确领导下,我校以科学发展观为指导,充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,在全面提升办学质量和品位上下工夫,不断丰富学校内涵,20_年,我校各项工作又跃上了新的台阶,出现了新的气象,赢得了上级领导更充分的肯定和社会各界的广泛赞誉。
现在,我将一年来的工作向大家汇报如下:一、确定目标,高起点谋划学校发展一所学校,尤其是像我们二中这样受到旗委、旗政府和教育局高度重视的学校,要取得新发展,就必须从实际出发,确定切实可行的目标,因此,在年初,我们就深入剖析学校的现状,认真研究发展方向,制定了“以安全为保障,以发展为主题,规范学校管理求优质,加强队伍建设重素质,强化学校德育求实效,抓好教学教研求质量,加大学校校园建设创标准”的年度工作整体目标。
提出了“规范管理、依法治校,关爱生命、安全固校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。
”五项治校方略,制定并完善了各项管理制度,改进了相应的工作措施。
主要措施有:1、创新管理。
20__年扎鲁特二中有17位领导班子成员被重新选拔聘任,对于新一届中层领导班子成员的工作,学校大胆尝试分年段分层管理方式。
在整体工作上,学校统揽全局,通过层层分解落实管理责任,使领导重心下移,各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。
学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃,确保了学校各项规章制度的建设、执行、效果“三到位”。
2、队伍建设。
着力培养德才兼备的教师队伍,造就具有人格魅力和学识魅力的教师团队。
一是结合当前形势,加强师德师风建设,不断提高全体教师的思想觉悟和政治水平。
二是加强教师的业务培训,通过集体备课、业务培训、听评课,远程培训等形式,不断提高教师的业务水平。
3、德育工作。
全面开展德育特色创建活动,狠抓养成教育,提高学生基本素养。
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可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
一、思想和学习情况
一年来,始终能坚持与时俱进,不断加强学习,提高自身素质和管理水平。
跟全体教师一道,积极参加“三师”活动,主讲了师德报告,认真撰写师德剖析材料。
使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,能带领学校完成好上级安排的各项工作。
工作中,作风民主,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。
但凡重大问题和决策,都坚持以校委会集体讨论决
定。
在财务方面,严格按照文教体局财务制度规定,接受学校民主理财小组和教代会的“事先咨询、事后监督”。
遇到困难,能够协同中层领导及广大教师共同解决,出现误会,也能开诚布公,坦露心迹的互相交流,直言不讳的批评。
但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于工作的话不说。
充分发挥教代会的职能,定期召开教代会,商议和研讨学校的重大事项和重要工作,主动争取教职工代表的民主监督,可以说,我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分讨论、通过。
管理程序规范,追求公平公开。
无论是老师职称评定,还是各类先进表彰,均
对全体教师公开,由校委会和教代会进行具体操作。
二、强化德育工作,开展校风,班风、学风建设
校风是一个学校的招牌,是立足的根本,也是学生成才的必要保证。
我们十分重视校风建设,要求教师做到的自己首先做到,要求学生做到的,教师率先垂范。
定时不定时的召开各种会议,研究学校工作中出现的各种问题,及时解决,逐一落实,每周召开全校教师大会,通报学校情况及问题,共谋解决落实措施。
每周一下午召开一次班主任会议,及时了解学生思想动态,学习动态,不良倾向等,及时发现并解决问题,对于学生违纪事件能做到
一有发现,及时制止,做到处理一起,教育一片的作用。
通过大家的共同努力,校风、班风、学风基本向着良好方向发展,教师之间团结协作,工作作风日益浓厚,学生热爱学习,深入钻研,不断进步。
在学生管理上积极推行无缝隙管理,每天24小时都有老师在校值班,及时处置各类突发情况。
为此,我校要求班主任召开专题培训班会,倡导学生“自主、自立、自律”,努力探求提高学生的自我管理能力。
加强行为习惯的养成教育:重新修订了在校生一日常规,对自习纪律、卫生习惯、食堂就餐、自行车排放、交通安全、防止意外伤害、寄宿生宿舍安全等作了明
确的规定,我们在每学期初都安排近一周的时间让学生学习各项规章制度,收到良好效果,较好地促进了习惯的养成。
下一学期不仅仍要坚持,而且要增加课堂教学改革的部分内容。
三、积极推行校本革命,管理工作力求规范精细
1、强化师德建设,建设高素质教师队伍
为把师德建设工作落到实处,我们组织教师经常学习《教师师德行为规范》、《六条禁令》等有关师德方面的材料,在师德规范中对教师提出明确的规范要求:一是要热爱教育事业,这是师德的方向;二是要爱岗敬业,这是师德的核心;三是
要教书育人,这是师德的重点;四是要为人师表,这是师德的基础。
教师师德体现在细小的各项工作中,有两件事使我印象深刻。
一是去年冬季突降大雪,全体教师在一尺多深的雪中能步行按时到学校上班,并且到学校后,能积极组织和参与到清扫积雪中去,这就是热爱学校、爱岗敬业的具体表现。
另一件事是督导评估验收前,负责各室管理的教师都能主动行动,不等不靠,甚至自己花钱购置物品,从未提过什么要求,工作做的很到位,受到省检查团的好评。
2、完善制度,做到严肃化和人性化的协同
在修订和完善制度的过程中,我们一。