初中校长2016年度述职报告
初级中学校长年度述职报告（4篇）
初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、老师和家长，大家好！我是XX初级中学的校长，非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年里，全校师生团结一心，共同努力，取得了一系列的成绩和进步。
下面，我将从教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质提高、学校管理和社会服务等方面，向大家做详细报告。
一、教育教学质量教育教学是学校的核心工作，我们秉持“因材施教、注重实践”的理念，努力提升教育教学质量。
在教育教学方面，我们坚持研究性学习和探究式教学的模式，培养学生的创新能力和解决问题的能力。
通过开展一系列的实践活动和科研项目，引导学生主动学习，激发他们的学习兴趣和学习动力。
同时，我们加强了课程建设，推行素质教育，使学生能够全面发展，培养他们的综合素质。
在教师培训方面，我们注重提升教师专业素质和业务能力。
通过组织各类教师培训和研讨活动，使教师们能够不断更新教学理念，提高教学能力，做到知识更新与实践相结合。
二、师资队伍建设师资队伍是学校发展的重要支撑，我们注重师资队伍建设，推动学校的发展。
作为学校的领导者，我重视培养和选拔优秀的教师。
过去的一年里，我们积极引进了一批高素质的教师，并通过定期评估和培训，提高他们的教学能力和管理水平。
同时，我们加强了教师的团队合作和沟通，营造了良好的教学氛围和团队氛围。
三、学生综合素质提高学生是学校的希望和未来，我们注重培养学生的综合素质和能力。
在学生素质提升方面，我们注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。
通过开展各类学科竞赛和文化活动，激发学生的参与热情和竞争意识。
同时，我们注重培养学生的品德修养，加强德育工作，引导学生形成正确的价值观和道德观。
四、学校管理学校管理是高效运行的基础，我们加强学校管理，营造良好的学校环境。
在学校管理方面，我们注重规范管理流程和细化管理制度。
建立各项工作制度，明确工作责任和权限，提高工作效率。
同时，我们加强与家长的沟通与合作，建立了家校共育的机制，形成了良好的家校合作关系。
初级中学校长年度述职报告（4篇）
初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们：大家好！我是XX初级中学的校长。
首先，我要感谢学校领导及各位老师在过去一年里对学校工作的大力支持和帮助，在这里我向大家汇报我担任学校校长的工作情况和工作计划。
过去一年，我和学校全体教职工一起努力，在学校教育教学工作中取得了一定的成绩。
一方面，在课程改革方面，我们深入研究了新课程标准，积极参与各项教育改革实验，努力提升教师教学水平和学生综合素质。
另一方面，在学校管理方面，我们强化了学校文化建设，加强了教师队伍建设，加大了对学生品德教育的力度，增强了学生的综合素质。
首先，我们在教师培训方面取得了一些新的突破。
过去一年，我们组织了大量的教师培训活动，包括教育教学研讨会、培训讲座、教学观摩等。
我们邀请了一些知名专家进行专题讲座，为教师提供了更好的培训和学习机会。
我们也积极参加了各类的教学研修活动，促进了教师专业发展和教学水平的提高。
此外，我们还加强了教师队伍的建设，推进了教师职称评审工作，同时注重教师的日常管理和激励，从而提高了教师的教学积极性和工作效率。
其次，我们在学生管理方面也取得了一些成绩。
我们始终坚持以学生为中心，关注学生的全面发展。
在学生品德教育方面，我们通过开展各种主题教育活动，宣传社会主义核心价值观，加强学生的品德修养和价值观的建设。
我们还积极推动学生社团和艺术团队的建设，举办了一系列的文艺活动，提高了学生的综合素质和创新能力。
同时，我们还加大了对学生的安全教育和心理健康教育的力度，关注学生的身心健康，提供了良好的学习和成长环境。
最后，我们在家校合作方面也取得了一些进展。
我们积极组织家长会、家庭教育讲座和亲子活动，加强了学校与家长之间的沟通和交流，形成了共同育人的合力。
我们也注重与社区、社会各界的合作，积极开展校企合作、社会实践等活动，为学生提供更多的实践和社会资源，促进了学校与社会的融合发展。
展望未来，我们将以更加饱满的工作热情和精神状态，继续努力推进学校的教育教学改革和管理创新。
初中校长的述职报告(3篇)
初中校长的述职报告一、强化管理，加快改革发展步伐。
作为一名初中校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。
科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。
我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。
表现在以下几个方面：1、树立并强化领导班子的“七个意识”：一是责任意识。
班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干,事事有人干;二是管理意识。
做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办;三是公仆意识。
牢固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员;四是创新意识。
不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法;五是发展意识。
全面实施素质教育，以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。
协调学校各处室的管理和工作，协调教师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。
为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。
其目的就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。
经过强化队伍建设，校领导集体充满活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清晰又能团结一致，呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。
我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。
坚持班子成员听课制度，经常深入课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有创名校，办特色，干一流的勇气和信心。
任职以来，我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流，并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日，致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展，取得明显成效。
初级中学校长述职报告（3篇）
初级中学校长述职报告尊敬的各位领导、教职工和家长们：大家好！我是XX中学的校长XX。
今天，我非常荣幸能够站在这里向各位领导、教职工和家长们作报告，回顾过去一年的工作成绩和存在的问题，同时分享我们未来的工作思路和目标。
回顾过去的一年，我们中学取得了许多令人骄傲的成绩。
首先，学校的教育教学质量得到了进一步提升。
我们坚持以学生为中心的教育理念，注重培养学生的综合素质和创新能力。
全校师生积极参与各类学科竞赛和文化活动，并取得了优异的成绩。
同时，我们还加强了课外辅导和特长培养，让每个学生都能得到充分的发展。
其次，学校的师资队伍得到了进一步提升。
我们加强了教师培训和交流，通过赴外交流、请进馆校办班等方式，提升了教师的教学水平和专业素养。
与此同时，我们还加强了新教师的引进，为学校的长远发展做好人才储备。
再者，学校的校园文化建设取得了显著成效。
我们注重培养学生的文明礼貌和团队协作精神，开展了丰富多彩的校园文化活动和主题教育。
学生的文明素养得到了全面提升，形成了积极向上的校园文化氛围。
当然，过去一年我们也存在着一些问题和不足之处。
一是学生的学习负担仍然较重。
虽然我们加强了课程改革和教学方法改进，但学生的学习压力还是较大，需要我们进一步研究和解决。
二是师资队伍的结构还需进一步优化。
虽然我们引进了一批优秀的新教师，但仍然存在着一些老师教龄较长、教学思想较为僵化等问题，需要我们加强师德师风建设和教师的继续教育。
三是校园环境的建设还需进一步加强。
虽然我们注重了校园环境的卫生和美化工作，但仍然存在着一些学生乱扔垃圾、校园卫生不整洁等问题，需要我们加强相关管理工作。
展望未来，我们将继续围绕“提高教育质量、培养学生综合素质”这一中心工作，努力实现学校的发展目标。
首先，我们将进一步加强教育教学改革，持续提升学校的整体教育质量。
我们将推进素质教育的深入开展，加强课程改革和教学方法创新，让每个学生都能得到全面的发展。
同时，我们将注重提高学生的实践能力和创新能力，培养学生的综合素质和核心竞争力。
初中校长述职报告范文（五篇）
初中校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位教职工，亲爱的同学们：大家好！我是××中学的校长××。
在曼妙的季节里，我衷心感激着年轻的绿叶与映衬我神采飞扬的花朵。
站在这里，我想向大家述职，回顾过去一年的工作，并对未来的发展进行展望。
回顾过去，过去一年，我们学校在工作中取得了可喜的成绩。
教师队伍更加强大，教学质量不断提高。
我们积极组织各类师资培训，让教师们不断更新教育理念，提高教学能力。
同时，我们加强了对教学过程的督导和评估，建立了优质课堂示范区，倡导了互相学习、互相补课的观念，为学校的整体教学水平提升做出了贡献。
在学生管理方面，我们注重开展素质教育，培养学生的综合素质和创新能力。
我们开展了丰富多彩的校园文化活动，通过诗歌朗诵、小品表演、创意手工等形式，培养学生的艺术素养和动手能力。
我们还组织了各类比赛和活动，鼓励学生参与，并给予表彰。
同时，我们注重学生的思想教育，开展了班级会议、主题班会等活动，关心学生的成长和发展。
在家委会组织方面，我们建立了家校互动平台，定期组织家长会议和家长学校活动，邀请家长参与学校教育，了解学生的学习和生活情况。
我们还建立了学生家长志愿者队伍，让家长积极参与学校的管理与服务工作。
通过家校合作，我们共同关心学生的发展，共同努力提升学校的整体素质。
但是，我们也存在一些问题和不足。
首先，学校的师资结构还不够均衡，高学历、高职称的教师相对较少。
其次，学校的教育资源相对不足，教学设备更新滞后，影响了教学质量和效果。
最后，学校的教学方法和教育理念还需要进一步改进，更加注重培养学生的创造力和实践能力。
展望未来，我们将进一步提高教育质量，做到精细管理。
我们将加强教师队伍建设，培养一支高水平、专业化的教师队伍。
我们将不断提高教学质量，加强教学手段和教育内容的创新，提高学生的学习兴趣和动力。
我们将进一步完善学校的硬件设施，提高教学设备和教育资源的配备，为学生提供更好的学习环境和条件。
初中校长述职（3篇）
初中校长述职尊敬的各位领导、亲爱的老师们：大家好！我是某某中学的校长，很高兴能有机会向大家述职。
首先，我要向全体老师致以崇高的敬意和衷心的感谢，感谢你们在过去一年的工作中辛勤付出和无私奉献。
也要感谢各位领导对我们学校的关心和支持，是你们的帮助，才使我们的学校在各项工作中取得了一定的进展。
一、工作总结过去一年，作为学校的校长，我坚持以立德树人为根本任务，以质量为核心，以全面发展为目标，围绕教育教学中心工作，全面推进学校内涵建设和提升，推动学校进一步发展。
1.教育教学工作在教育教学工作方面，我们始终把提高教育教学质量作为校长工作的核心任务，通过不断创新理念，进行课程改革和学校发展，优化人才队伍，改进教学方法，提高教师教育教学能力，取得了一定的成绩。
我们严格按照课程改革要求，推进素质教育改革，加强课程的实施，并根据学生能力的不同，针对不同层次的学生制定个性化的教学方案，提高了学生的综合素质和能力。
同时，我们还加大了对教师的培训力度，不断提高教师的教育教学水平，提高了教师教学的效果。
在学校考试中，我们加强了对学生的考试指导，改进考试方式，减少了学生的考试负担，提高了学生的学习兴趣和积极性。
通过这样的努力，学校的教育教学质量得到了进一步提高。
2.德育工作学校要积极培养学生的良好品德和健康心理，我们坚持把德育工作贯穿于教育教学全过程，注重培养学生的品德修养和社会责任感。
我们开展了丰富多样的德育活动，组织了品德教育讲座、班会主题活动等，增强了学生对美德的认知和理解。
同时，我们还加强了学生的心理辅导工作，帮助学生解决心理问题，提高学生的心理健康水平。
3.管理工作在学校管理工作方面，我们加强了规章制度的建设和执行，完善了教师评价体系，加强了教职工队伍建设，严格落实了各项管理措施，取得了一定的成绩。
我们还进行了校园环境整治，美化了校园环境，提高了教育教学和工作环境的舒适度。
二、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 学校硬件设施还需要提高。
初级中学校长述职报告7篇
初级中学校长述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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初中校长述职报告7篇(完整文档)
初中校长述职报告7篇（完整文档）初中校长述职报告7篇（完整文档）篇一：初中校长述职报告尊敬的各位领导，老师们：大家好!一年来，在旗委、旗政府及教体局的正确领导下，我校以科学发展观为指导，充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，在全面提升办学质量和品位上下工夫，不断丰富学校内涵，20_年，我校各项工作又跃上了新的台阶，出现了新的气象，赢得了上级领导更充分的肯定和社会各界的广泛赞誉。
现在，我将一年来的工作向大家汇报如下：一、确定目标，高起点谋划学校发展一所学校，尤其是像我们二中这样受到旗委、旗政府和教育局高度重视的学校，要取得新发展，就必须从实际出发，确定切实可行的目标，因此，在年初，我们就深入剖析学校的现状，认真研究发展方向，制定了“以安全为保障，以发展为主题，规范学校管理求优质，加强队伍建设重素质，强化学校德育求实效，抓好教学教研求质量，加大学校校园建设创标准”的年度工作整体目标。
提出了“规范管理、依法治校，关爱生命、安全固校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。
”五项治校方略，制定并完善了各项管理制度，改进了相应的工作措施。
主要措施有：1、创新管理。
20__年扎鲁特二中有17位领导班子成员被重新选拔聘任，对于新一届中层领导班子成员的工作，学校大胆尝试分年段分层管理方式。
在整体工作上，学校统揽全局，通过层层分解落实管理责任，使领导重心下移，各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。
学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃，确保了学校各项规章制度的建设、执行、效果“三到位”。
2、队伍建设。
着力培养德才兼备的教师队伍，造就具有人格魅力和学识魅力的教师团队。
一是结合当前形势，加强师德师风建设，不断提高全体教师的思想觉悟和政治水平。
二是加强教师的业务培训，通过集体备课、业务培训、听评课，远程培训等形式，不断提高教师的业务水平。
3、德育工作。
全面开展德育特色创建活动，狠抓养成教育，提高学生基本素养。
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初中校长2016年度述职报告关于初中校长2016年度述职报告分享
2016初中校长述职报告(一)
依然记得20xx年x月被派到二中时那种真实的心里感觉：诚惶诚恐，如履薄冰。
这种感觉是一种敬畏，更源于一种责任。
如今，来到这个学校已经接近两年了。
让人欣慰的是，在上级领导的殷切关怀下，在全校师生的共同努力和家长的积极配合下，学校各方面工作都有了长足的发展。
在这接近两年的时间里，二中校园草更绿水更清了，教师更幸福学生更快乐了，德育更扎实教学成绩更上一层楼了，物更尽其用人更尽其才了。
我的愿景就是在二中这平凡的土地上彰显出她的卓越，在和谐的校园里让每一个教育人找到属于自己的幸福。
一、多措并举，对学校校产的管理及部分楼内办公室进行调整、改造，最大限度地发挥其使用效率。
两年来，①我们改造水房，方便了师生的工作和生活用水。
②开放使用了东侧门并扩建了门卫，方便了学校的管理。
③维修、改造了厕所，使我校第一次在冬天里水管子没被冻住。
④重新扩建了小会议室及两个档案室，保证了会议使用及档案资料的安全。
⑤设立了专门的音乐教室，在方便了音乐教学的同时，又不影响其他学科的教学。
⑥设立了家长接
待室，方便了老师特别是班主任与家长的沟通。
⑦设立了教工水房，同时为广大教师解决了午餐问题，让老师喝上了健康的饮用水，吃上了方便快捷的午餐，从而解决了老师的后顾之忧。
⑧对全校的库房进行了清查、归类，设立了专门的体育库，方便了体育教学;对教导干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其使用效能。
此外，我们又全面加强校园环境文化建设。
①在教学楼主体外墙上打出了我校的校风：责任细节高效;教风：德高艺精善教;学风：自强勤勉乐学的镏金大字，用来激励全校师生。
②校园南侧设立12个宣传橱窗，及时宣传我校的教育教学动态。
③个性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等全方位打造校园立体文化。
④在二楼半设立的大屏幕，已经成为我校一道靓丽的风景。
那是二中师生每天必看的一个风景。
那风景可以催人奋进，启人心扉。
二中师生为什么这么快乐阳光?借用朱熹诗句：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。
问渠那得清如许，为有源头活水来。
”可以说这个大屏幕对我们老师的心情心态的调整起到很好作用。
这些举措有效地彰显了校园文化内涵，营造了良好的育人氛围。
二、德育为首，稳步推进学校德育工作
1.加强班主任队伍建设，使班主任管理经常化、规范化、制度化。
①建立健全了班主任例会制度。
我校通过每周五第七节的班主任例会，总结阶段性德育工作经验，剖析工作中存在的问题，研讨改进工作的措施和应对策略，分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标的、任务和要求。
②班主任工作考核量化。
我们对班主任工作的考核进行了量化，具体落实量化指标，将班主任工作分为常规管理、学生管理、班主任材料三大部分，满分100分。
另设加分扣分部分;学校活动、各类比赛获奖、学生是否受到处分等。
我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来，有效地克服了班主任工作的随意性，量化考核充分调动了班主任工作的积极性。
2.重视学生基础教育工作，狠抓规范化管理。
①深化系列活动，突出主题教育。
德育处与团委积极配合，开展系列活动，寓教育于活动之中。
如“学雷锋”系列活动，清明扫墓、爱心助学，红歌传唱等。
②加强文明行为习惯养成教育。
学校把养成教育作为德育工作的基础来抓，并渗透于学校的常规管理中，使养成教育内化学生的基本素质。
针对某些学生中存在的不良行为和习惯，开展针对性的教育活动，充分发挥学生的主体作用。
③加强对学生的安全管理，对学生适时地进行法制教育。
只要有学生在校，门口保安必须到岗，同时上下学期间，保卫科长全程看护，德育处同志对学生的安全也落实到实处，每次班主任例会都。