2017年度校长述职报告

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2017年终校长述职报告

2017年终校长述职报告

2017年终校长述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长和同学们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了2017年的尾声,作为学校的校长,我很荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。

在过去的一年里,我与全校师生一起努力工作,取得了一些成绩。

下面我将从教学工作、师资队伍建设、学生德育等方面对2017年的工作进行总结和展望。

一、教学工作2017年,是我们学校教学工作取得新突破的一年。

我们一直致力于提高教育质量,培养学生成为有德、有才、有品的合格公民。

本年度,我们在教学科研方面取得了一系列的成果。

首先,在课程设置方面,我们根据学科发展、学生需求等因素,对原有课程进行了调整和优化。

根据学生的兴趣和特长,增设了音乐、美术和体育等选修课程,丰富了学生的课外活动,培养了学生的多元发展。

其次,在教师队伍建设方面,我们加强了教师的培训和学习,提高了他们的教学水平和素质。

组织教研活动,加强同行交流,激发教师的创新意识和教学热情。

同时,我们注重教师的激励和奖励制度建设,提高了教师的积极性和工作效率。

第三,在教学环境方面,我们对学校进行了一系列的改造和建设。

投资购买了一批先进的教学设备,提供了更好的教学条件和资源。

并积极推行信息化教学,开设了在线课程,让学生能够更好地利用网络资源进行学习。

由于我们的不懈努力,学校在2017年的教学工作中取得了明显的成绩。

全校师生的教育意识得到了提高,学生的综合素质也有了明显的进步。

但同时,也存在一些不足之处,如部分学科教学仍有待提高,学生学习质量还有待进一步提升等。

二、师资队伍建设师资队伍是学校的核心竞争力所在,我们在2017年继续加大了师资队伍的建设力度。

首先,我们加强了对教师的选拔和培训。

通过严格的岗位招聘和考试,选聘了一批高素质的教师加入我们的团队。

同时,加强对新教师的培训和辅导,使他们尽快适应学校的教学环境和文化。

其次,我们注重对教师的职业发展和晋升机制的建立。

建立了一套科学合理的教师职称评审制度,激励教师不断提升自己的教学能力和科研水平。

2017学校校长工作述职报告

2017学校校长工作述职报告

2017学校校长工作述职报告下面是为您准备的2017学校校长工作述职报告,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。

后续精彩不断,敬请关注!2017学校校长工作述职报告一:过去的一年,本人任xx学校校长、党支部书记。

一年来在区教育局和乡党委政府的关怀领导下,本人根据区教育局和乡党委政府的工作部署,积极落实市区有关教育工作及廉政工作会议精神,认真学习、贯彻廉政准则等文件,立足本职,克己奉公,严格自律,努力工作,取得了一定的成绩.现向大家汇报如下:一。

履职工作情况1、突出中心工作,教育教学取得新成绩。

学校继续通过创建活动,推动学校工作的开展。

自2013年以来学校中心工作是教育现代化创建,在创建过程中学校先后迎来李学勇省长、市区人大代表、区教育局组织的全区中小学校长到校指导观摩,并于今年4月成功通过验收.九月份以来,学校集中力量创建精致管理达标校,现已创建成功(全区仅有4家通过验收).今年,我校还积极创建省依法治校先进学校、健康促进校、市示范心理咨询室、全心投入全国教育均衡区创建。

创建过程中,市区教育局领导多次到我校指导工作,对我校创建工作给予了很高的评价。

在班子成员的支持下,本人重视学校文化建设,通过营造浓烈的文化氛围,推动了德育工作的有效实施.我校历来重视以“孝"为核心的感恩教育,顺应时代要求,重视学生科学素养的培育,积极引导学生过一种健康、文明的生活。

作为一位校长,我深知德育不是说教,德育贵在熏陶。

仅本学期,我校就投入了近2万元,更新了教学楼、行政楼连廊内《二十四孝图》、《弟子规》等大幅宣传牌,在宿舍楼张贴了以健康教育为主题的宣传图片,在宣传栏张贴了以安全、心理健康知识为主题的宣传图片.为引导学生热爱学习、保护环境,我校在花园内新装了宣传牌近百块。

一系列努力,既美化了校园,又方便了师生学习,受到了大家好评.为提升学校知名度、办学品味,我十分重视教学质量。

在我的要求下,学校多次召开毕业班教学质量分析会,初中部在中考前夕,精心组织了三次模拟中考,每次都对试卷进行了认真批阅,并仔细分析了每一次成绩。

校长年终述职报告校长年终述职报告范文2017

校长年终述职报告校长年终述职报告范文2017

校长年终述职报告校长年终述职报告范文2017新的一年就要来临,2016也即将过去,以下是给大家整理提供的校长年终述职报告,欢迎阅读参考.校长年终述职报告一尊敬的各位领导,各位同行:大家新年好!感谢局领导,再一次为我们搭建了这样一个交流与分享的平台。

让我们有机会聚在一起,汇报过去一年的工作得失,分享彼此的经验与思考。

XX年也算是斗姆湖中学收获的一年,这一年,学校各方面的工作均取得了长足的进步。

下面,我从三个方面陈述我一年的工作。

一,一年来所做的主要工作通过合格学校验收以后,学校变得漂亮了,环境更舒适了,设施设备更完备了。

作为校长,我却迷茫起来,我思考得最多的是:学校要办成什么样子,怎么定位?特别是地处这样一个特殊的地理位置,如何在竞争中处于不败之地,留住教师,留住学生?1,在艰难摸索中确立学校发展目标。

我们本着追求有品味,深内涵,有特色的发展目标,确立了学校发展的一个基本思路:用学校文化发展引领学校特色,为孩子们终身发展奠定基础,促进师生共同发展。

我们旗帜鲜明的提出:“培养有中国灵魂的世界公民”的育人目标,确立了学校培养的价值取向。

确立了学校办学的终极目标:有人文精神的学校,有多样性美感的学校;有优质产品的学校,我们还不断的对目标进行推敲、补充、修改,绘出学校发展的美丽蓝图。

2,打造高效的课堂。

学校最美的风景应该在课堂上。

在全区上下掀起的学习洋思的热潮中,我们是积极的响应者。

在推行之初,取的了可喜的局面。

我们编印了洋思系统资料,在校园里挂满了洋思办学理念的横幅,领导上示范课,进行常规课与洋思课的对比试验,听推门课,每周例会点评十堂课,学洋思教学比武等等举措。

课堂上有了变化,听课的学生多起来了,学生都动起来了。

但现在处在一个瓶颈阶段,老师的思想有些回潮。

好在灌溪中学为我们提供了学习的榜样。

我们一定会在短时间内迈过这道坎,让课堂成为每一个孩子展示智慧、绽放生命、体现尊严的舞台。

3,擦亮书香校园,科技校园两块牌子。

校长工作述职报告-2017个人述职报告范文

校长工作述职报告-2017个人述职报告范文

校长工作述职报告:2017个人述职报告范文在实践中,不少述职报告不是在述职而是在论职,有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。

这是不对的。

校长工作述职报告篇一:大家好!今天在这里以述职的方式和大家交流,我深感惶恐和汗颜!因为述职一词听起来是那样的庄重和严肃,这样,往往会让人把一个平常而简单的事说得复杂而深奥。

对我个人而言,我只不过做了一个普通教师该做的事,作为一个管理者该完成的琐碎而平常的工作,谈不上述职,更谈不上报告。

就当是对我个人工作、生活、人生观念的一点感悟,与在座的各位共勉,望大家能提出宝贵的指导性意见。

一、热爱教育,就要享受教书育人;热爱教师,就要当一名优秀的教师是雄鹰就应该搏击长空,接受暴风雨的洗礼。

是蛟龙就应该叱咤于深水,成就生命的灵性。

是猛虎就应该腾跃于丛林,展现生命的昂扬。

这是我人生的座右铭。

梁启超说过,天下第二等苦人,便是厌恶自己本业的人,这件事分明不能不做,却满肚子里不愿去做。

结果还是皱着眉头,哭丧着脸去做。

这就是专门给自己开玩笑。

是的,我认为只要认定了这件事,一定要认真地去做,好好地把它干好。

其实,每一件事情,只要像蜜蜂一样不偷懒,何愁秋后蜜不甜?奋斗了,努力了,准备了,机会就是属于我们的。

也同样能够从苦中体会到其中的乐趣。

做了,再说;做了,不说。

这是我一贯处事的原则。

乘风破浪再创佳绩靠的是天道勤酬,运筹帷幄稳中求进要的是未雨绸缪。

这是我对全体师生学习和工作的总体要求。

对学校各块管理工作我总是身体力行,率先垂范,自己所任的701班思品,全班均分39.7,及格率90.1%,优分人数46人,优分率64.8%,其中张凤英同学还得了50分的满分。

各项指标比平行班成绩高出一筹。

其实最大的秘诀,就是对教育的执着,对教书的投入。

我对其他老师说,虽然我从来没教过思品,但我教得来书,因为以前都是教语文。

我认为,选定了教书,就应该享受教书。

我反对三更眠五更起,一曝十寒的教学方式。

校长年终述职报告2017

校长年终述职报告2017

校长年终述职报告2017尊敬的各位领导、教职员工以及各位亲爱的家长,大家好!我是××学校的校长,首先感谢大家对学校工作的大力支持和关心。

在这一年中,我带领全校师生面临着许许多多的挑战和机遇,在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也有了一些不足之处。

今天,我将向大家做一份年终述职报告,希望能够和大家共同总结过去一年的工作,为明年的发展指明方向。

一、教育教学工作在过去的一年里,学校一直致力于提高教育教学质量。

我们注重培养学生的创新能力和综合素质,根据学生的兴趣和特长,开设了一系列的课外活动和社团,比如科技创新社团、文艺社团等。

通过这些活动的参与,学生们能够更好地发挥自己的特长,并培养自己的团队合作意识。

另外,我们还注重教师的教学能力培养,通过定期的教研活动和教育培训,提高了教师的专业素质。

同时,我们也加强了家校合作,定期举办家长会,促进学校和家庭的良好沟通,形成教育共识。

二、师资队伍建设一支高素质的教师队伍是学校发展的核心。

在过去一年中,我们招聘了一些优秀的教师,有丰富的教学经验和扎实的教学科研能力。

我们还加强了教师的培训和交流,为教师提供了更多的进修和学习的机会。

同时,我们也积极探索新的培养模式,通过与其他学校进行合作,共同培养教师,提高整个教育系统的教学水平。

三、学校管理建设学校管理是学校正常运转的保障。

在过去一年中,我们加强了学校的管理建设。

我们建立了一套科学的管理制度,明确学校职责和学校各个部门的职责,实现了教育管理和教学管理的有机结合。

同时,我们还加强了学校的日常管理,建立了一套完整的信息化管理系统,方便了教师和家长的交流和学校一体化管理。

四、校园文化建设学校作为一个整体,校园文化是学校发展不可或缺的一部分。

在过去一年中,我们注重校园文化的建设。

我们举办了一系列的文化活动和体育赛事,丰富了学生的课余生活。

同时,我们注重学生的心理健康教育,建立了心理辅导中心,并配备专业的心理辅导老师,帮助学生解决问题,提高学生的学习和生活质量。

学校领导述职报告2017

学校领导述职报告2017

学校领导述职报告2017尊敬的各位领导:大家好!我是XX学校的校长,非常荣幸今天能够向各位领导述职。

在过去的一年里,我们学校在各方面都取得了一定的进步,但同时也面临一些挑战。

接下来我将从以下几个方面对学校的工作进行总结和展望。

教育教学方面,我们一直致力于提高教育质量和教学水平。

去年,我们加强了师资培训工作,提高了教师的教育教学能力。

同时,我们还加大了对学生的个性化教育关注,注重培养学生的创新思维和实践能力。

在这一方面的努力下,学校的教育质量逐渐提高,学生成绩也有了明显的提升。

学生管理方面,我们积极推进学校管理体制的改革,加强了学生的思想政治教育和行为规范引导。

此外,我们还建立了学生综合评价体系,全面了解学生的发展状况,促进其全面发展。

学生纪律方面,学校在加强纪律教育的同时,注重与学生进行有效的沟通和互动,从而保持了良好的学校秩序。

师生关系方面,我们一直强调师生之间的良性互动和尊重。

为了提高师生之间的交流,我们开展了一系列活动,如师生对话会、教师与学生共同参与的决策等。

这些举措有效地促进了师生之间的相互理解和信任,为学生的健康成长提供了良好的环境。

建设与管理方面,我们在学校的硬件设施和软环境建设上,做了一些重要的投入。

我们加强了教育设施的维护与更新,保证了学校的正常运行。

同时,我们还注重改善学校的管理制度和流程,提高了学校的管理效能。

展望未来,我们将进一步完善教育教学体系,注重培养学生的综合素质和创新精神。

同时,加强学校与社会各界的合作,提供更多的实践机会和职业发展指导,助力学生顺利就业。

我们还将进一步改善学校的硬环境,提高学校的整体形象和声誉。

最重要的是,我们将不断改进学校的管理,提高教师和学生的满意度,为学校的发展创造更好的条件。

以上就是XX学校的述职报告。

在未来的工作中,我们将继续努力,为学校的发展贡献力量。

感谢各位领导的关注和支持!谢谢!。

校长述职报告2017

校长述职报告2017

校长述职报告2017各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回忆,恳请大伙儿批判指正,我将虚心同意,力争办人民中意的教育。

如下是给大伙儿整理的校长述职报告,希翼对大伙儿有所作用。

校长述职报告【小学】恭敬的各位领导,老师们:我叫xxxx,现年42岁,20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。

在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。

下面我把自己近一年来的工作事情做如下汇报,如有别妥之处肯请领导批判指正。

一、抓自身学习,提升理念,别断提高治理能力,迅速融入角色作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。

为了尽快的习惯并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。

并且工作中坚持用五心标准要求自己,既对自己有信心,对工作要专心,对治理要精心,对同事要知心,对班子要放心。

经过学习准确地把握进展形势,积极顺应进展要求,别断提高自己的政管理论、依法办学的水平,别断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和咨询题的能力,从而保证了学校的健康持续进展。

二、建好一具班子,带出一支无私奉献的队伍一具好校长算是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时刻和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上别论大小情况与班子成员开会商议后决定执行。

治理好一所学校靠校长一具的能力是远远别够的,惟独依赖集体的力量和智慧才干形成合力,发挥最大的作用。

我在工作尽量做到发觉人才,利用人才,调动大伙儿工作的积极性。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念五育并举,德育为先。

十八大报告中明确提出教育要以德树人,我也在治理工作中仔细践行党的这一重要教育方针。

2017校长年度工作述职报告

2017校长年度工作述职报告

2017校长年度工作述职报告本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!今年年初,根据工作需要,教育局党委调我到本校担任校长职务。

在一个学期即将结束的时候,回顾总结一学期的工作,把我履行职责的情况向全体教师进行述职,接受大家的评议,总结成绩经验,明确今后的努力方向,我觉得是一件十分有益、非常重要的工作。

下面,就本学期的工作情况向各位老师进行汇报,请全体教师评议。

一、一学期工作的回顾2001学年是新一轮“三年办学目标”的第一年,也是两校合并后的第一学年。

通过上个学期的工作,两个校区在硬件与软件各方面都有了明显的提高,为全面达成学校三年办学目标打下了坚实的基础,因此,本学期的学校工作以继续巩固取得的成绩,不断开拓进取为指导思想,制定了“1-2-3-4”工作总目标,即:贯穿一个主题:以全面实施素质教育为主题,以人为本,努力提高学生、教师的素质;体现二个重点:美育特色与信息化;促进三个提高:通过开展丰富多样的学生自主实践活动,促进学生全面素质的提高,展现采一学生的风采;通过扎实有效的教学管理,促进教师教学综合能力的提高,树立采一教师的良好教育教学形象;通过“内强素质、外塑形象”等活动,促进学校整体办学水平的提高,树立采一的良好学校品牌;落实四项工作:规范学校管理、强化队伍建设、提高教学质量、创造学校特色。

围绕这一总目标,主要开展了以下一些工作。

一、强化德育工作,一、落实常规管理———实施素质教育的基础1、积极开展公民道德规范教育系列活动。

组织教师深入开展《公民道德规范》教育活动,开展有关学习和讨论。

组织全体教师及六年级学生参加区《公民道德规范》的知识竞赛活动。

组织学生开展丰富多彩的宣传教育活动和社会实践活动:四、五年级的学生到某某公园参加区少年宫“童心所盼共建美好家园——公德妙语进万家”主题活动和区中小学“实践五爱要求,争做四有新人”读书教育展示活动;三年级学生举行了自编儿歌和美德宣传画的比赛;四年级学生开展设计公德妙语的活动,并制作成宣传卡片,走上街头向广大市民宣传《浙江省公民道德规范》和《杭州市民守则》;五年级开展“讲文明礼貌,塑美好形象”主题活动。

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2016—2017学年度校长述职报告
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
现在,我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。

一年来,在教育局、在学区领导的支持下,学校坚持以创新教育为重点,全面实施素质教育,全面提高办学效益。

认真贯彻党的教育方针,执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。

在校长岗位上,积极落实科学发展观,努力提高自身理论修养。

在工作作风方面,要求自己比较严格;在工作制度方面,能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作,深入实际,与教师同甘共苦;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。

1、加强教师队伍建设。

树立马家堡小学教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。

2、狠抓师德师风建设。

利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。

一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。

3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。

根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“马家堡小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。

开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。

由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。

4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。

通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。

5、落实各项制度,建设有效评价体系。

我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

6、加强教师的教学能力。

不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。

我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。

这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。

为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励。

注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。

切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最
有效的措施。

学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。

任职以来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在教育局,学区领导的支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评
我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。

探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。

回首过去的一年,也为我还有很多的工作做得不够好,做到不令大家满意而反思和自责。

个人修养,学识,工作能力,工作艺术都还必须大力提高。

今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“聚精会神抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

以上述职,不妥之处,请各位领导、老师批评指正。

赵群
2017年07月
附:今后的工作设想:
一个根本——教育、管理“以人为本”
二项建设——领导班子建设,师资队伍建设
三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校特色教育的质量。

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