在质量管理工作会议上的讲话
质量会议表态发言稿
质量会议表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这次质量会议上发言。
在这个机会上，我想分享一些关于质量的观点和实践经验。
首先，我想强调的是，质量是企业生存和发展的基石。
在如今竞争激烈的市场环境下，优质的产品和服务不仅仅是满足客户需求的前提，更是树立企业良好形象、提升企业竞争力的重要方式。
因此，我们必须始终将质量作为企业发展的核心，大力加强质量管理，提升产品和服务的质量水平。
其次，要提高质量，必须注重全员参与。
质量管理不是某个部门或某个岗位的事，而是全体员工共同努力的结果。
每个人都应该对产品和服务的质量负责，从自己的岗位做起，做好每一个环节的质量控制。
只有形成全员质量意识，才能确保每一个环节都符合质量标准，保证整体的质量水平。
另外，持续改进是保持质量的关键。
市场需求不断变化，客户的要求也在不断提高，我们不能满足于现状，必须主动适应市场需求变化的节奏。
只有不断改进和创新，才能保持和提升产品和服务的质量水平。
为此，我们应该建立起一套有效的质量改进机制，充分利用现代化的质量管理工具和方法，不断优化产品和流程，提高质量管控的科学化和规范化水平。
此外，质量管理还需要注重数据和信息的支持。
数据是质量管理的重要基础，只有通过对数据进行全面、深入的分析，才能发现潜在的问题和改进的空间。
因此，我们要做好质量数据的收集、整理和分析，建立起质量数据管理系统，及时准确地掌握产品和服务的质量状况，从而能够针对性地制定改进措施。
最后，我想强调的是领导的作用和示范作用。
作为领导者，我们必须以身作则，成为质量管理的模范。
我们要着眼于整体质量目标，时刻关注产品和服务的质量状况，及时发现问题并采取有效措施解决。
同时，我们还应该积极鼓励和培养员工的质量意识，为员工提供必要的培训和支持，激励他们主动投身到质量管理中。
亲爱的领导和同事们，质量是企业的生命线，也是竞争的制高点。
我们要紧密团结在一起，共同推动质量管理工作的进行。
质量与安全管理委员会医院会议上的讲话
质量与安全管理委员会医院会议上的讲话尊敬的各位委员，各位同事，大家好。
我很荣幸能在此发表讲话，与大家共同探讨和提升医院的质量与安全管理水平。
首先，请允许我代表医院对各位委员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
一、会议背景与目的随着医疗行业竞争的日益激烈和医疗需求的持续增长，医院质量与安全管理已成为我们工作的重中之重。
本次质量与安全管理委员会会议的召开，旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确未来的工作方向和改进措施。
二、质量安全管理的重要性质量安全管理是医院工作的核心，它直接关系到患者的生命安全、医疗质量和医院的社会形象。
我们每一位医务工作者都应该深刻认识到，质量安全管理不仅仅是遵守规章制度，更是我们职业素养和责任担当的体现。
三、工作进展与成效自质量与安全管理委员会成立以来，我们实施了一系列的改进措施，取得了一定的成效。
这包括但不限于：1. 建立和完善制度：我们制定和修订了一系列质量安全管理规章制度，确保每一项工作都有章可循，有法可依。
建立和完善制度：我们制定和修订了一系列质量安全管理规章制度，确保每一项工作都有章可循，有法可依。
2. 加强培训和教育：通过定期的培训和教育，提高了员工的质量安全意识，强化了质量安全管理的重要性。
加强培训和教育：通过定期的培训和教育，提高了员工的质量安全意识，强化了质量安全管理的重要性。
3. 实施精细化管理：通过引入先进的质量管理工具和方法，我们实现了对医疗服务的全程监控和持续改进。
实施精细化管理：通过引入先进的质量管理工具和方法，我们实现了对医疗服务的全程监控和持续改进。
4. 提升服务品质：我们关注患者体验，不断优化服务流程，提升服务品质，得到了患者的广泛认可和社会的高度评价。
提升服务品质：我们关注患者体验，不断优化服务流程，提升服务品质，得到了患者的广泛认可和社会的高度评价。
四、存在的问题与挑战尽管取得了一定的成绩，但我们也要清醒地看到，我们的工作还存在不少问题和挑战：1. 制度执行力度不足：部分制度在实际操作中未能得到有效执行，影响了质量安全管理的效果。
在全市建筑施工质量安全管理工作会议上的讲话
在全市建筑施工质量安全管理工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，在全市建筑施工质量安全管理工作会议上，我非常荣幸能够发表讲话。
首先，我代表公司全体员工向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝愿！建筑施工是国民经济发展的重要支柱，也是人们生产和生活中必不可少的基础设施。
然而，由于经验、技能、管理、资金等各方面的原因，我们在建筑施工的质量和安全管理方面仍存在着一些问题。
此时，我们需要将开放思维和创新精神引入到我们的工作中，不断挥洒汗水和努力，以保证我们的建筑施工在质量和安全方面的可持续发展。
作为建筑施工行业的从业人员，我们必须时刻站在客户的角度思考问题，充分了解顾客的需求和期望。
在施工过程中，我们必须紧抓关键影响因素，采取有效的预防措施和控制措施，以确保建筑施工能够正常进行，符合相关法律法规，并能够满足客户要求，让客户和市民享有安全可靠的建筑。
我们也需要通过人才培养和技能提升，提高我们的专业素质和技能水平。
我们应该注重改进技术和设备，确保施工设备的质量和安全。
我们也应该注重培养施工队伍的技能和管理能力，提高他们的工作效率、质量和安全性。
在建筑施工行业中，质量和安全管理问题的发生往往是由于工人的疏忽大意、管理不力、工具和设备的损坏等各种原因造成的。
我们需要认真分析和研究这些问题，并采取适当的措施来解决它们。
由于建筑施工本质上是一个团队工作，因此我们需要建立和维护一个好的沟通氛围。
以及加强联络，提高个人自我意识并积极利用钉钉等信息化工具相互交流。
同时，我们也需要在施工现场建立有效的沟通机制，以便及时交换信息和解决问题。
最后，我想说的是，我们需要严格按照国家相关法规和标准进行工作，提升自身的职业道德和责任意识。
同时，我们也要尊重客户的意见和反馈，达成共识，让我们的建筑更加安全，更加完美。
各位领导、各位同事，我们在今天的会议上聚集在一起，是为了在建筑施工领域更好的发展。
让我们共同努力，遵循质量和安全标准，为建筑施工行业的可持续发展作出更大的贡献！谢谢大家！。
质量工作会议上的讲话稿(优秀模板3篇)
质量工作会议上的讲话稿（优秀模板3篇）质量工作会议上的讲话稿第1篇同志们：刚才，我们共同收听收看了全省质量工作大会，共同收听了谢省长的讲话，各县(区)、各单位要按照谢省长的安排，结合各自实际，认真研究，抓好落实。
为了能够贯彻落实好全省的会议精神，按照今天会议安排，我再讲三个问题。
一、学习谢省长讲话精神，更加重视质量工作商丘市是农业大市，获得的三个中国名牌产品，都是农副深加工产品，分别是雪枫面粉、科迪水饺、科迪汤圆。
近年来，商丘抢抓产业转移的机遇，加大招商引资和产业集聚区建设力度，一大批工业项目在商丘落地，商丘工业经济的规模不断壮大，整体经济实力不断在增强。
随着整个工业经济规模的壮大，大家的质量意识也在不断地提升，上个月，我去夏邑调研，华鹏纺织的企业负责人向我介绍了该企业的情况和未来规划，我听了之后感觉他们的质量意识和品牌意识都在增强。
近年来，商丘质量工作取得了比较大的成效，但是质量工作也存在不少问题，整体工作水平还不高，今年省长质量奖获奖企业没有商丘的企业，前三届省长质量奖获奖企业也都没有商丘的企业，说明商丘的整体质量水平还不高，不少企业生产的都是生产链的前端产品，终端产品和自主研发的产品比较少。
我们不少企业已经具备生产品牌产品的能力，但是还处于贴牌生产阶段，这样企业的利润比较低。
比如服装加工企业依靠来料加工以获取加工费，这样产品附加值就比较低。
这些问题的存在，说明了我们整体的质量工作水平可提升的空间还比较大。
刚才听了谢省长的讲话，也听了其它一些市和企业的发言，都明确指出质量和品牌的重要性。
质量是企业的生命，要想使企业做大，要想使企业能够长久的发展，必须有自己的品牌，必须保证产品的质量，这样产品才能有竞争力，才能够占领市场。
目前，商丘制造的知名品牌还比较少，商丘制造市场占有率还比较低，所以鉴于这些情况，需要大家进一步提高认识，需要更加重视质量工作。
二、学习谢省长讲话精神，明确质量工作的重点结合商丘实际，重点强调以下四个方面：一要抓好品牌建设。
质量管理体系首末次会议领导讲话
质量管理体系首末次会议领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里开展质量管理体系首末次会议，我感到非常荣幸能够能够在这个重要的场合发表讲话。
首先，我想对我们团队在质量管理方面取得的成绩表示由衷的赞叹和感谢。
我们的质量管理体系是我们企业运行的支撑体系，决定着我们产品和服务的质量和竞争力。
回顾过去一段时间，我们取得了一系列重要的成果：通过质量管理体系的运作，我们实现了产品质量的稳步提升，客户投诉率和产品退货率明显下降，为企业节约了大量的资源和成本。
这一切都离不开每一个团队成员的辛勤付出和精心工作，让我们为自己的成就感到骄傲。
然而，我们也要清醒地认识到，质量管理体系并不是一成不变的，它需要持续的努力和不断的改进。
我们的目标是建立一个可持续发展的质量管理体系，不断提高我们的产品质量和服务水平。
我们要始终保持警觉，认清当前质量管理体系存在的问题和不足，及时采取措施改正，并保证每个环节的顺利运行。
首先，我们要加强质量意识。
每个人都要深刻认识到质量是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基础。
只有每个员工都充分意识到自己在质量管理体系中的重要性和责任，才能确保我们的产品质量始终如一。
其次，我们要提高组织能力和协作精神。
一个高效的质量管理体系需要团队间的紧密配合和无缝沟通。
每个员工都应该明确自己的职责，并积极主动地与其他部门和团队进行沟通和合作。
只有团结一致，我们才能形成合力，共同推动质量管理体系的发展。
再次，我们要推动持续改进和创新。
质量管理体系不仅仅是一个规范和标准的堆砌，更应该是一个能够适应变化和突破创新的机制。
我们要不断寻求改善的机会，引入新技术和新方法，优化和升级我们的质量管理体系，使之更加适应市场和客户的需求。
最后，我希望每个人都能真正投入到质量管理体系的建设中。
无论我们的职位和岗位如何不同，我们都是团队的一员，都应该对质量管理体系的运作负有责任和义务。
只有大家齐心协力，才能实现质量管理体系的目标和预期。
质量提升工作交流会发言稿
质量提升工作交流会发言稿
各位同事们，大家好！
今天我非常高兴能够在这个质量提升工作交流会上发言。
作为这个项目的质量主管，我想和大家分享一些思考和经验。
首先，我们要意识到质量是我们工作的核心。
无论是产品还是服务，质量是我们企业的生命线，也是我们赢得客户信任的关键。
因此，我们每个人都要对质量负起责任，时刻保持高要求的态度。
其次，我们在提升质量的过程中要注重团队合作。
没有团队的支持和合作，质量的提升是很难取得有效成果的。
团队合作需要我们相互支持、相互倾听、相互学习。
我们要搭建一个良好的沟通平台，及时沟通问题和困难，并共同寻找解决方案。
另外，持续的改进也是提升质量的关键。
我们要时刻关注客户需求的变化和市场环境的变化，积极主动地改进我们的工作流程和方法。
不断学习新知识和新技能，提高自己的能力水平，才能适应新的挑战和需求。
最后，我要强调我们要树立质量意识。
质量不是一时的行动，而是一种价值观和信念。
我们要追求卓越，追求优质的产品和服务。
无论是高层管理者还是基层员工，每个人都要有质量的意识，将质量作为自己的目标和动力。
在今后的工作中，我希望我们能够共同努力，不断提升质量，
为客户提供更好的产品和服务。
让我们携起手来，共同打造一个“质量第一”的企业！
谢谢大家！。
医院院长在医疗质量会议上的讲话
院长在质量与安全管理专题会议上的讲话（20XX年X月X日）同志们：现在我代表院党委就切实做好年度医院质量与安全工作讲三点意见：一、强化增强质量与安全意识，把质量与安全作为科室管理的核心工作来抓质量与安全代表患者就医的核心利益，是医患双方都特别关注的焦点，是医院管理的永恒主题，是我们一切工作的核心。
抓好质量管理，是科室管理的重中之重，是科室主任最重要的职责。
近年来，我院医疗质量持续提高，也赢得了患者、社会和上级的肯定。
然而，我们须直面医院质量与安全管理中存在的问题和不足。
主要是在规制制度的层层落实中，变成了层层打折扣，导致有的职工对医院的相关要求不清楚、不明白。
由此导致服务质量不高，患者及家属不满意。
针对上述问题，我们要高度重视，切实加以改进，着力强化三个意识。
一要强化规则意识。
缺少规则意识，是很多人的通病，生活上，表现为不排队、闯红灯、乱扔垃圾、到处吸烟等；表现在管理上，就是上有政策下有对策，不仅不遵守规则，还任意篡改规则。
因此，加强医院管理，一个很重要的方面，就是要强化全体干部职工的规则意识。
正如总书记指出的，“要加强对党员、干部特的教育，让大家都明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事该这样做、哪些事该那样做，自觉按原则、按规矩办事。
”二要强化底线意识。
所谓底线意识，就是说，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。
作为科室负责人，我们抓质量、抓安全，要有一个基本的哲学思维，就是“两点论”，既看到有利一面，又看到不利一面；要站在一定高度，深入分析问题本质，及时防范化解各种风险，保障安全，提高质量。
三要强化数据意识。
西方谚语说，我们相信上帝，除此之外都须用数据说话。
管理是做人的过程，更是做事的过程，管理者不仅要给团队一种和谐团结、拼搏奋进的氛围，更要培养团队每个成员科学严谨、务实求实的作风。
要善于收集、统计、分析管理中的相关数据，从对数据的分析中找出真正的管理漏洞，是科室管理和决策更具针对性。
质量管理发言稿
质量管理发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！我今天的发言主题是质量管理。
我为能够站在这里向大家分享有关质量管理的一些思考和经验而感到荣幸。
质量管理对于任何一个组织来说都是至关重要的。
它直接关系到组织的声誉、竞争力以及长期发展。
只有通过有效的质量管理，我们才能够不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
首先，质量管理需要从领导层开始。
作为领导者，我们应该树立榜样，以身作则，将质量管理的重要性贯穿于整个组织的方方面面。
我们要明确并传达组织对于质量的追求和要求，制定明确的质量目标和标准，同时建立一套完善的质量管理体系和流程。
其次，质量管理需要全员参与。
每个人都是质量管理的执行者和监督者。
我们要加强质量培训，提高每个员工的质量意识和责任心。
只有每个人都将质量管理作为自己的重要职责，并积极参与到质量改进和问题解决中，才能够真正实现全员质量管理。
再次，质量管理需要持续改进。
我们要不断分析和评估组织的质量表现，找出存在的问题和不足，制定改进计划，并执行、跟踪和评估。
同时，我们要通过建立有效的反馈机制，积极倾听客户的意见和建议，将其作为质量改进的重要依据。
最后，质量管理需要与创新相结合。
创新是推动质量发展的重要引擎。
我们要鼓励员工提出创新点子，不断引入新的技术和方法，以提升产品和服务的质量水平。
总结一下，质量管理对于组织来说至关重要，需要从领导层开始，全员参与，持续改进，并与创新相结合。
只有这样，我们才能够不断提升产品和服务的质量，实现可持续发展。
谢谢大家！。
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在质量管理工作会议上
的讲话
文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
何总监在质量管理工作会议上的
讲话
今天召开一个质量管理工作会议，主要是围绕“系统把握、严格梳理、密集调度、快速推进”的原则，重点梳理现场施工和制作安装质量管理，进一步明确质量管理的重要性，重申工程项目管理的合同主体单位是工程处，具体实施和执行是各施工单位，因此要求监理公司和各施工单位要严格按照技改工程指挥部的指令，坚定“”目标工期，全面策划、系统考虑、动态可控、整体推进。
一、目前质量管理状况：
经过这段时间紧锣密鼓的调控和鞭策，特别是召开一系列的梳理会，密集调度、快速推进，应该说工程进度比前段时间加快了很多，总体情况大有好转。
但摁下葫芦起来瓢，不能够统筹兼顾，整体推进，出现顾此失彼的现象，质量管理工作有所放松，通过我每天对施工现场的巡视、观察，以及现场管理人员和监理给我的汇报，大体有这样几种情况：
1、质量保证体系不完善，质量管理制度及项目检查制度落实不到位，对建设单位、监理单位提出质量安全文明施工问题整改不彻底。
2、各施工单位的施工管理机构不健全，施工管理能力参差不齐，资格及数量不满足现场需求。
3、工程质量管理职责履行不严谨，未严格执行工序报验制度，导致返工量增加。
4、安全生产文明施工管理职责履行不认真，明令报验的设备不报验，施工单位专职安全管理人员未尽职尽责的进行现场监督。
二、存在的问题
从目前现场施工质量来看，主要存在以下几个方面的问题：
1、监理单位配备的个别监理工程师不能满足现场工作的需求。
2、个别施工单位土建砼表观质量较差，须严格整改。
3、钢结构制作中：部分施工单位除锈涂装未按标准规范要求施工，焊缝加塞钢筋焊接，严重违反焊接工艺要求。
检测仪器及制作装备不全，焊工技术水平参差不齐，导致部分钢结构返工量增加。
4、总包单位对分包单位的管理力度不够，未进行有效的约束和控制，施工人员人数不够，严重制约了施工进度。
现场质量监督管理跟不上，造成返工、整改现象增加。
5、各施工单位的自购材料品种质量不符合要求，下阶段由工程处组织各相关部门严格检查、复查。
三、对质量管理的几点要求
1、施工阶段是决定设计意图能否体现，形成实体质量的决定性环节，按照“以质量控制为重点”的工作原则，工程建设处现场管理人员和监理公司严格质量监督检查，各施工单位切实加强质量控制，强化质量管理过程控制，从“人、机、料、法、环”
等方面入手，制定得力措施并严格执行，确保各项工程的合格率。
2、工程建设处和监理公司，要切实做好施工过程控制和质量资料报检制度管理工作。
不论工程项目大小，要求施工单位严格按照国家标准规范要求上报各类报验资料，要对资料的真实性和准确性进行严格审查，确保工程用材料与设备满足工程建设需要。
3、重点监督检查防腐除锈、油漆质量、钢结构制作安装；同时对施工单位的使用的材料采取跟踪监督，特别对施工用沙、石、砖、油漆等地方性材料全面整顿，杜绝个别施工单位使用材料“以次充好、弄虚作假”的现象。
4、施工过程中，严格执行施工质量三级检查制度，由施工单位作业班组自检，自检合格报施工单位项目部质检员复检，经复检合格后报甲方和监理单位联合检查，经联检合格后方可允许施工单位进行下到工序施工。
同时加强现场检查力度，及时发现质量问题及隐患，对不合格项督促整改或返工，考核其整改结果。
5、对需要持证上岗的特种作业人员，严格按照监理规范和程序要求施工单位上报施工作业人员特种作业上岗证，并依据上报的特种作业证进行现场抽查，从源头上保证工程施工质量。
6、强化质量管理意识，无论工程大小，工程处、项目部及监理部定期对施工单位进行全面检查，对工程施工进行全面监控，高标准高质量严要求，全力实现打造精品工程的目标。
四、强调两点：
一是核心是“”目标工期不动摇，这是甲乙双方的共同目标，我还是那句话，要赶工期想办法、不为延误找借口！希望各施工单位切实抓好质量管理、严格自查，为实现双赢，而精心策划、系统考虑、动态可控、加快进度、整体推进。
二是以质量、工期为载体，实现合作共赢。
要求各施工单位要借助泰钢技改工程这块平台，切实抓好工程项目质量，以在泰钢创精品工程，打造各自的质量名片！。