零售企业运营管理系统平台建设方案详细
零售业智能零售系统建设规划

零售业智能零售系统建设规划第一章概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章市场分析 (3)2.1 行业现状 (3)2.2 市场需求 (4)2.3 竞争态势 (4)第三章系统设计 (4)3.1 系统架构 (4)3.2 技术选型 (5)3.3 功能模块划分 (5)第四章数据采集与处理 (6)4.1 数据来源 (6)4.2 数据采集方法 (6)4.3 数据处理与分析 (7)第五章智能分析与决策 (7)5.1 用户行为分析 (7)5.2 商品推荐算法 (8)5.3 库存管理策略 (8)第六章系统开发与实施 (8)6.1 开发流程 (8)6.1.1 需求分析 (8)6.1.2 系统设计 (9)6.1.3 编码与实现 (9)6.1.4 代码审查与优化 (9)6.1.5 集成与调试 (9)6.2 测试与验收 (9)6.2.1 单元测试 (9)6.2.2 集成测试 (9)6.2.3 系统测试 (9)6.2.4 用户验收测试 (9)6.3 系统部署与维护 (10)6.3.1 系统部署 (10)6.3.2 运维管理 (10)6.3.3 故障处理与维护 (10)第七章市场推广与运营 (10)7.1 市场推广策略 (10)7.1.1 定位与目标市场 (10)7.1.2 品牌塑造 (10)7.1.3 渠道拓展 (10)7.1.4 促销活动 (10)7.1.5 媒体宣传 (11)7.2 用户运营管理 (11)7.2.1 用户画像 (11)7.2.2 用户分群 (11)7.2.3 用户互动 (11)7.2.4 用户满意度提升 (11)7.3 营销活动策划 (11)7.3.1 节假日营销 (11)7.3.2 主题营销 (11)7.3.3 跨界合作 (11)7.3.4 线上线下融合 (11)7.3.5 社会责任营销 (11)第八章风险与应对措施 (12)8.1 技术风险 (12)8.2 市场风险 (12)8.3 应对措施 (12)第九章项目经济效益分析 (13)9.1 成本分析 (13)9.1.1 直接成本 (13)9.1.2 间接成本 (13)9.2 收益预测 (13)9.2.1 销售收入提升 (13)9.2.2 成本降低 (14)9.2.3 增值服务收益 (14)9.3 投资回报分析 (14)9.3.1 投资回收期 (14)9.3.2 投资收益率 (14)9.3.3 投资风险分析 (14)第十章项目总结与展望 (14)10.1 项目成果 (14)10.2 项目经验总结 (15)10.3 未来发展展望 (15)第一章概述1.1 项目背景互联网技术的飞速发展,我国零售业正面临着转型升级的压力与挑战。
零售业信息化建设方案

零售业信息化建设方案背景随着科技的进步和电子商务的兴起,零售业正在迎来一场数字化革命。
信息化建设已经成为零售企业提高效率和获得竞争优势的关键。
本方案旨在为零售业提供一套信息化建设方案,使其能够更好地适应市场需求并提升运营效率。
目标本方案的目标是帮助零售业实现以下方面的信息化建设:1. 库存管理:通过数字化管理系统,实现对库存的实时监控和控制,减少库存损失和滞销商品的风险。
2. 销售管理:建立销售数据分析系统,通过对销售数据的分析和挖掘,提供决策支持,并优化销售策略。
3. 供应链管理:建立供应链整合系统,实现供应链各环节的信息共享和协同,提高供应链效率。
4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提升对客户的了解和关怀程度,提高客户满意度和忠诚度。
方案基于以上目标,我们提出以下信息化建设方案:1. 硬件设备:根据企业规模和需求,选用适当的计算机和网络设备,并建议使用安全可靠的数据存储设备。
2. 软件系统:建议使用主流的零售管理软件,并根据具体需求选择其他辅助软件,如销售数据分析软件、供应链管理软件和客户关系管理软件。
3. 数据集成:确保各软件系统之间的数据流畅和信息共享,避免信息孤岛和重复输入。
4. 培训与支持:提供培训计划,确保员工能够熟练使用信息化系统,并提供技术支持,及时解决系统运行中的问题。
实施步骤以下是实施信息化建设方案的步骤:1. 需求分析:与企业管理层和相关部门共同明确信息化建设的具体需求和目标。
2. 方案设计:根据需求分析结果,设计出合适的信息化建设方案,并进行系统架构设计和选型决策。
3. 系统开发和测试:根据方案设计,进行系统开发和功能测试,确保系统能够满足实际需求。
4. 培训和推广:组织员工培训和推广活动,提高员工对信息化系统的认知度和使用能力。
5. 上线运营:将信息化系统正式上线运营,并进行监控和优化,确保系统稳定运行和效果达到预期。
风险管理为了降低信息化建设的风险,我们建议采取以下措施:1. 风险评估:在实施过程中,及时进行风险评估,发现和解决潜在问题。
中小企业运营系统建设方案

中小企业运营系统建设方案一、引言随着信息技术的飞速发展,中小企业也逐渐意识到了信息化的重要性。
建设一套高效、灵活的运营系统对于中小企业来说,不仅可以提高管理效率,还可以降低运营成本,提升竞争力。
本文将从需求分析、系统设计、系统开发与实施、系统运营与维护等方面,为中小企业制定一套全面的运营系统建设方案。
二、需求分析1. 业务需求:根据企业业务特点,确定运营系统需要支持哪些主要业务流程,如销售管理、采购管理、库存管理、财务管理等。
2. 信息化需求:分析企业的信息需求,在运营系统中需要提供哪些信息管理功能,如报表生成、数据分析、决策支持等。
3. 管理需求:确定企业管理需求,如人力资源管理、项目管理、供应链管理等,以便在运营系统中提供相应的管理功能。
4. 集成需求:考虑企业原有的信息系统,分析是否需要与运营系统进行集成,确保信息的流通性和系统的连贯性。
5. 系统可扩展性:考虑企业未来的发展规模,运营系统需要具备可扩展性,能够根据企业规模和业务变化进行相应的扩展和调整。
三、系统设计1. 系统架构设计:根据需求分析的结果,设计一个合适的系统架构,包括前端界面、数据库设计、应用程序设计等,确保系统的稳定性和高效性。
2. 模块划分:将运营系统划分为若干个功能模块,每个模块完成一个特定的功能,方便系统的开发和维护。
3. 数据库设计:根据企业的业务特点,设计一个合理的数据库结构,确保数据的完整性、一致性和安全性。
4. 系统流程设计:根据企业的业务流程,设计相应的系统流程,确保系统能够顺畅地支持企业的业务运作。
四、系统开发与实施1. 开发平台选择:根据企业的需求和预算,选择合适的开发平台,如、Java等,确保系统的稳定性和兼容性。
2. 开发团队组建:根据系统设计的需求,组建一个专业的开发团队,包括项目经理、系统分析师、开发工程师等。
3. 开发进度控制:制定一个合理的开发计划,确保开发进度的控制和项目实施的顺利进行。
4. 系统上线:经过开发和测试,将运营系统正式上线,然后进行系统的正式使用和推广。
企业一体化运营体系构建指导方案

汇报人:xxx 2024-03-11
• 企业运营现状及挑战分析 • 一体化运营体系构建策略 • 关键业务领域一体化实施方案 • 信息技术支撑系统建设规划 • 企业文化塑造和团队建设方案 • 风险评估与持续改进机制建立
目录
01 企业运营现状及挑战分析
现有运营体系梳理
团队能力提升培训计划制定
分析团队能力需求
针对企业发展战略和业务需求,分析团队在技能、知识、素质等方面的能力需求。
制定培训计划
根据能力需求,制定系统的培训计划,包括培训课程、培训方式、培训时间等,确保团队能力得到全面提升。
激励机制优化调整方案设计
评估现有激励机制
对现有激励机制进行全面评估,分析 其存在的问题和不足。
一体化运营需求与目标设定
需求整合
整合企业内部各部门的运营需求,形成一体化运营的需求清单。
目标设定
根据企业战略规划和市场需求,设定一体化运营的短期和长期目 标。
绩效评估
建立一体化运营的绩效评估体系,确保目标的实现可衡量、可追 踪。
02 一体化运营体系构建策略
战略规划与顶层设计
01
明确企业战略目标 和发展方向
基于企业愿景和使命,制定长期 和短期的战略目标,明确企业的 发展方向。
02
制定一体化运营策 略
围绕企业战略目标,设计一体化 运营策略,包括市场、产品、供 应链、财务等各个方面。
03
进行顶层设计
从全局出发,对企业运营体系进 行顶层设计,确保各个部分相互 协调、相互支持。
组织架构优化调整方案
01
02
03
设计再造方案
基于一体化运营策略,对现有流程进行再造设计 ,提高流程的效率和协同性。
智慧运营管理系统介绍建设方案

确定实施目标和计划 制定详细实施方案 完成实施前的准备工作 开始实施并完成所有任务
数据整合难度大, 需要制定统一的 数据标准
系统集成难度高, 需要选择合适的 集成方案
实施成本高,需 要充分评估预算 和资源投入
实施风险大,需 要制定详细的实 施计划和风险应 对策略
实施效果评估:对智慧运营管理系统的实施效果进行评估,包括系统 运行稳定性、性能、安全性等方面。
提高运营效率
实现可持续发展
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降低运营成本
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提高企业竞争力
技术成熟:当前技术足以支持运营系统的建设 实际应用广泛:该系统在多个行业和场景中得到应用 具备可扩展性:系统可以随着业务需求的变化而扩展 安全性可靠:采用严格的安全措施,确保数据和系统的安全性
智慧运营管理系统架构设计采用分层式结构,分为数据采集层、数 据处理层、数据存储层和应用层。
数据采集层负责从各种数据源采集数据,数据处理层对采集到的数 据进行清洗、整合和转换,为上层应用提供统一的数据接口。
数据存储层采用分布式存储架构,可存储海量数据,并保证数据的 安全性和可靠性。
应用层基于数据存储层的数据,开发各种业务应用,如报表生成、 趋势分析、异常检测等。
数据采集:实时监测、收集、分析数据 数据存储:存储海量数据,保证数据安全 数据处理:对数据进行清洗、分析、挖掘
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数字化转型类应用场景主要面向企 业决策层和管理层,通过大数据分 析、人工智能等技术手段,为企业 提供数据驱动的决策支持和精细化 管理。
精细化运营类应用场景主要面向企 业运营管理部门,通过精细化的运 营管理平台,实现资源的优化配置、 运营效率的提升以及成本的降低。
渠道运营建设方案

渠道运营建设方案一、背景分析随着互联网的快速发展和消费者行为的变化,传统渠道运营模式已经很难满足消费者的需求。
因此,各个行业都在不断探索新的渠道运营模式,以顺应市场变化,提供更优质的服务。
在这个前提下,本文将以一个品牌零售商为例,分析其渠道运营的现状和问题,并提出相关的解决方案。
二、渠道运营现状目前,该品牌零售商的渠道运营主要集中在传统的实体店和线上销售平台。
实体店数量较多,遍布全国各地,大多数店面规模较小,主要以便利店形式存在。
线上销售平台则以自建网站和第三方电商平台为主,销售规模较大,但竞争激烈。
另外,该品牌零售商还有一些合作伙伴,通过其它零售商点位来销售产品。
然而,当前的渠道运营模式存在着以下问题:1. 实体店数量多,但大多数规模较小,配套服务不足,导致顾客体验不佳。
2. 线上销售平台过于分散,难以集中品牌形象和优化用户体验。
3. 渠道之间缺乏协同合作,无法实现线上线下一体化的服务,4. 合作伙伴渠道筛选不严格,导致品牌形象不够统一。
为解决以上问题,本文提出以下渠道运营建设方案。
三、渠道运营建设方案1. 优化实体店的布局和服务针对实体店规模较小、服务不足的问题,建议对实体店进行重新布局和升级。
具体措施包括:- 选址规划:根据区域需求和人流密集度,重新选址开设实体店,避免重复竞争。
- 店面装修:提升店面形象,统一风格,体现品牌形象。
- 服务升级:加强顾客服务,引入会员制度,提升顾客满意度。
2. 整合线上销售渠道针对线上销售平台分散的问题,需要整合各个线上销售平台,集中统一管理,以提升品牌形象和用户体验。
- 自建网站:整合各个线上销售平台,建立独立的自建网站,提供品牌形象的展示和销售渠道的整合。
- 第三方平台:与一些知名的第三方电商平台进行合作,打造品牌专区,提供优质的产品和服务。
3. 构建线上线下一体化服务为实现线上线下一体化的服务,品牌零售商可以采取以下措施:- 门店导购:提供门店导购服务,引导顾客了解线上销售渠道,并帮助顾客完成线上购买。
零售行业智慧门店与供应链管理方案

零售行业智慧门店与供应链管理方案第一章:引言 (2)1.1 行业背景分析 (2)1.2 智慧门店与供应链管理的重要性 (3)第二章:智慧门店概述 (3)2.1 智慧门店的定义与特点 (3)2.2 智慧门店的技术架构 (4)2.3 智慧门店的价值体现 (4)第三章:供应链管理概述 (4)3.1 供应链管理的定义与目标 (4)3.2 供应链管理的关键要素 (5)3.3 供应链管理的价值 (5)第四章:智慧门店建设 (6)4.1 智慧门店的规划与布局 (6)4.2 智慧门店的技术应用 (6)4.3 智慧门店的运营管理 (6)第五章:供应链管理优化 (7)5.1 供应链管理的信息化建设 (7)5.2 供应链管理的协同策略 (7)5.3 供应链管理的创新模式 (7)第六章:智慧门店与供应链管理的融合 (8)6.1 智慧门店与供应链管理的互动关系 (8)6.1.1 概述 (8)6.1.2 互动关系分析 (8)6.2 智慧门店与供应链管理的融合策略 (8)6.2.1 构建一体化信息平台 (8)6.2.2 优化供应链管理流程 (8)6.2.3 加强智慧门店与供应链管理的人才培养 (9)6.2.4 创新商业模式 (9)6.3 智慧门店与供应链管理的实践案例 (9)6.3.1 案例一:某零售企业智慧门店与供应链管理融合实践 (9)6.3.2 案例二:某电商企业智慧门店与供应链管理融合实践 (9)6.3.3 案例三:某家居企业智慧门店与供应链管理融合实践 (9)第七章:智慧门店与供应链管理的风险管理 (9)7.1 风险识别与评估 (9)7.1.1 风险识别 (9)7.1.2 风险评估 (10)7.2 风险防范与控制 (10)7.2.1 技术风险防范与控制 (10)7.2.2 运营风险防范与控制 (10)7.2.3 市场风险防范与控制 (10)7.2.4 法律风险防范与控制 (10)7.2.5 人员风险防范与控制 (10)7.3 风险应对策略 (11)7.3.1 风险规避 (11)7.3.2 风险分散 (11)7.3.3 风险转移 (11)7.3.4 风险承担 (11)7.3.5 风险监测与预警 (11)第八章:智慧门店与供应链管理的效益分析 (11)8.1 智慧门店的效益分析 (11)8.1.1 提高经营效率 (11)8.1.2 降低运营成本 (11)8.1.3 增强竞争力 (11)8.2 供应链管理的效益分析 (11)8.2.1 提高供应链协同效率 (11)8.2.2 降低供应链成本 (12)8.2.3 提高市场响应速度 (12)8.3 智慧门店与供应链管理融合的效益分析 (12)8.3.1 提高企业整体运营效率 (12)8.3.2 提升企业核心竞争力 (12)8.3.3 促进企业可持续发展 (12)第九章:智慧门店与供应链管理的发展趋势 (12)9.1 智慧门店的发展趋势 (12)9.2 供应链管理的发展趋势 (13)9.3 智慧门店与供应链管理融合的发展趋势 (13)第十章:结论与建议 (13)10.1 结论 (13)10.2 建议 (14)10.3 未来研究方向 (14)第一章:引言1.1 行业背景分析我国经济的快速发展,零售行业作为国民经济的重要组成部分,其市场规模逐年扩大,竞争日益激烈。
购物中心智慧商业综合运营管理平台建设方案

05
运营管理方案
招商管理
精准招商
通过大数据分析,精准定位目标租户,提高招商 效率。
招商流程自动化
实现招商流程的自动化管理,包括租户信息录入 、合同签订、租金收缴等环节。
招商数据分析
对招商数据进行实时分析,为决策提供数据支持 。
营销管理
精准营销
通过数据分析,了解消费者需求,为消费者提供个性化的服务和 体验。
采用Spring Boot、Django等主流 后端框架,实现高并发、高可用性 的业务逻辑处理。
数据库技术
使用MySQL、PostgreSQL等关系 型数据库和MongoDB、 Cassandra等NoSQL数据库,确保 数据存储和查询的效率和灵活性。
数据采集与处理
01
02
03
数据采集
通过IoT设备、传感器等 手段,采集购物中心的客 流量、销售额、环境数据 等。
。
06
案例分析与应用
案例一
背景介绍
某购物中心为了提升商业竞争力,提高运营效率 ,决定建设智慧商业综合运营管理平台。
实施过程
从需求分析、设计开发、系统集成到测试上线, 历经一年时间完成建设。
建设目标
实现智能化、高效化的运营管理,提升客户体验 ,降低运营成本。
成果展示
该平台集成了购物中心内各类数据,包括客流、 销售、库存、能耗等,实现了数据驱动的决策管 理。同时,通过智能化分析,为商家提供精准营 销、能耗管理、人员调度等解决方案。
通过数据分析和人工智能技术,实现购物 中心营销的精准化、个性化、智能化,提 高营销效果和客户满意度。
智能化的客户服务
智能化的安全管理
通过智能化的客户服务系统,实现客户服 务的自动化、智能化、个性化,提高客户 体验和服务质量。
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零售企业运营管理系统平台建设方案目录第一部分项目概述 (5)1.1 项目建设背景 (5)1.2 系统平台建设方案概述 (5)第二部分方案规划 (6)2.1 项目设计原则 (6)2.2 总体设计 (7)2.2.1 总体架构 (7)2.2.2 业务架构 (8)2.2 技术线路 (9)2.2.1 面向对象的分析设计方法 (9)2.2.2 多层结构 (9)第三部分系统平台设计 (10)3.1 主页面效果图预览 (10)3.2 平台主要功能规划 (12)3.2.1 电子商务平台系统 (12)3.2.2 市场营销客户关系管理系统 (15)3.2.3供应链管理系统 (16)3.2.4 零售配送系统 (17)3.2.5 运营管理系统 (18)3.2.6 自动补货系统 (18)第四部分系统功能概述 (19)4.1 统一信息门户 (19)4.2 资料管理平台 (19)4.2.1 资讯管理 (19)4.2.2 产品管理 (19)4.2.3 消费者管理 (19)4.2.4 收藏关注 (20)4.2.5 交易管理 (20)4.2.6 资金账户管理 (21)4.3 网络推广平台 (21)4.3.1 产品展示 (21)4.3.2 广告发布 (22)4.4 信息咨询平台 (23)4.5 评论平台 (23)4.6 业务交易平台 (23)4.6.1 购买产品 (23)4.6.2 支付结算 (24)4.6.3 退货管理 (25)4.7 系统后台管理 (25)4.7.1 个人设置 (25)4.7.2 用户及权限管理 (25)4.7.3 日志及访问统计 (26)4.7.4 数据备份及恢复 (26)4.7.5 数据清理 (26)第五部分项目报价表 (27)第六部分系统安全预案 (28)6.1 周密的安全策略和攻击防护体系 (28)6.2 上传文件自动扫描 (29)6.3 包过滤技术 (29)6.4 特定容过滤 (29)6.5 防SQL注入技术 (30)6.6 用户管理和身份认证 (30)第七部分项目实施方案 (30)7.1 技术力量与人员 (30)7.2 进度计划 (31)7.3 验收标准 (32)7.4 项目质量控制 (32)7.5 培训计划 (34)7.6 售后服务 (35)7.6.1 售后服务容 (35)7.6.2 售后服务流程 (35)7.6.3 响应速度 (36)第一部分项目概述1.1 项目建设背景相对于传统的产品交易,电子商务以其24小时开放的空间和潜在的客户遍及世界各地等优势得到迅速的发展。
在信息技术高度发展的今天,通过互联网实现产品的网上交易已经不是什么稀罕的事情,很多大集团公司在传统业务得到很好发展的情况下,也纷纷通过网络直销体系来扩业务,以及提升品牌的形象。
自上世纪90年代以来,电子商务得到迅速发展,以其市场全球化、交易快捷化、成本低廉化、交易透明化、交易标准化、交易连续化等优点,博得了用户的喜爱。
随着行业竞争加剧,绝大多数行业的公司都已建立起自己的电子商务平台,直接介入互联网营销这一新兴渠道。
在中国的各大高校也纷纷设立了电子商务相关的专业以及相关课程。
对于高校教育而言,书本课程的理论化教育是一方面,更为重要的一方面为:让学生进行实践操作。
那么为高校教育而定制化准备的实际零售企业运营管理研究性模块化教学平台软件,成为了课程以及教育流程中的重要实施、实践环节。
平台建设的目标为:(1)具备市面上最流行的电子商务平台的主要功能;(2)与实际相贴合的零售企业运营管理流程;(3)系统平台完美切合高校教育,嵌入教学流程当中。
1.2 系统平台建设方案概述项目建设方案的设计主要包括6大功能型系统:电子商务平台软件系统;市场营销客户关系管理软件系统;供应链管理系统;零售配送系统软件;运营管理系统;自动补货系统。
在本方案中所有的设计电子商务以及零售企业运营管理的系统功能和系统流程将能够让学生通过实际操作直观的展现,并让学生将所学习到的理论知识与实际切身操作相结合更深入的理解当前市面上流行的电子商务与零售企业的运营管理。
系统平台从用户身份鉴别、用户权限控制、信息的传输安全、信息的存储安全等方面解决信息的网络交易信息安全,同时运用数据挖掘和分析技术对站点来访者的网络冲浪行为进行多角度分析,发现各来访者行为特点,并对所有数据进行计算和整理,充分显示一定时间段来访用户的网购偏好,从一全新角度细分来访者特性,为平台的运营决策提供数据依据。
为满足系统平台不同地区用户的快速登录和使用,本方案的网络设计建议采用通过多ISP(互联网服务提供商,比如电信、联通等)接入的方式解决不同ISP访问速度瓶颈问题,同时采用链路负载均衡技术,以提高用户访问的响应速度。
第二部分方案规划2.1 项目设计原则项目的设计原则是,保证平台的灵活性、可扩展、可重用、可维护等特性,同时,在建设过程中,需要避免大量、重复的软件开发,具有广泛的开放性。
在遵循这些基本原则的同时,还需要坚持以下原则:安全性原则系统安全性和性对于计算机软件系统是至关重要的,系统中的任何数据丢失、数据错误以及数据泄露都有可能对公司和相应的业务客户带来巨大的经济损失,所以在方案设计中要充分考虑系统的安全和因素,保证系统数据不会被非法修改、窃取、破坏。
稳定性原则本系统设计要具有高稳定性,系统在正常的访问使用过程中能够稳定、可靠地进行业务数据处理。
高效性原则由于系统随时都可能需要处理并发的业务请求,所以要求系统设计要尽可能紧凑、高效,尽量加快每次业务请求的响应时间,避免出现用户需要长时间等待系统进行数据处理的情况。
技术先进性原则系统方案设计和软件开发的实现应采用先进、成熟的软件设计技术,所采用的开发和实现技术应符合今后的技术发展潮流,使得整个系统具有更长的技术生命周期,从而保护系统的开发投资。
可扩展性原则系统要充分考虑今后平台业务的发展、运营管理体制的改变等因素,系统设计要具有高度的灵活性和可扩展性,以便于在今后业务情况发展、变化时,可以根据应用需求的改变而方便地扩充和调整系统功能,从而满足新的应用需求。
易维护性原则系统设计应该便于安装、升级和维护,尽可能减少因系统维护问题对平台的管理服务产生影响。
易使用性原则系统的用户接口界面设计应符合用户已有的操作习惯,系统操作应易学易用。
2.2 总体设计2.2.1 总体架构电子商务平台的架构由四层两体系组成,“四层”分别是:应用层、支撑层、资源层、基础层;两体系分别为:身份认证和安全体系、运行维护保障体系,如图所示:应用层在顶层提供统一信息门户,为客户提供服务的窗口,客户注册,通过多重筛选条件找到客户需要购买的相关产品,对于要采购的相关产品可以通过直接进行在线购买。
客户个人在个人用户界面进行相关数据的查询,包括购买记录、购物车等相关数据信息。
支撑层提供搜索服务,对产品评论等根据若干年保存的数据资源进行挖掘分析,以获得平台发展、支持、服务的可靠的决策依据,为客户、平台管理者提供统一消息、服务、文档管理等协同工作支撑的功能。
资源层资源层提供为客户服务、管理者分析的最基础的数据资源。
基础层基础层是平台的基本构架环境,包括数据库服务器、应用服务器/Web服务器、交换机、存储设备、计算机网络等。
身份认证和安全体系平台安全系统设计除了包含计算机网络、主机、应用系统等进行安全规划之外,系统运行的安全设计也是安全规划的重要容之一。
2.2.2 业务架构运营维护后台人员将产品介绍和产品相关规格等信息在电子商务交易平台上发布,消费者通过互联网访问交易平台,通过条件筛选找到需求的产品后进行在线订购,通过网络银行支付,形成订单,完成货物配送。
消费者也可以与服务人员交流咨询,平台还可以通过电子等方式和消费者联系。
2.2 技术线路2.2.1 面向对象的分析设计方法面向对象的方法是当今大型软件系统开发使用的主要设计、分析、实现方法。
面向对象的方法可以很好地掌握系统的本质,保证系统的相对稳定性。
面向对象的方法可以提高开发的效率和质量。
2.2.2 多层结构在系统设计中采用多层结构,其主要的优点如下:安全性加强。
应用服务器把客户与数据库服务器分开了,客户端不能直接访问数据库服务器。
应用服务器可控制哪些数据被改变和被访问,以及数据更改和访问方式。
另外,对应用和数据的存储权限可以分层进行设定,这样,即使外部的入侵者突破了客户端的安全防线,若在应用服务器和数据库服务器中备有另外的安全机构,系统也可以阻止入侵者进入其他部分。
效率提高。
多层结构中,客户端和应用服务之间的实际上只是一些简单的通信协议,而和数据库服务器打交道所需要的设置或驱动程序,均由应用服务来承担,这既减轻了客户端的负担,也降低了数据库服务器的代价,使数据库服务器专心于数据服务而不是频繁地和客户端的应用程序交流。
易于维护。
由于应用逻辑被封装到了应用服务器中,因此,当应用逻辑发生变化时,仅需修改应用服务器中的程序,客户端的应用程序不必更新,维护的代价大大降低。
可伸缩性。
多层结构是明确进行分割的,逻辑上各自独立,并且能单独实现。
由于它们是逻辑划分的,与物理位置不一定相对应,因此它们的硬件系统构成是很灵活的,各部分可以选择与其处理负荷和处理特性相适应的硬件。
第三部分系统平台设计3.1 主页面效果图预览平台首页后台管理员页面用户中心页面商户中心页面3.2 平台主要功能规划系统平台主要业务功能可以分为六大块,分别为:电子商务平台系统,市场营销客户关系管理系统,供应链管理系统,零售配送系统,运营管理系统,自动补货系统。
3.2.1 电子商务平台系统1)支持商品的多级分类以及条件索引、筛选管理员可在系统后台编辑、修改商品的分类栏目以及分类级别,入驻商户在发布产品时可以直接选择相应商品的分类。
用户在浏览平台时可以按照自己的需求进行索引、筛选。
2)支持国主流的支付方式用户可以选择通过第三方支付的方式,或使用平台支持的网银方式完成支付。
网上支付可以通过接入支付宝、财付通等第三方支付软件实现,也可以通过开通网络银行进行在线支付。
这些支付方式都需要跟每个支付通道签订协议并开发接口。
支付接口的开发必须在完成建设并通过对方审核后才进行。
网银在线,支持国和国外支付,支持的银行包括:3)支持商家可视化编辑系统为商家提供单独的商家后台,为商家提供多功能可视化编辑。
4)支持名称、编号、品牌等多维度、模糊搜索系统搜索功能使用目前市场上最流行的搜索优化技术,支持站所有信息的名称、编号、品牌、信息关键字等的多维度、模糊所搜。
此外管理系统中管理员可以编辑添加搜索关键词,帮助平台搜索的优化服务。
5)支持付款单、退款单、发货单、退货单等留存单据在后台管理系统中,有专设的订单管理模块负责整套系统的单据管理。
6)支持指定地区运费单独设置管理员可以根据配送地点的区域划分,编辑制定指定的专属地区运费设置。