员工建议征集表
最新员工合理化建议征集表
员工合理化建议征集表部门：质量管理部填报时间2008-12-8《文学批评》练习测试题库一、填空1、20世纪文学批评具有批判否定的革新态势，（），批评的理论化，（）等世纪特征。
2、文体学批评是一种运用（）的理论和方法，从研究文学作品的（）性质入手，对其作审美把握的批评理论和实践活动。
3、结构主义文学批评的基本特征是：摒弃（），标举（）；形式就是价值；无信息的（）。
4、女权主义文学批评是一种用（）观照文学作品，具有（）和审美追求的文学批评。
5、古罗马文学评论家贺拉斯的比喻来归结文学评论对文学创作的作用。
他把创作比作（），把批评比作（）。
6、《随园诗话》的作者是（）。
7、逻辑学意义上的方法有归纳与（），（）与逻辑，定性与定量等。
8、新历史主义批评吸收了法国思想家福柯的“断层”和“差异”的历史观，用众多小写的、（）的“历史”取代了原先一个大写的、（）的“历史”。
9、确定选题必须对（）与（）进行全面估量.。
10、科学主义和人文主义两大潮流的区别与（）在20世纪前期甚为明显，而在20世纪60年代以后，融合与相互（）的趋向则逐渐抬头。
11、文学批评是以一定的（）和（）为指导，以（）为基础，以各种具体的文学现象为对象的评价和研究活动。
12、批评的否定精神是评论者（）的体现。
13、在社会-历史批评看来，真实性指文学作品所展示的社会生活画面，所塑造的艺术形象和社会现实生活的实际情况的符合程度，它是（）的真情实感、（）的真实感受与（）的真实的统一。
14、弗洛伊德学说中的两个基本命题是（）、（）。
15、文学批评文章的主要样式包括（）、（）、对话体、（）和（）等。
16、中国文学批评的源头是春秋时代对（）的评论。
17、西方文学批评的源头是（）和（）。
18、西方马克思主义文学批评主张把（）当作重要的出发点来理解文化生产。
19、结构主义叙事学家热奈特有句很著名的话：“人们把文学看成是无规则的（）的时间够长了，现在有必要把它当作是无信息的（）来看了。
职工意见建议征求表
职工意见建议征求表
篇一：教职工意见建议征求表
xx镇中心学校教职工意见建议征求表学校：xx小学填表日期：2012年10月8日
篇二：员工合理化建议征集表
员工合理化建议征集表
篇三：职工餐厅意见征求表
职工餐厅意见征求表
各位员工：
为了完善局职工餐厅管理，持续提高服务质量，尽心竭力让员工更加精神饱满的投入生产工作，值此，我们职工餐厅诚恳向广大员工征集意见及建议，敬请员工们给予热心指导批评。
谢谢您的关心！
请在您认为合适的选项前打“√”（可多选）
填表日期：____________。
员工建议表
公司职工合理化建议信息征集表
填表说明：
公司为提高管理水平和职工工作效率、改善企业文化等方面，让职工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。
现决定由职工提出合理化建议，从中了解公司的客观情况以及职工的真实想法。
1、本表由提案人按照表格要求进行填写；
2、提案名称：例如“关于改善XXXXX的合理化建议”；
3、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；
4、方案内容：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性；
5、收到员工提交的提案后，负责提案征集的部门进行斟别和分类整理并上交公司领导，决定采纳与否；
6、对于公司决定采纳的合理化建议，根据其实施效果给予适当的奖励。
职工代表合理化建议征集表
职工代表建议征集表为充分施展员工的积极性.愚蠢和创造力,包管职工的平易近主治理权利.经XX研讨,在职工代表中征集XX安然临盆方面的建议,请您为XX职工代表建议征集汇总为充分施展员工的积极性.愚蠢和创造力,包管职工的平易近主治理权利.经XX研讨,在职工代表中开展了征集XX安然培训工作方面的建议,全部职工代表为XX的安然培训工作献计献策,进献愚蠢才干,联合召开会议的情形,现将征集的建议汇总如下：1、近几年来,XX在安然培训方面作了大量投入,但培训的后果其实不睬想,你以为XX在安然培训方面（如：培训方法办法.情势内容等）还消失什么问题？①在安然培训工作中,重理论,轻实践,造成理论与实践相脱节,使培训工作逝世板乏味.②分散起来培训,很难联合到小我从事的具体工作,反复培训,但也有一部分人员得不到培训,使培训工作留有必定逝世角.2.你以为安然培训工作采纳什么办法大家更易接收？（1）在工作时代,针对现实功课进程中有可能消失的安然风险进行现场培训.（2）联合各自的工作进行相干案例剖析,一事一议讲解,受培训者之间进行剖析评论辩论.3.你最爱好安然培训的方法是什么？（2）重要采纳现场培训,使培训对象介入个中,具有较好的互动性.（2）采纳现实的现场练习训练.4.你在安然培训的内容方面还有什么好的建议？（1）依据员工本身提出的培训内容及工作特色,开展有针对性.可行性的培训.（2）除安然规章轨制及日常临盆工作中的防备常识的培训外,重点要针对具体岗亭.从事的具体工作进行培训.5.你以为安然培训采纳什么情势更能进步培训后果？（1）采纳“走动式”培训情势,会取得更好的培训后果.如：以功课区安然治理人员.安然网员为重要培训老教师,依据月度工作筹划安插,在重大施工功课中边干边培训.（2）联合各自的工作有针对性的开展一些安然经验分享运动.6.你以为在安然培训方面的其它建议：（1）安然治理人员要经常深刻一线临盆岗亭,实时懂得并控制各岗亭在临盆工作中可能消失的安然风险,指点岗亭人员进行隐患辨识.（2）把培训成果与考察工作联合起来,以考促培,使安然培训工作轨制化.规范化.（3）培训时光尽量不要占用员工歇息时光.。
员工意见征询表
项目
很满意
满意
一般
不满意
很不满意
1
我对我目前的工作有成就感
2
我觉得我目前的工作对公司有实际贡献
3
从整体而言我对公司很满意
4
我觉得公司在工作安全与卫生方面的措施很得力
5
我认为管理阶层的主管乐意接受员工的建议
6
我觉得目前我的薪酬与我的付出成正比
7
我觉得公司的福利制度（如：医疗、保险....）令人满意
16ห้องสมุดไป่ตู้
在我的部门内同事间的意见沟通顺畅
17
整体而言我认为主管的工作能力与表现能起到领导作用
18
我对于工作环境、工作气氛非常满意
19
我对于工作场所的安全性觉得满意
20
我很自豪的认为我能在公司工作
如有其他意见请填写于下行:
8
我觉得公司能根据我的能力提供较好的工作职位与机会
9
我认为从事目前工作所需的教育、培训比较充分
IO
我认为在公司可获得更好的工作发展远景
11
我对公司经营管理方针及目标有比较明确的了解
12
公司以公平合理方式对待员工
13
公司主管创造一个公开及信任的管理环境
14
我常受到鼓励以更好的方式处理事情
15
上一次工作考核过程与结果有助于改善我的工作业绩
员工征求意见表
员工征求意见表
概述
本意见表旨在收集员工对公司运营和管理方面的建议和意见，以便我们能进一步改善和优化工作环境和工作流程。
我们诚挚欢迎每一位员工积极参与，在这里分享您的想法和建议。
意见表填写说明
请认真填写以下问题，并写下您的想法和建议。
您的回答将被完全保密，只用于公司内部改善工作环境和流程的目的。
问题一：您认为公司在员工培训和发展方面有哪些可以改进的地方？
[您的回答]
问题二：您对公司的沟通方式和透明度有何建议？
[您的回答]
问题三：您认为公司可以如何提高员工福利和福利制度？
[您的回答]
问题四：您对公司内部团队合作和协作有何建议？
[您的回答]
问题五：您对公司的绩效评估和奖励制度有何看法和建议？
[您的回答]
问题六：其他建议和意见
[您的回答]
提交意见表
请将填写完毕的意见表在规定的时间内提交给人力资源部门，或将意见表通过电子邮件发送至指定邮箱。
感谢您的积极参与和宝贵建议！
以上为员工征求意见表内容，请根据实际情况填写和改进。
谢谢您的合作！。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化修议疑息征集表之阳早格格创做
挖表证明：
一、本表第1页由提案人依照表格央供举止挖写；
1、提案称呼：比圆“闭于革新XXXXXX的合理化修议”
2、提案本果：分解简述现状的分歧理地圆，叙述为什么要提出本合理化修议；
3、主要规划：征对付现状，提接自己的矫正规划，规划应真质简直，有可支配性，表格挖没有下可另附纸；
4、效验预测：简要预本规划测真施后正在落矮成本、革新现场管制及企业文化等圆里将达到什么效验.
两、本表第2页由公司相闭部分挖写，处理过程如下：
1、XX部分为合理化修议征集部分，支到职工提接的提案后，控制举止斟别战分类整治，并控制召开与提案相闭的本能部分及分管发袖对付合理化修议规划的可止性举止评估，产生评估意睹后提接董事会普遍计划，决断采与与可，提出真施规划.
2、对付于公司决断采与的合理化修议，年底由董事会举止计划评比，根据本来施效验赋予适合的赞美.
此表动做职工合理化修议典型支配流传文献，应正在新颖管制中得到广大的推广战应用.。
职工合理化建议征集表
（2012年度）
单位名称：序号（）
建议人姓名
夏啸天
建议名称
乒乓和图书馆
所属部门
人力资源部
职务（岗位）
人事专员
电话
64383971
现状分析：（可附页）
乒乓室过小，乒乓桌只有一个，热爱乒乓运动的员工较多，很多人挤在一个房间又或者轮不上打乒乓。公司的图书馆没有任何标志，即使它就在每天都会路过的食堂上面，但新员工浑然不知食堂二楼还有一个图书馆，老员工也因时间的流逝逐渐淡忘了。此外，公司图书馆场地狭隘，又处北面，而且有没有灯光照明，让人感觉到光线阴暗，总体感觉图书馆场地所营造的氛围不够。
基层工Байду номын сангаас意见：
盖章
年月日
公司工会意见：
盖章
年月日
改进措施：（可附页）
是否可以将乒乓桌搬到一个较宽敞的房间，或者多增加1、2个乒乓桌。
图书馆是否能重新布置一下，在公司内部是否能多加宣传并标示下具体位置；公司开展的读书活动是否能在图书馆阅览室举行，增加图书馆的人气。
实际效果：
乒乓房大了，就不会造成空气流动不通，而且让员工感觉更舒展，更能施展自己的乒乓能力，更尽兴。乒乓桌多了则可以让更多员工能在休息时段参与到这项体育运动中去，得到锻炼，舒缓工作的紧张情绪。图书馆若能以一个崭新的面貌展现在员工面前，可以丰富员工的业余生活。书是人类的精神食粮，如果公司能提供员工一个学习的平台，对于员工自身成长也有着很大的帮助