预算员绩效考核 施工单位

100 3000 3000 3000
5000
责任状及临时工作 序号 工作性质
项目商务人员月度绩效考核评分表
考评内容
具体要求及考核办法
总分值 评分值
20
投标工作
参与公司安排的投标算量工作。
3000/次
说明：按合同约定月工资30%作为绩效考核。80分为基准分，每增减1分奖罚5%，<65分另处罚1000元，>95分另奖励1000元，连续3个月低于60 分（工资降级30%或解聘处理）。 例：王某某，合同约定10000元/月，3000元为绩效考核，本月考核评分95分，绩效工资（95-80）*5%*3000+3000=5250元，含基本工资合计 12250元。 例：王某某，合同约定10000元/月，3000元为绩效考核，本月考核评分70分，绩效工资（70-80）*5%*3000+3000=1500元，含基本工资合计 8500元。
1.每月20日上报进度款。
7
对内进度款编制及报审工作。
2.漏报班组情况。
3.报审进度款的准确性。
1.签证完成7天内上报公司。
8
对内签证编制及报审工作，只限于：设计图纸外 零星工程（未有合同单价时项目可建议单价）、 合同外零星用工（无法计量的情况才能使用）。
2.有合同单价是否按合同单价执行的，建议 单价偏差率<5%。 3.零星用工使用是否合理，单价是否按公司 规定执行。
案盒、签证指令档案盒等。
4
资料跟踪工作。
1.对已发函件跟踪回复。 2.签证指令跟踪下发工作。
5
对外进度款申报及业主审核跟踪工作。
1.是否按合同约定申报及审核。 2.是否有漏报、少报。
1.签证完成7天内申报业主。
6
对外签证申报及业主审核跟踪工作。
2.漏项、少报情况。 3.签证资料是否齐全。
4.已报送签证的跟踪审核。
项目商务人员月度绩效考核评分表
序号 工作性质
考评内容
具体要求及考核办法
报送联系函、专项报告原件存底，建立纸质发文 1.是否建立电子台账，台账是否对应更新。
1
签收台账及电子台账。例：业主要求报送2份，需 2.文件存放是否与电子台账对应。 打印3份，需业主在发文原件及发文台账上签字 3.文件归档是否齐全。
1.项目及公司安排的事情是否按时完成。
总分值 10
10 5 5 5 5
评分值
15
小计
16
中标后在规定时间完成施工图预算工作。
17
在规定时间内完成成本分析工作。
18 责任状及临时工作 在规定时间内完成完工结算编制工作。
19
在规定时间内完成结算对量工作。
在责任状规定时间内完成，且与最终结算误 差率低于10%。 编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、 型号、材质、数量。 在责任状规定时间内完成，且与最终结算误 差率低于5%。 在责任状规定时间内完成，且工程量按规定 达到节约点。钢筋>15%、模板>5%、砼>2%、 外架>5%、装修部分>2%等。
20%
资料分类整理归档。例：发文档案盒、回复文件
3
档案盒、变更档案盒、对外签证档案盒、对内签 证档案盒、对外进度款档案盒、对内进度款档案 盒、合同档案盒、对内结算档案盒、税票档案盒 、设计图纸归档、乙供材料档案盒、甲供材料档
1.是否建立电子台账，台账是否对应更新。 2.文件存放是否与电子台账对应。 3.文件归档是否齐全。
（签字、日期）。
4.原件是否签字留底。
报送签证原件存底，建立纸质发文签收台账及电 1.是否建立电子台账，台账是否对应更新。
2
பைடு நூலகம்
子台账。例：业主要求报送2份，需打印3份，需 2.文件存放是否与电子台账对应。 业主在发文原件及发文台账上签字（签字、日 3.文件归档是否齐全。
日常事务性工作 期）。
4.原件是否签字留底。
4.签证资料是否按规定整理齐全。
总分值 评分值 5 5
5 5 10 10 10
10
日常岗位工作80%
项目商务人员月度绩效考核评分表
序号 工作性质
考评内容
9 日常岗位工作80% 对内结算编制及报审工作。
10
对内合同及补充协议的拟定、签订工作
11
现场相片、造价资料的收集工作。
12
对外联系函、专项报告编辑报送及跟踪工作。
13
材料节超对比统计工作。
14
工作执行力度
具体要求及考核办法
1.工长报送15天内完成审核，双方确认。 2.总价误差率控制在1%内。 3.报送结算时不出现未审批签证。 4.结算资料是否按规定整理齐全。 5.结算投诉情况。 6.帮工、扣款是否扣除。 1.已进场班组是否签订合同。 2.临时班组是否签订补充协议。 3.大于5万金额是否签订补充协议。 1.每月现场相片不低于100张，照片允许为同 一日期。 2.造价资料收集。 1.项目提出的联系函、专项报告是否及时发 函报送。 2.涉及造价索赔、签证的函件是否跟踪、商 务谈判等。 1.是否编制当月及累计材料用量，统计是否 正确。 2.是否设定材料超额警戒线。 3.是否了解材料市场价格。