蔬菜专业合作社土地流转典型材料
土地流转典型案例范文
土地流转典型案例范文引言土地流转是指农村集体经济组织或农户将自己的土地使用权流转给其他经济主体或个人使用的一种经营行为。
近年来，随着农村经济的发展和城市化进程的加快，土地流转在中国农村广泛开展。
本文将通过分析几个典型案例，探讨土地流转的影响和问题，并提出相应的解决方案。
一、农民合作社与企业合作的土地流转案例1. 案例背景某村农民合作社与当地一家农产品加工企业合作，将自己的土地流转给企业用于种植特色农产品。
2. 案例分析•土地流转带来了农民收入的增加。
通过与企业合作，农民合作社能够获得更高的种植技术和市场渠道，提高了农产品的产量和质量，从而增加了农民的收入。
•企业获得了稳定的农产品供应。
通过与农民合作社合作，企业能够获得稳定的农产品供应，提高了产品的竞争力和市场份额。
3. 案例启示•农民合作社与企业合作的土地流转可以实现双赢。
农民可以通过与企业合作获得更好的种植技术和市场渠道，增加收入；企业可以获得稳定的农产品供应，提高竞争力。
•政府应加大对农民合作社的支持力度，提供相关的培训和资金支持，帮助农民合作社提高经营管理水平，增强其与企业合作的能力。
二、农民个体户与农业企业合作的土地流转案例1. 案例背景某村农民个体户将自己的土地流转给农业企业，与企业合作种植农产品。
2. 案例分析•土地流转带来了农民收入的增加。
农民个体户通过与农业企业合作，获得了更好的种植技术和市场渠道，提高了农产品的产量和质量，从而增加了农民的收入。
•农业企业获得了扩大生产规模的机会。
通过与农民个体户合作，农业企业可以利用更多的土地种植农产品，扩大生产规模，提高产品的竞争力。
3. 案例启示•农民个体户与农业企业合作的土地流转可以实现互利共赢。
农民可以通过与企业合作获得更好的种植技术和市场渠道，增加收入；企业可以利用更多的土地扩大生产规模，提高竞争力。
•政府应加大对农民个体户的扶持力度，提供相关的培训和资金支持，帮助农民个体户提高经营管理水平，增强其与企业合作的能力。
土地流转案例分析
土地流转案例分析发展1304 苏文杰 20134306成功案例分析：在外打拼了19年的博爱县金城乡南庄村村民孙永利回到了家乡。
投入120多万元成立了博爱县金城农机合作社，购进30多部大马力、最先进的拖拉机，玉米、小麦收获机等农机具，引来人们羡慕的目光。
投入100多万元一次性流转全村土地1160亩。
1.整村土地流转的平稳实现南庄村有200多户农民900多口人，土地1400多亩。
没有整村流转土地前，长年在外打工的劳力有100多人，其中有20多户长年在外打工农民的近100亩土地撂荒。
金城农机合作社采用了目前我市土地流转最高的标准对农民进行补偿。
最大限度地保证了农民利益。
该合作社除了给农民在补偿上“送大礼”外，还开给农民另一个“大支票”：全部负责安置土地流转后没有能力找工作的农民就业。
面对丰厚回报的“诱惑”，在不到一个星期的时间内，全村90%的农户与金城农机合作社签订了510亩土地转包合同和650亩土地托管合同，共计1160亩，占全村土地的近90%。
2.规模流转土地的高效经营坚信“土地生金”的孙永利说，一家一户进行土地种植，机械化程度低，投入少，加上种植思路狭隘、科技程度低，使得土地产出高效的路子狭窄。
他进行土地流转，就是要用经商的理念来经营土地，让“土地生金”成为现实。
该合作社土地流转的第一年，经初步测算上半年该合作社将有100万元的净收入。
如今，经营土地的新理念正在该合作社进一步扩散。
据悉，该合作社已经规划了“开心农业种植园”和“观光农业园”。
“开心农业种植园”就是拿出少量土地分割成一个个小方块，让市民前来种植，体验农业生产；“观光农业园”就是集蔬菜、果树、养殖、餐饮、住宿为一体，进行休闲、旅游农业开发。
3.流转土地农民的有效转移利用该村的剩余劳动力，积极进行多种经营，在给该村劳动力提供就业平台的同时，也增加了合作社的收入。
其中多种经营的年净收入为100多万元。
加上农业方面的200万元收入，合作社全年共有300多万元的净收入。
农民专业合作社典型案例材料
xxx农民专业合作社典型案例材料xxx农民专业合作社在镇党委、政府的坚强领导和各行业部门的指导下，近年来无论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止xxx年xxx 月，全镇登记注册合作社xxx个，分布xxx 村。
从行业分布来看：从事种植业xxx个(有蔬菜、果园、干果经济林等），从事养殖业xxx个（养猪、养牛、土鸡等），从事服务业xxx个。
全镇农民专业合作社总资产达到了xxx万元，入社农户xxx余户。
在脱贫攻坚战中，各村按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有xxx户(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定收入来源。
目前全镇已成功创建区级示范社xxx个，市级示范社xxx个，省级示范社xxx个。
xxx农民专业合作社是xxx党委、政府为了认真贯彻落实省委、省政府xxx精准扶贫方案，切实提高贫困群众生产组织化程度，在贫困村xxx村建办的一处示范典型。
该合作社总规划面积xxx亩，其中经济林xxx亩，生态造林xxx 亩。
在建设过程中，我们主要做了三个方面的工作：一是村两委推动，党员干部带头。
为了加快贫困群众脱贫致富步伐，xxx村始终把建办农民专业合作社作为本村头等大事来抓，一是通过对村社干部下任务、压担子的办法，先后流转土地xxx亩，引进外地创业致富带头人建办了xxx合作社、xxx合作社；二是通过村集体建办，村党支部书记领办的办法，由村党支部书记xxx同志联合xxx村内xxx名党员干部成立了xxx农民专业合作社。
二是农企对接，市场化运作。
该合作社成立后，梳理本村资源和地理发展产业的优势，最终利用北部山区发展干果经济林的有利条件以及干果市场前景，以开发本村xxx山xxx亩干果经济林为建设重点，通过折股量化引进主体的形式，积极进入市场，洽谈合办主体，最终与xxx公司达成初步协定。
三是“三变”入股，促农增收。
结合农村“三变”改革，农户以土地入股，村集体以水、电、路以及办公用房入股的方式，取得固定分红和效益分红。
蔬菜“一村一品”典型材料
村位于县城东北部，南邻汾河，北依侯禹高速公路，环乡路穿村而过，交通便利，全村共有3个居民组，281户，1193人，其中劳动力844人；国土面积200公顷，其中小麦、玉米、三樱椒等传统经济作物480余亩，日光温室示范区1600余亩。全村有养猪户5家，年出栏5000 头，养鸡户1家，存栏XX只；农业总产值886万元，20**年农人人均纯收入为5416元。最近几年来，东木赞村党支部、村委会一班人，立足本村实际，打破进展瓶颈，于20**年率先在所在的县城东片，流转土地进展日光温室，起到了专门好的示范带动作用。并以“富东蔬菜专业合作社”为载体，踊跃探讨新的经营治理机制，取得良好的进展成效。东木赞富东蔬菜专业合作社，成立于20**年12月3日，于20**年3月30日在新绛县工商局记录注册，注册人数5人，出资总额100万元。由于社员和出资总额的增加，于20**年6月2日变更营业执照，记录注册125户，社员出资总额320万元。合作社要紧以瑞克斯旺优质种茄育苗和精品蔬菜种植为主，社员种植面积1650亩，带动周边农户种植面积7000余亩，产品依托绛州绿品牌，远销大同、太原、西安等地13个市场。
合作社自成立以来，依据“科学、有序、共赢”的原那么，本着“创新理念、追求卓越、科技先导、合作共赢”的经营理念，踊跃探讨有效的治理机制。合作社借鉴企业治理体会，采纳集约式统一化治理模式，实现了降低生产本钱，减少劳动强度，提高社员收入的目的。基地从基础设施建设开始到产品的销售，整个进程统一由合作社提供效劳，实现了统一基建、统一供种、统一提供技术、统一供给生产资料、统一农产品销售。全数资金周转由合作社把握，这种模式实现了生产资金的最大集约化，统一的购买进程最大程度的节约了生产本钱，而且由专业合作社出面进行市场谈判，增强了综合实力，生产资料享受到最低的市场价钱，而且保证了产品质量。产品实行统一销售，合作社每日依照山东寿光市场适时调整蔬菜价钱，幸免了社员之间的恶性竞争，杜绝了菜贩子压级压价现象。成立完善的财务治理体系，合作社依照每一个大棚销售收入的情形收取必然的治理费用，5万元以上收4%，4万元以上收5%，4万元以下收10%，要紧用于统一支付生产基地全数日光温室浇地的水电费、自动卷帘机的电费、技术人员和市场治理人员工资和合作社日常运营费用，通过这种方式激发菜农种好菜的踊跃性。合作社核心竞争区共占地
农村土地流转合作社案例分析
农村土地流转合作社案例分析近年来，我国农村土地流转合作社逐渐成为农村经济发展的重要组织形式，推动着农民收入的增加和农业现代化的进程。
本文将以某一农村土地流转合作社为案例，分析其运营模式、经济效益和社会影响，旨在探讨合作社对农村发展的积极作用。
一、背景介绍该农村土地流转合作社位于河南省一个典型农业县，成立于2012年，合作社规模较大，集中流转土地约2000亩。
合作社成立的目的是为了通过合作社的模式，更好地发挥土地资源的效益，推动农村经济发展和农民增收。
二、运营模式该合作社采取了联合经营和土地流转的方式。
合作社的成员由附近村民组成，每人按照土地面积和出资额的比例参与合作社的经营。
合作社统一组织生产活动，通过农资集中采购、统一配送和技术指导等方式提高生产效率。
土地流转主要是将村民的自留地、闲置地等进行有偿流转，由合作社统一经营，实现土地资源的集约化利用。
三、经济效益通过土地流转合作社的运作，该合作社取得了显著的经济效益。
首先，合作社通过规模化经营，实现了农业生产的精细化管理，提高了土地利用率和产量。
其次，合作社通过集中采购、批发等方式，降低了成本，增加了村民的收益。
第三，合作社还引进了先进的农业技术和管理经验，提高了农民的生产技术水平，带动了农民增加收入的能力。
因此，从经济角度看，该合作社为农民带来了明显的经济效益。
四、社会影响合作社的成立不仅在经济上给农民带来了实质性的收益，也对当地农村社会带来了积极的影响。
首先，合作社的成立促进了农民间的相互合作和互助，打破了传统的封闭经营模式，形成了良好的合作关系。
其次，合作社积极配合当地政府的产业扶贫政策，带动了周边贫困户的脱贫致富。
第三，合作社还组织开展了多种技术培训和文化活动，提高了村民的文化品质和社会素质，为乡村振兴做出了贡献。
因此，该合作社在促进农村社会发展方面也发挥了积极的作用。
五、存在的问题与改进思路虽然该农村土地流转合作社取得了较好的经济效益和社会影响，但仍存在一些问题。
土地托管成功典型案例分享
土地托管成功典型案例分享
近年来，土地托管成为了越来越多农民的选择。
土地托管是指农民将自己的土地托付给专业企业、农业合作社或个人，由其代为管理、经营。
这种模式既解决了农民缺乏经营土地资金的问题，又提高了土地的利用率，实现了农业现代化。
下面，就来分享一些土地托管成功的典型案例。
首先是浙江省温州市瑞安市荣盛村的案例。
该村的土地被托管给了一家农业合作社，该合作社通过引进先进的科技和技术，将荒芜的土地变成了高效的果园和菜园。
同时，该合作社还与当地的企业合作，推出了自己的品牌产品，实现了农业的产业化和规模化。
其次是江苏省徐州市铜山区陈集镇的案例。
该镇的土地也被托管给了一家农业合作社，该合作社充分利用现代化的农业设备和技术，将土地变成了高效的田园景观。
同时，该合作社还开展了农民培训工作，提高了农民的技能和就业能力。
最后是福建省福州市福清市的案例。
该市的土地被托管给了一家专业的农业企业，该企业通过引进国外先进的科技和技术，将土地变成了高效的水果种植基地。
同时，该企业还开展了农民培训和技术指导，打造了一个以现代化农业为主的产业链。
通过这些典型案例的分享，我们可以看到土地托管的优势和成功的经验。
土地托管既能解决农民缺乏经营土地资金的问题，又能提高土地的利用率，实现农业现代化，是一个可持续发展的农业模式。
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土地流转政策案例推荐
土地流转新模式的成功案例推介案例一：股份与合作相结合2008年10月19日，新华社授权全文播发了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。
该文件由中共十七届三中全会通过。
文件指出，按照依法自愿有赏原则，允许农民以承包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。
十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，正式授权农村居民向其他个人或公司流转为期30年的土地承包经营权，很多人担心，一旦放开土地承包经营权的自由流转，稍有不慎，巨额资本就会潮水般涌入农村，瞬间摧垮农民现有的土地格局，果如此，整个中国将会失去稳定的基础！其实，这种担心完全没有必要，因为，中央文件有三个“不得”的规定，即土地承包经营权流转，不得改变土地集体所有性质，不得改变土地用途，不得损害农民土地承包权益，三个“不得”不仅保障了国家粮食安全，而且还为农民撑起了保护伞。
再则，自愿原则给了农民最基本的保障。
因此，可以说，许土地流转是农民的重大利好。
在山东省宁阳县通过深入探索和大胆改革，首先尝试了土地承包经营权流转新机制，建立起“股份+合作”的土地流转路子和“底金+分红+劳务收入”的土地流转相结合的方式。
土地流转后不但使当地村民收入多了、村民自己自由支配的时间多了，还省去了后顾之忧，旱涝保收，日子过得更加充实。
在北依大汶河的蒋集镇郑龙村，那里土质肥沃，水源充足，历史上一直保持种植蔬菜的习惯。
在当地村民与泰安弘海食品有限公司签订200亩地的有机蔬菜生产合同时，村里成立了郑龙村有机蔬菜合作社，村民以入股形式进行土地流转，以合作社为平台聚集土地，通过合作形式进行生产经营。
这种土地“股份+合作”流转模式的运作、管理、经营和分配机制主要有四大特点：首先，农户以土地经营权为股份共同组建合作社。
按照“群众自愿、土地入股、集约经营、收益分红、利益保障”的原则，引导农户以土地承包经营权入股。
土地流转工作宣传材料
土地流转工作宣传材料
近年来，我国农村土地流转工作取得了显著的成就，为农民增收致富、促进农村经济发展发挥了积极作用。
下面将介绍土地流转的基本
概念、政策支持和优势特点，希望能够为更多农民了解和参与土地流
转提供参考。
一、基本概念
土地流转是指农户通过租赁、承包、合作等形式将自己的土地流转
给他人或单位经营管理的行为。
通过流转，农户可以将自己不擅长经
营或规模较小的土地整合起来，提高土地利用效率，增加农业生产收入。
二、政策支持
我国积极推动土地流转，出台了一系列政策支持措施，包括《土地
承包法》、《农村土地承包经营权流转试点工作方案》等文件，为土
地流转提供了法律依据和政策保障。
各地政府还建立了土地流转交易
市场，简化手续办理，加强监管力度，保障流转双方的权益。
三、优势特点
土地流转有许多优势特点，包括：
1. 提高土地利用效率。
流转后的土地可以集中经营，规模效应明显，推动农业现代化发展。
2. 促进农业结构调整。
通过流转，农户可以选择更适合自己的经营方式，提升农业产业链价值。
3. 带动农村经济发展。
土地流转可以吸引企业投资，带动农村产业发展，增加农民收入。
4. 便利农民就业。
流转土地后，土地经营主体需要农民参与管理，提供了更多就业机会。
综上所述，土地流转是农村经济发展的有力支撑，对于解决农民增收致富、促进农村经济发展具有重要意义。
希望各地农民能够充分认识土地流转的重要性，积极参与其中，共同推动农村经济繁荣发展。
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蔬菜专业合作社土地流转典型材料合作社成立后以区政府支持农业结构调整为契机，按照国家政策、法律的规定，遵循平等协商、依法、自愿、有偿的原则，与小集镇大孙庄村、龙湾村、辉坨村、杨庄村等个村庄户农户达成土地流1258 8 转协议，以转包的方式流转土地亩。
其中与农户直接签订流转3360 合同份，通过村委会以委托方式签订流转合同份。
其中土地1243 45流转期限年的有亩，年的有亩，亩为年。
20**6 3090 150 18 3 120年每亩转包费为元，以后年限按照每亩公斤玉米为计价标准，462 900换算成人民币兑现（以每年月日北京锦绣大地玉泉路粮油批发17 6 市场的均价为准），但不得低于元的标准。
所签订的流转合同现900已交小集镇土地经营权流转管理服务站进行备案。
年共支付给转20**出土地的农户转包费万元。
302.4合作社在取得土地经营权后，进行了统一规划。
其中亩出租给1100 丰南家万佳超市（丰南最大连锁超市），由其独立经营种植露天绿色蔬菜，所生产产品按农超对接的方式直接在丰南家万佳超市进行销”“售。
其余亩土地由合作社按统一标准建设高标准蔬菜大棚，现2260 已建成大棚座，工程总投资万元。
所建大棚，冬季主要种3000 710 植黄瓜、西红柿、芹菜等，春季主要种植甜瓜、西红柿、黄瓜等，夏季预计主要种植黄瓜、西红柿等。
经过近半年的经营，该合作社取得了显著的经济效益和社会效益。
一是增加了合作社收入，除去丰南家万佳超市直接经营的土地外，合作社在冬季种植期已实现纯收入万元；春季种植期，已取得收入700 万元，正处于生长阶段的产品上市后预计还可取得万元的收200 500 入。
夏季种植期，按照周边地区大棚预计收入平均每亩元。
年3000 亩产值可达万元，亩年均纯效益在万元以上。
每亩比种植大 3.2 5.6 田作物（按小麦、玉米两茬计算）可增加产值万元，增加纯收入 5.2 万元。
二是提高了转出土地农户收入。
每年每亩支付元转包900 2.8 费比农户自己经营可直接增收元，每年直接增加转出土地的农户200 收入万元。
同时，以平均每人每天元的工资吸收了周边各村65 67.2 名村民在棚室内就业，预计每年可得劳务性收入元，解决15000 1280 了农村部分中老年劳动力的就业问题。
冬、春两个生产季节已支付工人工资万元。
三是调整了种植结构。
以农业结构调整发展高效农210业为契机进行土地流转。
通过大规模流转土地，不仅促进了农业现代化和产业化，提高农业生产效率和土地使用率，同时还促进了农业内部产业结构的调整与升级。
四是发挥了典型带动及辐射作用。
丰南区部分乡镇、各村组织农户到棚区进行参观、考察，增强了其进行土地流转的信心，带动区土地流转的快速发展。
同时该合作社利用自身生产规模大，能吸引大客户的优势，在自己解决自己产品销售的基础上，帮助附近其他蔬菜种植户销售蔬菜，解决了部分群众销菜难的问题。
市丰润区高氏绿色食品农民专业合作社成立于年，注册资金50020**万元，以培育芽苗菜为主导，同时研发、种植、经营各类优质绿色、有机蔬菜。
合作社采用转包、出租的土地流转方式，自营运作。
其规．模化生产、集体化经营、标准化管理的新型绿色蔬菜生产农业模式，对当地的新型农业的发展、生态环境的保护和社会经济效应具有重要贡献。
目前基地总面积亩，建成高标准日光温室座（每座大81 570 棚亩），春秋棚座（每座大棚亩），实现蔬菜年产吨，500 0.8 13 0.8 年产值万元。
吸纳周边剩余劳动力二百余人，人均月增收入千余400 元。
合作社所在项目区的生产、生活、经济条件得到改善，人民群众精神面貌也同时得到明显改变，对精神文明建设起到积极的作用。
通过一年的努力，我社年邀请全国知名品牌策划设计公司广州艺派20**文化成功策划八牌品牌形象，并注册八牌商标，每一餐都健康广”“”“”“告语，成功构建合作社特有的企业文化。
并于年被命名为唐山丰20**润区十大放心农产品生产基地和十大放心农产品品牌称号。
成功””““的做法是：一、重视产品质量，执行国家标准，确保蔬菜品质为加强蔬菜产业，促进蔬菜产业又快又好的发展，遵照国家三品一“标的要求，推动农业产业的技术化、产业化发展，使传统农业向优”质、高产、高效、生态、安全和环保的现代化农业转变，更加适应农业科技进步和创新体系。
合作社对蔬菜品种逐一进行了绿色、有机标志的申请，严格执行国家对绿色、有机食品技术标准、技术规范及标志管理要求组织生产、加工和销售。
秉承绿色、健康、自然、环保”“的理念。
二、健全管理机制，规范合作社运作合作社按照现代企业管理模式，设立由理事会、监事会组成的管理决策机构；内设由生产部、行政部、财务部、市场营销部，组成的管理经营机构，对市场信息、产品营销、生产指导、财务运作等业务进行管理。
依据章程，各机构、各部门各司其职，协调配合，共同促进合作社科学规范发展。
三、实施品牌发展战略，提高产品市场竞争力适应社会趋势，加强品牌建设，产品运作走品牌化发展战略。
一方面实行标准化种植，在种植过程中制定五个统一，即统一采购优质种子和培育土质，统一组织技术辅导和培训，统一形象包装，统一产品质量，统一销售，形成规模化发展，标准化生产，专业化运作，产业化经营的格局。
另一方面积极参加各类展销会和行业评选工作，扩大八牌的品牌影响力，树立良好形象。
同时，八牌通过各类媒体和活”“动策划，节假日促销活动，全方位提高品牌的关注度和知名度。
让产品产生品牌效应，从而提高市场的竞争力。
现已成为丰润十大放心“农产品生产基地、十大放心农产品品牌基地。
””“四、加强培训服务，提高农民劳动技能合作社分期分批派工作人员到省、市级农业部门主办的专业培训班进行培训，培养一批懂技术会经营的合作社发展人才。
同时聘请唐山市农业科学研究院研究员王永存对蔬菜的种植进行全程指导；定期外请专业农业科技人员、专家顾问对农民的种植技术进行培训和农技指导。
全方位保证合作社朝专业化方向运作，提升效率，减少损失。
．五、努力推进农超对接，扩大产品流通渠道为扩大销路，除了走酒店，市场、订购的渠道，合作社在市领导的大力支持下，积极推进农超对接，与唐山市多家大型连锁超市建立产”“销对接关系，与超市签订长期购销合同，获得稳定的供应渠道，在品种、结构上保持基本平衡，增强保障市场供应能力，保持农产品购销价格基本稳定，避免了价格大起大落。
扩大了流通渠道又节约了成本。
也为消费者提供了物美价廉的高品质蔬菜。
为响应上级政府做大规模、做强品牌、做优蔬菜的总体要求，我社”“将继续壮大蔬菜产业，通过土地规模流转、连片经营准备把高氏旗下养殖基地、生姜种植基地、绿色农庄等项目纳入下一步工作计划。
进一步增加农民收入，实现土地的合理开发利用，探索集体经济发展和农村土地流转工作经验，把合作社建成农村产业结构调整的成功典范，辐射带动全镇土地流转和蔬菜产业大发展。
高氏将依法办社，依章办事，努力把合作社做大做强，打造成唐山蔬菜的龙头企业。
市嘉诚芦笋种植农民专业合作社，成立于年，主要以绿芦笋种植20**为主，兼有少量辣椒种植，通过不断发展壮大，逐步扩大基地规模，到目前实现流转土地面积达亩，合作社现有会员名。
合作社90 1000 年产鲜芦笋万公斤，实现经济效益万元，辐射、带动周边农300 60 户多户，创造劳动岗位余个。
为促进农业结构调整，实现农500 130 业增效、农民（工）增收起到了积极的支持引导作用。
在生产经营中，坚持以土地作文章，充分发挥社员的积极性和提高土地的利用率。
．、以土地参股入社，促进规模经营1合作社芦笋基地位于汉沽管理区第五生产队，生产经营用地全部为流转土地，流转的土地全部为国有性质的生产队职工的身份田和口粮“”“田以及效益田，社员本着自愿的原则，以土地作为生产资料参社入”“”股，不愿种植芦笋的，在别处进行互换调整。
通过土地入股，实现合作社以土地股份为基础规模化生产经营，提高土地的利用率和单位面积效益，不断提高农民（工）收入。
、以土地股份核算，做到规范管理2合作社实行以土地入股参社，就以土地股份为单位进行核算提供了保障，在农业生产成本核算、财务管理和年底分红中，全部通过入社亩数进行核算。
以土地亩数为度量单位，实现了各种核算的最简单化和直接化，有助于合作社对成员的管理及各种公开。
、以标准措施落实，实现标准生产3种植基地常年聘请一名高级农艺师和技术人员若干名，指导基地芦笋生产。
在生产、加工、仓储过程中，全部按出口标准落实各项管理措施，实行标准化封闭式管理，各种机械设备配套齐全。
在生产中，坚持科学、合理利用农药防治病虫，产品通过无公害农产品认证。
同时，基地严格按照绿芦笋标准化种植的要求，强化技术措施落实。
国家级“绿芦笋种植标准化示范区已于年通过验收。
20**”市禾生源蔬菜种植有限公司通过土地流转集中经营农民的土地，发展现代化农业，使土地资本化、经营规模化、资源产业化、管理企业“化，走村企共建的路子，带领农民增收致富，通过龙头企业的拉动，”紧密了与农民的利益联结，实现了农业增效，农民增收，村企共赢。
”“一、公司概况唐山市禾生源蔬菜种植有限公司位于河北省滦南县程庄镇周庄村，主营蔬菜种植、农副产品深加工、蔬菜物流配送等。
公司以绿色农业，“生态农业，科技农业为经营理念，致力于打造果品蔬菜的农业科技”园区示范基地、绿色功能型农副产品精深加工、管理科学的蔬菜物流配送为一体的现代农业龙头企业。
公司的负责人，一直从事工业产业，积累了一定的资金，他投资农业的想法：一是回报家乡，带领父老乡亲脱贫致富；二是农业是第一”“产业，关系到国计民生，有很好的发展前景。
他胸怀情系家乡，回馈社会的远大抱负，计划投资万元人民币，打造一园、一村、三“8000产业，即努力打造省级农业科技示范园；以禾生源为龙头村企共建”“”的周庄新村；高效农业种植、农产品加工、蔬菜物流配送三大产业。
坚持科技兴企战略，与山东寿光建立了长期合作关系，长期聘请山东寿光的农业技术员技术指导，培育、开发、加工特色绿色农产品。
发展中禾生源一期预计投资多万元，建设占地亩的字型“v”2000 1000高标准温室大棚个，现已初具规模。
禾生源力争通过这个集生产、400 加工、销售为一体的农业发展示范基地的建设和运营实践，为程庄镇．及其周边的广大农村地区，起到示范带头的作用，从而帮助、带动当地和跨地区的更多农民增收致富。
二、合理流转土地，保障农民利益周庄村地处滦南县城北部，土质沙化，农民在贫瘠的土地上，收入微薄，每亩每年农作物收入只有元，很多农民不愿种地外出打工。
400 为最大限度地挖掘农民土地的潜力，促进农业增效、农民增收，禾生源响应国家政策，主动与政府部门联系，争取支持配合，转变农民观念，加速土地流转；公司负责制定优惠政策，最大程度让利于民，亩租金远远高于农民种植收入。