强化企业思想工作中的人文关怀和心理疏导
层， 如： 来 自工作 压 力方 面 的、 来 自 生活 态度 方 面的 、 来 自 家庭邻 里 导 致 员工 “ 心 理 问题 ”的原 因来 自多方 面 ， 主要 有 ： 一 是 岗位 竞争 方面 的 、 来 自薪 酬分 配方 面的 ， 等等 。然后 ， 深 入剖析 、 调 研了解 ， 运 的 加剧 、 薪 酬分 配的 固化模 式和 社会 保障 的不公 平 存在导 致员 工 的 用人 文关 怀和心 理疏 导相 结合 的方 法 ， 贴 近实 际 ， 贴 近生 活 ， 贴 近员
关怀和心理疏导的 内涵及其与 思想政 治工作 的关 系； 注重调查研究 ， 分析 掌握职 工思想的变化和特点 ； 注重人文 关怀 ， 强化 心理 疏导， 创新思
想政 治工作 的方法和途径 ； 把握每 一次的体 制、 机制 、 制度 改革 ， 做 实、 做 细员工思想政 治工作。 【 关键词 】 人文关怀 ； 心理疏导 ； 思想政治工作 ； 实践探 索； 供 电企业
一
心， 激 发热 情 ， 继而 提高思 想政治 工作 的针对性 和有 效性 。
思 想政治 工作 ， 是 以思想 灌输和理 论武装 为基本 途径 ， 注重提 高 目 前， 供 电企业 党 的群众 工作 和思 想政 治工 作 中已经 注入 了人 厂大 员工的思 想政治 觉悟和 忠诚企业 、 爱岗敬业 的思 想认 同， 是党 的 文 关怀 和心 理疏 导 的成分和 要 素 。比如 ， 针 对一 线 员工 需求举 办 的 优 良传 统和政 治优势 的集中体 现 。三者均 以 “ 以人 为本 ”为根 本 出 网 络新 媒体 应用 、 针对 新入 职大 学生 举办 特高压 电 网推进 等各 种专 发点 ， 既教育人 、 引导人 、 鼓舞人 、 鞭策 人 ， 又 尊重人 、 理 解人 、 关 心人 、
如 何运 用 人文 关 怀和 心 理疏 导 ， 创 新思 想 政治 工 作 的载体 、 方 传 、 阐释 、 支持 、 反对 、 拥护 、 理解、 帮助等 多种 影响 ， 解释 对方 的心 理 法 和途 径 ， 增强 思想 政治 工作 的实际 效果 是更 好地 发挥 党的 群众 工 状 态 ， 改变 对方 的 态度 、 认知、 信念、 情 感和 行 为 ， 甚至 世 界观 ， 帮 助 作 优 势 和 思 想政 治 工 作优 势 ， 提升 思 想 政治 工 作 的针 对 性 和 有 效 对方 做 出心理 改善 和最优 抉择 。心 理疏导 的 过程 ， 就是 不断 消除对 性， 帮 助 员工 进 行心 理认 同和 岗位调 适 ， 使 其不 良、 不满、 不 顺 的 情 方 内心的 不适 、 不安 和不 和谐 因素 ， 增强 内心 和谐 因素 ， 最大 限度 营 绪 得 到释 放 和宣 泄 ， 心理 压 力得 到 平和 缓解 ， 使 员 工逐 渐保 持 平和 造和 谐 心理 的 过程 。所 以 ， 心理 疏 导的 功 效就 是稳 定 情绪 、 稳 定人 心态， 以饱满 的精力 投入到 工作 的思想保 证 。 人文 关怀和心 理疏 导的 内涵及其 与思想政 治工 作的 关系
强化企业思想工作中的 人文关怀和心理疏导
经 营 管理
强化企业 思想 工作 中的人文关怀和 心理疏 导
姜 养新 杨 石峰
（国 网 西 安 供 电 公 司 陕 西 西 安
７ １ ０ ０ ３ ２）
【 摘Leabharlann 要 】 本 文认 为， 在供 电企业 的思想政治工作 中， 加 强人文 关怀和 心理疏导 ， 具有十分 重要 的作用和意 义。因此 ， 要 深刻认识人 文
一
“ 心 理疏导 ”与 “ 心理 疾病 ”画上等 号 ， 谈 虎色变 ， 避之 三舍 。 讲的 “ 晓之 以理 、 动之以情 、 导 之以利 ”蕴含 的就是心理疏导 的方法 。 据调 查 ， 当 前在 基 层供 电 企 业 ， 由于 工作 、 生活 的双 重 压力 ， 加 供 电 企业 的许 多 思想 政 治工 作 者在 工 作中 主动 引 入心 理 疏导 上 心理 承受 能力 偏弱 ， 少数 员工 心理 压力 增大 ， 思想 呈现 多元 化 、 现 的 方法 ， 注 重 把 员 工 中出 现 的思 想 、 心 理 和 其他 问题 进 行分 类 、 分
、
题 讲座 ； 比如 ， 各 党支 部 围绕 思 想政 治 工作 落 地 ， 开展的 “ 十必 谈 、 帮助 人 。三者 统 一于 全 面 提高 广大 员 工 的政 治素 质 、 道德 素质 、 技 五 必访 ” 、 安 全生 产思 想危 险点 分析 预控等 活动 。但 是 ， 在 个别 党支 能素 质和 规矩 意识 。在思 想政 治工作 中 ， 既需要 从意 识形 态领 域对 部， 也 存在 对 人文 关 怀和 心理 疏 导 的 内涵 及系统 性 认识 不 够 ， 对群 员工思 想政治观 念进行 提升 ， 也 需要认 知与和谐 角度对 员工 情感 、 意 众 工作 、 思 想 政治 工 作的 辨证 统 一关 系 的认 识不 足 等 问题 ， 尤 其在 志、 行 为等多个层 面进 行培养 、 升华 、 塑 造 。因此 ， 思想 政治工作 的方 些思 想 政 治工 作者 和 员工 中 ， 对心 理疏 导 认识 不 全 面， 有 的 认为 式方法是 多样 的、 重叠 的和复杂 的 。在 处理思想 政治 问题中 ， 概 括地 心 理疏 导就 是谈心 ， 有 的认 为心 理疏导 就是 “ 物 质补偿 ” ， 还有 的把 包 含 了人文 关怀 和心 理疏 导的 处理 方法 。比如 ， 思想 政治 工作 者常
压 力感加 重 。 当前供 电企业 的大 部分员 工年龄 在 ４ ０ 岁至５ ５ 岁之 间 ， 正 处在 家庭 的顶 梁柱 时期 。就业 、 医疗 、 教育、 婚姻等 许多 现实 问题 对 员工 的生活 带来 巨大 压力 。二是 工作节 奏加快 、 生活方 式 的多样 、 社 会角色 的多纬 度让 员工 的紧 张感加 重 。 从 业要 求高 ， 知 识更 新快 ， 生 产任 务 重 ， 发展 指 标多 ， 员 工原 有 的心 理 定势 和行 为模 式 未 能得 到 及时 调整 。三是 “ 三 集五 大 （ 人 力 资源 、 财务 、 物 资集约 化管 理 ； 大 规划 、 大建设、 大运 行 、 大检 修 、 大 营销 体 系运 营 。 ） ”转型 和 改革 中 出现的 问题让 员工产 生心理 失衡 。薪酬多 年不变 ， 晋升 空 间渺 茫 ， 生 活成本 提高 ， 使员工 产生失 落感 、 焦 虑感 。 人 文 关 怀和 心 理疏 导对 促 进 社会 和 善 、 企 业 和谐 、 家庭 和 睦的
注重员工的人文关怀和心理疏导
注重员工的人文关怀和心理疏导作为企业家，我们注重员工的人文关怀和心理疏导，是非常重要的一个方面。
这不仅仅是公司对员工的责任，也是公司以及员工共同发展的关键。
让员工感受到公司的人文关怀和心理疏导，将会带来更多的优势和收益。
首先，人文关怀是让员工感受到公司的人性化管理，体现了公司对员工的关爱和尊重。
在工作中我们需要关注员工的身体健康以及心理状态。
身体健康和心理状态的稳定，可以让员工更好地工作，提高工作效率和质量。
我们可以制定一些健康计划，例如为员工提供健康检查，支持员工每天定时锻炼等等。
特别是在大型公司中，员工的身心健康问题是非常严峻的，这个需要前瞻性地进行统筹和管理。
其次，注重员工的心理疏导，可以让员工感受到公司的关心和拥护。
在工作中，很多员工会遇到各种各样的情绪上的挑战。
接受心理疏导，可以让员工看到公司的关怀和温暖，在工作中更加有底气和信心。
公司应该安排专业的心理咨询师，为员工提供心理咨询服务，帮助员工解决工作及生活中遇到的情绪问题。
第三，我们需要为员工提供机会，让员工能够进一步提升自己的情绪管理能力。
我们可以开设相关课程，培训员工如何更好地处理情绪问题。
在这个过程中，员工能够进一步了解自己的情绪模式、需求等等，从而更加全面地进行情绪管理、调整和升华。
最后，我们需要让企业文化真正地贯彻和落实到员工的情感层面。
企业的文化和价值观需要渗透到每个员工的心里，让员工能够真正地认同和拥护企业的文化以及价值观，成为企业价值的传承者和发展者。
总之，注重员工的人文关怀和心理疏导，是一种非常重要的管理思路和策略。
通过人文关怀和心理疏导，让员工真正地感受到公司的关怀和尊重，以及工作价值的发扬和提高。
公司也应该进行定期评估、反馈以及修正，完善人文关怀和心理疏导策略，以达到更好的管理效果。
加强人文关怀和心理疏导——新形势下国有企业人文关怀和心理疏导的思考与实践
人力资源管理272加强人文关怀和心理疏导中共十七大报告第一次提出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。
”党的十八大习近平总书记再度强调“注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”和“多谋民生之利，多解民生之忧，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题”。
人文关怀的提出，体现了执政党对人的关怀、社会对人的关爱，拉近了执政党与人民的距离，充分彰显了党以人为本的情怀。
“人文”就是人类文化中的先进部分和核心部分，即先进的价值观及其规范。
其集中体现是:重视人，尊重人，关心人，爱护人。
简而言之，人文，即重视人的文化。
“人文”是与“神文”相对立的，文艺复兴后人文主义的形态几经变迁，其核心却基本保持了稳定，那就是承认人是本身就是目的，肯定人性的价值、意义和人的主体性。
在当代中国，人文关怀的实质是:在理顺人与其他种种对象的关系中，确立人的主体性，从而确立一种赋予人生以意义和价值的人生价值关怀，实现人的自由而全面的发展，这是中共对马克思主义的重大发展。
从这个意义上讲，人文关怀不仅仅是从经济和道义上给予关怀，更重要的是在政治上、精神上充分实现人的价值。
人文关怀在国有企业工作中的作用和谐社会的建设离不开人的作用，社会和谐的基础首先是人的和谐、家庭和谐和企业和谐。
人文关怀是从关心人、理解人、尊重人的角度出发，既考虑了人的内在需求，又努力去实现人在社会发展中的作用。
在国有企业工作中注重人文关怀，是创新国有企业思想政治工作，维护国有企业大局稳定，促进国有企业科学发展的重要内容，其作用可从以下三方面体现。
人文关怀能够加强和改进传统的思想政治工作。
思想政治工作的对象是人，人文关怀的对象也是人。
当前在打造“社会主义核心价值观”的大背景下，人的心理问题有多发的态势，国有企业员工也出现思想问题与心理问题交织凸现的情况。
开展有效的思想政治工作是国有企业科学发展不可忽缺的重要组成部分，传统的思想政治工作在思维上习惯于把问题的产生归结在政治觉悟、思韦懿瑄（广西真龙实业有限责任公司 广西钟山 542600）摘 要：近几年来，随着社会的不断变迁、企业的不断改革和发展，企业内部的机制体制、文化等也发生了相应的变革，给员工的思想带来了强烈的冲击，对他们的工作、生活、学习带来了一定的负面影响，并导致了一系列心理问题。
企业思想工作如何体现人文关怀和心理疏导的思考
企业思想工作如何体现人文关怀和心理疏导的思考【摘要】企业思想工作是现代企业管理中不可或缺的一环，而人文关怀和心理疏导则是企业思想工作中至关重要的部分。
本文从人文关怀在企业思想工作中的重要性、心理疏导在企业思想工作中的作用以及具体的实施做法等方面展开论述。
深入探讨了员工关怀与企业发展的密切关系，以及利用人文关怀和心理疏导来提升企业绩效的方法。
在对以上内容进行了总结，并展望了未来企业思想工作在人文关怀和心理疏导方面的发展前景。
通过本文的研究，可以更好地理解和实践企业思想工作中的人文关怀与心理疏导，从而推动企业向更健康、和谐的方向发展。
【关键词】企业思想工作、人文关怀、心理疏导、员工关怀、企业发展、绩效提升、结论总结、未来展望。
1. 引言1.1 背景介绍企业思想工作是指企业致力于培养员工积极的工作态度和价值观念，提升员工的综合素质和能力，以达到提高员工工作效率、增强企业凝聚力和竞争力的目的。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业思想工作不仅仅只是关注员工的工作能力和业绩，更需要关注员工的心理健康和感受。
人文关怀和心理疏导作为关注人的情感和精神健康的重要方式，已逐渐成为企业思想工作的重要内容。
通过人文关怀和心理疏导，企业可以更好地理解员工的内心需求，提高员工的幸福感和归属感，增强员工的工作热情和创造力，提升企业的核心竞争力和持续发展能力。
借助人文关怀和心理疏导，企业思想工作不仅能实现员工与企业的共赢，还能推动企业实现高效发展和可持续发展。
企业思想工作如何体现人文关怀和心理疏导，将会在接下来的探讨中展开。
1.2 研究目的研究目的是通过探讨企业思想工作如何体现人文关怀和心理疏导的思考，加深对人文关怀和心理疏导在企业管理中的重要性和作用的理解。
通过分析人文关怀和心理疏导在企业思想工作中的具体实践和做法，探讨如何更好地关注员工的需求和情感，提升员工的工作满意度和企业的整体绩效。
通过研究员工关怀与企业发展的关系，探讨如何利用人文关怀和心理疏导的方式促进员工和企业共同成长。
企业思想政治工作应注重人文关怀和心理疏导
企业思想政治工作应注重人文关怀和心理疏导摘要：本文简要的阐述了在企业思想政治工作如何注重人文关怀和心里疏导。
关键词：企业思想人文关怀心理疏导Abstract: This paper briefly described how to focus on the humane care and psychological counseling in the ideological and political work.Keywords: corporate thinking, humane care, psychological counseling党的十七大在报告中提出，“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。
笔者认为，“人文关怀”和“心理疏导”在党的全国代表大会报告中首次提出，进一步丰富了思想政治工作的内涵，拓宽了思想政治工作者的视野，这标志着我们党对在新形势下如何进一步做好思想政治工作有了新思考、新认识，达到了新境界，也为企业进一步有效开展思想政治工作指明了方向。
一、新时期企业思想政治工作的难点党的十七大报告指出：“当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变化。
机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。
”同样，我国尤其是在企业中，当前的思想政治工作既有良好机遇，又面临着一系列需要解决的难点和问题。
一是贫富差距扩大导致人们心理失衡问题显现。
改革开放30年来，在“按劳分配”、“先富带动后富”政策的带动下，我国经济有了长久迅猛的发展。
贫富差距的扩大逐渐引发了员工的心理失衡，“仇富”心理日渐显露。
如何引导员工正确认识贫富差距扩大问题，防止心理失衡发展为心理问题，是当前企业思想政治工作面临的一个严峻问题。
二是价值观嬗变导致信仰缺失。
共产主义信仰和积极正面的社会主义核心价值观曾经在中国最困难的时期发挥了巨大的作用。
它们引导中国人民互相帮扶、共渡难关、团结一致进行社会主义现代化建设。
企业思想政治工作中的人文关怀和心理疏导分析
企业思想政治工作中的人文关怀和心理疏导分析
企业思想政治工作是指企业在开展经济活动的同时，以思想政治工作为主要内容，对职工的精神文化生活进行引导和规范，使职工的思想觉悟和道德素养得到提高，从
而保障企业健康发展。
在这个过程中，人文关怀和心理疏导的重要性不言而喻。
首先，人文关怀是企业思想政治工作的重要组成部分。
企业应该为员工提供相应的职业发展计划，并鼓励他们参加学习、培训等活动，为员工创造良好的工作氛围和
人文关怀环境。
只有让员工感受到企业对于自身利益的重视，他们才会更加积极投入
到工作中，并发挥更好的能力和潜力。
其次，心理疏导也是企业思想政治工作不可或缺的重要环节。
在工作中，员工难免会遇到各种问题，如工作压力、人际关系、生活困难等，这时企业需要提供心理疏
导服务，让员工得到及时的帮助和支持，从而减少员工心理压力，增强他们的幸福感
和成就感，提高员工的工作效率和质量。
同时，企业也需要重视新入职员工的心理状况，开展适当的心理导师培训，提供个性化的心理咨询服务，尤其是对于新毕业的年轻员工，加强对他们的心理照顾和指导，帮助他们逐渐适应工作环境和生活状态。
最后，企业在开展心理疏导和人文关怀时，也需要注重保护企业内部信息的安全，避免工作和员工信息泄露，以维护企业和员工的共同利益。
总之，企业思想政治工作中的人文关怀和心理疏导，既是员工发展的需要，也是企业健康发展的需要。
只有不断加强这方面的工作，让员工感受到企业的关注和关怀，才能更好地推动企业持续健康发展，实现企业和员工的共赢。
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导企业工会是构建和谐劳动关系的组织形式之一，其主要职责是维护员工的合法权益和提升员工的福利待遇。
在日常工作中，企业工会除了关注员工的物质需求，也需要加强对员工的人文关怀和心理疏导。
本文将从以下几个方面浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导。
首先，企业工会可以加强员工的人文关怀。
人文关怀是指对员工身心健康的关注和关爱，体现了企业对员工全面发展的关心。
企业工会可以组织开展各种有意义的活动，如员工生日会、员工家属联谊会等，增进员工之间的情感交流，并通过这些活动向员工传递企业的关怀之情。
此外，企业工会还可以设立员工关怀基金，为员工提供一定的生活补助和救助，帮助员工解决一些突发困难和问题，让员工感受到企业大家庭的温暖和力量。
其次，企业工会可以开展心理疏导工作。
在现代社会，工作压力、生活压力等都会对员工的心理健康产生一定的影响，因此，企业工会可以开展心理疏导工作，帮助员工解决心理困惑和压力。
首先，企业工会可以定期组织心理健康讲座，邀请专业心理咨询师讲解一些心理保健的知识和技巧，教会员工如何应对工作和生活中的压力。
其次，企业工会可以组织心理咨询活动，为员工提供心理咨询服务，让他们有一个倾诉和发泄的渠道。
同时，企业工会也可以组织员工心理测评，了解员工的心理状况，及时发现并解决存在的问题。
通过这些措施，企业工会可以加强员工的心理疏导，提升员工的心理健康水平。
此外，企业工会还可以加强员工的职业发展关怀。
员工的职业发展是他们在企业中的重要需求之一，企业工会可以为员工提供职业发展的指导和支持。
首先，企业工会可以组织职业规划讲座和培训，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向，提供一些职业指导和建议。
其次，企业工会可以推动企业建立健全的培训体系，提供不同岗位、不同层次的培训机会，提升员工的职业素质和能力。
此外，企业工会还可以设立职业发展奖励和培养计划，对员工在职业发展方面做出的突出贡献给予一定的激励和支持。
注重人文关怀与心理疏导在企业思想教育工作中的应用
注重人文关怀与心理疏导在企业思想教育工作中的应用从企业角度而言，思想教育是日常工作的部分，在企业建设与发展中扮演着相当重要的角色。
现代企业经过一定的发展与变革，更加注重“以人为本”，加之社会及经济发展带来的冲击，思想政治工作发生了较大的转变，以培养员工主观能动性、调动员工热情为核心，打造了全新的思想政治工作体系，切实落实了人文关怀的理念。
企业要想做好思想教育工作，发挥思想教育工作的潜在价值，必须进行及时的反思与总结，明确企业思想教育工作中的不足，探究人们关怀及心理疏导的重要性，利用恰当的方法发挥人类关怀及心理疏导的作用，使其为企业文化及思想教育工作的发展指明路径，丰富原有的思想教育体系，解决工作人员实际需求及情绪上面临的诸多困扰，综合提升员工的素质与水平，促使员工为企业发展贡献力量。
标签：人文关怀;心理疏导;思想教育当前，市场经济正处于不断深化的过程中，加之国有企业改革的影响，企业工作人员的工作形式及生活方式发生了较大的转变，突出表现为节奏越来越快。
另外，市场经济的大力发展，加大了竞争的激烈性，致使员工面临极大的压力。
这部分压力主要来自于思想及心理两个方面，最终引发多种不确定的因素，给工作人员的工作及生活带来极大的影响。
如今，思想教育工作已经引起了企业的重视，如何发挥思想教育工作的作用，维护职工队伍的稳定性，已经成为企业亟待解决的问题。
而注重人文关怀及心理疏导，为思想教育工作的改进指明了方向，有利于帮助职工解决人际关系及工作中的难题。
做好思想教育工作不仅是提高员工工作积极性的重要途徑，也是构建和谐企业的最佳方式，具有十分重要的现实意义。
一、人文关怀和心理疏导的含义所谓心理疏导就是采取适当的技术或手段调试被帮助者的心理，疏通求助者的阻塞病理心理。
针对员工进行心理疏导的目的在于维护其身心健康，预防疾病，提高员工的心理素质及适应能力。
实际的心理疏导过程中，专业的心理咨询师需要耐心倾听求助者的意愿及想法，与其进行良好的沟通，指导求助者克服不足，矫正自我认知，以防求助者产生心理障碍[1]。
企业员工思想政治工作中的人文关怀和心理疏导
企业员工思想政治工作中的人文关怀和心理疏导摘要：企业的不断发展以及规模的不断扩大会直接增加员工的工作压力以及心理压力，如果没有及时进行关怀和疏导，可能会因为其他不良因素的影响而导致员工身心出现问题。
因而这就需要企业思想政治工作进一步加大了对员工心理疏导以及人文关怀和心理疏导工作的关注力度。
有鉴于此，本文通过对相关文献查阅以及结合自身多年工作实际经验情况下，首先阐述了企业员工思想政治工作中的人文关怀和心理疏导价值，随后就如何做好其提出一些有效措施，希望能够给广大同行参考。
关键词：企业；思想政治工作；人文关怀；心理疏导；措施一、企业员工思想政治工作中人文关怀和心理疏导价值1.能够有效促进员工个人发展，保证企业品牌形象物质生活得到满足之后，民众开始对于精神文化生活提出了更高的要求。
在此环境下，企业的不断发展使得企业员工的发展压力以及就业压力呈现出明显增加的趋势，员工很容易会因为压力影响而出现消极心理，甚至影响到日常的本职工作。
而思想政治工作在此过程中展开心理疏导等一系列操作，会帮助员工解决自身存在的各项状况，保证其心理发展的健康性。
员工的工作积极性以及工作态度会得到显著提高，企业的整体氛围以及价值创造也会得到不断提升。
2.帮助员工认识到自身价值，有效提高其工作主动性能够通过疏导和关怀帮助员工解决自身工作压力以及生活压力，正确引导员工认识到自身的价值和作用，改变以往消极的思想，提升对于企业的忠诚度以及信任度，可以加强员工和企业之间的交流，助力各项工作的高效执行，保证员工工作的主观能动性。
同时，也能够将员工的潜能激发出来，确保其能够更好地完成本职任务，从而为企业创造出更多的价值。
3.提高员工的凝聚力，帮助员工做好职业规划压力问题的出现很容易会使员工与其他员工之间出现关系不和谐的状况，也可能会因为不良竞争影响而导致企业受到相应损失，所以可以通过调节的方式，提高员工彼此之间的和谐程度，保证竞争能够向良性化竞争模式进行发展。
企业思想政治工作中的人文关怀和心理疏导
第 一 ，对企 业 思想 政治工 作地 位和作 用 的认识 模糊 。企业 管 理者 没有 认 识 到思 想 政 治 工作 在企 业治 理 中 的重 要 地位 和 对企 业经 营 活动 的基础 性作 用 ，片面 地将 思想 政治 工作独 立于 企业 经 营活 动 之外 ，具 体 表现 为党群 工作 与行政 管理 、经 营活动 相脱 离
等。 第 二 ，贫 富差 距扩 大导致 员工 心理 失衡 问题显 见。 改革开 放
３ ０多年来 ， 在 “ 按劳 分配 ” 、“ 先 富带动 后富 ”政 策 的带动 下 。我
国经 济 有了长 久迅 猛 的发展 。贫 富 差距 的扩大逐 渐 引发 了员工 的 心 理 失衡 ，“ 仇 富 ”心 理 日渐 显露 。 如何 引导 员工 正 确认 识贫 富 差距 扩 大问题 ，防 止心理 失衡 问题 ，是 当前企 业思想 政治 工作 面 临 的一 个严竣 问题 。 第 三 ，价值 观 嬗变 导致信 仰缺 失。共 产主 义信仰 和积 极正 面 的社会 主义 核心 价 值 观 曾经 在 中国最 困难 的 时期 发 挥 了 巨大 的 作 用。 它引导人 们 互相 邦扶 、共渡难 关 、团结 一致进 行社 会 主义 现代 化 建设 。而 改革开 放 ３ ０ 多年来 ，社 会主 义市 场经济 大发 展
重 人。而心 理 疏导 则是遵 循 员工的心 理活 动规 律 。通 过解 释 、说 明、沟通 等方 式 ，疏通 员工的心 理 障碍 。从外 延上看 ，人 文关怀 侧 重满 足员工 的物 质文 化需 求 。 心 理 疏导 侧重解 决 员工的心 理 障 碍 问题 。二者 是相 辅相成 、互 为补充 的关 系。 因此实 施人 文关 怀 与心 理 疏导 ，应该 从 以下几个 方面 出发 ： 第 一 。人 文关 怀和心 理疏 导应 坚持 以科学 发展观 指导 。科 学 发 展观 的核心 是 以人为 本 ，而 以人 为本又 通过人 文关 怀和心 理疏 导 得 以体 现 。科学 发展观 是全 面 、协 调 、可持续 的发 展观 。而人 文关怀 和心理 疏导 则是 要关注 人 的心理 需求 、物 质需 求和情 感 需 求。因此 ，人 文关怀 和心 理疏导 离不 开科 学发展 观 。实施 人文 关 怀 和心 理疏导 应该 以科 学发展 观 为指导 。 第 二 。在 满足 员工基 本物 质需 求的基 础上 ，关注 员工 心理 需 求和情 感需 求。物 质需 求方面 ，一方 面要保 证 员工生 存 的基本 物 质 需要 ， 另一 方面要 建立 科学合 理 的激励 机制 ， 如绩效 考核 体 系 ． 给 予员 工适 当的物 质奖 励 ，这 既体 现 了思想政 治工 作 的教 育人 、 引导人 、鞭策 人 ，又体现 了尊 重人 、理解 人 、帮助人 。心 理需 求 和情感 需求 方面 。首先要 给予 员工足 够 的安全保 障 ，如建 立并 完 善 各种 形式 的企业 保障 和社会 保 障 ；其次 要打 造幸 福型企 业 。营 造 和谐 的企业 氛 围 ，使 员工在 工作 中找 到家 的感觉 ；再次 。要 拓 宽员工 的职 业晋升 通道 。增加 员工 学 习深 造机 会 ，提 升 员工 的 自 我 修养 ，为每 位 员工创 造 良好 的学 习工 作环境 ：最 后 ．增 强 员工
浅谈人文关怀以及心里疏导对加强企业思想政治工作的作用和意义
浅谈人文关怀以及心里疏导对加强企业思想政治工作的作用和意义摘要:在企业思想政治工作中，加强人文关怀和心理疏导充分地体现了思想政治工作以人为本的价值取向，都是从关心人、理解人、尊重人出发，努力帮助每一个职工实现社会价值和个人价值的统一，同时能更好地提高思想政治工作的实效性。
本文主要从正确认识思想政治工作人文关怀、心理疏导的内涵和要求以及正确理解思想政治工作中人文关怀和心理疏导的作用，阐述了人文关怀、心理疏导的意义以及加强和改进企业思想政治工作的途径和方法。
关键词:人文关怀；思想政治；心理疏导；方法Abstract: In theideological and political work in enterprises,humanisticcare and psychological counseling fully reflects thevalue orientation ofthe ideological and political workof people-orientedto strengthen,are from thecaring,understanding,respect people,to helpevery employeerealize theunity of social and personal values, it alsocan improve theeffectiveness of Ideological and politicalwork.This article mainly from theconnotation of a correct understanding ofthe ideological and political workof humanistic care,psychological counselingand requirementsas well as the role ofhumanisticcare and psychological counselingto correctly understand the ideological and political work,expounds thehumanistic care,psychological counseling,themeaning andway of strengthening and improving theideological and political workand method.Key words:humanistic care;ideological and political; psychological counseling;method近两年，受国际金融危机影响，岗位竞争日益激烈，挫折、失落、攀比、偏执等心理问题越发凸显，对员工身心健康和企业和谐发展带来了不利影响。