某广场物业投资分析报告书(doc 38页)
商场物业管理市场分析报告
商场物业管理市场分析报告1.引言1.1 概述:本报告旨在对商场物业管理市场进行全面深入地分析，以揭示该市场的规模、发展趋势、竞争格局以及潜在的机会和挑战。
通过对商场物业管理服务需求的分析和市场营销策略的研究，我们将为物业管理服务提供商和相关行业从业者提供有力的决策支持。
本报告的撰写将包括商场物业管理市场现状、物业管理服务需求分析和市场营销策略三个主要部分。
在商场物业管理市场现状部分，我们将对行业规模和发展趋势、主要竞争对手以及潜在机会和挑战进行详细阐述；在物业管理服务需求分析部分，将重点分析商场物业管理的需求特点、客户群体分析以及服务定位与差异化；而在市场营销策略部分，我们将探讨品牌推广与营销渠道、客户关系管理以及价格策略与服务包装等方面的内容。
通过本报告的撰写，我们旨在为读者提供最新的市场情报和行业动态，帮助他们更好地把握商场物业管理市场的发展方向，进行有效的市场战略制定和业务决策。
最后，本报告将以结论部分总结市场分析结果，展望未来发展趋势，并提出相关的建议和改进建议。
希望本报告能为商场物业管理市场的参与者和从业者带来有益的启发和指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构进行简要介绍，提供读者对文章内容的整体把握，以便于读者更好地理解和阅读。
具体内容可以包括按照以下方式进行描述：文章结构部分:本报告将按照以下方式展开分析商场物业管理市场的相关内容。
首先，将在引言部分概述本报告的内容和目的，以及对市场现状进行简要描述。
接着，在正文部分，将详细分析商场物业管理市场的现状、服务需求和市场营销策略，以便于读者全面了解市场情况和经营策略。
最后，将在结论部分总结市场分析结果，并展望未来发展趋势，提出建议和改进建议。
整篇报告将围绕商场物业管理市场展开，希望读者能够通过本报告对该市场有更加清晰的认识和理解。
1.3 目的本市场分析报告的目的是对商场物业管理市场进行深入研究和分析，旨在为物业管理服务提供商和相关行业从业者提供全面的市场情报和决策参考。
商圈物业评估报告
商圈物业评估报告1. 引言商圈物业作为商业地产的重要组成部分，对于商业经营的成败起着关键作用。
本报告旨在对某商圈物业进行评估，以期为投资者提供参考意见和决策依据。
2. 商圈概况该商圈位于市中心繁华地段，周围拥有大量商业办公楼、住宅小区和人口密集区，交通便利，客流量相对较大。
该商圈拥有多个建筑群，包括商业综合体、购物中心、写字楼和餐饮娱乐场所等。
3. 商圈物业现状评估3.1 位置优势商圈物业地理位置优越，位于市中心，交通便利，周边居民和上班族数量众多，客流量大，具有较高的商业价值。
3.2 建筑质量和设施状况经过初步勘测和查证，商圈物业建筑质量较好，外墙装修精美，整体设施完备，楼层结构合理，通风采光良好。
然而，部分设施已有一定使用年限，需要进行维护和更新，以提升商圈物业的吸引力和竞争力。
3.3 租赁情况商圈物业租赁情况良好，目前主要租户为知名品牌和商业企业，经营稳定。
然而，租户结构较为单一，缺乏不同类型和领域的租户，导致商圈物业在吸引力和多样性方面有所不足。
3.4 竞争对手分析商圈物业附近存在一些竞争对手，包括同类型综合体和购物中心。
这些竞争对手在设施、租赁情况和品牌吸引力等方面与商圈物业存在一定差距，但也无法忽视其对商圈物业的竞争压力。
4. 改进建议4.1 设施维护和更新建议对商圈物业各项设施进行维护和更新，包括外墙装修、电梯、空调系统等。
通过提升设施质量，能够吸引更多租户和消费者，并提升商圈物业的整体形象和市场竞争力。
4.2 拓展租户结构建议引入更多不同类型和领域的租户，通过引进知名品牌、文化艺术机构、创业孵化器等，丰富商圈物业的业态，提升其吸引力和多样性。
同时，积极与租户合作，提供优质服务和灵活的租赁政策，吸引更多优质租户入驻。
4.3 创新营销策略商圈物业可采用创新的营销策略，如线上线下结合推广、社交媒体宣传等，提升品牌曝光度和商圈知名度。
此外，可举办各类活动、促销和展览，吸引更多人流和消费者，增加商圈物业的知名度和客户黏性。
某广场物业投资分析报告书
某广场物业投资分析报告书某广场物业投资分析报告书一、概述某广场位于城市商圈中心地带，总建筑面积2万平方米，商铺99个，停车位300个，同时配备运动中心、儿童游乐区、餐饮广场等生活配套设施。
本次报告旨在通过对该项目的综合分析，为投资者提供准确的市场信息，帮助其作出更明智的投资决策。
二、行业分析当前，商业地产投资市场呈现出以下几个趋势：1. 多元化商业地产投资的多元化已成为行业发展趋势，投资者通过以房屋租赁、房屋装修、房屋转让等各种形式入手，实现了对商业地产市场的多元化投资。
2. 防风险商业地产项目进入市场后，投资者应加强风险控制、寻找标准的市场数据与信息、及时调整经营方案、实现多方利益平衡等方面做到防范风险。
3. 促进消费升级积极助力消费升级，提升购物体验和对品牌定位的规划等措施，根据不同的人群特征，营销活动也应进行差异化的制定。
三、项目投资分析1. 产权结构该项目申请土地使用权后立项，为自持不动产，拥有产权，不涉及使用年限和租赁谈判等现象。
2. 项目地理位置项目坐落于城市中心最繁华的商圈，交通便利，商业配套齐全。
周边居前居后的高端住宅社区，居民消费能力强，对品质消费需求旺盛。
3. 周边商业环境周边商业环境发展活跃，其他商圈内知名品牌渗透到该商圈中，使其拥有更丰富的服务和消费刺激，以达到吸引消费者来此消费的目的。
4. 人流量项目所在地是人流量非常多的地段，人流以商城门口的车站为中心向外辐射，因为车站聚集了大量的市民和外来报到的人流量，人群基数庞大。
5. 商业环境商业环境适中，同时满足消费者对环境选择的期望值。
商圈内大面积的户外步行商业区，让消费者通过这一环境享受自由、舒适的购物体验。
6. 竞争力项目具备较好的竞争力。
在项目运营过程中，具备较强的自主创新能力，引进优秀的商户，打造优良的营销渠道和服务平台，不断提高零售品质，以及不断更新景观装修，为这里的消费者提供更加完美的消费环境。
四、经济分析1. 入住率该项目势必要达到90%以上的入住率。
某广场商业物业可行性研究报告
➢重庆零售业从百 货业占主导地位， 逐步向超市、便利 店、专业专卖店等 业态共同发展
➢04-06年
➢外资及外来零售 企业大规模进入重 庆市场，重庆本土 商业巨头强势反击
➢专业性极强的各 类商品交易市场崛 起
➢市场购买力迅速 累积，零售类物业 市场进入蓄势期
➢07年后
➢随着重庆经济的 飞速发展，及旧城 改造的推进，未来 3-5年重庆零售市 场将进入一个快速 发展其
商业--零售物业类型定义
本报告中涉及的零售业商店分类依据国家内贸局《零售 业态分类规范意见》确定的8类中国零售业商店业态。
商业--零售物业类型定义
商业分级设置的级次和指标表
商业--零售发展趋势
和国外不同，我国的新兴零售业态不是依次进入市场，而是几乎同一时期进入的。 90年代以前，百货店一直是主要的业态形式。2000年以后，新兴的零售业态大量出 现，并呈现出差异化的发展趋势： ➢传统的街边购物开始分化、聚集，形成专业街。 ➢连锁超市一大一小（便利店和大卖场）细分市场。标准超市受竞争影响，业绩每况 愈下，被迫转型。生鲜和食品加强型超市成为标准超市的发展转型方向。购物中心出 现并得到快速发展。不同类型的购物中心概念出现。 ➢百货业态的市场份额下降，转而向专业化、高档化和连锁化发展。 ➢随着重庆经济和人口的向市区周边拓展和扩散，郊区的商业得到快速的发展。中心 区商业向高档化专业化发展，郊区商业向规模化大型化发展。 ➢中国加入WTO以后，外资受到的限制越来越小，大量的外资进入重庆市场寻求发 展。目前重庆运营比较成功的大卖场、大百货等大部分都由外资掌控。而且这一趋势 还在继续。 ➢大型的商业购物中心对交通的依赖性加大。重庆市目前的商业中心和商业发展区域 大都临近轻轨线路。市政规划以及轨道交通对零售业的影响越来越大。
某商业广场建设改造项目投资分析报告文书
长荣国际广场建设改造项目投资分析报告编制：集团房地产管理中心日期：2008年1月提要第一部分项目说明一、项目建设思路二、建设改造初步规划草案第二部分市场环境分析一、市场环境二、项目定位第三部分投资估算与财务效益分析（出售方式）一、投资估算（一）测算依据（二）投资估算二、财务效益评价（出售方式）（一）收益测算（二）营销成本分析（三）损益分析（四）财务现金流量分析第四部分可行性评价结论（出售方式）第五部分投资估算与财务效益分析一、投资估算（一）测算依据（二）投资估算二、财务效益评价（出租方式）（一）收益测算（二）营业成本分析（三）损益分析（四）贷款回收测算第六部分可行性评价结论（出租方式）第一部分项目说明一、项目建设思路随着长荣国际机械五金广场品牌知名度不断提高，经营规模不断扩大，每年一届的中国（长安）机械五金模具交易会对场馆及配套设施的要求亦越来越高，长荣广场的发展也越来越受到原有场地的局限或制约，重新规划建设改造长荣广场势在必行。
本报告旨在上述基础上探讨对长荣国际机械五金广场进行重新规划、重整改造，使其更加适于新形势下对长荣广场的经营与运作，从而产生更高的财务收益。
充分利用现有用地规模，在保留现有长荣商贸大楼建筑的基础上，不改变长荣广场的经营业态，重新规划，拆旧建新，扩大商业经营面积，增加配套的住宅、写字楼及停车场面积，尽量不影响现有商户的正常经营，分期分批改造，在3年内的工期基础上，将长荣国际机械五金广场重新升级改造完毕。
建设改造后的长荣广场，经营方式可采用商场、写字楼、住宅全部出售的方式，也可采用商场、写字楼、住宅部分出售、部分出租的经营方式，对长荣广场实施统一经营业态管理及统一物业管理。
此方案需经过对用地性质进行调整后方可实施。
二、建设改造初步规划草案具体见长荣广场规划总平面图◆主要技术经济指标总规划用地44396.73 M2总建筑面积153374.69 M2其中商场面积79277.43 M2写字楼24483.21 M2住宅面积49614.05 M2建筑占地面积29076.20 M2建筑密度65.5%容积率 3.455最高建筑层数10F第二部分市场环境分析一、市场环境（一）发达的加工制造业产业背景东莞是华南制造业的中心城市，是华南经济带的核心组成部分，东莞市连年获得国家大中城市范围的多项殊荣，“十大最具魅力城市”，“最具经济竞争力城市”，无论从GDP、进出口总值、实际利用外资、外商投资企业等多项指标，均居全国前列，是中国城市综合实力最为发达的明星城市之一，在国际上享有很高的知名度。
物业经营分析报告
物业经营分析报告1. 引言物业经营是指管理和维护房地产物业的一系列活动，包括租赁管理、设备维护、安全管理等。
物业经营的目标是提高物业的价值、保护业主的权益，并确保物业的正常运营。
本报告旨在对某物业进行经营分析，以评估其运营状况并提出改进建议。
2. 当前状况分析2.1 物业租赁情况根据调查数据显示，该物业目前租赁率为80%。
主要租户包括办公室、商店和餐厅。
然而，还存在一些空置单位，需要进一步推广和营销工作，以吸引更多租户。
2.2 设备维护状况物业设备的维护状况直接影响到租户的满意度和业务运营。
通过对设备的巡检和维护记录进行分析，发现部分设备存在老化和故障现象，需要进行及时的维修和更新。
2.3 安全管理情况物业的安全管理对业主和租户的安全至关重要。
目前，该物业的安全设施和措施尚可，但仍存在一些潜在的隐患。
建议对安全设备进行定期检查和维护，并加强安全培训和意识教育。
3. 经营问题分析3.1 租赁管理问题空置单位的存在表明租赁管理工作存在一定的问题。
物业管理方应加强宣传推广工作，与中介机构合作，提高租赁率。
同时，应对租户的需求进行调研，提供更加灵活的租赁方案，以吸引更多的租户。
3.2 设备维护问题设备维护不及时会导致设备故障频发，影响物业的正常运营。
建议物业管理方制定设备维护计划，定期检查设备的运行状况，并进行及时的维修和更换。
此外，可以考虑引入智能设备管理系统，实现设备的远程监控和故障预警。
3.3 安全管理问题虽然物业的安全管理状况较好，但仍存在一些潜在的隐患。
建议物业管理方加强安全巡检工作，及时发现并消除安全隐患。
同时，应提供安全培训和意识教育，加强业主和租户的安全意识。
4. 改进建议4.1 推广和营销加强对空置单位的推广和营销工作，与中介机构合作，通过广告宣传、优惠政策等方式吸引更多的租户。
同时，积极了解租户的需求，提供个性化的租赁方案，增加租户的满意度和忠诚度。
4.2 设备维护改进建立设备维护计划，定期检查设备的运行状况，并及时进行维修和更换。
广场物业投资分析报告书
三峡广场景观文化MALL物业投资分析报告第一部分项目概况三峡广场景观文化MALL位于重庆沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段，东起三角碑转盘，西至陈家湾天桥，北与文化广场、双巷子步行街相连，南通历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一，是目前重庆市最大的地下商业步行系统，同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。
第二部分市场环境分析一、项目区位条件评估1、区位条件：重庆市是中国继北京、上海、天津之后的第四个直辖市，同时也是最大的直辖市，重庆的都市特征是多核心式都市结构，即通常所讲的组团式都市群所形成的特大都市。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割，自然地把重庆分割为沙坪坝组团区、杨家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等，每个组团区均有独立的中心区，各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统，由于各组团区相距较远，区域消费大约有90%在各组团的中心区。
依照相关理论，每个都市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的，它们在都市中心区域的某个部位形成聚拢点，亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的活动强度，从而更具有吸引力。
它一般为一片范围不大的繁华街区式商业中心，在此除聚拢了大量的专业商店和综合性百货公司外，还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门，其来往人流、车流量专门大，其周围的街口、广场也是都市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心，备受区委、区政府的重视，并被规划成为重庆市除解放碑商圈外的重庆市第二商圈。
该区域集中了数个都市广场，广场间以商业步行街相连，其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等，是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心，尤其是通过近几年的高速进展，其在重庆市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段，其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值，它像一根纽带将目前三角碑地区现有的都市广场连为一体，同时与南北向的中心商业步行街相辅相成，将目前各大商业场所串连形成体系，从而形成目前重庆乃至西南地区最大都市中心的步行商业系统。
物业公司分析报告
物业公司分析报告1. 引言物业公司是管理和运营房地产项目的企业，其作用是为业主提供高质量的物业服务。
本报告旨在对物业公司进行全面分析，包括其市场地位、财务状况、运营效率等方面的评估，以帮助投资者和业主更好地了解该公司。
2. 市场地位分析物业公司的市场地位对其长期发展至关重要。
通过以下几个方面的分析，我们可以评估该公司在物业管理行业中的竞争优势：2.1 公司规模物业公司的规模越大，通常意味着其资源更为丰富，能够提供更全面的服务。
我们可以通过该公司管理的物业项目数量和面积来评估其规模。
2.2 服务质量客户满意度是评估物业公司服务质量的重要指标之一。
我们可以调查该公司的客户满意度调查结果，并与竞争对手进行比较，从而了解该公司在服务质量方面的优势和劣势。
2.3 行业声誉物业公司的声誉在市场地位中起着重要作用。
我们可以通过与其他行业参与者的交流，了解该公司在行业中的声誉和口碑。
3. 财务状况分析物业公司的财务状况对其长期可持续发展至关重要。
以下几个方面的分析可以帮助我们了解该公司的财务状况：3.1 营业收入营业收入是评估物业公司经营能力的重要指标之一。
我们可以分析该公司最近几年的营业收入情况，以了解其增长趋势和收入结构。
3.2 成本和费用物业公司的成本和费用对其盈利能力有着直接影响。
我们可以分析该公司的运营成本和费用结构，了解其成本控制能力和利润率。
3.3 资产状况资产状况是评估物业公司财务健康状况的重要指标之一。
我们可以分析该公司的资产结构、资产负债比例等，以了解其风险承受能力和财务稳定性。
4. 运营效率分析物业公司的运营效率对于提供高质量的物业服务至关重要。
通过以下几个方面的分析，我们可以评估该公司的运营效率：4.1 人力资源管理物业公司的员工素质和管理水平直接影响其运营效率。
我们可以分析该公司的员工数量、培训计划和绩效管理制度，以评估其人力资源管理水平。
4.2 技术应用物业管理行业正日益依赖技术应用来提高效率。
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某广场物业投资分析报告书(doc 38页)三峡广场景观文化MALL物业投资分析报告第一部分项目概况三峡广场景观文化MALL位于重庆沙坪坝地区三角碑商贸中心的核心地段，东起三角碑转盘，西至陈家湾天桥，北与文化广场、双巷子步行街相连，南通历史文化名人广场、绿色广场。
它是锦绣三峡广场的组成部分之一，是目前重庆市最大的地下商业步行系统，同时是集景观、文化、商业为一体的全新形态的商业单位。
第二部分市场环境分析一、项目区位条件评估1、区位条件：重庆市是中国继北京、上海、天津之后的第四个直辖市，同时也是最大的直辖市，重庆的城市特征是多核心式城市结构，即通常所讲的组团式城市群所形成的特大城市。
由于嘉陵江、长江和众多山丘的分割，自然地把重庆分割为沙坪坝组团区、杨家坪组团区、南坪组团区、解放碑组团区、观音桥组团区等，每个组团区均有独立的中心区，各个组团区的中心有完备的商业系统、政治系统，由于各组团区相距较远，区域消费大约有90%在各组团的中心区。
根据相关理论，每个城市中心区域的人流、物流、资金流、信息流的分布是不均衡的，它们在城市中心区域的某个部位形成聚集点，亦为结节点。
它比一般中心区域的土地有更大的活动强度，从而更具有吸引力。
它一般为一片范围不大的繁华街区式商业中心，在此除聚集了大量的专业商店和综合性百货公司外，还汇聚了饮食、邮政、影剧院、银行、保险、交通等服务部门，其来往人流、车流量很大，其周围的街口、广场也是城市的交通枢纽。
三角碑地区是沙坪坝区的经济、文化、交通中心，备受区委、区政府的重视，并被规划成为重庆市除解放碑商圈外的重庆市第二商圈。
该区域集中了数个城市广场，广场间以商业步行街相连，其间已分布着知名的百货公司、专业商店、银行、酒店、影院等，是目前沙坪坝区的消费集中区和繁华商业中心，尤其是经过近几年的高速发展，其在重庆市中心商圈的地位已直逼与解放碑商圈。
三峡广场景观文化MALL正位于三角碑商业中心区的核心地段，其横贯东西的地理位置具有重要的商业口岸价值，它像一根纽带将目前三角碑地区现有的城市广场连为一体，同时与南北向的中心商业步行街相辅相成，将目前各大商业场所串连形成体系，从而形成目前重庆乃至西南地区最大城市中心的步行商业系统。
三峡广场景观文化MALL建成及投入使用，将使三角碑商业中心区的规模堪与北京王府井大街、上海南京路、广州中山路相比美，该区域独有的景观文化商业价值使其具有极强的影响性、显著性和辐射力，也使三峡广场景观文化MALL所在地段具有极高的商业口岸价值。
2、交通条件三峡广场景观文化MALL所在三角碑地区是沙坪坝的交通中心，道路系统发达，是沙坪坝区通往渝中区、江北区、九龙坡区、磁器口镇等地的交通枢纽地段。
此外，火车北站作为客运站更方便了沙区与其他地区的联系，其交通通达度极高。
尤其是三峡广场景观文化MALL位于环绕三角碑至陈家湾商贸中心区的道路系统的中心，目前其环形道路交通系统每天的汽车通达次数极高，据定点统计数据显示渝碚路的汽车通行量在每小时至万辆，每天流入三角碑商圈的人流量超过20万人次，而且道路与步行街的多方位联接，更增加了三角碑商圈接纳及辐射能力，所以对于三峡广场景观文化MALL而言，三角碑地段便捷的交通条件也为项目的辐射力及影响力创造了有利条件。
3、配套条件城市基础设施是搞交通、能源、供水通讯、环保和防灾抗灾条件，它是城市不可少的物质基础。
作为沙坪坝的中心商贸区，三角碑地区城市基础设施配套十分完善，尤其是这几年三角碑商贸区的城市基础设施条件得到较大改善，周边环形道路网的建设，城市广场如商业文化广场、历史文化名人广场、绿色广场的建成，双巷子步行街的建成完成及新建的银贸大厦、华宇广场、融信大厦的都使三角碑商圈的城市基础设施配套水平达到了全新的高度，为其成为现代化的城市商贸中心提供有利的基础支持，也为三峡广场景观文化MALL的建设提供强有力的支撑。
4、人气方面抓住设立直辖市、三峡移民迁建和库区开发、实施西部大开发等重大机遇，国民经济和社会发展取得显著成就。
实现了国民经济的快速增长，国内生产总值年均增长9.4%，人均国内生产总值年均增长8.8%，地方预算内财政收入年均增长17.7%。
经济结构调整取得一定进展，三次产业结构由1995年的25.9:42.3:31.8调整为2000年的17.8:41.3:40.9，城镇化水平提高到21.7%。
固定资产投资五年累计完成2409亿元。
集中力量加快了一批基础设施建设，城市形象明显提升。
人民生活水平有所提高，城市居民人均可支配收入年均增长7.4%，达到6276元。
重庆市“十五”计划纲要表明，“十五”期间重庆经济和社会发展的总体目标是以实施西部大开发战略统揽经济和社会发展的全局，加速推进市场化、信息化、工业化、城镇化，促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，努力把重庆建设成为长江上游的经济中心。
更好地发挥中心城市的战略支撑、对外窗口和辐射带动功能。
国民经济增长速度高于全国平均水平，发展总体水平位居西部地区前列，人民生活明显改善，实现2010年前国内生产总值比2000年翻一番，国内生产总值年均增长9%，人均国内生产总值年均增长8.6%，城乡居民收入增加，生活质量较大改善。
“十五”期间，城镇居民人均可支配收入年均增长7%左右，农村居民人均纯收入年均增长5%左右。
2005年全市居民服务性消费比重提高到30%；城镇居民人均住宅建筑面积增加到24平方米。
从重庆市经济发展目标的制订可以看出，三峡广场景观文化MALL的建设及投入使用拥有绝佳的宏观政治经济环境。
2、区域方面沙坪坝区作为重庆市的科教文化区，拥有一大批在西南乃至全国知名的高等学府，“九五”期间沙区政府利用这一优势，狠抓科技兴区的工作，国民经济和社会效益得到长足的发展。
人均国内生产总值由1995年的1083美元增加到2000年的1536美元，区属增加值比“八五”末翻了一番以上，区属经济结构调整步伐加快，第三产业比重上升，提高了7.2%；同时企业改革进一步深化，公有制企业改制面达到90%以上；城区居民、年均可支配收入分别达到6500元。
基础设施建设加快，完成了214平方米的新区开发和旧城改造，为沙区招商引资打好硬件基础。
沙区“十五”计划纲要表明，沙区综合经济实力保持在主城区前列，国内生产总值年均增长10%，人均国内生产总值年均增长8.5%，全区财政总收入年均增长10%，全社会固定资产投资年均增长15%，社会消费品零售总额年均增长13%，城镇居民年均可支配收入每年增长400元。
同时在“十五”计划的主要任务中进一步将三角碑中心商贸圈发展成为重庆市的第二商贸中心，并将锦绣三峡广场工程列为“十五”计划的六大工程之一，做为锦绣三峡广场工程的组成部分的“三峡广场景观文化MALL”拥有无可比拟的政治经济环境优势。
三、商业环境评估1、商业聚集效益和繁华度在一个城市中心区里正常聚集了数百家不同类型的商店及相应的服务设施，由于商务繁多，服务项目齐全，社会需求的物品几乎应有尽有，可供选择的余地很大，因而具有很大的吸引力。
当今商业、百货业的发展已趋向多元化、立体化，商业服务中心的吸引力主要取决于聚集规模和级别，聚集规模越大、服务功能越完善、级别越高，对顾客吸引力越强，相对应的繁华度也越高。
现代人的消费观念是购物、休闲、娱乐、参观、欣赏等“一站式”服务需求，而不是单一的购某一种商品到某一地消费。
三峡广场景观文化MALL正是满足了人们的消费心理，把人的不同需求的各项商业服务结合为一体，此外其所在的三角碑商业中心像北京的王府井大街、上海南京路等中心商业区一样采用商业步行街的形式，其商业的聚集效益和繁华度是最高的。
同时三峡广场景观文化MALL面对区域内高比例、高密集度的校园人口群，进行了针对性的商业规划，所以三峡广场景观文化MALL自身具有良好的商业聚集和繁华度。
2、特色独具的文化商业设计理念：（1）核心店的配置一般而言，核心店的面积都是很大的，且具有较大的顾客吸引力（聚集人气）。
同时核心店最理想的位置是在商场的最里侧或是整个卖场的最里侧，希望所有前往核心店的顾客都能够先经过其他商店。
若有两家核心店，当然最理想的做法就是将他们分开设置在商场的两端，使所有顾客能在核心店间的街道上川流不息地往来。
根据三峡广场的实际情况，在确定在三角碑附近引进开放式书城作为核心店，同时设置餐饮娱乐区，以保证整个商场的便利性和流畅性，更能为商城创造出更大的价值空间。
（2）区域划分A.配组合原则针对主要不同特性的专卖店，作一适当的位置安排。
为不局限今后经营的安排，因此“景观文化MALL”的店铺经营种类划分得太细。
为了创造一条有魅力又热闹的街道，区域划分采用了搭配组合原则。
●搭配原则——不同个性、不同商品构成，但相同业态的店，相邻配置或是配置在视线内，以便顾客的比较购买。
●组合原则——同一主题与同一对象层的不同业态店，配置在同一区域，以增加顾客逛街的乐趣。
B.遵循上述原则，“景观文化MALL”划分为现代书城、文化名都、时尚长廊、休闲广场、名品名店五个大的区域，以满足消费者不同的需求。
（3）店铺空间店铺空间的大小，影响到日后经营者的销售空间。
基本上，三峡广场的店数必须越多越好，除了面积的考虑外，重要的是能提供顾客更多的商品选择。
根据现在三峡广场店铺面积的划分方法，其销售面积介于8平方米至200多平方米之间，开间在3.9m——15m之间，基本上能够满足各类商家的需要。
（4）通道与广场的规划通道的主要功能是促使顾客能够更加舒适地逛遍所有的店铺与核心店。
从三峡广场目前的规划上来说，为了更好的发挥每条通道的作用，其面宽均在2.4m以上，其中中心主通道达到4.8m以上。
另外，每隔100m左右或在通道转弯的地方，都留出一片较宽敞的空间，作为休憩或产品促销的小型广场。
这样当顾客到达小广场后，很容易再往另一方向的街道继续走下去。
事实上，广场对于“景观文化MALL”而言，有其固有的重要性。
前面我们曾经提及购物中心是人与人之间生活交流的场所，但是如果没有广场，则交流的活动将会受到严重的限制。
广场利用喷泉、雕塑小品及建筑挑空等设计手法来增加它的魅力，吸引消费者，同时广场上设有休憩座椅并留有活动空间，作为商业公园促销的重要场所。
有人说：“广场就有如MALL的面孔。
”事实上，广场正应该是“三峡广场——景观文化MALL”经营差异化的重要手段之一。
（5）后勤空间规划垃圾处理场现行国外MALL的垃圾处理方式，大都是预先集中到一个地方，待压缩处理后再行运走。
同时，由于餐饮业的加入，垃圾除了压缩之外，经常还必须加以冷冻处理，以避免恶臭的发生。
因此在三峡广场的垃圾处理场中，应该考虑配置空调设施。
一般垃圾处理场皆就近设置于货运装卸场旁边，以便垃圾集中并处理后立即运走。