IE工业工程的研究报告.pptx
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现代工业工程(IE)技术PPT
工业工程师的素养
Zhaoqing Kidstar Manufatory Co.,Ltd.
什么是工业工程？
Industrial Engineering IE
• 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所 组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一 门学科。 • 综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、 技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、 物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行 规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。 • Improve Efficiency 改善效率。
程序分析的特点：生产过程的宏观分析。
程序分析包含：工艺程序分析、流程程序分析、布置和
路径程序分析。
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程序分析符号
工序要素
加工 搬运 检查 等待
记 号
说 明
表示材料形状、功能发生变化，装配等。 材料、产品或人员的位置变化。 质量或数量检查。 材料或人员计划外的停滞状态。
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□ ▽
检验
等候 持住
第四讲:IE方法研究之动作研究
• 动作分析的含义和目的 • 动作经济性十大原则
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动作分析
动作分析：以动作为对象进行的分析，去掉多余动作，降低动 作等级，把必要的动作组合成标准动作系列，以开 发合理、高效的工作方法。
共同工作
单独工作
空闲
人机协作图标
Zhaoqing Kidstar Manufatory Co.,Ltd.
人机操作分析图的构成
{IE工业工程}IE讲义PPT47页
提纲•1.为什么要进行IE改善？•2.IE是什么?•3.开发IE的目标指标•4.工厂中的七大浪费•5.IE的手法•6.应该怎样配合IE改善？•7.结束语1.为什么要进行IE 改善？①剧变的时代10倍速的时代已经来临，我们的失败和成功都以10倍速的节奏进行。
——英特尔公司董事长安迪·葛鲁夫②多元的时代著名实验：将一只青蛙放进一锅热水中，它一下子就跳出来。
但是，如果将青蛙放进一锅准备加热的冷水中，慢慢的冷水变成温水，随着水温越来越高，青蛙行动越来越慢，最后在锅中被煮熟了。
③企业面临的危机1.为什么要进行IE改善？最好的公司公司盈利提高客户满意度降低质量成本降低运作成本提高生产力1.为什么要进行IE 改善？目的1.为什么要进行IE改善？④解决之道——变革对今天的微利时代,我们不变不行,变则存!否则就没有出路.为了开发科技的未来,也为了每位开发人的利益,大家都来以实际行动支持公司的变革吧!——乔总谈变革同ISO9000、QS9000、 ERP、 OHSAS18000、ISO14000、 6δ等一样，IE（工业工程）也是公司为了应对外界变化而引入的一种变革手段。
这种变革今后会一直持续下去。
2.IE是什么？历史人物时间研究之父——泰勒成本减少 收入增加搬运煤屑的改善2.IE是什么？动作研究之父——吉尔布雷斯效率提升了200%2.IE是什么？砌墙的改善2.IE是什么？生产方式福特的流水线福特公司率先采用流水线生产方式，大大地降低了生产过程中的成本。
以T型车为代表，使汽车从王孙贵族的奢侈品，变成了平常百姓家的普通消费品。
2.IE是什么？丰田的秘密（丰田生产方式）当日本经济还处在漫长的、不见出口的隧道之中时，丰田却取得了赢利一万多亿日元的惊人成绩。
其中一个主要原因是丰田有『赚钱的IE』。
2.IE是什么？精益生产的典范——戴尔戴尔一生的目标就是把公司所有业务效率提高到极致。
IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
IEanalysis工业工程研究 共104页PPT资料
工业工程研究
Industrials Engineering
Prepared by peaker wang
Greem Consulting
什么是IE工程?
IE:工业工程，简称IE，是对人员、物料、 设备、
能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改 善和设置的一门学科。
有效地运用各种生产要素（人、材 料、部品、机械、治工具、方法、 系统等），以科学合理地提高生产 效率，降低生产成本为目标的一门 科学。
54
Greem Consulting
时间研究的方法论
跑表法
工作抽样
时间研究
其它
康达信管理顾问有限公司
55
Greem Consulting
跑表分析法
分析所用工具:
- 跑表 - 观测板 - 观测用纸 -笔 - 计算器
康达信管理顾问有限公司
56
Greem Consulting
时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒 表，表面有100个小格，长计每分钟转1周 ，1小格即代表（1/100）分钟。短针表面 分30格，每半小时转1周，1格代表1分钟。 2。观察板 观察板主要用来安放秒表和时间研究表格 3。时间研究表格 记录一切有关的资料
16
Greem Consulting
流程线型图
切断机
研磨机 检查台
检查台(嵌入)
检查台
仓库
康达信管理顾问有限公司
17
Greem Consulting
三、测定并记录各工序中的必要项目
工 序
作业名称
加 工
搬 运
检 查
停 滞
作业 人员
设备
场所
康达信管理顾问有限公司
时间 方法
Industrials Engineering
Prepared by peaker wang
Greem Consulting
什么是IE工程?
IE:工业工程，简称IE，是对人员、物料、 设备、
能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改 善和设置的一门学科。
有效地运用各种生产要素（人、材 料、部品、机械、治工具、方法、 系统等），以科学合理地提高生产 效率，降低生产成本为目标的一门 科学。
54
Greem Consulting
时间研究的方法论
跑表法
工作抽样
时间研究
其它
康达信管理顾问有限公司
55
Greem Consulting
跑表分析法
分析所用工具:
- 跑表 - 观测板 - 观测用纸 -笔 - 计算器
康达信管理顾问有限公司
56
Greem Consulting
时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒 表，表面有100个小格，长计每分钟转1周 ，1小格即代表（1/100）分钟。短针表面 分30格，每半小时转1周，1格代表1分钟。 2。观察板 观察板主要用来安放秒表和时间研究表格 3。时间研究表格 记录一切有关的资料
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Greem Consulting
流程线型图
切断机
研磨机 检查台
检查台(嵌入)
检查台
仓库
康达信管理顾问有限公司
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Greem Consulting
三、测定并记录各工序中的必要项目
工 序
作业名称
加 工
搬 运
检 查
停 滞
作业 人员
设备
场所
康达信管理顾问有限公司
时间 方法
IE工业工程与生产计划(PPT31页)
(依作业者不同 模 班 业 场 便 劳
内容也不一样 ) 换 整 宽 宽 宽 宽 线 理 放 放 放 放待 聊 修在
8点 15分
15
8点 35分
9点 20
45
13
58
30 21 5 7 10 7 2
17
疲劳宽放
主作业 45
附带作作1业38业%宽离放场
10%等待 收班整理换线/模 作业宽放疲劳宽放 2 5 7 10 8 10
记
同时实施品质检
工程的一部份省 略之
在生产工程中，原 材料、零件或产品 被废除时表示之。
号
查
实施加工为主， 同时也搬运工作
作业流程图
领料 分纸压线 印刷 开槽 打钉
成型、检查
全工程分析总括表
搬运工程分析(活性度分析)
物流改善的着眼点
NO.
着眼点
1
该搬运的目的为何
2
那是最适当搬运手段吗
3
有没有用最短距离时间在搬运
人的稼动状态分析
分类 稼 动
准稼动
非稼动
内容
直接实际参与有附加
主要作业 价值的作业(作业者工
作内容有所不同)
附带作业
随属主作业附带发生 重复的作业
准备作业 生产1批发生的作业
宽
作业宽放
随属主作业而非重复发 生附带的作业
现场宽放
可谓管理宽放，为了管 理的宽放
方便宽放 人的生理需要宽放 放 疲劳宽放 为了恢复疲劳的宽放
工业工程(Industrial Engineering)：是关于 人员、物料、设备以及能源等整体系统 的设计、改善与装置的一门技术，它利 用数学、物理学、自然科学与社会科学 的专门知识和技法，并且应用工程分行 及设计的原理和方法，对于上述系统所 可能得到的结果予以规定、预测和评估。
工业工程IE完整PPT课件
第 二 类 动 作
如果工作现场缺乏整 理整顿，材料工具摆放凌 乱，往往在工作时花时间 寻找，这一类动作会使第 一类动作变得迟缓．
第
第三类动作不是在进
三 行作业的动作，指因各种
类 原因导致动作无法持续进
动 行，处于等待的状态．
作
第17页/共186页
P-17
沙布利克动作分析基本步骤：
• 仔细观察作业过程，大致把握作业重点，最好能在脑海中绘出 整个动作过程：
使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一
项活动。简单地说，IE是改善效率、成本、品质
的方法科学。
第2页/共186页
P-2
了解IE，从认识企业系统开始
IE 效益
产出
产品 服务
生产转 换过程
生产率=产出/投入
投入
生产要素：人 物、财、信息
管理
技术
工业工程学是唯一一门以系统效率和效益为研究目标 的学科。它以工作研究、运筹学等数学方法为理论基础， 以信息技术为手段，对包括制造业、服务业在内的企业 或组织中的实际工程与管理问题进行分析、优化与管理。
生产现场的多数动作是靠手来完成的，IE的老前辈吉尔布
雷斯（GiIbreth）在研究动作的初期阶段，就把民手部为
中心的作业（包括眼睛的动作），细分为18个动作，并以
不同的记号加以标示。他把这些动作称为“动作要素”，
用他们对动作进行分解。这种分析方法科学有效，为后人
广为引用。后人把吉尔布雷斯（GiIbreth）的名字倒过来
螺钉和螺帽的配合作业
螺 钉
45°
螺 帽
0° 45°螺钉源自螺帽0°45°
45°
螺钉 螺帽
0°
45°
IE工业工程培训全套教材工作研究PPT50页课件
5. 工作研究考虑的因素
行为因素——劳动专业化
对管理者
对劳动者
有利影响
能迅速培训劳动力 容易招到新工人 生产率高、质量高 工资低 对流水生产，节拍容易控制
为了获得工作只需付出很少教育，较为容易地学会一种工作
不利影响
无人对整个生产负责，质量控制困难 工人对工作容易产生厌倦 工人对整个生产不了解，很难提出改 进意见 适应新产品能力较差
（3） 双手操作图法
（3）双手操作图法示例
螺栓螺母装配
左手
作业
作业
右手
伸手抓螺栓
空闲
抓住螺栓
空闲
将螺栓带回工作区
空闲
手举着螺栓
伸手取垫片
手举着螺栓
抓住垫片
手举着螺栓
将垫片拿回到螺栓旁
手举着螺栓
将垫片装到螺栓上
手举着螺栓
松开垫片
手举着螺栓
伸手抓螺母
手举着螺栓
抓住螺母
……
……
……
……
表示多个工人协同工作或一个工人与一台或多台机器的协调工作，作到“最佳”。（1） 操作人员空闲时间最少（2） 一个工人看管的最佳机器台数（3） 机器闲置的时间最少（4） 一定数量的机器最佳工人数（5） 成本最小（人工成本+机器成本）
重复劳动，易厌烦 贡献小，不能有满足感 易疲劳 更换新工作困难
5. 工作研究考虑的因素
行为因素——工作扩展
横向扩展 —— 能操作更多的作业纵向扩展 —— 能对自己的工作有一定 的管理权扩展的结果： 对质量改善、生产效率 提高有效果
① 放模
改善后的人机程序图
取成品
取模
停机
18
12
8
工业工程学科专项调查报告(ppt 61页)
美国科学研究院提出的 美国2020年制造业的10大关键技术
– 可重组制造系统（Reconfigurable Mfg. System); – 无废料加工(Waste-free Processing); – 新材料工艺(New Material Processes) – 制造中的生物技术(Biotechnology for Mfg.); – 企业建模及仿真(Enterprise Modeling and Simulation); – 信息技术(Information Technology); – 产品和过程设计方法学(Product and Process Design Methodology); – 增强的人机界面(Enhanced Machine-Human Interfaces); – 人员教育和培训(Workforce Education and Training); – 智能合作系统的软件(Software for Intelligent Collaboration
本科
其他类专业工程师如工程物理工程师 本科
数学家
大专三年学历
数据专业人员
大专三年学历
职位描述（Job Descriptions)
• 具体要求：
– 1、大专以上学历，性别不限，22—26岁，专业不 限；
– 2、具有一年以上牛仔洗水工作经验； –3、具备良好的语言表达能力及沟通能力； –4、如2007年工业工程专业毕业者，无工作经验亦可
1990年 120% 120% 120% 120% 120%
增长率 1.5% 2.2% 3.8% 4.0% 6.3%
魁北克急需职业列表
• 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
名称
学历
物理学者
《IE工业工程》课件
IE工业工程的应用领域
制造业
优化生产线和工艺，提高生产效率。
医疗保健
提高医疗服务的效率和质量。
物流和供应链
优化物流流程，减少成本。
服务业
优化服务流程，提供更好的客户体验。
IE工业工程的基本工具
思维导图
帮助整理和展示思维，促进创新和沟通。
流程图
展示流程和工序，优化工作流程。
基础统计工具
分析数据，了解生产和质量情况。
IE工业工程发展趋势
智能制造、数据分析和可持续发展将成为IE 工业工程的重要发展方向。
总结
通过本次IE工业工程课程PPT，我们深入了解了IE工业工程的基本概念、工具和应用领域。希望这 些知识能够对你的工作找到问题和改进机会。
IE工业工程的应用
1
工艺改善
通过分析和优化工艺，提高生产效率和产品质量。
2
生产规划与排程
制定合理的生产计划，优化生产资源的利用。
3
质量管理
建立质量管理体系，确保产品符合质量标准。
4
劳动效率
分析工作流程，提高员工的劳动效率和生产力。
IE工业工程案例分析
基于Kano模型 的产品开发
《IE工业工程》PPT课件
在本次IE工业工程课程PPT中，我们将介绍IE工业工程的基本概念、应用领域 和发展历程。通过各种实例和工具，帮助你深入了解IE工业工程的重要性。
什么是IE工业工程？
IE工业工程是一门综合性学科，涵盖了工业系统的设计、改善和优化。它通过分析数据和流程， 提高生产效率和质量。
根据顾客需求和偏 好，设计和优化产 品功能。
工艺改善案例
通过优化工艺流程， 降低生产成本和缩 短生产周期。
生产规划与排 程案例
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第一章 工业工程概述
第二节 工业工程的目标和职能
● 工业工程的基本职能
1. 规划 确定一个组织在未来一定时期内从
事生 产或服务所采取的特定行动的预 备活动。包括总体目标、政策、战略和 战术的确定。
第一章 工业工程概述
第二节 工业工程的目标和职能
● 工业工程的基本职能
2. 设计 为实某一种既定目标而创建具体
第二节 工业工程的目标和职能
● 工业工程师的职能范畴
1．产品（或服务）的预测和决策 2．生产系统设计和计划管理 3．全面质量管理 4．人因工程和工作设计 5．项目管理 6．经济学分析 7．管理系统设计
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识 ● 工业工程学科的特点
● IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率 ● IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动 ● IE的重点是面向微观管理、宏观与微观相结合 ● IE 追求系统的整体优化与合理化 ● 重视人的因素
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识 ● 工业工程学科的意识
● 成本和效率意识 ● 问题和改革意识 ● 工作简化和标准化意识 ● 全局和整体意识 ● 以人为中心的意识
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识
工业工程师的基本信念 潜力总是有的 凡事总有一个更好的办法 改善无止境
第一章 工业工程概述
第四节 工业工程的应用
● 制造业中的工业工程
1．工业工程基础(工作研究) 2．设施规划与设计 3．生产计划与控制 4．工程经济 5．价值工程 6．质量管理与可靠性技术 7．工效学 8．人力资源开发和管理 9．管理信息系统 10．现代制造系统
● 工业工程的本质
采用各种科学与工程的方法，以尽可能少的 输入，力求取得尽可能大的输出，即实现更好的
工作系统。亦即实现工作系统可持续改善。
输入： People, Materials, Information , Equipment , Energy
输出： Productivity, Quality, Cost , delivery, Safety
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识
工业工程的主题是什么？
正确地做事？ 做正确的事？
用工业工程的方法回答？
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识
如何 做 事 ？
IE方法的核心：集成 用IE方法回答如何做事？
正确地做正确的事？ （即IE主题）
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识
● 工业工程的基本职能
4. 评价 对现存的各种系统、各种规划和
计划方案以及个人与组织的业绩作出 是否符合既定目标或准则的评审与鉴 定活动。
第一章 工业工程概述
第二节 工业工程的目标和职能
● 工业工程的基本职能
5. 创新 对现存各种系统的改进提出崭新
的、富于创造性和建设性见解的活动 。
第一章 工业工程概述
根本途径：请学习、应用工业工程！
第一章 工业工程概述
第四节 工业工程的应用
● 工业工程的常用方法和技术
序号
技术名称
1 方法研究 2 作业测定（直接劳动） 3 奖励工资制度 4 工厂布置 5 表格设计 6 物料搬运 7 信息系统开发 8 系统分析 9 库存控制与分析 10 计算机编程 11 项目网络技术 12 计划网络技术 13 办公室工作测定 14 动作研究的经济效果 15 目标管理 16 价值分析
第一章 工业工程概述
第一节 什么是工业工程
工业工程是对人员、物料、设备、能源 和信息所组成的集成系统，进行设计、改善 和设置的一门学科。它综合运用数学、物理 学和社会科学方面的专门知识和技术，以及 工程分析和设计的原理与方法，对该系统所 取得的成果进行确定、预测和评价。
第一章 工业工程概述
第一节 什么是工业工程
工业工程--工作研究
第一章 工业工程概述
第一章 工业工程概述
第一节 什么是工业工程 第二节 工业工程的目标和职能 第三节 工业工程的特点与意识 第四节 工业工程的应用
第一章 工业工程概述
第一节 什么是工业工程
● IE的推动力是人类不屈于现状的意愿和求尽 善尽美的成就欲望（achievement demand）。 ● IE是在人们致力于提高工作效率和生产率 ，降低成本的实践中产生的一门学科。 ● IE的应用能够极大地推动生产发展和经济 增长 。
第一章 工业工程概述
第二节 工业工程的目标和职能
● 工业工程的目标
通过不断地改进和优化设计，使系统更加合理化， 产生最佳的综合效益。
即：使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成 本，保证质量和安全、提高生产率，获得最佳效益。
第一章 工业工程概述
第二节 工业工程的目标和职能
● 工业工程的基本职能
1. 规 划 2. 设 计 3. 实 施 4. 评 价 5. 创 新
实施系统的前期工作。包括技术准则、 规范、标准的拟订，最优方案选择和蓝 图绘制。
第一章 工业工程概述
第二节 工业工程的目标和职能
● 工业工程的基本职能
3. 实施 对具体的方案与项目进行实施。包括： ➢ 各种生产技术准备工作 ➢ 日常的工艺管理 ➢ 生产控制
第一章 工业工程概述
第二节 工业工程的目标和职能
如何 做 事 ？
现实中解决问题的方案是： 正确地做正确的事？ 不正确地做不正确的事？ 正确地做不正确的事？ 不正确地做正确的事？
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识
IE思想的实质：系统互动思考 根据IE思想在现实中如何做事？
正确地做正确的事！
包括：正确地做基本正确的事 基本上正确地做正确的事
不正确地做不正确的事！
包括：不做不正确的事 （独立思考） 有所为有所不为 （站在高处看细节） 让懒汉做不正确的事 （各尽所能） 歪打正着 （无可奈何，身不由己）
第一章 工业工程概述
第三节 工业工程的特点与意识
根据IE思想在现实中如何做事？
实现IE主题根本的措施：
设计一个更好的系统！
设计新系统！ 改善老系统！
序号
17 181 9 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
技术名称
成本与利润分析 作业测定（间接劳动） 物料搬运设备选用 组织研究 职务评估 办公设备选择 管理的发展 资源分配网络技术 工效学 成组技术 事故与可操作性分析 模拟技术 影片摄制 线性规划 排队论 投资风险分析